實施方案[優(yōu)秀5篇]

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的實施方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

實施方案 篇1

　　為進一步轉(zhuǎn)變干部作風，強化行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結合我社區(qū)實際，特制定z社區(qū)作風提升年活動實施方案如下：

　　一、指導思想和目標

　　堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持責任第一、認真第一、結果第一，以強化社區(qū)干部的危機意識、實干意識、創(chuàng)新意識、效率意識、責任意識為主線，以改進作風、提高能力、解決問題、健全機制為抓手，以“四民”理念、“四實”為人、“四政”做事為基本要求，切實解決干部隊伍中能力不足、作風不實等問題，努力建設“精神狀態(tài)好、能力素質(zhì)好、團結協(xié)作好、服務群眾好、廉潔自律好”的“五好”領導班子，著力打造求實務實抓落實的干部隊伍，為增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢，努力建設“魅力z”提供強有力的保障。

　　二、基本原則

　　以“四個結合”為基本原則：一是與扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。樹立和宣傳先進典型，弘揚新風正氣，在全社區(qū)形成比學趕幫超的良好氛圍，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。二是與“五好”領導班子建設相結合。發(fā)揮領導班子、領導干部示范帶動作用，做到抓班子、帶隊伍，抓領導、帶干部群眾，形成一級抓一級、一級帶動一級的良好局面。三是解決突出問題與建立長效機制相結合。既要查找和解決作風方面事關發(fā)展大局、群眾反映強烈的突出問題，又要不斷修訂和完善干部作風建設的各項制度，建立干部作風建設長效機制，更好地促進社區(qū)各項工作科學發(fā)展、長效發(fā)展。

　　三、主要內(nèi)容和措施

　�。ㄒ唬┮蕴岣呶�機意識為根本，加強干部思想作風建設

　　1、開展黨性分析，深入剖析思想作風中存在的突出問題。組織召開專題民主生活會，有針對地查找黨性黨風方面存在的問題；通過開展征求意見座談會等形式，收集黨員干部在思想作風上存在的.不良表現(xiàn)和突出問題；認真開展批評與自我批評，堅決反對和克服好人主義，切實找準存在的突出問題，認真剖析原因，做好整改。

　　2、學習宣傳先進典型，發(fā)揮示范引領作用。組織學習先進典型。學習國家、省、市、區(qū)和街道黨員干部先進典型事跡，發(fā)揮正面典型的示范引領作用。

　�。ǘ�）以突出效率意識為關鍵，加強干部工作作風建設

　　1、加大基層調(diào)查研究力度，積極掌握工作主動權。一是深入社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)研。社區(qū)領導班子成員到社區(qū)、企業(yè)進行調(diào)研，根據(jù)走訪調(diào)研情況撰寫專題調(diào)研報告，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體工作措施，以調(diào)研推動工作。二是建立和完善重大決策調(diào)研制度。在作出有關經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設等重大問題的決策前，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求干部群眾的意見，切實提高決策的科學性、針對性和時效性。

　　2、增強服務和效率意識，切實提高服務質(zhì)量和辦事效率。進一步規(guī)范行政審批工作，完善政務服務建設，促進行政審批服務提速提質(zhì)提效；嚴格服務大廳窗口管理，健全內(nèi)部考核制度，建立服務質(zhì)量測評機制，不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量；大力整治文風會風，提高會議效率和文件質(zhì)量，形成“真、新、實”的文風會風。

　�。ㄈ�）以牢固樹立廉潔從政意識為重點，加強黨風廉政建設

　　1、加強反腐倡廉教育培訓，進一步提高廉潔從政意識。積極推進廉潔文化進社區(qū)；堅持黨風廉政建設聯(lián)席會議制度；開展紀律教育學習月系列活動。

　　2、嚴守廉潔自律防線，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。組織學習各項規(guī)章制度，嚴格貫徹《廉政準則52個不準》，《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)，筑牢黨員干部思想防線。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動。迅速動員部署，積極宣傳發(fā)動，結合我社區(qū)實際，制定具有針對性、操作性的活動方案。

　　（二）整改落實。大力整頓黨政機關和干部作風存在的突出問題。對查找出來的突出問題不包庇縱容，不姑息遷就，下“猛藥”，出“重拳”，在抓落實上見成效。同時把制度建設貫穿活動始終，邊建設、邊運行、邊完善，將活動中行之有效的做法、切實管用的舉措用制度形式固定下來，形成一整套適合z社區(qū)實際、務實、管用、長效的作風建設工作機制。

　�。ㄈ�）全面總結。z社區(qū)將召開“作風提升年”活動總結會議，總結經(jīng)驗成效、反思存在問題。

實施方案 篇2

　　在學院領導的親切關懷下，在有關部門的大力支持下，XXXXX系全體教師本著艱苦創(chuàng)業(yè)、不等不靠，一天都不耽誤，一切工作往前趕的精神，在積極做好新系建設各項工作的同時，根據(jù)學院“十五”發(fā)展規(guī)劃的總體要求，經(jīng)全體老師認真討論研究，確立了XXXXX系建立以后的主要工作思路、基本目標和實施方案。

　　主要工作思路（三項基本建設）：在現(xiàn)有的基礎上，大力加強師資隊伍建設，積極推進專業(yè)與學科建設，努力進行經(jīng)濟管理類課程建設。

　　基本目標（一個核心目標）：在現(xiàn)有專業(yè)的基礎上，盡快設立新的專業(yè)或?qū)�業(yè)方向。

　　實施方案：確立重點，分工負責，責任到人，總體推進。

　　一、集中力量做好上新專業(yè)的各項準備工作

　　成立XXXXX系不是目的，只有強抓機遇發(fā)展新的“三產(chǎn)”類專業(yè)，才能在日益激烈的教育市場競爭中爭取主動、獲得生機，才能使商貿(mào)管理系發(fā)展、壯大。因此，上專業(yè)是商貿(mào)管理系的核心目標和首要任務。在專業(yè)調(diào)研和學科建設的'基礎上，力爭在200X年招前增設2至3個新的專業(yè)或?qū)�業(yè)方向。

　　為確保這一目標的實現(xiàn)，本學期擬集中進行相關專業(yè)的調(diào)研、論證，提出新設專業(yè)的專業(yè)特色、培養(yǎng)目標、實訓要求、課程體系等，為新專業(yè)的開辦做好必要的前期準備。

　　二、加強師資隊伍建設、學科專業(yè)建設、主干課程建設

　　1、師資隊伍建設

　　師資隊伍是XXXXX系發(fā)展中薄弱的環(huán)節(jié)，急需充實。力爭在一年內(nèi)為信息管理教研室充實2-3名師資。同時，根據(jù)專業(yè)發(fā)展方向盡快制定出師資需求計劃和現(xiàn)有教師的專業(yè)進修培養(yǎng)計劃，爭取在不太長的時間內(nèi)使師資力量有一個明顯的改觀。此外，從現(xiàn)在開始，積極利用各種線索建立特聘教師人才庫。

　　2、學科與專業(yè)建設

　　從XXXXX系的學科類型和專業(yè)發(fā)展來看，經(jīng)濟學、管理學應該成為今后專業(yè)建設的重點。結合目前情況，今年下半年重點做好以下工作：

　　n XX商務專業(yè)的實訓設計、專家隊伍、實踐基地等。

　　n XXX專業(yè)的課程體系及內(nèi)容、專家隊伍、實踐基地等。

　　n 新設專業(yè)的專項調(diào)研。

　　n 完成經(jīng)濟管理類專業(yè)資料室建設的前期調(diào)研及初創(chuàng)工作。

　　3、主干課程建設

　　課程建設作為教學研究的重要內(nèi)容，包括教材建設、核心課程建設、實訓教學建設。根據(jù)現(xiàn)有條件和可能，本年內(nèi)重點做好兩項工作：

　　n 作為經(jīng)濟管理教研室教學改革的重點，努力進行經(jīng)濟管理類課程建設，并以此作為該教研室的主干課程（具體課程待定）。

　　n 在原有的基礎上，對XX商務實訓課程的內(nèi)容設計及訓練目的進行調(diào)研并提出初步實施（此為全國各高校電子商務的瓶頸）。

　　三、積極做好各項日常教學、行政管理工作

　　1、組織教師面向全院、全系師生開展系列經(jīng)濟、金融專題講座，開拓學生視野。

　　2、建立系領導、教研室主任定期聽課制度和優(yōu)秀課觀摩制度，不斷提高我系教師課堂教學質(zhì)量。

　　3、堅持每周開展教研活動，組織教師不斷探索教學實踐，深入教學研究。

　　4、通過定期召開學生座談會、課堂問卷調(diào)查、教師互評等方式完成期中教學檢查工作。

　　5、嚴格審批任課教師調(diào)、倒課申請，確保教學秩序穩(wěn)定有序。

　　6、完成學生自修考試、大學英語、計算機等級考試、期末考試的報名組織安排工作。

　　7、完成200X級XX專業(yè)學年論文的指導、評閱工作。

　　8、配合學院教考分離分離工作，確定一門教考分離專業(yè)課考試科目。

　　9、規(guī)范系級檔案建設，建立規(guī)章制度，明確崗位職責。

　　10、做好對內(nèi)、對外宣傳工作，對內(nèi)以學院信息為窗口，對外建XXXXX系網(wǎng)頁，提高系知名度。

　　11、成立XXXXX系分會，創(chuàng)造性開展工會活動，豐富教師文娛生活，提升集體凝聚力。

　　12、樹立安全意識，積極做好防火、防盜、防水安全保衛(wèi)工作。

　　四、加強思想建設，組織教師和學生豐富多彩地開展好各項工作

　　1、組織全體教職工和學生學習黨的有關文件，強化艱苦創(chuàng)業(yè)意識教育，積極開展各項工作，以實際行動迎接黨的十六大的召開。

　　2、深入學生的生活中，了解他們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)苗子，在低年級學生中積極發(fā)展黨員。

　　3、加強班主任工作，建立班主任例會制度，每學期至少要召開兩次班主任工作會議。

　　4、加強班風建設，強化學生的組織紀律性，同時，開展互幫互學及課外興趣小組活動，營造一個良好的學習氛圍 。

　　5、結合學生的興趣，開展各類文娛、體育等課外活動，豐富他們的業(yè)余生活。

　　6、通過加強教育，強化學生交通、治安、消防等方面的安全意識。同時采取相關措施，確保學生的人身安全。

　　近期工作計劃小陳老師工作室原創(chuàng)

　　1、組建學生黨支部、系學生會，加強系級學生管理。

　　2、嚴格組織，精心準備，切實作好200X級XX商務學生住宿的搬遷工作。同時，密切關注學生的思想動態(tài)，強化安全管理，確保學生的人身安全。

　　3、作好200X級新生入學前的各項準備工作，迎接新生入學，組織迎新晚會。

　　4、開展新生入學教育，作好開學上課前的各項準備工作，確保新生能夠按時上課。

　　5、做好黨建工作評估的各項準備工作，以飽滿的熱情迎接我院黨建評估。

實施方案 篇3

　　為進一步增強節(jié)約資源的緊迫感和責任感，樹立健康的生活方式和科學的消費理念，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，為構建和諧校園，打造節(jié)約型校園，促進學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上級教育行政部門關于深入開展節(jié)糧節(jié)水節(jié)電（以下簡稱“三節(jié)”）活動的文件精神，結合學校實際，特制定本實施方案。

　　一、成立綠化小學“三節(jié)”活動領導小組

　　組 長：馮 勇

　　副組長：黃 萍

　　成 員：何雪琴、宋露、楊志明、童正舉

　　二、“三節(jié)約”具體要求

　�。ㄒ唬┕�(jié)約糧食

　　珍惜糧食、避免浪費。用餐時能吃多少取多少，不剩菜飯，不浪費每一粒糧食；各班領取的菜飯分量適當，盡量吃完，如有剩余，不得弄臟，不能當作餐廚垃圾倒掉，必須送回食堂統(tǒng)一處理。

　�。ǘ�）節(jié)約用電

　　1、養(yǎng)成人走斷電的好習慣，下班時各辦公室、教室及其它功能教室必須關閉所有電源，減少飲水機、冬季取暖設備、辦公設備電耗和待機能耗。

　　2、晴朗天氣禁止教室、辦公室開啟照明燈，要充分利用自然光教學及辦公。冬季、陰雨天氣室內(nèi)自然光能滿足教學需要時應及時關

　　閉照明燈，嚴格杜絕長明燈現(xiàn)象。

　　3、禁止學生帶電器（包括手機充電器）在來學校使用。

　　4、校園路燈做到天黑開，天亮關。

　　（三）節(jié)約用水

　　1、加強用水設備的日常維護管理，嚴禁滴漏現(xiàn)象，堅決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水、輸水管道漏水現(xiàn)象，應及時向總務處報修；用水時控制水量，用畢隨手關閉。

　　2、自覺愛護水設施，切勿人為破壞。

　　3、禁止使用飲用水洗手和其它物品。

　　三、活動形式

　　(一)加大宣傳力度，營造節(jié)約氛圍

　　利用課間集會、國旗下講話、校園廣播進行經(jīng)常性的宣傳教育，對“三節(jié)”活動中涌現(xiàn)出的好人好事給予表彰，對浪費行為進行通報批評；各班利用第十三周班隊活動課召開一次“三節(jié)約”主題班會；出一期以“三節(jié)約”為主題的.班刊；總務處在校園恰當位置張貼（或懸掛）#from 本文來自高考資源網(wǎng)節(jié)約主題標語。

　　(二)開展“三節(jié)約”綜合實踐活動

　　各班引導學生開展節(jié)約“金點子”收集并推廣，弘揚節(jié)約的美德，形成良好的“節(jié)約型校園”氛圍。

　�。ㄈ�）十四周三至六年級開展以“節(jié)糧節(jié)水節(jié)電，愛惜點滴資源”為主題的征文評選活動（標題自擬，各級征文字數(shù)分別在300、400、500、600字以上，各級評選優(yōu)秀征文三篇給予獎勵。）

　　四、、表彰

　　十八周學校將對“三節(jié)”活動開展情況進行總結，開展“節(jié)約標兵”、“節(jié)約班級、”評選活動。每班評選二名“節(jié)約標兵”，全校評選三個“節(jié)約班級”進行表彰獎勵。

　　評選辦法：“節(jié)約標兵”由各班推薦�！肮�(jié)約班級”根據(jù)值周值日教師、學生對各班學生的就餐、用水、電等情況的檢查記載作為“節(jié)約班級”推評的依據(jù)。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反“三節(jié)約”要求的現(xiàn)象，扣該班級1-3分，并在校務日志備注欄注明。)

實施方案 篇4

　　為大力傳播文明風尚，弘揚文明精神，扎實推進社會主義核心價值體系建設，全面提高廣大師生員工的思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，實現(xiàn)全面發(fā)展，結合工作實際，制定我校文明風尚傳播實施方案。

　　一、指導思想

　　以開展踐行文明風尚、創(chuàng)建和諧校園活動為載體，堅持以人為本的指導思想。全面提升廣大師生員工整體文明素質(zhì)，充分發(fā)揮教書育人職能，促進我校持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、組織機構

　　為做好此項工作，經(jīng)學校研究決定成立校文明風尚傳播領導小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　三、活動內(nèi)容

　　1. 營造濃厚道德文化氛圍。在校園內(nèi)設置引人崇德修身、向善向上的`道德宣傳牌或溫馨提示語，充分利用校內(nèi)宣傳欄、黑板報、LED電子屏、走廊、墻壁、綠地、建筑物、道路等文明提示牌，營造濃厚的道德文化氛圍。

　　2. 結合實際開展網(wǎng)上和手機文明傳播行動，

　�。�1）建立學校文明風尚傳播QQ群，成立網(wǎng)絡文明傳播志愿者小組，積極配合中國文明網(wǎng)開展重大網(wǎng)上宣傳活動，努力搭建文明風尚傳播網(wǎng)絡平臺。

　�。�2）積極參與“美麗教師”“魅力班主任”“美德少年”“三好青少年”的推薦評選活動.

　　3、制定教職工文明上網(wǎng)規(guī)范要求，引導教職工恪守網(wǎng)絡道德，文明上網(wǎng)。

　　4.及時開展校內(nèi)外相關先進事跡和先進人物的宣傳報道，樹立學習典型，弘揚社會正氣。

實施方案 篇5

　　95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實行過免費供餐,由于標準過低,管理不力,在取得經(jīng)驗的同時也存在不少的問題。為了讓職工吃好，把好事辦好，真正體會到公司領導的關心。總經(jīng)辦在總結以前工作得失的基礎上，聽取了部分運行職工的意見，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案，請審批。

　　1、一分廠每值35人、二分廠23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算，免費供餐年度開支14.25萬元，平均每月支出1.19萬元。

　　2、明確規(guī)定餐費標準和用餐范圍。建議職工餐費標準為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準備。避免以前因大夜班沒有免費餐，職工要求增餐，公司沒有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動應付等現(xiàn)象。

　　3、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐，如出現(xiàn)人員變動，值長必須電話通知食堂并由領餐人員在發(fā)放單上簽字注明。

　　4、食堂按照供餐標準調(diào)劑飯菜和花色，允許各餐價格存在差異，但是必須實現(xiàn)全月平衡，不準出現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費用中扣除。

　　3、一、二分廠中午10點收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開飯時間為11：30—12：00；下午為17：30—18：00。具體開飯時間由食堂根據(jù)季節(jié)變化，隨時調(diào)整。

　　4、建議公司明確供餐時間要求，過期不候。對于無正當理由延誤時間影響供餐者不予辦理，并且在執(zhí)行前期嚴格管理，引導大家養(yǎng)成良好的守時習慣。

　　5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號，不使用快餐杯者不予供餐。

　　6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂，二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機零米建一售飯亭。

　　7、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的`工作實際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每兩個月大幅度調(diào)整口味。

　　9、供餐用蔬菜和面點必須新鮮衛(wèi)生，根據(jù)市場行情確定有實力的供應商，蔬菜和飯食實行定點供應。

　　10、食堂必須制定詳細科學的內(nèi)部核算制度，按月結算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務管理部等按月審計，食堂必須據(jù)實提供有關材料。

　　8、食堂建立定期征求意見制度，但需要注重和強調(diào)免費供餐的紀律性。運行員工可以通過代表或值長有組織地提供意見和確定菜譜，但不準搞特殊，防止眾口難調(diào)，食堂工作無所適從。

　　9、改變目前運行食堂以營業(yè)額為主要指標的管理辦法，針對運行食堂免費供餐制定專門的考核制度，用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務、意見征求頻次以及運行員工評價等指標來確定運行食堂工作人員績效，以激勵食堂職工的工作積極性，不斷提高服務質(zhì)量。

　　10、秋冬季節(jié)氣溫降低，為保證二分廠能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。

　　11、建立相對穩(wěn)定的免費供餐制度，試行3個月。試行期滿再調(diào)整管理辦法，在試行和執(zhí)行期內(nèi)，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結工作得失，及時改進工作中的不足之處。

　　12、在二分廠的供餐問題上，食堂職工存在不同意見。管理人員認為，為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人，增添廚房設備，不僅增加費用，而且會人為增加工作量，造成不必要的人員浪費。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設立專門食堂的想法。我們認為只要安排得當，利用現(xiàn)有人員和設備是能夠完成一二分廠供餐任務的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買一輛低速電動三輪車倒班送飯。

　　車間主任意見征求補充內(nèi)容:

　　1、車間主任反映由于車間替換人員和運行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時替班人員可以使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補發(fā)。

　　2、一個人只能拿兩個飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下，建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。

　　3、化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。

　　4、主任們提醒，按照3元/餐的標準，伙食可以不好，但是必須要清潔衛(wèi)生，干干凈凈。

　　5、為避免浪費，公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動紀律考核，由公司值班人員在巡視中監(jiān)督，并能夠作為抓違紀考核名額。

　　總經(jīng)辦

　　20xx年十月二十日

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