- 相關(guān)推薦
信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新論文
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要依托的通信技術(shù)也得到了越來越廣泛的運(yùn)用，金融經(jīng)濟(jì)管理基本上實(shí)現(xiàn)了信息化。推進(jìn)信息化建設(shè)能夠提高金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，加強(qiáng)信息化建設(shè)就成為當(dāng)前金融企業(yè)普遍重視的問題。本文分析了信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用和在應(yīng)用中存在的問題，并且對(duì)其今后的發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：信息化;金融經(jīng)濟(jì)管理;必要性;應(yīng)用;創(chuàng)新
金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化，主要指管理者在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，通過發(fā)掘各種信息和資源，探究使金融企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力提升的具體方法，從而使金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，經(jīng)濟(jì)效益獲得增加。信息化對(duì)實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)全球化起著重要作用，同時(shí)能夠促進(jìn)金融企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。
(一)能夠加強(qiáng)對(duì)金融企業(yè)的監(jiān)管力度。
實(shí)行信息化管理可以讓金融企業(yè)的決策人員利用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，對(duì)全企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，明確了解經(jīng)營(yíng)過程中的各種狀況，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)中存在的問題，發(fā)掘微小處具備的優(yōu)勢(shì)。然后，決策者可以對(duì)突發(fā)事件實(shí)現(xiàn)全面的觀察，能夠更加及時(shí)的采取有效對(duì)策予以應(yīng)對(duì)和解決。這樣一來，決策人員就能夠從全局操控整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行，并促進(jìn)了相關(guān)監(jiān)管制度的建立和實(shí)行，從而推動(dòng)金融企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
(二)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置。
隨著如今經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大部分的金融企業(yè)都建立了外地的子公司，這就更需要信息化的管理和支持。一般來說，跨區(qū)域的經(jīng)營(yíng)在管理方面存在較大困難，因此，信息化就成為一個(gè)必要選擇。通過信息化，可以將不同地區(qū)的企業(yè)和部門連為一體，為管理人員和決策人員做好資源的配置工作提供了方便，有效的改善了以往因地域原因阻礙金融企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的弊端，保證了整個(gè)企業(yè)處于管理者的掌握之中。
(三)能夠提高金融企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快的今天，金融企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就成了評(píng)價(jià)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，各個(gè)企業(yè)在人才、市場(chǎng)、科技方面的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，因此，信息化管理就成為金融企業(yè)的必然選擇。另一方面，金融企業(yè)要想更快的適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變管理模式，使自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，也必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。
二、信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中存在的問題。
(一)管理理念落后。
如今，大部分的金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面，還延續(xù)著陳舊的管理理念，并沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新。有相當(dāng)一部分的企業(yè)管理者只關(guān)心企業(yè)的盈利和收入，卻沒有對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，這樣一來，就導(dǎo)致入不敷出的情況常常出現(xiàn)。另外，管理人員在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，并沒有重視信息化的運(yùn)用，而是堅(jiān)持陳舊、粗放的管理模式，在擴(kuò)大收益方面，也僅僅依靠增加資本的方式來追求經(jīng)濟(jì)利益，沒有做好資源的優(yōu)化工作。
(二)信息化平臺(tái)落后。
隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，快捷和高質(zhì)量的服務(wù)成為人們的基本要求，因此，大部分企業(yè)采用了能夠提供多項(xiàng)服務(wù)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。通過計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一消費(fèi)、支付以及送貨上門等服務(wù)，基本滿足了人們對(duì)服務(wù)的要求。然而，統(tǒng)一的信息化平臺(tái)并沒有建立起來，使系統(tǒng)之間的信息很難達(dá)到同步，所得數(shù)據(jù)不精確，而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不具備強(qiáng)大的信息基礎(chǔ)，無法保證信息數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。
(三)信息化建設(shè)水平落后。
我國(guó)的金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面，面臨著人才缺失的問題，任職的經(jīng)濟(jì)管理人員，常常是一人兼有多個(gè)職位，這樣雖然能夠使勞動(dòng)成本減少，卻嚴(yán)重阻礙了工作效率的提高。另外，目前我國(guó)有些金融企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度有所提高，在進(jìn)行產(chǎn)品的改造時(shí)有效的利用了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，有些重點(diǎn)企業(yè)在生產(chǎn)的自動(dòng)化方面也取得了不錯(cuò)的效果。然而，還有大多數(shù)的大中型金融企業(yè)的信息化建設(shè)水平較為落后，并沒有完全實(shí)現(xiàn)信息化。
三、加強(qiáng)信息化管理水平的途徑。
(一)優(yōu)化資源配置。
信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中起著重要作用，金融企業(yè)要想讓信息化管理真正顯示出自身的優(yōu)勢(shì)，就要建立一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)組織從上而下、從內(nèi)到外的協(xié)調(diào)性。通過對(duì)資源的合理配置，讓金融企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間能夠各自做好自己的工作、承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。還要重視財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的建設(shè)，從而使金融企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行及時(shí)的了解和分析。
(二)建立先進(jìn)的信息化平臺(tái)。
要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門各階層的工作人員進(jìn)行意識(shí)上的強(qiáng)化，并且進(jìn)行信息化管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立起相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)和先進(jìn)的信息化平臺(tái)。通過信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)和信息的分析和整理，讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息有一個(gè)全面的了解，進(jìn)而把握企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)和基本走向。這樣一來，管理人員就能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)走向作出自己的判斷和分析，使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，滿足市場(chǎng)需求。
(三)加強(qiáng)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)的高低對(duì)于企業(yè)信息化的建設(shè)的優(yōu)劣有著決定性作用，因此，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其做好信息資源的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的合理性和準(zhǔn)確性。另外，還要重視經(jīng)濟(jì)管理信息化制度的建設(shè)，對(duì)于信息化工作的流程、要求、工作內(nèi)容等進(jìn)行明確的規(guī)定。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化在金融經(jīng)濟(jì)的管理中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。企業(yè)作為一個(gè)整體的系統(tǒng)，要讓經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮出自己的作用，就要加強(qiáng)對(duì)信息化管理的重視程度，培養(yǎng)管理人員的信息化意識(shí)和綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變陳舊的管理理念，建立先進(jìn)的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終使金融企業(yè)的信息化建設(shè)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫靈娜，信息化管理在經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013( 21).
[2]王亞輝，淺談信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，201 1(12).
[3]梁鐘元.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題和解決方法[J].企業(yè)研究，2013( 22).
[4]司晉華.消極經(jīng)濟(jì)管理與積極經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系探討[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，2013 (16).
【信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新論文】相關(guān)文章：
創(chuàng)新教育在生物課堂中的應(yīng)用和表現(xiàn)10-26
論人力資源經(jīng)濟(jì)管理工具在企業(yè)中的應(yīng)用論文10-12
當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題和創(chuàng)新途徑管理論文10-13
創(chuàng)新教育在小學(xué)數(shù)學(xué)中的應(yīng)用10-26
強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理10-26
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新引領(lǐng)金融的新時(shí)代論文10-13
巴林特小組在兒科護(hù)理中的應(yīng)用論文10-13