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安全生產(chǎn)工作會(huì)議方案
如果我們學(xué)會(huì)從不同角度分析問(wèn)題，能更好的完成工作方案。當(dāng)公司將要做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們就要有針對(duì)性的做幾份工作方案，工作方案怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作會(huì)議方案，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議方案 1
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年01月 日晚19：30～21：30(計(jì)劃兩小時(shí)、不夠可順延至22時(shí));
二、會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部辦公樓四樓會(huì)議室;
三、會(huì)議主持人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
四、會(huì)議記錄人：
項(xiàng)目綜合辦秘書(shū)(配數(shù)碼錄音機(jī)、照相機(jī));
五、會(huì)議承辦部門(mén)：
項(xiàng)目安全環(huán)保部;
六、與會(huì)人員：
項(xiàng)目部成員、各工區(qū)管理層以上人員;
七、會(huì)議議題及主要內(nèi)容：
(一)、聽(tīng)取各工區(qū)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況(要求上報(bào)書(shū)面材料)：
1、各工區(qū)對(duì)上月(11月24日)第一次生產(chǎn)預(yù)備會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作部暑要求的貫徹落實(shí)情況：
⑴、安全組織機(jī)構(gòu)、事故應(yīng)急救援組織落實(shí)情況;⑵、安全管理人員到位情況;⑶、建立健全和完善安全環(huán)保規(guī)章制度情況(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制以及事故應(yīng)急救援預(yù)案)。
2、各工區(qū)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(目標(biāo))完成情況：
⑴、安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)情況(要求有數(shù)字反映);⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全標(biāo)志牌設(shè)置情況;⑶、安全隱患整改情況，特別是被項(xiàng)目部下達(dá)《安全隱患整改通知單》的工區(qū)整改情況;⑷、建立健全的完善安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料情況。
3、各工區(qū)下月(節(jié)前)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(目標(biāo))及實(shí)施保證措施：
�、�、安全技術(shù)交底(包括施工臨時(shí)用電、爆破施工安全、森林防火安全);⑵、安全安全教育培訓(xùn)(包括對(duì)各工區(qū)的員工進(jìn)行節(jié)日遵紀(jì)守法及往返行程安全教育，嚴(yán)禁員工攜帶危險(xiǎn)物品);⑶、安全生產(chǎn)檢查;⑷、節(jié)日期間的安全值班計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施;⑸、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃。
(二)、項(xiàng)目部各部門(mén)從各自管理職能范圍內(nèi)對(duì)涉及安全生產(chǎn)范疇的管理要求(例如：工程部的專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施要求;材料設(shè)備部對(duì)安全生產(chǎn)物資器材采購(gòu)的質(zhì)量要求等等)
(三)、由安全環(huán)保部代表項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)的月度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);對(duì)全項(xiàng)目月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(目標(biāo))完成情況介紹;對(duì)項(xiàng)目部下月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(目標(biāo))安排及要求作介紹。
(四)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的要求和布暑。
(五)、聽(tīng)取各工區(qū)對(duì)項(xiàng)目部下月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(目標(biāo))安排以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作要求和布暑的意見(jiàn)及建議反饋。
八、由會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié);
九、休息十分鐘后接著由安全環(huán)保部對(duì)工區(qū)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員(其他的與會(huì)人員自行安排)進(jìn)行專(zhuān)題安全培訓(xùn)。
十、會(huì)議方案策劃審定后及時(shí)以書(shū)面通知的'方式下發(fā)各工區(qū)，以便各工區(qū)按要求做參加會(huì)議的準(zhǔn)備，包括書(shū)面材料的準(zhǔn)備。
十一、會(huì)后由綜合辦提供會(huì)議記錄資料(書(shū)面及錄音)，交由安全環(huán)
保部整理形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審定后以項(xiàng)目部文件形式下發(fā)，作為今后項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)安全生產(chǎn)工作的考核依據(jù)之一。 十二、附：專(zhuān)題安全培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的要點(diǎn);
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志標(biāo)牌的管理;
3、 安全資料臺(tái)帳的管理;
4、 消除常識(shí)的介紹(多媒體演示)。
安全環(huán)保部
安全生產(chǎn)工作會(huì)議方案 2
一、時(shí)間：
20XX年10月12日(星期三)下午14:30，會(huì)期半天。
二、地點(diǎn)：
龍奧大廈G301會(huì)議室。
三、參加人員
市政府領(lǐng)導(dǎo);
各縣(市)區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)人，安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人;市安委會(huì)成員單位(名單附后)分管負(fù)責(zé)人;重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人(由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知落實(shí));市安監(jiān)局副處級(jí)以上干部。
新聞單位記者。
(共計(jì)約110人)
四、 會(huì)議議程
會(huì)議由孫義洪同志主持。
1、孫義洪同志傳達(dá)郭樹(shù)清省長(zhǎng)視察濟(jì)南時(shí)的講話精神，通報(bào)今年以來(lái)全市安全生產(chǎn)工作情況。
2、蘇樹(shù)偉同志做重要講話。
五、工作分工
(一)市政府辦公廳負(fù)責(zé)制發(fā)通知，落實(shí)參會(huì)的市領(lǐng)導(dǎo)同志，通知新聞單位派記者。
(二)市安監(jiān)局負(fù)責(zé)起草蘇樹(shù)偉同志的.講話，報(bào)市政府辦公廳政務(wù)三處審修。
(三)市安監(jiān)局負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議材料和會(huì)務(wù)工作，市政府辦公廳協(xié)助。
(四)請(qǐng)于10月11日下午16時(shí)前，將與會(huì)人員名單(姓名、單位、職務(wù))報(bào)市安監(jiān)局(聯(lián)系人：葉X，聯(lián)系電話：xxxx，傳真：123450，XXXX)。
安全生產(chǎn)工作會(huì)議方案 3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號(hào)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，確保工程公司、項(xiàng)目部順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，更好地把安全工作落到實(shí)處，結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)
1、安全生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
2、工程處負(fù)責(zé)安全會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議在研究安全工作時(shí)，由主管安全生產(chǎn)的.領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，綜合辦負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議決定和事項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)會(huì)議的管理內(nèi)容及要求
1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并作出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出意見(jiàn)；研究布置下一階段的安全管理工作。
2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題作出決定。
3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
4、各項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)，研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。
5、項(xiàng)目班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
四、安全會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間規(guī)定
1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議每季度召開(kāi)一次，并形成簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)兩次，分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況，部署下半月安全生產(chǎn)工作，并填寫(xiě)《安全例會(huì)記錄》。
五、檢查與考核
1、工程公司工程處對(duì)會(huì)議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、
各部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)，也會(huì)影響單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
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