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發(fā)揮建筑業(yè)的統(tǒng)計(jì)作用論文
摘 要：統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。本文作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)分析了建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用，以供大家參考。
關(guān)鍵詞：建筑業(yè)； 統(tǒng)計(jì)； 作用
1 前言
統(tǒng)計(jì)工作遍布建筑業(yè)管理的方方面面，大到建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，小到班組建設(shè)，凡是能用數(shù)字反映事物本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的地方都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)不僅貫穿于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程，而且滲透到建筑業(yè)管理的方方面面，統(tǒng)計(jì)在咨詢和服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。
2 分析建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)被重視程度為什么不高呢？
統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)同為建筑業(yè)的兩個(gè)基本核算體系，基礎(chǔ)工作與匯總?cè)蝿?wù)都在統(tǒng)計(jì)，而以經(jīng)濟(jì)效益為中心的建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中往往會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)統(tǒng)計(jì)核算的關(guān)注。究其原因：一是與大環(huán)境或者說(shuō)政策面不無(wú)關(guān)系。比如，會(huì)計(jì)必須持證上崗；會(huì)計(jì)有嚴(yán)格的審計(jì)制度；雖說(shuō)統(tǒng)計(jì)也要求持證上崗，也有統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，但在力度上無(wú)法與會(huì)計(jì)相比。二是會(huì)計(jì)直接反映建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作自身與當(dāng)今建筑業(yè)發(fā)展銜接不到位。要改變 “統(tǒng)計(jì)是對(duì)外”的偏見(jiàn)，變革由數(shù)字到報(bào)表，由報(bào)表論數(shù)字的工作方式，建筑業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作也需要注入新的血液，增強(qiáng)新的生命力。
3 如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)作用，為建筑業(yè)管理服務(wù)？
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑業(yè)要生存和發(fā)展，必須及時(shí)了解各方面的經(jīng)濟(jì)信息。統(tǒng)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)信息的重要組成部分，也是最具說(shuō)服力的信息資源。因此要求統(tǒng)計(jì)工作更貼近市場(chǎng)，參與建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮實(shí)效。
3.1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，為建筑業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造條件
加大建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)投入，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，才能使建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)真正成為建筑業(yè)管理的基石。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和現(xiàn)代建筑業(yè)管理制度，培養(yǎng)他們知法、懂法并具有超前、開(kāi)發(fā)、自覺(jué)的意識(shí)，開(kāi)辟統(tǒng)計(jì)新局面。另一方面引進(jìn)人才，在人才交流市場(chǎng)中招聘有一定專業(yè)水平的統(tǒng)計(jì)人員，從基層單位的大中專畢業(yè)生中挑選有較高的統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平、熟悉建筑建筑業(yè)施工生產(chǎn)過(guò)程、懂得建筑業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的年輕優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員充實(shí)到公司各基層部門(mén)。為建筑業(yè)提高管理效率，提供更快、更好、更有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息，建立一支精明強(qiáng)干的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。與此同時(shí)，加大統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)現(xiàn)代化、建筑業(yè)管理現(xiàn)代化，也是當(dāng)務(wù)之急。建立健全信息管理系統(tǒng)，使原始數(shù)據(jù)的采集、儲(chǔ)存、深加工到傳輸?shù)纫幌盗羞^(guò)程實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化；保證建筑業(yè)信息具有準(zhǔn)確性和時(shí)效性，使統(tǒng)計(jì)信息在部門(mén)之間、基層單位之間這種橫向到邊、縱向到底的快速傳輸、資源共享成為可能。全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息處理和管理的現(xiàn)代化，準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效地為建筑業(yè)管理服務(wù)。
3.2、堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，為建筑業(yè)管理提供真實(shí)可靠的依據(jù)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，如果數(shù)據(jù)失真，必然會(huì)對(duì)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法做出科學(xué)正確的決策，為此，須始終堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真做好建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，極力減少數(shù)據(jù)的人為干擾，把搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的著眼點(diǎn)放在基層，依靠統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和工程庫(kù)錄，規(guī)范統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的涵義和包括范圍、規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、計(jì)算、匯總，審核的方法和程序，使數(shù)出有據(jù)，經(jīng)得起推敲，從源頭上把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠
3.3、建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，提高建筑業(yè)管理質(zhì)量
根據(jù)建筑業(yè)自身發(fā)展的需要和建筑行業(yè)的特點(diǎn)，遵循全面性、客觀性和可行性的原則，設(shè)置科學(xué)、合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益型及管理型的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，涵蓋如新簽合同額、產(chǎn)值產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)稅金等反映建筑業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)；有人員素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的人力資源管理指標(biāo)；還有技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平等技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)，將建筑業(yè)內(nèi)部管理和外部提供資料的關(guān)系融為一體，在時(shí)間跨度上既有事前預(yù)測(cè)、又有事中統(tǒng)計(jì)和事后統(tǒng)計(jì)；報(bào)告指標(biāo)和分析指標(biāo)同在；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)并存。為確保建筑業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高運(yùn)營(yíng)效率，最終實(shí)現(xiàn)滿意利潤(rùn)，把統(tǒng)計(jì)工作納入考核機(jī)制中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤各監(jiān)測(cè)，并擔(dān)負(fù)著各責(zé)任單位的統(tǒng)計(jì)評(píng)定和業(yè)績(jī)考核，通過(guò)對(duì)資金使用、材料消耗、勞動(dòng)成果的計(jì)量；各費(fèi)用核算指標(biāo)的考核，將既定管理目標(biāo)與客觀現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，考核評(píng)價(jià)責(zé)任單位的業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾，不斷完善建筑業(yè)目標(biāo)管理辦法，增進(jìn)建筑業(yè)綜合效益。
3.4．全方位的統(tǒng)計(jì)，全方位的服務(wù)
從工程投標(biāo)時(shí)的預(yù)算到施工生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)測(cè)控制，以及生產(chǎn)成果的核算；從建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策到目標(biāo)管理，以及經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)。每當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子將要制定年度總體計(jì)劃之時(shí)，建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)深入調(diào)查研究，廣泛收集統(tǒng)計(jì)資料，充分運(yùn)用歷史資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供編制計(jì)劃的各種數(shù)字依據(jù)，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行論斷和剖析，參與分析研究、討論定稿，提示建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和矛盾，并及時(shí)加以解決，同時(shí)對(duì)建筑業(yè)未來(lái)的管理工作進(jìn)行前瞻性的策劃和安排，從而制定出科學(xué)、合理、切實(shí)可行的建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)，以提高建筑業(yè)整體管理水平。
4 結(jié)語(yǔ)
建筑業(yè)的一切活動(dòng)，都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)，所以更好地發(fā)揮建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)作用，可以全面反映和監(jiān)督建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況，提升建筑業(yè)管理質(zhì)量，提高建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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