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論經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮論文
摘 要：在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的系統(tǒng)，是經(jīng)濟(jì)管理的終端。它在企業(yè)中屬綜合型價(jià)值管理，在企業(yè)管理中占重要席位。本文就經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用如何有效發(fā)揮，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值如何充分體現(xiàn)進(jìn)一步深入分析，以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方向的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 作用與發(fā)揮
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織系統(tǒng)，是一項(xiàng)處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理型職業(yè)，也同時(shí)是企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)需要從事商品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而需要籌措相應(yīng)的資金投入其中；當(dāng)企業(yè)在商品售出后取得了效益，并將這收益實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作人員的分配。上述兩類均屬于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的范疇，但實(shí)際上企業(yè)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅如此，它涉及社會(huì)各領(lǐng)域，十分復(fù)雜。為了能使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠正常運(yùn)行，發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的重要作用，企業(yè)必須通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理來達(dá)到此目的。下面，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的重要性以及發(fā)揮進(jìn)行闡述分析。
1、財(cái)務(wù)管理的重要性
隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以管理制度為核心的新型財(cái)會(huì)制度已經(jīng)初步定型。擔(dān)當(dāng)著國(guó)有資產(chǎn)持有者代表責(zé)任的政府，其管理模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有資產(chǎn)的管理，而對(duì)于企業(yè)來說，同樣存有為國(guó)家資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。相較于之前，國(guó)企在財(cái)務(wù)自主權(quán)問題上得到了充分的落實(shí)，使得財(cái)務(wù)管理職能從新回歸于企業(yè)手中，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮提供了先決條件。另一方面，隨企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益繁雜與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益增大的當(dāng)今社會(huì)，更加迫切的要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。所以，在占有一定量的國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)必須將重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)管理定向型的管理上來，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的核心即是財(cái)務(wù)管理。為適應(yīng)新形勢(shì)，只有大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作才能緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。
社會(huì)上有些人，甚至包括領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理相同對(duì)待，以為財(cái)務(wù)管理只是些瑣碎的資金核算的記賬工作，忽視了其對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的職能。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理差異很大，財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最重要的一項(xiàng)管理手段便是會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理并非單純的對(duì)資金流動(dòng)的管理，而是憑借對(duì)資金流動(dòng)的管理進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)權(quán)的管理，即權(quán)利與價(jià)值的統(tǒng)攬，有著較于會(huì)計(jì)工作更加碩實(shí)的內(nèi)涵。
2、經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供的作用發(fā)揮
2.1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)提供預(yù)測(cè)信息
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)深入對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了解、研究，并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況的要求，主動(dòng)迎合社會(huì)的需要。根據(jù)市場(chǎng)需求制定相關(guān)營(yíng)銷方案，根據(jù)方案制定生產(chǎn)計(jì)劃，充分滿足市場(chǎng)，努力開拓市場(chǎng)。企業(yè)同時(shí)也要考慮多方面因素，包括當(dāng)前市場(chǎng)的環(huán)境因素、企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中占有率因素、產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)值因素、產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系因素、產(chǎn)品的配套服務(wù)因素、企業(yè)的生產(chǎn)力與宣傳能力因素等等，通過對(duì)各方面因素的針對(duì)性調(diào)整，從而制定相應(yīng)方式方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷信息進(jìn)行針對(duì)性預(yù)測(cè)。在對(duì)產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的成本預(yù)測(cè)中，加強(qiáng)對(duì)成本構(gòu)成的分析，決策出最佳實(shí)行方案，定制目標(biāo)成本的要求，從而使技術(shù)管理與企業(yè)效益完美結(jié)合，使得產(chǎn)品能夠達(dá)到準(zhǔn)確的價(jià)值定位，以最低的成本實(shí)現(xiàn)效益最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供最實(shí)用的信息，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行穩(wěn)固，細(xì)化部門各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這將對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估產(chǎn)生大力推進(jìn)的作用。增強(qiáng)企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)是根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的成本、定價(jià)與銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)得出的信息，從而對(duì)理想中的利潤(rùn)進(jìn)行的測(cè)算。這樣的測(cè)算方法實(shí)際上對(duì)會(huì)計(jì)管理作用的發(fā)揮并無益處。所以，測(cè)算利潤(rùn)應(yīng)以目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)為出發(fā)點(diǎn)，為預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)，這將是企業(yè)將來經(jīng)營(yíng)發(fā)展必將邁向的趨勢(shì)之一，明確了對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)發(fā)展的走向，才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的有效開展與管理工作起到促進(jìn)作用。同時(shí)應(yīng)該充分的利用時(shí)下先進(jìn)的科技手段來提高核算效率。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)工作作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活當(dāng)中不可或缺的一部分，勢(shì)必會(huì)將更多的信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，并要以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，及時(shí)、有效的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策者提供重要的數(shù)據(jù)信息作為其計(jì)劃的依輔。在大幅提升核算效率的同時(shí)，也要滿足各層面對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，這就必須要提高財(cái)務(wù)人員的電子計(jì)算機(jī)與信息網(wǎng)絡(luò)化水平，盡快對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)與硬件設(shè)施配置。
2.2.進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的重要前提，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確與否是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否健康運(yùn)行的基礎(chǔ)保證。不論何種制度，沒有可靠與準(zhǔn)確的信息也同樣無法正常運(yùn)營(yíng)，即使它的設(shè)計(jì)有多么卓然、完美�？梢杂绊憰�(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要因素有原始憑證、會(huì)計(jì)信息體系、企業(yè)管理部門與社會(huì)監(jiān)管機(jī)制。當(dāng)中對(duì)其因素的控制措施為下列幾點(diǎn)：
�。�1）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)票等原始數(shù)據(jù)的管理工作，對(duì)管理秩序進(jìn)行大力加強(qiáng)
�。�2）對(duì)《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)進(jìn)行貫徹落實(shí)，制定出行之有效的實(shí)施方法，大力加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員合法權(quán)益的維護(hù)，從主觀上支持會(huì)計(jì)人員的工作。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，完善制度。
�。�4）企業(yè)要積極邀請(qǐng)社會(huì)各界監(jiān)督力量對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行管控，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
2.3.注重人才培養(yǎng)
要使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用得到充分的發(fā)揮，專業(yè)型技術(shù)人才將必不可少，也是決定企業(yè)發(fā)展的重要源泉。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，人力資源建設(shè)應(yīng)被企業(yè)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一位。人力資源決定著企業(yè)發(fā)展的脈搏，比物質(zhì)資源更加具有社會(huì)價(jià)值，它是決定當(dāng)今社會(huì)財(cái)富分配的關(guān)鍵性因素，是物質(zhì)資本增值的源頭。因而，經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須是在業(yè)務(wù)水平上擁有較強(qiáng)的專業(yè)功底與前瞻能力的高素質(zhì)人才，對(duì)他們的培訓(xùn)以及引進(jìn)是企業(yè)中人力資源建設(shè)的重要手段與辦法。
3、經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的謀劃與監(jiān)管作用
3.1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展推波助瀾
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程當(dāng)中提供有效、及時(shí)的信息，為領(lǐng)導(dǎo)層決策者的下一步規(guī)劃提供參考依據(jù)。并且同時(shí)也可對(duì)企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況宏觀的展示出來，為規(guī)范化企業(yè)行為作出貢獻(xiàn)。企業(yè)管理決策部門通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行下一步計(jì)劃的決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)便可以通過這種方式變相的參與到?jīng)Q策當(dāng)中，而并不是直接進(jìn)行決策行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過自身在企業(yè)當(dāng)中的職能條件，對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)狀況以及資金走向方面的信息進(jìn)行分析歸納，所得出的結(jié)果是企業(yè)，包括投資者與持股人在內(nèi)的多方面進(jìn)行統(tǒng)籌決策的重要依據(jù)，起到推波助瀾的作用。
3.2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中最基本，也是最重要的作用即是通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與財(cái)務(wù)活動(dòng)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行主觀反映，從而達(dá)到監(jiān)督、約束企業(yè)行為的目的。企業(yè)通過資金流通取得經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)對(duì)資金的運(yùn)用能否做到合理發(fā)揮出其價(jià)值，是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與經(jīng)濟(jì)收益的決定性因素。但是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀的數(shù)據(jù)提供進(jìn)行綜合反映，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確決策提供翔實(shí)的理論依據(jù)，從而使企業(yè)施行科學(xué)化經(jīng)營(yíng)手段，大幅提高企業(yè)效益。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也同樣有助于對(duì)企業(yè)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)層是否切實(shí)履行其經(jīng)濟(jì)職能情況透明化反映。企業(yè)在國(guó)家與個(gè)體股東間融資，就有責(zé)任遵循其預(yù)定發(fā)展方向與需求，對(duì)資源進(jìn)行合理優(yōu)化，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理力度加大，提升經(jīng)濟(jì)收益，接收各界綜合評(píng)定。
3.3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理作用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理有很大幫助，不但可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，經(jīng)濟(jì)管理水平的優(yōu)劣更是能夠直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益、經(jīng)營(yíng)成果、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)發(fā)展前景，在某種程度下甚至掌控著企業(yè)的發(fā)展脈搏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析理解才能進(jìn)一步深入掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，做出正確的評(píng)估。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有可以反映出企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的作用，用以滿足企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的需求，又有可以反映出企業(yè)日常管理當(dāng)中所出現(xiàn)的紕漏的作用，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供服務(wù)，進(jìn)而完善。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也有對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行監(jiān)管的作用，從而確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中的使用到位與管理安全，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。
4、結(jié)語
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中占有重要角色，會(huì)計(jì)信息更是決定著企業(yè)管理者的重大決策，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)生活與健康運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著其獨(dú)特的作用。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中作用的發(fā)揮進(jìn)行了全面的分析研究，希望對(duì)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提供參考，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
參考文獻(xiàn)：
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