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企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用10篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們越來越需要講話稿,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么你有了解過講話稿嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿,希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
同志們:
剛才,xxx為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽證書,四位同志的工作成績得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可,他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性,做到了愛崗敬業(yè)、扎實肯干、勤奮努力,是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議,大家以熱烈的掌聲,再次向獲得榮譽的四位同志表示祝賀。
今天的會議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的,既是安全生產(chǎn)表彰會議,又是安全生產(chǎn)工作會議,中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足,按照國家、省和市工作要求,安排部署xx年安全生產(chǎn)工作,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面,我強調(diào)以下幾點意見:
一、安全生產(chǎn)工作回顧
xx年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)措施的落實,較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、突出重點,全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。xxx兩公司嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》,加強基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真組織現(xiàn)場檢查、強化對機(jī)器設(shè)備檢驗和日常維護(hù),建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制,順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)周期性復(fù)評,為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。
2、履約踐諾,做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求,集團(tuán)公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議,我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾,子公司總經(jīng)理也與集團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,加強了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。
3、強化教育,重點開展安全生產(chǎn)月活動。集中組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動,提高了職工的安全生產(chǎn)意識,使“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚和落實。
4、全面開展,認(rèn)真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求,集團(tuán)公司迅速反應(yīng),及時部署,召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會,分析安全現(xiàn)狀,制定改進(jìn)措施,制定貫徹《通知》的方案和意見,確保工作落到實處。
通過集團(tuán)公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力,xx年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。
二、查找不足,認(rèn)清形勢,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感
雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作,效果顯著,但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高,重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強,存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實、管理粗放的問題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在,整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此,大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識,正確分析安全生產(chǎn)形勢,要堅決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒,牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,一刻也不放松,把各項工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
從全國形勢看,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會議對《工傷保險條例》等做出修改,提高了一次性工亡補助金和一次性傷殘補助金標(biāo)準(zhǔn),一次性工亡補助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的`更高要求,因此我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢看,今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年,也是“十二五”規(guī)劃的開局年,在這特殊的年份和時期,我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn),牢固樹立大局意識和憂患意識,增強政治敏感性。要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,按照“寧可防而不來,不可來而無防”的工作原則,認(rèn)真謀劃,未雨綢繆,采取有效措施,深入查找工作落實中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,拿出一些實招、硬招,堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保安全穩(wěn)定。
三、真抓實干,突出重點,把安全生產(chǎn)各項措施的落到實處
今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是:通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,實現(xiàn)“一個重點,兩個確保,三個落實”,“一個重點”就是以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點!皟蓚確保”,就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實處;確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成!叭齻落實”就是落實目標(biāo)責(zé)任,強化安全考核,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解,逐級落實;落實隱患整改措施,針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患,定措施、定人員、定責(zé)任,限期整改;落實監(jiān)管措施,加強安全管理機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),保證工作正常開展。具體講,要突出8項重點工作:
1、加強對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計劃,統(tǒng)籌安排,標(biāo)本兼治,做到目標(biāo)明確,措施有力,保障到位。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級抓一級、一級保一級、逐級負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后,集團(tuán)公司將對指標(biāo)量化分解,逐項落實。今年,集團(tuán)公司將著重加強安全生產(chǎn)考核體系建設(shè),建立安全生產(chǎn)考核制度,安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,強化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機(jī)制建設(shè),建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。
2、狠抓事故隱患整改落實。事故隱患大量存在和得不到及時消除,是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故,絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此,各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查要注重工作實效,規(guī)范檢查流程,不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任,限期整改,實現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。
3、加強對危險源的重點監(jiān)控。各子公司要對本單位危險源點從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險評估。危險源要建立檔案,實施動態(tài)管理,對確定的危險源要制出分布圖,制定防范措施和應(yīng)急措施,明確責(zé)任人及其職責(zé),加強預(yù)警管理,實現(xiàn)危險源的嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控。
4、強化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實際,建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施,提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),落實應(yīng)急救援隊伍,準(zhǔn)備充足的救險物資和搶險裝備,保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通,發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位,妥善處置,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強應(yīng)急救援隊伍演練,不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。
5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體,要自覺加大安全投入,確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到,該投入的必須投入,在這方面不能省,也不需要省。在這里我再次強調(diào),安全投入要確保到位,因為投入不足出了事,我要追究總經(jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬,制定投入計劃,明確投入項目和內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實企業(yè)提取安全費用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等制度。
6、加強安全宣傳教育。實行全員培訓(xùn)制度,子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強對培訓(xùn)教育檔案的管理,確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強對職工的安全教育,不斷增強廣大職工的自我安全保護(hù)意識和事故防范能力,努力營造
“人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。
7、加強安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查,制定切實有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實,加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項制度”的培訓(xùn)教育力度,確保承諾的事項和各項具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。
8、加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命,增強憂患意識和責(zé)任意識,忠于職守,任勞任怨,完善、創(chuàng)新工作思路,努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力,努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,形成安全管理合力
一要強化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理,是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真履行職責(zé),親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作,研究解決重大問題,督導(dǎo)各項措施落實。要在人力、物力、財力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二要強化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理,要進(jìn)一步強化責(zé)任意識,發(fā)揮參謀助手作用,真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來,該抓的工作抓到位,該管的事情管理好。積極主動地采取措施,把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程,把責(zé)任分解落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展。
三要強化部門主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣,工作復(fù)雜,需要各方面的團(tuán)結(jié)一致,密切配合,通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落實安全生產(chǎn)措施作為一項重要工作,建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,各司其職,切實做好安全生產(chǎn)工作。
四是強化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實的有力手段。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人,集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰,加大經(jīng)濟(jì)處罰力度,觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。
同志們,xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)重,責(zé)任大。我們一定要進(jìn)一步增強安全意識,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持預(yù)防為主不放松,在落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫,全面做好安全生產(chǎn)各項管理工作,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建和諧企業(yè),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們:
今天,我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,這個會議的主要目的,就是動員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人,干部職工,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,增強責(zé)任感和緊迫感,切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實。
今年xx月xx日,xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的車場亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故,造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們,必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),分析原因,根治火災(zāi)隱患,有針對行地開展消防安全專項整治工作,切實提高大家的消防安全意識,下面,結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實際,我講幾點意見:
一、認(rèn)真吸取教訓(xùn),強化憂患意識
一場大火,廠房變廢墟,這場火對企業(yè)來說,損失極其慘重,對我們來說,影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時,我們更要認(rèn)真反思,對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè),對安全生產(chǎn)的投入不夠,對消防工作心存僥幸,生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善,以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此,我們必須認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實,特別是小企業(yè),其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)工作重視,切勿得過且過,要認(rèn)真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作,確保生產(chǎn)安全。
二、強化安全責(zé)任,抓好工作落實
我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求大家深刻理解"政府是監(jiān)管的主體,企業(yè)是責(zé)任的主體的.意識,今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實防控基礎(chǔ),確保各項安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。
三、深入排查隱患,推進(jìn)整改工作
鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位,明確重點,嚴(yán)格要求,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位,做到發(fā)現(xiàn)隱患,立刻治理,要樹立"隱患就是事故的理念,全面開展隱患整改,對排查出的尚未完成整改的隱患問題,認(rèn)真樹立,明確責(zé)任,采取切實有效的措施抓緊進(jìn)行整改,決不留死角,力爭所有隱患按期完成整改,對無視事故隱患和整改不力的企業(yè),要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、突出重點行業(yè),加強安全監(jiān)管
針對xx鎮(zhèn)的實際情況,xx廠有十余間,大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套,生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后,所以,更應(yīng)該重視起來,要加大對生產(chǎn)車間的電線管理,車間內(nèi)嚴(yán)禁用明火,疏通走火通道、樓梯,配備足夠滅火器,做好防火措施,客觀上減少事故發(fā)生的概率。
俗話說智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,涉及面廣,工作量大,需要各企業(yè)、各部門共同參與,通力合作,加強協(xié)調(diào),搞好配合,保持高度警惕,才能抓好安全生產(chǎn)工作落實,而當(dāng)務(wù)之急,只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故,從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施,積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治,才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
同志們:
今天,我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會,這次會議,既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會,也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
剛才,會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀,對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。
安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn),必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實的組織體系。
一是強化安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全,從小的方面來說,關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說,事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會安全穩(wěn)定,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個單位老是事故不斷,這個單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識,以對黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級抓一級,層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上,切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負(fù)起責(zé)任。希望大家增強責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴(yán)肅查處,而且必須從嚴(yán)、從重,依照“四不放過”原則,一查到底。
二、強化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實,那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此,必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的`必然要求,是體現(xiàn)生命價值的必然要求,是社會進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說,有一個成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒有安全這個底邊的支撐,這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強化職工安全培訓(xùn),使職工切實做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。
二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細(xì)則,在編制年度預(yù)算過程中,同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算,落實安全資金,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定切實可行的整改措施,明確整改要求和時間,落實整改責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患,要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,切實整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。
三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問題,關(guān)鍵是要研究治本措施,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,建立長效機(jī)制,并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。
二是以利益機(jī)制調(diào)動安全管理。各級安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步,支持各級各專(兼)職安全管理人員,放手讓他們大膽開展安全管理工作,使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手,同時可適當(dāng)提高他們的待遇,專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策,激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,加大安全科技投入,加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理,使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來,我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對減少,個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”,確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實履行好本崗位的職責(zé),使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)?偟囊缶褪恰皣(yán)、細(xì)、實、快”四個字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地,深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場,特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏,高效率。
五、以規(guī)范、強化安全為切入點,促進(jìn)整體管理水平的提升。
安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低,一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是暫時的,這樣的企業(yè)最終不能長久。因此,從這個意義上來講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國家、個人財產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)靠什么,靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,靠“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個文明建設(shè)新成績。
六、抓好一季度安全工作,確保開好局起好步。
“一年之計在于春!弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作,開好局、起好步,對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問題較為突出,黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場,及時處理解決實際問題。節(jié)日期間,要落實好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前,安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過場,對檢查過的場所要有記錄,誰檢查,誰簽字,出了問題就誰負(fù)責(zé),確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
同志們,踏著新年的腳步,告別了滿載成績的20xx年,我們又將邁上xx年新的征程,讓我們在新的一年里,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本,安全第一,綜合治理”的思想,堅持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實實地做好安全工作,從零開始,實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 4
各位同事:
大家好!今天我們召開這次安全生產(chǎn)工作會議,意義重大。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,關(guān)乎每一位員工的生命健康和家庭幸福,也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
我們必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。近期,行業(yè)內(nèi)發(fā)生的一些安全事故給我們敲響了警鐘。這些事故不僅造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失,更給社會帶來了不良影響。我們不能心存僥幸,要從這些事故中吸取教訓(xùn),審視自身的安全生產(chǎn)工作。
在安全生產(chǎn)管理方面,我們要做到 “嚴(yán)” 字當(dāng)頭。首先,制度要嚴(yán)。我們已經(jīng)制定了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但關(guān)鍵在于落實。各部門、各崗位都要嚴(yán)格遵守,不能讓制度成為一紙空文。對于違反制度的行為,必須嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。其次,檢查要嚴(yán)。安全檢查不能走過場,要深入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落。定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對于檢查出的問題,要建立臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保整改到位。
同時,我們要加強員工的安全教育培訓(xùn)。員工是安全生產(chǎn)的主體,只有大家都具備了安全生產(chǎn)意識和技能,才能真正筑牢安全防線。我們要通過多種形式,如安全知識講座、現(xiàn)場實操演練等,讓每一位員工都清楚了解安全生產(chǎn)的重要性,掌握本崗位的安全操作規(guī)程。特別是新入職員工,必須經(jīng)過嚴(yán)格的'安全培訓(xùn)才能上崗。
安全生產(chǎn)工作沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點。我們要以此次會議為契機(jī),把安全生產(chǎn)工作放在首位,做到常抓不懈。各部門要高度重視,協(xié)同配合,形成合力。讓我們共同努力,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,保障企業(yè)的順利發(fā)展,讓每一位員工都能安心工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 5
親愛的同事們:
在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,安全生產(chǎn)始終是重中之重,今天我們齊聚在此召開安全生產(chǎn)工作會議,就是為了再次強調(diào)它的重要性,并對我們的安全工作進(jìn)行進(jìn)一步的部署。
安全是企業(yè)的基石。一旦發(fā)生安全事故,對企業(yè)來說,可能是毀滅性的打擊。生產(chǎn)停滯、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失只是一方面,更重要的是我們辛辛苦苦建立起來的企業(yè)聲譽會受損,市場信任度會降低,這將影響我們的長遠(yuǎn)發(fā)展。而對于我們每一位員工,安全事故可能會讓自己受傷,甚至失去生命,讓家人陷入痛苦之中。所以,我們必須把安全生產(chǎn)視為企業(yè)和個人的'頭等大事。
回顧過去,我們在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績,但也存在不少問題。有些員工在工作中存在僥幸心理,對一些看似微小的安全隱患不夠重視,這是非常危險的。我們要知道,任何一個小的疏忽都可能引發(fā)大的事故。比如一個未擰緊的螺絲、一次未正確佩戴的防護(hù)裝備,都可能成為事故的導(dǎo)火索。
在今后的工作中,我們要全面加強安全生產(chǎn)管理。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。生產(chǎn)部門要嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程,確保每一道工序都符合安全標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備的維護(hù)和檢修,保證設(shè)備正常運行,防止因設(shè)備故障引發(fā)安全問題;后勤部門要做好安全物資的供應(yīng)和保障工作。
此外,我們還要持續(xù)改進(jìn)安全管理措施。引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,提高我們對安全隱患的監(jiān)測和預(yù)警能力。同時,加大對安全生產(chǎn)的投入,無論是人員培訓(xùn)還是安全設(shè)施建設(shè),都不能吝嗇。我們要為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境,讓大家能夠放心工作。
最后,希望大家都能把安全生產(chǎn)牢記心中,從自己做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 6
各位同仁:
大家好!今天的安全生產(chǎn)工作會議,是我們企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中一次至關(guān)重要的會議。安全生產(chǎn),就像高懸在我們頭上的達(dá)摩克利斯之劍,時刻警醒著我們,它關(guān)乎著企業(yè)的生死存亡,更關(guān)乎著每一位員工的身家性命。
我們企業(yè)一直以來都高度重視安全生產(chǎn)工作,也為此制定了完善的制度和流程。然而,我們不能滿足于現(xiàn)狀,必須時刻保持警惕。當(dāng)前,市場競爭日益激烈,生產(chǎn)任務(wù)繁重,但這絕不能成為我們忽視安全生產(chǎn)的理由。相反,越是在這種情況下,我們越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
從近期同行業(yè)發(fā)生的安全事故來看,事故原因多種多樣,但其中不乏一些共性問題,比如安全意識淡薄、違規(guī)操作、安全檢查不到位等。這些問題就像隱藏在暗處的炸彈,隨時可能爆炸,給我們帶來無法挽回的損失。我們必須深刻反思,對照自身工作,查找可能存在的隱患。
在安全生產(chǎn)工作中,溝通與協(xié)作至關(guān)重要。各部門之間要打破壁壘,形成一個有機(jī)的整體。生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)時,要與安全管理部門密切配合,確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)定。安全管理部門不能只是簡單地檢查和監(jiān)督,更要深入生產(chǎn)一線,了解實際情況,為生產(chǎn)部門提供切實可行的安全建議。同時,研發(fā)部門在研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝時,也要充分考慮安全因素,從源頭上避免安全隱患。
我們還要進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)。安全文化不僅僅是掛在墻上的.標(biāo)語、口號,更應(yīng)該是深入每一位員工內(nèi)心的信念。通過開展豐富多樣的安全文化活動,如安全知識競賽、安全技能比武等,讓員工在輕松愉快的氛圍中增強安全意識,提高安全技能。同時,對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,要給予表彰和獎勵,樹立正面典型,激勵更多的人重視安全生產(chǎn)。
同志們,安全生產(chǎn)是我們企業(yè)發(fā)展的永恒主題,沒有安全,一切都是空談。讓我們齊心協(xié)力,把安全生產(chǎn)工作做得更扎實、更有效,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 7
同志們:
今天召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,目的是為了進(jìn)一步夯實我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。每一次安全事故都是血的教訓(xùn),它帶來的傷痛不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失,更是無數(shù)家庭的破碎和社會資源的巨大消耗。我們不能讓這樣的悲劇在我們企業(yè)上演,這是我們對員工、對社會應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
在實際工作中,我們要注重細(xì)節(jié),從源頭抓起。生產(chǎn)工藝的設(shè)計和流程的安排要充分考慮安全因素,不能為了追求效率而忽視安全。新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全評估,確保其不會帶來新的安全隱患。同時,對于原材料的存儲和使用,也要遵循安全規(guī)程,防止因材料的性質(zhì)或存儲不當(dāng)引發(fā)事故。
安全管理體系的完善和有效運行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我們要不斷審視現(xiàn)有的安全管理制度,看其是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新情況、新要求。制度的生命力在于執(zhí)行,各部門負(fù)責(zé)人要帶頭遵守制度,同時要加強對員工執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對于安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),要及時發(fā)現(xiàn)并加以改進(jìn)。例如,加強對特殊作業(yè)環(huán)境和高危作業(yè)環(huán)節(jié)的管控,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度,確保作業(yè)人員具備相應(yīng)的'資質(zhì)和能力,作業(yè)過程有專人監(jiān)護(hù)。
員工是安全生產(chǎn)的核心要素。我們要持續(xù)加大對員工的安全教育培訓(xùn)力度。不僅要讓員工知道安全規(guī)定是什么,更要讓他們明白為什么要這樣規(guī)定,讓安全意識真正扎根在員工心中。培訓(xùn)內(nèi)容要具有針對性和實用性,根據(jù)不同崗位的特點,傳授相應(yīng)的安全知識和技能。同時,要鼓勵員工積極參與安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,形成全員參與、全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
同志們,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),我們要以高度的責(zé)任感和使命感,扎實做好每一項工作,讓安全成為企業(yè)發(fā)展最堅實的保障。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 8
尊敬的各位同事:
大家好!今天,我們召開這次安全生產(chǎn)工作會議,是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署,以確保我們的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠在安全的前提下順利開展。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,是我們必須堅守的底線。在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),但無論如何,安全生產(chǎn)都不能有絲毫的放松。因為一旦發(fā)生安全事故,其后果是不堪設(shè)想的。它會對我們的員工造成身體上的傷害,甚至失去寶貴的生命,給他們的家庭帶來無盡的痛苦和災(zāi)難。同時,對企業(yè)而言,安全事故會導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞、訂單延誤、經(jīng)濟(jì)損失慘重,還會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的聲譽和形象,使我們在市場競爭中處于極為不利的地位。
回顧過去一段時間,我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些問題。比如,部分員工在操作過程中還存在一些習(xí)慣性違章行為,對一些安全隱患熟視無睹;安全檢查有時還不夠深入細(xì)致,一些潛在的問題沒有被及時發(fā)現(xiàn);安全培訓(xùn)的效果還有待提高,部分員工對安全知識和技能的掌握還不夠扎實。這些問題就像一顆顆定時炸彈,隨時可能引爆,給我們帶來巨大的損失。
針對這些問題,我們要采取一系列有力措施。首先,要強化安全意識教育。通過開展形式多樣的安全教育活動,如安全事故案例分析、安全知識講座、安全宣傳海報等,讓每一位員工深刻認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性,從思想上真正重視起來。特別是要針對新員工和轉(zhuǎn)崗員工,進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn),確保他們在入職或轉(zhuǎn)崗后能夠迅速掌握必要的安全知識和技能。
其次,要加強安全管理制度的'執(zhí)行力度。制度是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,我們已經(jīng)有了一套比較完善的安全管理制度,但關(guān)鍵在于落實。各級管理人員要以身作則,帶頭遵守制度,同時要加強對員工的監(jiān)督檢查,對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。要建立健全安全考核機(jī)制,將安全生產(chǎn)與員工的績效、薪酬、晉升等掛鉤,充分調(diào)動員工遵守安全制度的積極性。
再者,要進(jìn)一步完善安全檢查和隱患排查機(jī)制。安全檢查不能流于形式,要做到常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化。不僅要對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行定期檢查,還要不定期地進(jìn)行抽查和專項檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立詳細(xì)的臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,實行跟蹤管理,確保隱患得到徹底整改。同時,要加強對安全隱患的分析和總結(jié),找出問題的根源,從源頭上采取措施,防止類似隱患再次出現(xiàn)。
此外,我們還要加大安全投入。安全投入是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),我們要確保在安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全技術(shù)研發(fā)等方面有足夠的資金支持。引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
最后,我想強調(diào)的是,安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同努力。各部門之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成安全生產(chǎn)的強大合力。每一位員工都要樹立 “安全第一” 的思想,時刻保持警惕,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要以此次會議為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識,強化措施,扎實工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 9
各位同事:
大家好!在企業(yè)的發(fā)展道路上,安全生產(chǎn)是永恒的主題,今天我們召開這次安全生產(chǎn)工作會議,就是要再次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并對下一階段的安全工作進(jìn)行深入部署。
我們都知道,安全是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障。沒有安全,一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都將失去意義。每一次安全事故,無論是大是小,都像是一道深深的傷痕,刻在企業(yè)的發(fā)展歷程中。它帶來的不僅僅是直接的經(jīng)濟(jì)損失,如設(shè)備損壞、生產(chǎn)停滯所導(dǎo)致的成本增加,更有間接的損失,如企業(yè)聲譽受損、市場份額下降、員工士氣受挫等。對于員工個人而言,安全事故可能意味著身體的傷痛、家庭的破碎,這種傷痛是無法用金錢衡量的。
當(dāng)前,我們所處的行業(yè)環(huán)境競爭激烈,企業(yè)在追求發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益的同時,絕不能忽視安全生產(chǎn)。我們要深刻認(rèn)識到,安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的`關(guān)系。只有保證了安全生產(chǎn),企業(yè)才能穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展;而企業(yè)的發(fā)展又能為安全生產(chǎn)提供更好的條件和保障。
從企業(yè)內(nèi)部來看,我們在安全生產(chǎn)方面已經(jīng)做了很多工作,建立了較為完善的安全管理制度和流程,也配備了相應(yīng)的安全設(shè)施和人員。但是,我們不能滿足于現(xiàn)狀,必須清醒地看到存在的問題。一些員工在長期的工作中,逐漸產(chǎn)生了麻痹大意的思想,對一些安全規(guī)定執(zhí)行不到位;部分安全檢查還存在漏洞,沒有真正做到全方位、無死角;在應(yīng)急管理方面,雖然有預(yù)案,但演練的頻次和效果還有待提高。
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,我們要從以下幾個方面入手。一是加強安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,我們要通過宣傳、培訓(xùn)、活動等多種形式,讓安全文化深入人心。在企業(yè)內(nèi)部營造一種 “人人講安全、事事重安全、處處保安全” 的濃厚氛圍,讓每一位員工都成為安全生產(chǎn)的守護(hù)者。
二是持續(xù)優(yōu)化安全管理流程。對現(xiàn)有的安全管理制度和流程進(jìn)行全面梳理,找出其中存在的不合理之處,結(jié)合企業(yè)實際情況和行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善。同時,要加強對安全管理流程的監(jiān)督和考核,確保每一個環(huán)節(jié)都能得到有效執(zhí)行。
三是加大安全技術(shù)投入。積極引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,提高企業(yè)的安全防護(hù)能力。例如,利用智能化監(jiān)控系統(tǒng)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患;采用新型的安全防護(hù)裝備,為員工提供更可靠的安全保障。
四是強化應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時,要對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),保證在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮作用。
同志們,安全生產(chǎn)工作是一場持久戰(zhàn),需要我們持之以恒、常抓不懈。讓我們以高度的責(zé)任感和使命感,扎實做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展筑牢安全防線,為員工的幸福保駕護(hù)航!
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 10
同志們:
大家好!今天我們召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,這是關(guān)乎企業(yè)命運、關(guān)乎員工生命安全的重要會議。安全生產(chǎn)工作如同大廈之基石,只有基石穩(wěn)固,企業(yè)這座大廈才能屹立不倒。
安全生產(chǎn)對于我們企業(yè)的意義,怎么強調(diào)都不為過。它是企業(yè)發(fā)展的首要前提,是我們履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)任務(wù)的加重,安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)也日益增大。我們必須深刻認(rèn)識到,任何一點小的疏忽都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,而這些事故帶來的后果是我們無法承受的。
從宏觀層面看,國家對安全生產(chǎn)的`要求越來越嚴(yán)格,監(jiān)管力度不斷加大。這既是對企業(yè)的挑戰(zhàn),更是我們加強安全生產(chǎn)工作的契機(jī)。我們要積極響應(yīng)國家政策,將安全生產(chǎn)工作提升到新的高度,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求,避免因安全問題受到處罰,影響企業(yè)的正常發(fā)展。
從企業(yè)自身角度來看,我們必須正視當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題。一方面,部分員工對安全生產(chǎn)的重視程度還不夠,存在僥幸心理。一些看似微不足道的違規(guī)操作,如不戴安全帽、不系安全帶等,往往是事故發(fā)生的源頭。另一方面,我們的安全管理體系還有待進(jìn)一步完善。在安全檢查、隱患排查、風(fēng)險評估等環(huán)節(jié),還存在一些漏洞,沒有形成一個完整、高效的閉環(huán)管理。
針對這些問題,我們要采取切實有效的措施加以解決。首先,要加強員工的安全教育培訓(xùn)。安全教育不能僅僅停留在表面形式,要深入到員工的思想深處。通過案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種方式,讓員工真正認(rèn)識到安全事故的危害,掌握正確的操作方法和應(yīng)急處理措施。同時,要建立安全教育培訓(xùn)的長效機(jī)制,定期開展培訓(xùn)活動,不斷強化員工的安全意識。
其次,要進(jìn)一步完善安全管理體系。對安全管理工作進(jìn)行全面梳理,從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、工作流程等方面進(jìn)行優(yōu)化。加強安全檢查的深度和廣度,引入先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù),提高隱患排查的準(zhǔn)確性和及時性。建立科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制,對生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險進(jìn)行量化評估,根據(jù)評估結(jié)果制定針對性的防范措施。
此外,我們還要加強安全文化建設(shè)。安全文化是企業(yè)安全管理的軟實力,它能夠潛移默化地影響員工的行為。通過開展安全文化活動,如安全知識競賽、安全演講比賽、安全月活動等,營造濃厚的安全氛圍,讓安全成為員工的自覺行動。
同志們,安全生產(chǎn)工作是我們企業(yè)的生命線,是我們必須全力以赴抓好的頭等大事。讓我們齊心協(xié)力,共同筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的幸福生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境!
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