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中學名校名師培養(yǎng)工程實施方案
為了全面提高學校的辦學質(zhì)量,促進名師脫穎而出,爭創(chuàng)品牌學校,使名校名師(名校長)工程扎實有效地付諸實施,特制訂本方案:
一、學;厩闆r
1、學校始建于1969年,是一所規(guī)模較大的農(nóng)村初級中學。學校占地面積36400平方米,建筑面積7200平方米,綠化2000平方米,現(xiàn)有學生523名,12個教學班,教職工53人,其中專任教師35名,中教高級8名,中教一級19名,市級骨干教師4名,本科生36名,專任教師合格率達100%,F(xiàn)任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學校始終堅持“以德養(yǎng)校、依法治校,民主理校、質(zhì)量興校、志存高遠、和諧發(fā)展”的辦學理念,把“培養(yǎng)具有人文思想和創(chuàng)新精神,具有創(chuàng)新意識和實踐能力的四有新人”作為育人目標,形成了“養(yǎng)德、求實、向上、創(chuàng)新”的校風;“敬業(yè)、善導、愛生、務實”的教風;“勤思、樂學、友愛、進取”的學風。幾年來中考成績一直名列全市農(nóng)村中學前列。20XX年學校抓住“兩基”國檢的發(fā)展機遇,實現(xiàn)了自1999年“兩基復驗”后辦學條件的第二次提升,F(xiàn)在整個校園煥然一新,營造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學校先后被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進單位、安全文明校園、督導評估先進集體、平安校園、合格家長學校、合格職工之家、師德建設年先進集體、衛(wèi)生先進集體、吳忠市德育先進集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來,有六名教師被評為自治區(qū)、吳忠市先進個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進個人。教師先后發(fā)表和參加區(qū)、市級教育教學論文評比獲獎32篇、課件26件。學生有20多名獲區(qū)、市級表彰,40多人獲競賽獎。學校業(yè)余摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區(qū)青少年摔跤賽,何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀的班團干部和優(yōu)秀畢業(yè)生,實現(xiàn)了學校的健康發(fā)展和辦學水平的進一步提高。20XX年被青銅峽市確定為市級示范學校。20XX年以來,乘全市“教育強市強鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動的東風,在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著園林化的方向發(fā)展,與時俱進,努力營造現(xiàn)代學校氣息。
2、教師大多數(shù)業(yè)務和師德素質(zhì)較高,教學經(jīng)驗和教學基本功扎實,教學效果顯著,能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念,采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學,逐步適應素質(zhì)教育的要求。
3、學校有較為扎實的質(zhì)量基礎。自上世紀九十年代初以來,我校始終堅持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展。十幾年來,我校每年中考成績一直名列全市中上水平,音體美,理化生,計算機等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優(yōu)異的成績,全市教育教學質(zhì)量評估一直名列前茅。學校多次被市評為教育質(zhì)量“先進學!。
4、學校初步形成了一個良好的育人環(huán)境,教風正,學風濃,班子成員團結(jié)向上,工作扎實,教師隊伍穩(wěn)定,教學積極性高,全校上下團結(jié)一致,政令暢通,各級黨政和教育主管部門高度重視,大力支持,方方面面面關(guān)系暢通,學校發(fā)展勢頭強勁,社會聲譽日趨增高。
二、培養(yǎng)目標:
1、學校發(fā)展目標:
(1)、在教學質(zhì)量上確保農(nóng)村中學前茅,拉近同名校的距離,并在此基礎上凸現(xiàn)自己的辦學特色。
。2)、在硬件設施上,實現(xiàn)辦學條件的現(xiàn)代化,完備現(xiàn)代技術(shù)設施,從根本上改變師生的教學和住宿條件。
(3)、在校園環(huán)境建設上,實現(xiàn)校園環(huán)境的園林化。
2、名師培養(yǎng)目標:
。1)、能勝任初中各年級教學,業(yè)務精通,基本功扎實,師德素養(yǎng)高,深受學生歡迎;
(2)、成為學科帶頭人,學校的骨干教師,教學質(zhì)量名列全市學科前茅。
。3)、在各類基本功大賽,優(yōu)質(zhì)課比賽和學生輔導中成績優(yōu)異,榮獲大獎,并且是教研教改的能手,經(jīng)常在報刊雜志上發(fā)表論文,對教學有獨到見解。
三、實施步驟
第一階段(20XX年):繼續(xù)完善校園美化亮化,力爭完成學校大門、學生宿舍和電化教室刷新,建設完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設備;通過“教師素質(zhì)能力提升工程”和各類教學展評大賽,鍛造一批市內(nèi)外知名度較高的學科骨干教師;
第二階段(20XX年):實現(xiàn)校園 環(huán)境的園林化,辦學條件的現(xiàn)代化,師資學歷合格率達到100%,骨干老師和學科帶頭人要達到本科學歷,并能熟練掌握多媒體等現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、實施辦法
1、認清形勢,瞄準教學質(zhì)量這個大目標抓住當前學校發(fā)展的有利時機,爭取多方支持,超常規(guī)做好各項工作;
2、以教研教改和課題研究為契機,以各類競賽和教學比武為平臺,給予每位老師施展本領(lǐng)的天地,讓名師在競爭中成長;
3、以創(chuàng)新特色學校為突破口,用特色來提升學校的品位,樹立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學校的特色教育,培養(yǎng)特長生;
4、開展全員學習,全員培訓,全員競賽活動,鼓勵老師在崗進修,更新教師知識結(jié)構(gòu),促進教師的師德養(yǎng)成和業(yè)務水平的提高;
5、進一步完善教師的激勵機制,實行競爭上崗,末位淘汰制度。對畢業(yè)班教師和重要學科崗位要實行嚴格的選拔,讓教師在競爭中脫穎而出。
6、對骨干老師和學科帶頭人進行重新認定,給他們下達幫扶任務,制定相應的幫扶計劃;要千方百計在制度上和經(jīng)濟上予以傾斜,給予優(yōu)惠條件,為之創(chuàng)設一個良好的內(nèi)外發(fā)展成長的環(huán)境。
7、充分輿論的導向和教育作用,對教學成績優(yōu)異和有突出貢獻的老師要及時予以表彰,并要評先評優(yōu),職稱晉升和崗位聘用方面予以優(yōu)惠,以激發(fā)老師的進取心。
8、開辦學科競賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學生提高輔導班,大幅度增加中考600分以上人數(shù),進行“聲譽揚!焙汀懊泼麕、名師推名!。
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