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建筑畢業(yè)論文

建筑工程管理探尋論文

時(shí)間:2023-04-01 07:51:27 建筑畢業(yè)論文 我要投稿

關(guān)于建筑工程管理探尋論文

  這是一座別有風(fēng)味的蒙古式的建筑物,赫然矗立在高原的闊野上。三個(gè)舍利塔狀的頂尖,碧瓦金檐,閃閃生光,給人以一種莊嚴(yán)偉壯的感覺。

關(guān)于建筑工程管理探尋論文

  第1:建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制

  摘要:在建筑工程行業(yè)的發(fā)展中工程造價(jià)由于關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量以及整體工程的效益問題,備受施工單位的重視。

  但是縱觀我國現(xiàn)階段的造價(jià)管理中就會發(fā)現(xiàn)在其不斷的發(fā)展過程中難免存在部分的管理漏洞從而無法達(dá)到整體造價(jià)的精確控制。

  因此,本文將從現(xiàn)階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理入手分析動(dòng)態(tài)工程造價(jià)控制的意義以及對造價(jià)控制措施進(jìn)行全面的分析,希望能夠有效促進(jìn)我國工程造價(jià)管理的發(fā)展,從而加強(qiáng)我國整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建設(shè),提高國民生產(chǎn)生活水平。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理

  正文:

  工程造價(jià)控制是工程設(shè)計(jì)、施工以及后期結(jié)算等過程中必須施行的把控措施,只有這樣才能夠保證工程資金的整體把控,避免不必要資金的投入,加強(qiáng)施工效益。

  同時(shí)在管理過程中還要考慮施工材料、人員以及項(xiàng)目變更等不可控因素,做到整體工程資金的把控,確保施工單位的最高效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制的重要意義

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷的進(jìn)步,特別是其規(guī)模相較于以前有了更大的提升,因此對于施工管理問題的改進(jìn)不得不提上日程。

  其中就包括建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

  建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理在一定程度上實(shí)現(xiàn)了工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低了原有工程管理的弊端,能夠及時(shí)對工程變更以及材料施工人員等因素進(jìn)行有效的預(yù)測與更新,使得施工單位能夠在投標(biāo)環(huán)節(jié)占有優(yōu)勢,從而達(dá)到企業(yè)的最大效益化。

  由此可見建筑工程的動(dòng)態(tài)管理不僅能夠提高施工企業(yè)的效益,同時(shí)也有利于建筑工程行業(yè)的發(fā)展,在原有管理技術(shù)基礎(chǔ)上得到更好的發(fā)展,全面把控工程動(dòng)態(tài)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。

  2完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制

  2.1建筑工程項(xiàng)目可行性研究階段

  建筑工程項(xiàng)目可行性研究階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中可以充分發(fā)揮其綜合評價(jià)的優(yōu)勢,對現(xiàn)有信息進(jìn)行總結(jié)分析評估以制定出合理的施工方案。

  同時(shí)也能夠?qū)λ婕暗捻?xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的的把控,最終確定工程項(xiàng)目的價(jià)格以及規(guī)模,從而進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)計(jì)階段的高效性。

  在這其中有兩個(gè)重點(diǎn)因素值得重視。

  首先是建筑工程的項(xiàng)目規(guī)模。

  在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中會出現(xiàn)部分不以盈利為目的的施工項(xiàng)目,同時(shí)也不關(guān)注經(jīng)濟(jì)的估量,為建筑行業(yè)以及國家整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來了負(fù)面的影響。

  其次是建設(shè)區(qū)域的選擇。

  在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中由于規(guī)模在不斷加大所以每一個(gè)項(xiàng)目所消耗的成本也在不斷增加。

  如果能夠選擇選擇最佳的建設(shè)區(qū)域從而節(jié)省材料的運(yùn)輸費(fèi)用與周期,不僅能夠節(jié)省工期同時(shí)也能夠避免不必要資金的浪費(fèi)為施工單位創(chuàng)造更高的效益。

  因此,就近原則是施工區(qū)域的首選。

  2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

  在設(shè)計(jì)階段所花費(fèi)的成本約占據(jù)工程總造價(jià)的1%,在確定完設(shè)計(jì)方案后,設(shè)計(jì)方案實(shí)施的造價(jià)在工程總造價(jià)中占據(jù)約90%,所以設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)與控制尤為關(guān)鍵。

  為了強(qiáng)化設(shè)計(jì)時(shí)期造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,需要將以下方面做好:首先,通過價(jià)值工程給予造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制,價(jià)值工程是源于產(chǎn)品功能的分析,分析設(shè)計(jì)建筑工程的價(jià)值,不但加強(qiáng)了建筑的功能,還加強(qiáng)了工程的造價(jià),透過分析價(jià)值,可以確保以建筑工程功能為基礎(chǔ),

  減少工程造價(jià),具備了較好的經(jīng)濟(jì)性與可行性;其次,執(zhí)行限額設(shè)計(jì),透過把限額設(shè)計(jì)運(yùn)用于設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)管理中,經(jīng)由初次設(shè)計(jì)可以獲取建筑工程的總概算,合理分配規(guī)定的工程投資額、工程量,并將其使用于一切專業(yè)的分布、分項(xiàng)工程當(dāng)中,完成分配及控制工程中的所有資源,所以凸顯出限額設(shè)計(jì)的重要性。

  2.3施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

  (1)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,控制施工周期。

  在施工周期的管理中要對施工速率、質(zhì)量以及成本等方面的因素進(jìn)行綜合性的考量。

  因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕す芾碇写嬖谥芏酁榱粟s施工進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生,從而也造成了部分安全隱患的存在。

  因此在施工動(dòng)態(tài)管理中相關(guān)管理人員應(yīng)該依據(jù)施工的實(shí)際情況對工程周期進(jìn)行合理的設(shè)定,爭取在保證施工周期內(nèi)工程完成的同時(shí)確保工程適量的達(dá)標(biāo)。

  (2)加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)。

  在施工過程中除材料外施工人員是保證工程質(zhì)量的重要因素,因此對于施工人員技術(shù)的把控至關(guān)重要。

  但是在目前我國建筑工程發(fā)展過程中存在著供給不足的現(xiàn)象,很多施工人員都是臨時(shí)來自農(nóng)村沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員,他們依靠自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè),在無法進(jìn)行工程質(zhì)量把控之外還對施工現(xiàn)場的管理造成了滯后性。

  因此施工人員管理方面可以制定嚴(yán)格的考核制度,確保工程施工的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。

  如果必須使用沒有專業(yè)技術(shù)的人員就必須對其定期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),確保其能夠做到施工的安全以及質(zhì)量的控制。

  同時(shí)管理人員還要提高現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)施工人員素質(zhì)的加強(qiáng),從而有效保證工程質(zhì)量。

  2.4建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)管理

  在目前工程造價(jià)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中工程材料占據(jù)整體工程造價(jià)的65%但是材料差價(jià)占據(jù)到整體造價(jià)的12%,因此在工程結(jié)算竣工期間必須對材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,避免因材料差價(jià)而造成的不必要資金的投入。

  除此之外很多造價(jià)管理人員總是忽略對結(jié)算階段造價(jià)的計(jì)算,這樣在很大程度上造成了工程造價(jià)管理的落后性不利于施工企業(yè)的發(fā)展。

  只有做好全方面的造價(jià)管理才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

  綜上所述隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展建筑規(guī)模在不斷發(fā)展的同時(shí)也為建筑工程造價(jià)的管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),是否做好建筑工程造價(jià)的管理關(guān)系到整個(gè)建筑工程行業(yè)甚至國家的整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展。

  因此相關(guān)人員應(yīng)該注重對其的把控以及技術(shù)的創(chuàng)新,從材料、施工人員、設(shè)備以及工程變更等多方面角度進(jìn)行綜合性的考量,進(jìn)一步提高其管理作用,有效避免不必要資金的投入,提高其市場競爭能力,早日實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的整體優(yōu)化。

  參考文獻(xiàn):

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  第2:我國建筑工程施工信息管理分析

  摘要:隨著信息化水平的不斷提升,計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。

  由于建筑工程施工信息管理涉及范圍的不斷擴(kuò)大,加大了信息管理的難度,不能為施工管理準(zhǔn)確地提供有效的信息和數(shù)據(jù)。

  為了建筑工程施工信息管理水平提高,筆者對我國建筑工程施工信息管理分析研究,希望對業(yè)內(nèi)工作人員有所幫助。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;信息管理;體系分析;有效措施

  前言:

  筆者首先分析了建筑工程施工信息管理內(nèi)涵以及意義,對建筑施工中信息管理使用的必要性進(jìn)行了闡述。

  其次,對建筑施工中信息管理的體系分析,信息定位系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)這三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的分析。

  最后,筆者給出了三點(diǎn)提高建筑工程施工信息管理水平的有效措施,給出了三種方式:加強(qiáng)培養(yǎng)信息管理人員的素質(zhì)、引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、完善信息管理體系。

  得出信息管理技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)⒓姺卞e(cuò)雜的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的整合分析,建立清晰的管理體系,提高了建筑施工信息管理的有效性,從而保證了施工的質(zhì)量。

  一、建筑工程施工信息管理內(nèi)涵以及意義

  (一)信息管理內(nèi)涵

  建筑工程在施工的過程中會產(chǎn)生很多的信息和數(shù)據(jù),其中包括施工材料的選擇以及購買等等信息。

  項(xiàng)目施工內(nèi)部、外部信息是各個(gè)部門的信息來源,其中外部信息是投資市場變化、物價(jià)指標(biāo)、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及國家相關(guān)法律法規(guī)等方面的信息。

  而內(nèi)部信息包括:項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段以及各參與方之間形成的信息。

  將這些信息和數(shù)據(jù)整合分析對工程施工的成本、效率和質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,沒有準(zhǔn)確的信息作為依靠,工程施工工作就無法開展。

  綜合這些信息和數(shù)據(jù)分析的建設(shè)成本,效率和質(zhì)量都具有至關(guān)重要的作用,沒有依靠的準(zhǔn)確信息,施工工作就沒有辦法進(jìn)行。

  因此,為了有效地整合這些復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù),必須加強(qiáng)建筑工程施工的信息管理工作,最終為施工管理提供科學(xué)可靠的基礎(chǔ),提高施工進(jìn)度和質(zhì)量。

  (二)信息管理的意義

  現(xiàn)代化時(shí)代進(jìn)步,建筑項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)大,所涉及的信息建設(shè)更加復(fù)雜,這也為工程建設(shè)增加了難度。

  所以,加強(qiáng)信息管理的建設(shè)已經(jīng)越來越受到重視。

  施工信息管理可以利用先進(jìn)技術(shù)收集各種信息進(jìn)行有效的控制和調(diào)整,提高信息的準(zhǔn)確性和適用性,為施工管理人員的設(shè)計(jì)和決策提供可靠依據(jù),從而提高效率和質(zhì)量建設(shè)。

  二、建筑施工中信息管理的體系分析

  (一)信息定位系統(tǒng)

  信息定位系統(tǒng)主要利用計(jì)算機(jī)的定位系統(tǒng)收集施工現(xiàn)場的地理環(huán)境信息,然后對這些信息進(jìn)行有效性分析。

  系統(tǒng)不僅可以準(zhǔn)確定位施工現(xiàn)場,還可以對施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,使施工人員詳細(xì)的了解整個(gè)建筑的實(shí)際情況,從而為施工的開展提供一定的保障。

  (二)信息管理系統(tǒng)

  在建筑項(xiàng)目施工中信息管理系統(tǒng)的建設(shè)主要是指通過計(jì)算機(jī)儲存、整理、傳輸、處理項(xiàng)目工程中的各種信息,利用計(jì)算機(jī)提供的服務(wù)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)和施工決策,這樣來確保項(xiàng)目建設(shè)可以發(fā)展進(jìn)行下去。

  計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的信息管理系統(tǒng)可以管理施工中的各種信息,為施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃提供可靠的數(shù)據(jù)。

  一旦施工過程出現(xiàn)突發(fā)問題,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出有效措施解決問題。

  這個(gè)系統(tǒng)操作的過程并不難可以分成三個(gè)部分,第一:在計(jì)算機(jī)上建立信息源,作為信息處理的前提;第二:將各種排序后的信息數(shù)據(jù)輸入到信息管理系統(tǒng)中,進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲存;第三:分析各種數(shù)據(jù),進(jìn)而有效控制施工質(zhì)量,過程和經(jīng)濟(jì)性成本等,建筑施工中信息管理的體系建設(shè)過程基本就是這些問題。

  (三)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

  施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)是指運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),對項(xiàng)目施工過程中所牽涉到的各種數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行合理的分配管理,建立個(gè)性化的用戶系統(tǒng),保證施工中各參與方收益均衡。

  現(xiàn)階段,由于建筑工程施工的規(guī)模不斷增大,施工中各類信息資源比較復(fù)雜和分散,為施工方案的制定帶來很多不確定的因素,嚴(yán)重阻礙了工程施工的進(jìn)度。

  因此,建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在建筑施工信息管理中被提上了日程,它能夠更好的項(xiàng)目施工中存在的各類問題,保證施工的質(zhì)量。

  三、提高建筑工程施工信息管理水平的有效措施

  (一)加強(qiáng)培養(yǎng)信息管理人員的素質(zhì)

  由于施工信息管理是一項(xiàng)綜合性的強(qiáng)技術(shù),因此需要依靠專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理,從而才能達(dá)到建筑施工信息化管理質(zhì)量。

  充分發(fā)揮信息管理的有效性,來確保建筑項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

  而施工管理人員的專業(yè)技能水平對施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)水平有直接影響。

  因此,建筑行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對專業(yè)人才的培訓(xùn)工作,定期或不定期地對施工信息管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),或者進(jìn)行政治教育工作。

  培訓(xùn)會使得專業(yè)人員密切去關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,從而促進(jìn)信息管理整體水平的建設(shè)。

  同時(shí)建立嚴(yán)格的專業(yè)技能評估體系,信息管理人員定期進(jìn)行技能評估,并根據(jù)評估結(jié)果建立合理的獎(jiǎng)懲制度,這樣不僅可以提高管理層的管理水平員工可以激勵(lì)員工主動(dòng)性,增強(qiáng)建筑企業(yè)的凝聚力。

  (二)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)水平得到不斷的提升。

  建筑工程企業(yè)為了在日益激烈的市場競爭中立于必?cái)≈,就需要在施工信息的管理中采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,這樣不僅可以提高信息管理的水平和管理效率,還能為施工信息管理提供可靠有效的技術(shù)保障,加強(qiáng)信息管理的有效性。

  在采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行施工信息管理時(shí),也要注意提高管理人員對先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段的接受能力,保證信息管理工作的順利開展。

  (三)完善信息管理體系

  完善施工信息管理體系是保證信息管理工作順利進(jìn)行的重要因素。

  在對建筑工程施工體系的完善過程中,要特別注意掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員主要工作,科學(xué)合理地分配工作任務(wù),使管理人員明確工作的責(zé)任和義務(wù),促進(jìn)建筑工程施工信息管理工作的有序進(jìn)行。

  結(jié)語

  總而言之,在現(xiàn)代化建設(shè)的影響下,工程項(xiàng)目的信息管理已成為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分,在施工管理中起著非常重要的作用,為施工效率和質(zhì)量提供有效的保證。

  因此,在施工管理中必須加強(qiáng)信息管理。

  隨著科技的不斷發(fā)展,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在建筑施工信息管理中的應(yīng)用不僅可以提高信息管理的效率,而且還可以確保信息的有效性,可以為施工管理作出正確的決策,確保項(xiàng)目順利建設(shè),促進(jìn)建筑行業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展。

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