- 建筑工程施工管理年終總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
建筑工程施工管理
建筑工程施工管理，小編為大家?guī)淼慕ㄖこ淌┕す芾硐嚓P(guān)論文范文，歡迎閱讀。
建筑工程施工管理【1】
摘要：工程管理是建筑施工的核心工作之一,對于任何一個項目而言,項目管理水平的高低直接影響著工程的質(zhì)量和工程的進度,所以很多施工單位都把提升工程管理水平作為提升企業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵要素,筆者就目前建筑施工中的工程管理目前狀況進行簡單的分析和調(diào)研。
關(guān)鍵詞：施工管理 創(chuàng)新目前狀況 倡議
市場競爭力的提升對于企業(yè)的存活和發(fā)展是至關(guān)重要的,而對于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)最重要的就是施工的質(zhì)量理由,所以面對業(yè)主方越來越嚴格的要求和市場競爭中的激烈,在成本不斷提升的過程中,如何通過企業(yè)自身的努力來增加收益成為很多建筑施工企業(yè)獲得質(zhì)量和效益雙贏的關(guān)鍵。
一、建筑工程施工管理目前狀況
1、忽視設(shè)計監(jiān)督
在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認為，施工質(zhì)量應當是工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過程中嚴格制約各工序流程的疏漏理由，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。
眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計研究院設(shè)計，他們過多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。
鑒于這些情況應當加強圖紙會審和工程設(shè)計方案的競選招投標工作，使其規(guī)范化和合理化。
2、 忽視配套設(shè)施建設(shè)
在政府部門組織的質(zhì)量審查及竣工驗收中，理由整改通知上多集中在土建方面，對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過關(guān)，例如：水壓小而導致供應不足、電線超負荷工作壽命短、外窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶使用帶來極大不便。
因此，要保證整個工程質(zhì)量，加強對配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。
3、忽視隱蔽工程
工程質(zhì)量檢查一般網(wǎng)站，評估，工程竣工驗收和用戶反饋，往往集中在暴露出的質(zhì)量理由，更隱藏的質(zhì)量理由，如鋼筋間距均勻，切割長度，箍筋彎鉤角，搭接綁扎質(zhì)量，焊接接頭的質(zhì)量，當配筋量的成員同一截面密度大，混凝土澆筑和振質(zhì)量，設(shè)備調(diào)試及管道耐久性容易被忽略。
現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量責任意識不強，知識水平較低，導致一些表面質(zhì)量好的工程，實際仍存在混凝土強度不足，廢鋼，主筋位移導致混凝土保護層的增加或減少，起動困難或耐久性差，防水材料防水或過早老化以及脫模論。
因此，必須加強對隱蔽工程質(zhì)量理由的監(jiān)督和檢查，這需要一個良好的協(xié)調(diào)，監(jiān)督，施工，檢驗與驗收隱藏簽名數(shù)據(jù)的審查工作。
監(jiān)理單位應督促施工單位整改，并嚴格管理，秘密項目不合格的質(zhì)量理由。
4、忽視施工準備
施工過程往往是盲目急于節(jié)省時間和工作人員費用，造成管理結(jié)構(gòu)體系在某些必要的監(jiān)督工作進展情況的嚴重缺位，例如：材料供應速度慢，測試和報告不及時，沒有先進的設(shè)備檢修的故障頻繁，資金周轉(zhuǎn)，房間小的設(shè)計更改或技術(shù)確認，簽字蓋章延誤必要的安全設(shè)施不到位和矛盾糾紛。
這些都是源于施工前可能出現(xiàn)的理由考慮不周全，但造成人員，材料，設(shè)備，資金不必要的浪費，延遲正常施工進度。
可見，加強建設(shè)準備工作，是保證建設(shè)質(zhì)量。
二、建筑工程施工管理的重要性
質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標，對企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。
其各項工作的開展都需要企業(yè)以科學的施工現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，將工作重點放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項管理目標的實現(xiàn)。
以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。
通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的提高安全防護設(shè)施的檢查力度、強化施工人員管理，有效降低施工施工安全事故的發(fā)生。
另外，施工現(xiàn)場管理還是施工成本制約的基礎(chǔ)，通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，推動企業(yè)成本制約的實施。
其是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)工作。
三、加強建筑工程項目施工技術(shù)管理的措施
1、基礎(chǔ)工程施工
在基礎(chǔ)工程施工，應注重樁基工程，對樁的軸線進行復核，對于一些深基坑施工應該編制專項的施工方案，并且由專家組探討論證以后，才可以按照所批準的方案進行施工，從而確保施工中的安全。
在基礎(chǔ)工程施工中，應該經(jīng)常對軸線、標高進行反復的測試和審核，確保施工中的質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)積水，應盡快進行排水，保證整個基坑的穩(wěn)定性，對大體積混凝土在澆筑前應做好施工方案，施工時應嚴格制約混凝土的入模溫度，并根據(jù)測量的溫度進行冷卻降溫。
2、全面提高施工人員的素質(zhì)
在建筑工程施工單位中，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到每一位施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)，這就必須保證有一支專業(yè)的穩(wěn)定的高素質(zhì)施工隊伍。
因此，施工企業(yè)要全面加強施工企業(yè)人員的專業(yè)培訓，對他們進行分層、分組的培訓，培訓完成后可對他們進行考核，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，充分發(fā)揮員工的積極性。
在全面加強質(zhì)量管理的同時，還要重視員工之間的配合與協(xié)調(diào)工作，有次序有組織的進行建筑工程的施工，形成施工人員主動參與質(zhì)量管理的積極性。
要形成員工直接密切配合協(xié)調(diào)的工作格局，確保前期的施工工作對后期的施工提供必要的條件，后期工作再不損壞主體結(jié)構(gòu)的情況下，對已經(jīng)施工完成的成品和半成品進行保護，做到省錢省力的效果，從而提高施工工程的經(jīng)濟效益。
因此，全面提高員工的專業(yè)素質(zhì)，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作對建筑工程管理水平的提高起著關(guān)鍵性的作用。
3、嚴把工程質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學習環(huán)境息息相關(guān)，也是整個社會極為關(guān)注的理由之一，應為工程現(xiàn)場施工管理的關(guān)鍵，為
了確保工程質(zhì)量，必須注意以下幾點：
1)認真進行圖紙匯審 施工圖紙凝聚了設(shè)計人員的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應系統(tǒng)有聯(lián)系地對照負責，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導一起進行細致的匯審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。
2)開工前認真審查施工隊的施工組織設(shè)計 確定主要的施工方案及策略，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。
對于工程較為復雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工策略和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質(zhì)量。
3)勤檢查，嚴管理 在現(xiàn)場施工管理中，做到勤和嚴，“勤”就是深入施工現(xiàn)場的每一個工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認真、細致的檢查和驗收。
和施工隊的
技術(shù)人員一起，解決工地的實際理由。
結(jié)束語：
建筑工程的施工管理是項復雜工程,要做好這項工作,需建筑施工企業(yè)認真分析自身特點,充分利用自己長處,采取科學策略提高施工管理素質(zhì)。
文中只探討了施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等理由的基本認識和做法。
在實際工程項目中,需結(jié)合各項目特點,進一步細化管理中各項工作,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
參考文獻：
[1]王欣來.建筑施工管理探析[J].黑龍江科技信息.2011.06.
[2]王子振.談現(xiàn)場施工管理體會[J].建設(shè)科技,2006,10.
[3]楊艷娟.現(xiàn)場施工管理制約的兩項措施[J].建筑,2003,8.
[4]汪清波,肖營.建筑工程的后期施工管理[J].工程質(zhì)量,2005,10.
[5]黃建軍.如何搞好現(xiàn)場施工管理[J].山西建筑,2006,7,32(14)
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理【2】
摘 要：質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，本文闡述了房屋建筑工程施工管理的重要性，通過分析目前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的理由提出了相應的策略和措施。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工;質(zhì)量管理
房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，與國家及人民的生命財產(chǎn)安全密切相連。
因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟價值。
1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
房屋建筑工程項目施工是一個極其復雜的過程，很多因素會直接影響房屋建筑的質(zhì)量，如材料、設(shè)計、地質(zhì)、地形、工藝、操作策略、技術(shù)措施等;此外，一些不可控因素如材料的微小差異、環(huán)境的微小變動、操作的微小變化等也會造成房屋質(zhì)量理由，這時工程項目施工過程中質(zhì)量管理就顯得尤為重要。
隨著房屋建筑業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，同時，承擔的工程項目可能結(jié)構(gòu)更復雜、功能更多樣、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，設(shè)備越先進，技術(shù)管理要求越高，就越發(fā)突顯項目施工質(zhì)量管理的重要性。
2 房屋建筑工程存在的質(zhì)量理由
目前隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認，在市場經(jīng)濟的前提下，會出現(xiàn)一些不道德的房地產(chǎn)開發(fā)商和工程項目建筑單位在施工過程中對工程建筑私下進行偷工減料的行為，導致一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量理由，有些甚至嚴重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。
質(zhì)量理由具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
(1)地基理由造成建筑物產(chǎn)生不均勻沉降，過大的不均勻沉降會使建筑物上不結(jié)構(gòu)開裂與破壞，造成建筑物各處滲水、下水道堵塞等，嚴重影響建筑物的使用。
(2)建材以及設(shè)備不達標，或者在施工過程中采用不當?shù)牟呗裕率狗课輭w斷裂以及裝飾涂料出現(xiàn)脫皮和變色等情況。
(3)出現(xiàn)各種排水管滲漏現(xiàn)象，如出屋面管道周邊發(fā)生滲漏，排水管道與樓地面銜接處發(fā)生滲漏，排水管道鑄鐵管滲漏，天溝積水及落水口周圍滲漏等。
(4)在房屋建筑結(jié)構(gòu)板面施工的過程中，澆筑架口部位提升的板面時，會由于施工人員的不負責任，態(tài)度不端正等理由致使架口板面提升部位極易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫現(xiàn)象，這對整個房屋建筑施工的質(zhì)量有直接影響。
(5)水泥地面出現(xiàn)裂縫，廁浴間地面倒坡、積水，水泥地面空鼓、開裂、起砂等現(xiàn)象。
3 房屋建筑工程質(zhì)量理由理由分析
目前房屋建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責任心;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責任、程序、策略進行嚴格的驗收等，都是引起工程質(zhì)量理由的因素。
(1)房屋建筑工程項目在建設(shè)的過程中通常會因為設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系不夠完善或設(shè)計人員缺乏責任心和疏忽大意等理由，致使房屋建筑工程的設(shè)計給將來質(zhì)量理由的產(chǎn)生埋下隱患。
(2)施工方偷工減料，以次充好，高估冒算，弄虛作假，有的甚至擅自轉(zhuǎn)變主體結(jié)構(gòu)建設(shè)中使用的鋼筋型號，致使施工過程中極易出現(xiàn)梁柱斷裂現(xiàn)象，從而嚴重影響工程整體質(zhì)量。
(3)施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，專業(yè)工種之間各自為政的進行施工，結(jié)果相互干擾、相互破壞，影響了工程質(zhì)量。
(4)違背施工程序，有些工程主體施工結(jié)束后，水、電等其它專業(yè)隊伍才開始進行施工，在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞，使得主體結(jié)構(gòu)遭到破壞，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。
(5)房屋建筑工程的質(zhì)量與工程造價的高低有直接的關(guān)系，造價過低時，會增加施工單位的經(jīng)濟壓力過大，致使施工單位疏于管理，建筑材料的質(zhì)量無法保證。
(6)對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實，造成混凝土配比計量偏差過大，嚴重影響了混凝土的強度。
4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施
4.1 建立健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理制度
在建筑工程項目開發(fā)前期，必須要針對此次項目的特點，詳細了解和掌握咨詢成果的質(zhì)量目標與質(zhì)量標準，建立健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、質(zhì)量事故報告和處理制度、評審制度等，這些制度是確保項目工程質(zhì)量達到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)造經(jīng)濟價值的根本措施。
4.2 不斷完善質(zhì)保體系
質(zhì)保體系是保證施工期真正進行質(zhì)量制約的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量制約的實施，要建立一個質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運轉(zhuǎn);其次是建立和運轉(zhuǎn)質(zhì)量保證體系;最后從工程調(diào)研、任務(wù)承接、材料采收、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、產(chǎn)品功能試驗、施工交驗等幾個環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效運轉(zhuǎn)。
4.3 強化培訓，優(yōu)選施工人員
工程質(zhì)量的好壞與否與所有參加建筑工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員有直接關(guān)系，施工人員的素質(zhì)是形成工程質(zhì)量的主要因素，要制約施工質(zhì)量，就必須對施工人員進行培訓和優(yōu)選，提高他們的綜合素質(zhì)，時刻保持嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念，保證建筑工程質(zhì)量。
4.4 做好施工項目質(zhì)量事前、事中、事后三制約
事前質(zhì)量制約是在正式施工前進行的質(zhì)量制約，其制約重點是做好施工前準備工作，且施工工作要貫穿于施工前過程，主要包括技術(shù)準備、物資準備、組織準備和施工現(xiàn)場準備。
事中質(zhì)量制約是在施工過程中進行的質(zhì)量制約，主要包括質(zhì)量預控有策略，工序交接有檢查、施工項目有方案、圖紙會審有記錄、配置材料有試驗、項目工程有驗收、質(zhì)量文件有存檔等。
事后質(zhì)量制約是在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量制約，主要包括組織通電、試水，準備竣工材料，組織自檢與初步驗收，進行質(zhì)量評定與組織竣工驗收。
5 結(jié)語
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)理由的處理工作，讓每個建設(shè)項目都能得到有效進行，并全面落實房屋建筑工程建設(shè)中的實施質(zhì)量計劃，以提高工程項目質(zhì)量。
參考文獻
[1] 鄭松.加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的探討[J].中國科技信息，2005 (21).
[2] 齊曉光.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施[J].科技與企業(yè)， 2012(4).
[3] 賴陳生.論建筑工程房屋施工質(zhì)量管理及制約[J].建材與裝飾(下旬刊)，2007(9).
[4] 張晚晴.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[J].商業(yè)文化，2011(9).
[5] 陳文穎等.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量管理[J].企業(yè)導報，2011(9).
【建筑工程施工管理】相關(guān)文章：
建筑機電安裝工程施工管理概述10-26
淺析建筑機電安裝工程施工管理10-26
影響建筑工程施工管理的因素與策略10-08
淺談建筑工程施工信息管理研究10-05
管窺建筑工程施工及管理論文10-09
城市建筑電氣安裝工程施工管理研究論文10-08
建筑工程施工質(zhì)量管理思路論文10-09
建筑工程施工管理控制措施分析探析10-05