建筑工程施工管理分析
建筑工程施工技術(shù)在工程施工中有著非常重要的地位,所以為了工程更順利的進(jìn)行,還需要加強(qiáng)施工人員和各個(gè)部門之間的良好的配合,完成各自的職責(zé),從而確保整體工程的質(zhì)量。而且在施工過程中需要加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用,不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善,從而使工程的質(zhì)量得以保證,確保工程能夠安全、順利的實(shí)施。
(一)
一、建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題
在我國(guó),房地產(chǎn)企業(yè)一直受到各行業(yè)的追捧,導(dǎo)致大量資金涌入地產(chǎn)企業(yè),經(jīng)濟(jì)影響暫且不說,單是地產(chǎn)自身就存在過多的問題。
地產(chǎn)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使得各建筑企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
實(shí)際上,很多地產(chǎn)商都有著金錢至上的心理,利益的驅(qū)使導(dǎo)致管理質(zhì)量下降、監(jiān)管能力不足,工程質(zhì)量的下降催生出了相當(dāng)數(shù)量的“樓脆脆”,我們的日常生活起居受到了很大威脅。
下面,本文將對(duì)技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的主要問題加以介紹分析。
1.技術(shù)管理質(zhì)量有待加強(qiáng)。
技術(shù)管理在整個(gè)建筑施工中是不可或缺的。
然而在當(dāng)前的施工建設(shè)中,很多都缺乏有效的施工技術(shù)管理,甚至有些是明知故犯。
技術(shù)管理問題其主要表現(xiàn)在:建筑材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,不按照工程技術(shù)管理的要求選購(gòu)施工材料,或者以次充好;或者項(xiàng)目施工流程不規(guī)范,不按照科學(xué)的步驟施工作業(yè),導(dǎo)致質(zhì)量問題或工程延期。
2.施工方式不合理。
承包制是很多地產(chǎn)公司認(rèn)可的一項(xiàng)條款,原因有二,一是省去了建立專屬施工團(tuán)隊(duì)的大部分資金;二是在后續(xù)的質(zhì)量問題中逃避責(zé)任。
這也成為了建筑施工中,風(fēng)險(xiǎn)最大的一項(xiàng)。
因?yàn)榻ㄖ┕ぜ夹g(shù)操作較少、體力活較多使得組成施工隊(duì)的工人多缺少工作經(jīng)驗(yàn)也能上崗工作,加之未經(jīng)過培訓(xùn),缺乏安全工作意識(shí),導(dǎo)致技術(shù)指標(biāo)實(shí)際操作的相對(duì)分離,不能達(dá)到房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致最終影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。
3.規(guī)范化有待加強(qiáng)。
很多建筑工程,上到管理層,下到施工隊(duì),責(zé)任意識(shí)淡薄、安全意識(shí)差,不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和施工,管理人員甚至玩忽職守,缺少對(duì)工人的監(jiān)督,導(dǎo)致工人會(huì)擅自更改項(xiàng)目要求;有檢查時(shí),也是疲于應(yīng)付,不做實(shí)際事,這不但容易引發(fā)事故,更會(huì)威脅到人員的生命健康安全。
因此,施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)施工操作,并對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育工作,規(guī)范管理,確保建筑工程的順利進(jìn)行。
二、完善我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策
上述施工技術(shù)管理出現(xiàn)的種種問題必須得到妥善解決,只有這樣工程質(zhì)量才能得到保證,企業(yè)信譽(yù)、知名度才會(huì)增強(qiáng),居民生活才能得到有效保障。
對(duì)此,作者以國(guó)家政策法規(guī)為依據(jù),以保證建筑質(zhì)量為中心,以安全施工為重點(diǎn),對(duì)施工技術(shù)管理工作提出了幾點(diǎn)建議。
1.完善施工技術(shù)管理制度建設(shè)。
科學(xué)有效的技術(shù)管理制度能夠有效促進(jìn)施工進(jìn)度。
提高建筑施工質(zhì)量,建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設(shè)。
由于具體施工技術(shù)、施工范疇的差別,對(duì)于技術(shù)管理人員的需求是不同的,這主要取決于施工標(biāo)準(zhǔn)的差別。
因?yàn)檎麄(gè)建筑施工包含著大大小小百十個(gè)工程,僅僅一個(gè)技術(shù)管理人員根本不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)所有工程的監(jiān)督監(jiān)控,特別是對(duì)于突發(fā)情況更是如此。
因此,技術(shù)管理層的隊(duì)伍建設(shè)十分必要,這可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的科學(xué)有效管理。
2.加強(qiáng)施工安全管理。
施工安全是建筑工程施工的基本要求。
所有管理人員,特別是負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)化安全意識(shí),并加強(qiáng)施工人員的安全教育,將施工安全放在工程施工的第一位。
3.加強(qiáng)施工管理方式管理。
按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行工程招投標(biāo),避免多層轉(zhuǎn)讓,對(duì)施工單位的資質(zhì)嚴(yán)格審查,加強(qiáng)施工管理人員和施工人員的培訓(xùn),傳授新的施工方式和新設(shè)備、新技術(shù)的操作與使用,避免工人因操作不當(dāng)引發(fā)人為事故,防止新設(shè)備不必要的損壞。
通過規(guī)范準(zhǔn)確的施工方式,提高工程質(zhì)量,保證施工安全,確保工程如期順利完成。
三、結(jié)語
結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)來看,加強(qiáng)建筑施工管理工作是當(dāng)前所有建筑施工工作的重中之重。
它是確保建筑工程質(zhì)量和施工流程有效推進(jìn)的關(guān)鍵。
可以說,離開了施工技術(shù)管理的建筑工程,沒有任何安全可言。
本文從建筑工程施工技術(shù)管理的概念和內(nèi)容出發(fā),結(jié)合技術(shù)管理在建筑工程施工中的重要意義,揭示了建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題,并從技術(shù)管理制度建設(shè)、安全管理、管理方式和規(guī)范化等四個(gè)方面提出了完善我建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策。
(二)
一、建筑工程施工技術(shù)存在的不足
1.1模板存在的問題
在建筑工程施工過程中,通常我們都會(huì)選擇模板,但長(zhǎng)期以來由于對(duì)模板的設(shè)計(jì)沒有明確的規(guī)定,所以在施工過程中所選用的模式也不進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣就導(dǎo)致模板的問題越來越突出。
首選是梁模板問題,因?yàn)榻ㄖこ逃捎诹旱目缍容^大,但其寬度還較小,為了在梁施工中對(duì)其自身承重有更好的支撐,通常情況下都會(huì)選擇支柱在下面進(jìn)行支撐,但對(duì)于跨度較大的梁,由于其自身承受能力有限,所以還需要利用梁的底模起拱來進(jìn)行支撐,這樣能夠有效的避免跨度中間發(fā)生下垂的現(xiàn)象。
其次是柱模板的問題,因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ母叨容^高,盡管柱模板斷面的尺寸較為適中,但在安裝過程中還需要對(duì)其垂直度進(jìn)行重視,同時(shí)混凝土側(cè)面的壓力也會(huì)對(duì)模板的安裝產(chǎn)生一定的影響,所以施工過程中要加以注意。
1.2混凝土存在的問題
長(zhǎng)期以來在建筑施工中,為了在鋼筋下面有一個(gè)均勻統(tǒng)一的保護(hù)層,則會(huì)選擇混凝土預(yù)制墊塊放在鋼筋下面。
但在實(shí)際施工中,很多施工企業(yè)為了不使用預(yù)制墊塊,而是在混凝土保護(hù)層時(shí)利用提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網(wǎng)片來實(shí)現(xiàn),但這種做法并不科學(xué),極有可能使鋼筋骨架和網(wǎng)片造成錯(cuò)位,導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重的變形,從而影響到建筑的安全。
同時(shí)在施工是將重物堆放在沒有定型的混凝土,這樣提高了施工的速度,但卻沒有意識(shí)到可能會(huì)給混土內(nèi)部帶來破壞,影響到整體工程的質(zhì)量。
二、建筑工程施工技術(shù)的改善措施
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,一些先進(jìn)的施工技術(shù)得以不斷的出現(xiàn),而且施工設(shè)備也在不斷的更新,在這種情況下,建筑工程施工就開始向機(jī)械化和科學(xué)化的方向發(fā)展,同時(shí)也有效的推動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)水平的整體提升。
作為建筑工程施工企業(yè),需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),使自身的施工技術(shù)不斷的完善和成熟,從而確保施工的質(zhì)量。
所以需要針對(duì)施工技術(shù)中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),以科學(xué)合理的施工方案來確保施工順利的進(jìn)行。
第一,關(guān)于模板中的問題,要保證模板在施工中可以正常使用。
相關(guān)部門針對(duì)模板的具體問題進(jìn)行分析,最終制定出標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其施工過程進(jìn)行明確規(guī)定。
考慮到梁的起拱高度,為保證鋼筋混凝土的質(zhì)量,梁的模板不能低于3編也不能超過10編。
為保證鋼筋不發(fā)生錯(cuò)位變形,從施工質(zhì)量和安全考慮,梁的模板的安裝順序?yàn)橄劝惭b底模和側(cè)模然后固定鋼筋。
第二,針對(duì)混凝土的問題,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,在28天后,待混凝土凝固方可承載重物。
當(dāng)然,施工技術(shù)中存在的問題遠(yuǎn)不止這些,我們還應(yīng)該更加全面周到的考慮問題,逐一解決。
只有這樣我們才能提高工程質(zhì)量與工作效率,順利完成工程目標(biāo)。
三、提高建筑工程施工管理的措施
建筑工程在施工過程中,科學(xué)的管理措施是極為重要的,這不僅有利于生產(chǎn)能力的提升,而且對(duì)建筑工程質(zhì)量也具有極其重要的作用,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以更好的實(shí)現(xiàn),所以施工企業(yè)利用科學(xué)的施工管理,可以有效的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而加快企業(yè)的發(fā)展。
3.1準(zhǔn)備施工階段的技術(shù)管理
3.1.1完善施工技術(shù)管理制度
在建筑工程施工過程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),這是工程質(zhì)量得以保證的首要條件,是施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是最容易疏忽的問題。
施工人員和管理人員是施工的關(guān)鍵要素,所以需要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)和考核,這樣有利于人員能力和技術(shù)水平的提升,更利于施工過程中對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)的更執(zhí)行。
所以在實(shí)際施工過程中需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理制度的完善,從而有效的滿足施工的各項(xiàng)要求,確保工程的質(zhì)量。
3.1.2嚴(yán)格審核施工圖紙
正確理解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、找到項(xiàng)目的關(guān)鍵部位并保證其質(zhì)量是施工技術(shù)管理中至關(guān)重要的方面。
中標(biāo)后,施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格把關(guān),做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
特別是與設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,一起對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核。
如果對(duì)圖紙有任何異議都要通過協(xié)商然后方可更改。
并且仔細(xì)檢查相關(guān)資料是否齊全、說明是否清楚明了,對(duì)圖紙做到了如指掌。
3.2施工階段的技術(shù)管理
3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底是確保工程得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),同時(shí)也利于有效的保證施工進(jìn)度,所以在施工過程中,需要上下級(jí)之間、各級(jí)之間、技術(shù)人員和施工人員之間都要進(jìn)行技術(shù)交底,
各部門之間的良好的協(xié)調(diào)和配合,特別是對(duì)于一些重點(diǎn)部位和隱蔽工程更要做好技術(shù)交底工作,而且還要做到及時(shí)和準(zhǔn)確,這樣施工人員才能明確圖紙的設(shè)計(jì)意圖,從而在施工中能夠有效控制好工程質(zhì)量,確保整體工程有序的進(jìn)行。
3.2.2對(duì)工程質(zhì)量、成本及工程進(jìn)度進(jìn)行管理
根據(jù)合同文件的質(zhì)量條款嚴(yán)格管理項(xiàng)目質(zhì)量,其中包括材料質(zhì)量和施工工藝等主要方面。
針對(duì)采用的新技術(shù)或者重要單元施工中所出現(xiàn)的難題,我們?yōu)楸WC工程質(zhì)量要成立攻關(guān)小組,解決出現(xiàn)的技術(shù)難題。
根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)來控制施工進(jìn)度計(jì)劃。
為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,對(duì)設(shè)備和材料供應(yīng)以及施工能力要隨時(shí)進(jìn)行了解,根據(jù)實(shí)際情況安排進(jìn)度并調(diào)整后期工作安排。
協(xié)調(diào)銜接好分包工程,在工作面的施工上相互協(xié)調(diào)配合。
在保證質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下,以降低工程成本為目的合理安排人員和材料,科學(xué)管理。
3.2.3竣工階段的技術(shù)管理
用科學(xué)有效的方法測(cè)定施工完成部分的工程質(zhì)量和特性,與預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個(gè)對(duì)比,判斷建筑產(chǎn)品合格與否。
合格則予以通過,不然就要進(jìn)行加固或補(bǔ)強(qiáng)處理。
竣工階段要度量、比較、判斷并處理工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
用計(jì)算手段測(cè)量和測(cè)試工程項(xiàng)目,對(duì)比度量結(jié)構(gòu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),判斷與預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是否契合,檢查是否可以進(jìn)行下一步工作,是否需要處理或采取補(bǔ)救措施。
四、結(jié)束語
建筑工程施工技術(shù)在工程施工中有著非常重要的地位,所以為了工程更順利的進(jìn)行,還需要加強(qiáng)施工人員和各個(gè)部門之間的良好的配合,完成各自的職責(zé),從而確保整體工程的質(zhì)量。
而且在施工過程中需要加強(qiáng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用,不斷的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行完善,從而使工程的質(zhì)量得以保證,確保工程能夠安全、順利的實(shí)施。
【建筑工程施工管理分析】相關(guān)文章:
建筑工程施工管理控制措施分析探析10-05
建筑施工管理及綠色建筑分析論文10-09
建筑工程施工管理10-08
新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理的研究分析論文10-09
淺談綠色建筑施工管理的分析10-07
房屋建筑施工管理分析論文10-09
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理分析論文10-09