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影響建筑工程施工管理的因素與策略
影響建筑工程施工管理的因素與策略
摘 要：一直以來，建筑工程質量受到各方面因素的影響，在建筑工程施工過程中一旦出現忽略施工質量管理，罔顧影響建筑安全的因素，就會造成難以解決的質量和安全理由。
本文主要針對建筑工程管理中存在的各種理由，深入探究相關影響因素并提出有效解決策略。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;相關策略
1 現今建筑工程施工管理情況
1.1 建筑工程施工管理制度存在眾多不足
就目前而言，我國建筑工程施工現場管理力度不夠，諸如施工現場環(huán)境惡劣、建筑施工材料和機械設備堆放混亂、施工人員經常偷閑情況普遍存在，這不僅造成人力資源、物資的嚴重浪費，還未安全事故的出現埋下伏筆。
因此，必須重視施工現場環(huán)境的管理工作，以推動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
施工現場管理的首要工作就要設置好施工現場管理機構，設置項目領導小組，安排具有高度責任心的工作人員作為項目負責人，然后逐層分配好施工任務，做到分工明確、責任明確，逐步完善施工現場管理制度，保證建筑工程的施工進度與施工質量。
1.2 施工企業(yè)質量管理意識淡薄
進行建筑工程施工管理是為了切實保障施工質量，但是目前還存在相當多企業(yè)為追求更多經濟收益，盲目加快施工進度，忽略施工細節(jié)，甚至出現違規(guī)施工，罔顧施工質量。
這種錯誤的施工意識除了會嚴重影響施工質量，還會為社會、人們的安全造成負面的影響。
1.3 施工監(jiān)理系統(tǒng)不健全
一直以來，我國建筑工程施工管理都是通過監(jiān)督站實現的，但隨著經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐步發(fā)展，監(jiān)督站的監(jiān)督已經不能起到很大的監(jiān)理作用，再加上施工監(jiān)理人員有限，監(jiān)理內容又涉及眾多方面，因此施工現場監(jiān)理難度極大。
而且，施工行政監(jiān)督工作開展不夠及時、不夠全面，導致施工現場管理無法落實到施工當中，容易滋生安全隱患。
社會中存在部分以盈利為最終監(jiān)理目的的監(jiān)理機構，片面追求經濟效益，忽視施工質量。
還有部分監(jiān)理機構出現政企不分的不良現象，間接剝奪了項目監(jiān)理的有效權責，導致監(jiān)理失去實際作用。
2 影響建筑工程施工管理的相關因素
2.1 施工技術人員素質高低的影響
影響建筑工程施工管理的最關鍵因素，當屬建筑施工技術人員的素質高低。
事實上，整個建筑工程由始至終都離不開施工技術人員的設計、決策、組織、指揮、施工、監(jiān)督與質量檢測，因此，強化建筑施工技術人員的質量安全意識，對其進行適當施工培訓，提高施工技術人員的技術，對建筑工程的施工管理具有推動作用。
2.2 施工機械設備質量高低的影響
施工機械設備質量好壞是保證建筑工程施工質量的重要基礎，它除了會影響建筑工程施工進度，還會嚴重影響工程質量。
當今是科技時代，機器設備自動化、一體化已是不可逆轉的必定趨勢，機械設備在建筑工程中得到廣泛應用，主要是因為它除了能夠有效縮減施工工期，加快施工進度，還可以大幅度降低勞動強度，極大提高施工效率。
因此，必須要重視施工設備的選擇、購置、檢查、管理與監(jiān)督。
2.3 施工材料質量制約的影響
建筑工程施工管理除了受施工技術人員、施工機械設備的影響，還受建筑施工材料質量好壞的影響。
建筑材料質量主要對施工質量、結構安全以及建筑工程的節(jié)能環(huán)保及其他功能產生重要影響。
近年來，我國出現眾多由施工材料質量不過關引起的建筑安全事故，“豆腐渣”工程更是普遍存在，嚴重危害我國社會的安定與人民的生活。
因此，建筑施工人員要嚴格制約好材料質量，唯有經過檢測過關，方可準許材料進入施工現場。
2.4 施工周邊環(huán)境的影響
由于施工環(huán)境是客觀存在的，所以難免會對建筑工程管理造成一定的影響。
在實際施工過程中，由于粉末塵埃的大量產生，必定對周邊生活的人們帶來一定困擾，最終導致工程糾紛的出現。
此外，施工時不僅需要大量水資源，同時造成大量處理不當的污水，嚴重影響周邊環(huán)境;施工過程中產生的生活垃圾、工業(yè)垃圾，分類堆放、處理不及時，吸引大量蚊蟲，影響到人們的生活。
總之，在施工管理過程中，建筑人員要充分重視施工環(huán)境的保護，盡量避開工程糾紛，減少污染。
3 加強建筑工程施工管理的有效策略
3.1 強化施工人員的施工管理意識
要想從根本上提高建筑工程施工管理的有效性，必須要強化建筑隊伍的施工管理質量意識，高度重視施工管理，端正施工隊伍的施工認識，始終堅持將施工質量置于首位。
因此，建筑企業(yè)要對施工隊伍進行一定的技術培訓與責任意識培養(yǎng)，落實相關建筑施工安全質量法律法規(guī)，培養(yǎng)施工人員的高度責任感。
此外，建筑企業(yè)還要定期對建筑工程項目施工管理進行監(jiān)督、指導，確保建筑工程項目的施工管理質量。
3.2 完善施工管理制度
建筑工程管理制度是確保建筑工程依法管理的重要基礎，就目前而言，我國建筑行業(yè)的施工管理制度還存在著或多或少的不足，因此必須要逐步完善。
不斷完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步調整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門與相關機構，確保功能設置齊全，同時又要全面綜合分析建筑項目的施工各種情況，按照實際情況進行人員的配置安排，保證工程項目的各項需求都能得到滿足，全面推進施工管理得以有序進行。
除此之外，還必須借鑒國外先進的施工管理理論與經驗，不斷完善自身施工管理制度，根據實際需要制定適合我國的施工管理策略。
3.3 構建全面的施工監(jiān)理體系
構建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，除了能為建筑工程施工質量提供切實保障，還有助于施工管理工作的進行。
建筑工程監(jiān)理工作的進行必須依靠具有高度責任心的監(jiān)督人員，他們必須充分了解監(jiān)理工作進行的必要性及重要性，通過科學合理的監(jiān)理制度對建筑工程的施工全過程進行全面監(jiān)督。
這就要求建筑企業(yè)必須借助競爭的形式去挑選最合適、最負責任、最高質量的監(jiān)理隊伍，切實監(jiān)督施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，避開安全隱患的出現，全面提高施工質量。
另一方面，監(jiān)理單位也必須嚴重依照相關法律法規(guī)進行監(jiān)理，發(fā)揮好自身擁有的監(jiān)理職責，同時要不斷消除監(jiān)理過程中存在的不足，以更好地履行自己的監(jiān)理職責，為工程項目、社會、建筑住戶負責。
3.4 加強施工安全管理
與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機械設備需求大的鮮明特點，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復雜的理由。
在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現的安全隱患，避開安全隱患引起重大安全事故。
這就要求建筑施工隊伍應當嚴格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質量到位”貫穿于建筑工程施工的全過程，切實做到“防治得當”，從根本上保證施工質量安全。
由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避開安全事故的發(fā)生，更重要的是根據每個工程的特點采取不同的有效管理措施，制約好施工過程中出現的不安全因素，避開安全事故的出現。
因此，為加強建筑工程施工安全管理力度，落實相關安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴格制約好施工過程中人為、物品的不安全狀態(tài)。
另外，工程項目負責人應當組織、實施、指導、監(jiān)督安全管理工作的進行，設立安全管理生產部門，及時發(fā)現施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，推動建筑工程施工管理水平達到一個空前的高度。
4 結語
隨著科學技術的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術無疑得到一定程度的提高，但施工管理過程中仍存在著部分理由，導致施工質量無法得到保障。
因此，建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過程目前狀況，針對各種影響施工管理質量的因素，落實各種有效消除建筑工程管理理由的策略，全面保障建筑工程事故質量，推動建筑施工管理水平的提高，推動建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。
參考文獻
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