有關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃集合六篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的服務(wù)工作計(jì)劃6篇，希望能夠幫助到大家。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：

　　1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝�，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日�？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單（參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理），現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理（服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工），加大力度。

　　部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào)，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

　　2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰），在今年8月份公司安排我對(duì)一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類(lèi)：224例，服務(wù)類(lèi):9例，綜合類(lèi)：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)（保費(fèi)共3000元，三店同保），只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。

　　3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過(guò)這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

　　4、賣(mài)場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決（但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)），杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率％。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

　　5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的`提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。

　　6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年，惠州市紅十字會(huì)無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)，緊緊圍繞無(wú)償獻(xiàn)血開(kāi)展宣傳、服務(wù)、引導(dǎo)、招募、培訓(xùn)等工作為重點(diǎn)，認(rèn)真做好三項(xiàng)工作（抓好制度建設(shè)、抓好服務(wù)質(zhì)量、抓好服務(wù)效果），充分調(diào)動(dòng)廣大志愿者的積極性、創(chuàng)造性、自覺(jué)性，全面開(kāi)創(chuàng)無(wú)償獻(xiàn)血志愿工作者服務(wù)隊(duì)工作新局面，打造志愿者服務(wù)隊(duì)品牌，為確保我市無(wú)償獻(xiàn)血工作可持續(xù)性發(fā)展做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。計(jì)劃及設(shè)想如下：

　　一、正常工作

　　1、抓好常態(tài)化上崗服務(wù)工作。把志工上崗服務(wù)變成常態(tài)化、制度化、經(jīng)常化。注冊(cè)志工當(dāng)年上崗服務(wù)時(shí)間不少于48小時(shí)。

　　2、堅(jiān)持服務(wù)隊(duì)的會(huì)議制度。（1）每月28日，各分隊(duì)要用電話(huà)匯報(bào)當(dāng)月本分隊(duì)的工作情況；（2）每季度最后一個(gè)月的28日晚上7時(shí)30分召開(kāi)一次有正副隊(duì)長(zhǎng)參加的骨干座談會(huì)，分析、研究、布置有關(guān)工作問(wèn)題。

　　3、召開(kāi)志工總結(jié)表彰大會(huì)。20xx年3月下旬召開(kāi)20xx年度服務(wù)隊(duì)工作總結(jié)表彰會(huì)。

　　4、單車(chē)宣傳分隊(duì)上街宣傳工作。每周出動(dòng)一次，出發(fā)前要有動(dòng)員、途中有檢查、結(jié)束有小結(jié)，確�；顒�(dòng)安全�；顒�(dòng)范圍主要在惠城區(qū)的街道、企業(yè)、學(xué)校以及市民出入比較多的地方，每次行程在30公里以?xún)?nèi)。

　　5、參加集體采血活動(dòng)。堅(jiān)持跟隨獻(xiàn)血車(chē)下企業(yè)，到工廠、去部隊(duì)集體采血活動(dòng)。

　　6、搞好聯(lián)誼活動(dòng)。（1）搞好內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)：20xx年將組織1-2次大型的集體活動(dòng)。（2）服務(wù)隊(duì)與市中心血站工作人員聯(lián)誼活動(dòng)；（3）服務(wù)隊(duì)與其它服務(wù)隊(duì)組織舉辦聯(lián)誼活動(dòng)1-2次。

　　7、抓好志工上崗考勤工作。進(jìn)一步完善工時(shí)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和公布工作。

　　8、搞好服務(wù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)換屆工作。八月份進(jìn)行服務(wù)隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)換屆、聘任工作。

　　9、抓好新志工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)時(shí)間分別定在3月、10中下旬。

　　10、搞好徒步宣傳活動(dòng)。20xx年舉行1-2次集體志工上街徒步宣傳活動(dòng)，分別安排在上半年一次，下半年一次。

　　二、階段工作

　　1、積極參加市中心血站組織的各項(xiàng)有關(guān)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳活動(dòng)。（1）參加“6.14”世界獻(xiàn)血日活動(dòng)；（2）參加“10.1”《獻(xiàn)血法》紀(jì)念活動(dòng)；（3）參加市中心血站組織的其他公益活動(dòng)。

　　2、積極參加市紅十字會(huì)組織的'各項(xiàng)公益活動(dòng)。

　　3、積極參加市志愿者聯(lián)合會(huì)和其他友好分隊(duì)有關(guān)公益活動(dòng)。

　　4、積極參加省以上組織有關(guān)大型公益活動(dòng)及事跡材料上報(bào)工作。

　　5、積極搞好造血干細(xì)胞宣傳工作，協(xié)助做好造血干細(xì)胞集體采樣工作。

　　6、抓好服務(wù)隊(duì)的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物報(bào)道工作。

　　7、 20xx年8月5日舉行紀(jì)念服務(wù)隊(duì)成立五周年活動(dòng)。

　　三、交流工作

　　1、組織服務(wù)隊(duì)各個(gè)分隊(duì)之間交流、座談、聯(lián)誼活動(dòng)。

　　2、十二月中旬?dāng)M組織服務(wù)隊(duì)骨干和優(yōu)秀者到省內(nèi)或省外參觀學(xué)習(xí)。

　　四、工作目標(biāo)

　　20xx年工作目標(biāo)：（1）志工上崗服務(wù)時(shí)間力爭(zhēng)上1萬(wàn)小時(shí)；（2）力爭(zhēng)有30名達(dá)到一至五星級(jí)志工，其中五星級(jí)志工10名；（3）通過(guò)志工上崗宣傳服務(wù)，市民對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血意識(shí)不斷提高，血液供應(yīng)平穩(wěn)。

　　五、具體措施

　　1、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)責(zé)任感。

　　2、在時(shí)間、身體的允許下，鼓勵(lì)志工積極參加上崗服務(wù)工作。

　　3、抓好制度建設(shè)，使服務(wù)隊(duì)的制度建設(shè)經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。

　　4、對(duì)上崗積極，工時(shí)前列的志工，提供更多學(xué)習(xí)、參觀以及提供有利于志工發(fā)展的好機(jī)會(huì)。

　　5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，找準(zhǔn)不足，吸取教訓(xùn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　注明：請(qǐng)服務(wù)隊(duì)志工提出修改意見(jiàn)和建議，謝謝大家！��！

服務(wù)工作計(jì)劃 篇3

　　（一）強(qiáng)化農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)

　　20xx年，一是全市共建設(shè)公眾信息電子顯示屏400塊以上，至少覆蓋全市200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是全市通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、資金自籌和合作共建的方式，力爭(zhēng)建設(shè)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務(wù)站110個(gè)，全市預(yù)警大喇叭建設(shè)超過(guò)150塊，要基本解決氣象預(yù)警信息發(fā)布的最后一公里。

　　培訓(xùn)農(nóng)村氣象信息員隊(duì)伍，其中氣象協(xié)理員1500人以上，爭(zhēng)取覆蓋到全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是充分利用現(xiàn)有各級(jí)氣象系統(tǒng)內(nèi)部共享資源和社會(huì)資源，統(tǒng)籌集約建設(shè)包括利用電話(huà)、傳真、電視、報(bào)紙、電子顯示屏、手機(jī)短信、平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)村氣象信息服務(wù)站以及農(nóng)村預(yù)警大喇叭等互為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)品接收終端網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)至少有一種手段能將預(yù)警信息傳遞到農(nóng)民手中。

　　（二）以專(zhuān)項(xiàng)工程帶動(dòng)“三農(nóng)”氣象服務(wù)再上新臺(tái)階

　　進(jìn)一步爭(zhēng)取中央財(cái)政安排的20xx年“三農(nóng)”氣象服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)，完善前期進(jìn)行中的'兗州市專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)工作。以專(zhuān)項(xiàng)工程為抓手，豐富“三農(nóng)”氣象服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容，完善農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系，加強(qiáng)氣象為農(nóng)服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、加大氣象為農(nóng)服務(wù)的資金投入、出臺(tái)支持氣象為農(nóng)服務(wù)的政策措施，進(jìn)一步增強(qiáng)氣象為農(nóng)服務(wù)能力，提高氣象為農(nóng)服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)和服務(wù)效益。

　　（三）強(qiáng)化山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程建設(shè)

　　20xx年，繼續(xù)完善在市氣象局和四個(gè)縣（市）氣象局建設(shè)的山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程，建立暴雨實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警及信息發(fā)布系統(tǒng)，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警信息共享平臺(tái)和短時(shí)臨近預(yù)警應(yīng)急部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，有效減少中小河流防洪薄弱地區(qū)和山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)雨量監(jiān)測(cè)盲區(qū)，切實(shí)提高暴雨監(jiān)測(cè)預(yù)警水平和應(yīng)急處置能力，充分發(fā)揮該項(xiàng)工程的為農(nóng)服務(wù)效益。

　　（四）以設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)站為依托，提高特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)水平

　　根據(jù)省氣象局《省設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象觀測(cè)站網(wǎng)建設(shè)方案》（氣測(cè)函〔〕62號(hào)）的文件要求，做好中心站和兗州、金鄉(xiāng)兩個(gè)觀測(cè)站點(diǎn)建設(shè)后期完善工作，開(kāi)展設(shè)施蔬菜大棚內(nèi)的溫度、濕度、二氧化碳濃度等小氣候調(diào)控氣象監(jiān)測(cè)，并對(duì)天氣提前一周進(jìn)行預(yù)報(bào)，對(duì)災(zāi)害性天氣進(jìn)行臨時(shí)預(yù)警，對(duì)大棚育苗的播種期、移栽期及其它蔬菜管理進(jìn)行指導(dǎo)性服務(wù)。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年xx月xx日下午，“20xx年售后質(zhì)量報(bào)告暨20xx年工作計(jì)劃”會(huì)議在集團(tuán)三樓報(bào)告廳隆重召開(kāi)，制造公司320余名干部員工參加了會(huì)議。會(huì)議由制造公司副總莫長(zhǎng)山主持。

　　在會(huì)上，技術(shù)工藝部范強(qiáng)就20xx年售后反饋的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是出口機(jī)組的質(zhì)量問(wèn)題以圖片的形式進(jìn)行了匯編，并向大會(huì)作了通報(bào)，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷(xiāo)往國(guó)外的機(jī)組所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進(jìn)。

　　陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，一方面肯定了xx年取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí)，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo)，明確xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作，一是從細(xì)處著手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開(kāi)展降耗活動(dòng)，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線(xiàn)等物資的控制。

　　質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：

　　一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到有效、持續(xù)的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問(wèn)題的跟蹤和新問(wèn)題的改進(jìn)落實(shí)；

　　二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　三是車(chē)間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度，嚴(yán)把制造過(guò)程質(zhì)量關(guān)；

　　四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)出問(wèn)題和易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別；出問(wèn)題點(diǎn)與不出問(wèn)題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別；特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別；

　　五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題；

　　六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行；七是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問(wèn)題，自我否定的方法，提升水平。

　　20xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：

　　1、車(chē)間調(diào)度會(huì)制度；

　　2、車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)制度；

　　3、車(chē)間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度；

　　4、車(chē)間成本費(fèi)用分析會(huì)制度；

　　5、管路現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)制度；

　　6、車(chē)間考評(píng)制度；

　　7、車(chē)間專(zhuān)檢制度；

　　8、車(chē)間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門(mén)要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　號(hào)召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的'工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在xx年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以xx為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)�，按照我們制定的�?jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　這次會(huì)議的召開(kāi)不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向，同時(shí)也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)20xx年公司總目標(biāo)的信心和決心。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇5

　　農(nóng)村黨員干部工作的最終目的是服務(wù)廣大人民群眾，保障黨員干部服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制的貫徹實(shí)施，是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，的必然要求。根據(jù)我村實(shí)際，為了更好地推進(jìn)黨員干部服務(wù)群眾工作，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一、深入群眾 切實(shí)解決群眾困難

　　**年，**村兩委將以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo)，努力提高服務(wù)群眾的水平和能力，抓好服務(wù)群眾工作的落實(shí)，以達(dá)到切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難為根本目的，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)文建明工作法活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

　　(一)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定，每名村干部每月走訪不低于10戶(hù)，深入了解各戶(hù)村民的家庭狀況，掌握村民生產(chǎn)生活的動(dòng)態(tài)和需求，隨時(shí)排查解決存在困難和問(wèn)題。

　　(二)根據(jù)走訪的具體情況每月至少為群眾辦一件好事實(shí)事，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。例如：為某家農(nóng)戶(hù)挖田、挖土、擔(dān)水、照看小娃娃等。

　　(三)每名村干部聯(lián)系一戶(hù)困難家庭，根據(jù)具體情況采取措施，通過(guò)定期走訪、技能幫扶、生活幫扶、經(jīng)濟(jì)幫扶等幾個(gè)方面幫助困難家庭脫貧致富。

　　(四)及時(shí)整理歸納意見(jiàn)和建議，限時(shí)解決村內(nèi)實(shí)際問(wèn)題。

　　二、深化黨建工作 做好為民服務(wù)

　　全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，黨員應(yīng)時(shí)刻把群眾利益放在首位，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)體現(xiàn)在言行中，落實(shí)在行動(dòng)上。

　　(一)黨組織承諾及黨員承諾公開(kāi)制

　　以村黨支部帶頭承諾，支部書(shū)記作為第一負(fù)責(zé)人公開(kāi)承諾為根本，黨員結(jié)合自己的無(wú)職務(wù)崗位以及服務(wù)隊(duì)崗位，承諾自己在**年為村內(nèi)百姓要做的好事實(shí)事。在年末之前履行自己的諾言。

　　(二)黨員志愿服務(wù)隊(duì)

　　黨員志愿服務(wù)隊(duì)是黨建工作的重要?jiǎng)?chuàng)新，是一項(xiàng)服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾的新舉措。**年**村黨員服務(wù)隊(duì)將一如既往的堅(jiān)持為村內(nèi)百姓做好事、做實(shí)事，提高黨員隊(duì)伍在群眾中的地位和形象。根據(jù)今年建設(shè)各項(xiàng)工程的總體工作計(jì)劃，重新安排活動(dòng)內(nèi)容，增加活動(dòng)次數(shù)，在工程之余為群眾做好生產(chǎn)生活各項(xiàng)服務(wù)。

　　通過(guò)黨員服務(wù)隊(duì)的活動(dòng)，鍛煉我村黨員，提高村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為群眾做一些實(shí)實(shí)在在的事情，將我村好的`環(huán)境、好的風(fēng)氣長(zhǎng)久地保持下去，宣傳出去，做成品牌，提升**村的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(三)一年兩評(píng) 確保為民工作實(shí)施

　　村黨支部在半年組織一次支部黨員對(duì)其他黨員的工作和表現(xiàn)進(jìn)行互評(píng)，測(cè)評(píng)表匯總后，結(jié)果由支部直接向黨員宣讀，目的是讓黨員即刻了解自己的工作表現(xiàn)。測(cè)評(píng)結(jié)果將記錄到黨員目標(biāo)管理手冊(cè)中，測(cè)評(píng)成績(jī)將計(jì)入年終總評(píng)。同時(shí)支部將對(duì)結(jié)果不理想的黨員進(jìn)行比較分析，找出其不足之處，通過(guò)與黨員談話(huà)，幫助其改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力。

　　**年，**村將按照上級(jí)要求，做好黨員干部的管理工作，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，爭(zhēng)取今年**村黨建工作再上新臺(tái)階。

服務(wù)工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年，**區(qū)計(jì)劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下，在上級(jí)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，在XX區(qū)計(jì)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以及在一鎮(zhèn)三街領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生藥具發(fā)放工作人員的大力支持幫助下，取得了一定成效，順利完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。今年以來(lái)，我們主要抓好如下工作：

　　一、全面抓好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作

　　為貫徹落實(shí)廣東省人口計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》和XX市人口計(jì)生局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈廣東省緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件精神，認(rèn)真做好優(yōu)生健康惠民工程和避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，今年以來(lái)，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，我區(qū)認(rèn)真組織開(kāi)展以緊急避孕救助服務(wù)為主要內(nèi)容的避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作。我們采取了多項(xiàng)工作措施：

　　一、按照方案全面部署落實(shí)工作，安裝了二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī)，新增智能發(fā)放機(jī)各鎮(zhèn)街正在落實(shí)中。在避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目工作中，各鎮(zhèn)街對(duì)村居避孕藥具發(fā)放箱進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，為方便所須人群的須要，社區(qū)居委會(huì)把原來(lái)只在上班時(shí)間發(fā)放藥具改進(jìn)到現(xiàn)在24小時(shí)發(fā)放等。

　　二是全面開(kāi)展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣傳和藥具知識(shí)普及活動(dòng)。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街開(kāi)展藥具免費(fèi)發(fā)放政策宣傳和藥具知識(shí)普及培訓(xùn)共4期正在策劃中，各鎮(zhèn)街利用計(jì)生協(xié)會(huì)日、招聘會(huì)、企業(yè)健康宣傳活動(dòng)、三八婦女節(jié)演出優(yōu)生優(yōu)育、孕前優(yōu)生等大小活動(dòng)，在轄區(qū)各初中、高中、中專(zhuān)和技校等學(xué)校發(fā)放“關(guān)愛(ài)青春期少女，避孕意外懷孕”宣傳折頁(yè)6000份，緊急避孕藥宣傳海報(bào)宣傳小冊(cè)共5000份。

　　三是開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。我區(qū)不斷拓展藥具免費(fèi)發(fā)放渠道和手段，創(chuàng)新發(fā)放模式，開(kāi)展免費(fèi)藥具發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋試點(diǎn)和社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作。包括：1、全區(qū)固定免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)共185個(gè)、在“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上增設(shè)住宅小區(qū)的藥具免費(fèi)固定發(fā)放箱（點(diǎn)）398個(gè)（石灣街道小區(qū)）。其他鎮(zhèn)街小區(qū)正在發(fā)展中。，網(wǎng)點(diǎn)形式有村居、機(jī)關(guān)、工廠、學(xué)校、酒店等。2、自工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)按方案部署落實(shí)工作，二代身份證避孕藥具智能發(fā)放機(jī)增設(shè)24臺(tái)、合計(jì)數(shù)24臺(tái)。3、在城區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率(2.6個(gè)/平方公里)。開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)百家工廠”活動(dòng)、各鎮(zhèn)街共辦50期。4、各鎮(zhèn)街經(jīng)常開(kāi)展“避孕藥具進(jìn)工廠”活動(dòng)，累計(jì)在30多家大型工作發(fā)放避孕藥具30箱。

　　四是開(kāi)展緊急避孕救助等特色服務(wù)。全區(qū)各鎮(zhèn)街設(shè)緊急避孕救助服務(wù)試點(diǎn)共5個(gè)((診室、專(zhuān)人醫(yī)生)，地址設(shè)在區(qū)人口和計(jì)劃生育服務(wù)站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮(zhèn)街計(jì)劃生育服務(wù)所，到今年10月份止，共為育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務(wù)。

　　二、建立完善的三級(jí)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)

　　我區(qū)各鎮(zhèn)街統(tǒng)一思想，極為重視計(jì)劃生育藥具工作，全面建立完善三級(jí)免費(fèi)避孕藥具服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。保證此項(xiàng)工作的落實(shí)，長(zhǎng)效避孕措施的落實(shí)是關(guān)鍵，而避孕藥具的發(fā)放、使用及管理是保證長(zhǎng)效避孕措施的必要條件，是開(kāi)展知情選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)減少意外懷孕、降低人流比、保護(hù)育齡群眾身心健康的重要前提。隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，育齡群眾的結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化，不再只是工作在單位的'單位人和生活在居民區(qū)的純居民，而是由“單位人”變成了“社會(huì)人”，同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展城市流動(dòng)人口的數(shù)量也越來(lái)越多。面對(duì)新情況、新問(wèn)題，我區(qū)的藥具管理工作也加大了改革力度，全面建立了以現(xiàn)居住地為主的新的管理體制，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。加強(qiáng)區(qū)、街道（鎮(zhèn)），村（居）三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　三、全面完成計(jì)生避孕藥具發(fā)放任務(wù)

　　在藥具發(fā)放及管理工作中，始終堅(jiān)持“保證供應(yīng)、滿(mǎn)足需要、方便群眾、提高效益”的工作方針，堅(jiān)持免費(fèi)發(fā)放、無(wú)償供給的原則，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需要為目標(biāo)，以滿(mǎn)足廣大育齡群眾需求為宗旨，以區(qū)站、服務(wù)所、村（居）室為依托，有效地推動(dòng)了我區(qū)避孕藥具工作的改革和發(fā)展。**年1-10月市藥具站免費(fèi)調(diào)撥XX區(qū)免費(fèi)計(jì)生避孕藥具383503.9元。在各街道（鎮(zhèn)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)調(diào)下，順利完成市藥具站調(diào)撥XX區(qū)**年免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具的發(fā)放任務(wù)。全區(qū)**年11月份止免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具373158.26元。為我區(qū)計(jì)劃生育工作在優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇方面作出貢獻(xiàn)。

　　四、不斷加大避孕藥具知識(shí)宣傳工作力度

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