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如何撰寫一份商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書不必以長取勝,其實只要區(qū)區(qū)一頁,就足以把你對公司未來遠景的想法和做法和所有人溝通清楚,最短最好的商業(yè)計劃書。準備商業(yè)計劃書最重要的一件事,就是清楚地說明你的想法,讓公司員工、合作伙伴、供貨商、甚至是客戶,都想與你合作,而不是與你對抗。
一份好的商業(yè)計劃書,在經(jīng)過深思熟慮后,能簡明扼要地回答下面五個具體的問題:
理想→你想建立什么樣的公司?
使命→顧客為什么要購買公司的產(chǎn)品或服務?
目標→打算用什么標準來衡量公司的成。
策略→如何推動公司業(yè)務?
計劃→公司勢必完成的工作?
那些打算花半年時間精心雕琢一份長篇大論商業(yè)計劃書的人多半認為,把浩瀚的商業(yè)計劃書濃縮在一張紙上是不可能的夢想。但老實說,傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書根本很少能派上用場,長篇累牘的計劃書的惟一作用,只是讓人對當事者花了相當多的心思和功夫留下深刻印象,卻看不到這樣的計劃書對日常營運有什么實際幫助。相反,一頁商業(yè)計劃書,一針見血地說明公司要朝哪個方向發(fā)展,不管是銀行家、董事會、有意合作的伙伴,或是有可能受雇于你的員工,人人都能輕松懂得你的想法。
簡言之,一頁商業(yè)計劃書能夠行得通是基于以下幾點原因:
- 把復雜的主題(事業(yè)計劃),用簡單的方式讓大家了解后續(xù)將如何發(fā)展。
- 只著墨于真正重要的事項,不談商業(yè)計劃書描述的遠景有多偉大。
- 內(nèi)容簡單易懂。
- 可以滿足各種需要,不但可以通過商業(yè)計劃書與員工溝通,還能用來游說銀行家與投資人。
- 說法一致,讀到這份商業(yè)計劃書的每個人都能獲得相同的信息,工作計劃《最短最好的商業(yè)計劃書》。
- 內(nèi)容很有彈性,所以能隨時更新,讓他人知道自己最新的想法,大家不會在上邊看到你六個月前的舊念頭。
- 能隨時擴增內(nèi)容,譬如加進預算書或是其他參考資料。
- 用詞淺顯易懂,不采用會計師或商業(yè)專家才看得懂的專業(yè)術(shù)語。
- 著重追求實現(xiàn)結(jié)果,不把大量時間浪費在規(guī)劃工作上。
- 能夠?qū)崟r強調(diào)、觀察及追蹤每一項重要目標,不致產(chǎn)生重大的延誤。
- 能夠成為極好的管理訓練教材。
- 讓公司的每一位成員都清楚公司的現(xiàn)況,不必臆測任何項目的狀況。
- 讓每個人手中都握有一份地圖,知道該如何為公司效力,增加公司的價值
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