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方案

實施方案

時間:2023-11-24 11:42:59 方案 我要投稿

實施方案3篇[優(yōu)秀]

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的實施方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實施方案3篇[優(yōu)秀]

實施方案 篇1

  隨著汛期的到來,各種災(zāi)害事件發(fā)生的可能性加大,為保持人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)潞城市辦公廳《關(guān)于印發(fā)潞城市防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(潞政辦法[20xx]31號)要求,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)的現(xiàn)場醫(yī)療救援和防疫工作職能,制定本實施方案。

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立以局長為組長,副局長為副組長,各職能股室股長、相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要在防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視我市防汛工作,牢固樹立以人為本的思想,把保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置,把防汛工作作為當(dāng)前衛(wèi)生工作的一項重點任務(wù)抓好抓實。要層層建立責(zé)任制,責(zé)任到單位、到人,確保醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、宣傳教育、衛(wèi)生保障能力恢復(fù)等各項工作措施的落實,進一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位防汛工作能力。

  二、完善預(yù)案,科學(xué)應(yīng)對

  各醫(yī)療衛(wèi)生單位,要依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和我市《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的要求,結(jié)合本單位實際情況,科學(xué)、規(guī)范、有序、高效地做好汛后醫(yī)療救護和衛(wèi)生防病工作預(yù)案。

  三、健全隊伍,提高能力

  各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照“平戰(zhàn)結(jié)合、常抓不懈”的原則,建立健全防汛衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,改善隊伍的交通、通訊設(shè)施配備、現(xiàn)場處置醫(yī)藥器械以及個人防護用品裝備,加強對防汛專業(yè)技術(shù)人員的`應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn),組織實施防汛應(yīng)急演練,努力提高隊伍的實戰(zhàn)水平和應(yīng)急處置能力。

  市疾控中心組建一支由流調(diào)、消毒、檢驗、健康教育等人員組成的衛(wèi)生防病隊伍,作為潞城市防汛疾病控制小分隊,承擔(dān)災(zāi)區(qū)的傳染病防治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點消毒、快速檢測、健康教育等職責(zé);

  市衛(wèi)生監(jiān)督所組建一支由食品、飲用水、消毒、傳染病管理等衛(wèi)生監(jiān)督人員組成的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,作為潞城市防汛衛(wèi)生監(jiān)督小分隊,承擔(dān)災(zāi)區(qū)的食品、飲用水和公共衛(wèi)生消殺的監(jiān)管以及傳染病防控措施落實情況的執(zhí)法監(jiān)督;

  市人民醫(yī)院組建一支由內(nèi)科、外科、婦科、兒科、皮膚科、藥劑科和護理等專業(yè)人員組成的醫(yī)療救護隊伍,作為潞城市防汛醫(yī)療救護小分隊,承擔(dān)災(zāi)區(qū)醫(yī)療救治任務(wù);

實施方案 篇2

  一、名師工作室實施目標(biāo):

  總目標(biāo):通過多種形式的學(xué)習(xí)研討、實踐探索,主題研究,提升全體成員的教育教學(xué)理論,促進教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)研究能力的提高。把“工作室”建設(shè)成一支具有創(chuàng)新精神、科研意識和較強的教育實踐能力的教師團隊,全面提升我鎮(zhèn)教師素質(zhì)和專業(yè)化水平,推動我鎮(zhèn)學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展。

  具體目標(biāo):

  1、 使本室骨干協(xié)作成員具有較深厚的教育理論素養(yǎng)和學(xué)術(shù)功底,掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有獨立承擔(dān)教育科研的能力,能獨立開展教育教學(xué)研究,能熟練撰寫教學(xué)案例并進行研討和反思,能敏銳覺察到學(xué)生關(guān)注的問題,使青藍學(xué)員教師成為具有穩(wěn)定教學(xué)風(fēng)格的學(xué)者型教師。

  3、使本室成員能獨立處理教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題、能勝任學(xué)科教學(xué),能熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能有效地利用各種教育資源;敬業(yè)、合作,領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生歡迎、家長贊許的骨干教師。

  4、使本室成員具備指導(dǎo)和示范本地區(qū)其他教師進行本學(xué)科教學(xué)及研究的能力,可以有效發(fā)揮自己有輻射作用。

  二、名師工作室的主要工作計劃:

  1、定性與定位指導(dǎo)。在青年教師自我規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)成員們各自特點,提出發(fā)展性的定位建議。對青年教師教學(xué)基本功提出具體要求,并予以積極指導(dǎo),對其開展教育教學(xué)工作培訓(xùn)。結(jié)合教學(xué)情況進行階段性評價和診斷,開展教學(xué)科研工作。

  2、開展課堂教學(xué)的指導(dǎo):把握教學(xué)內(nèi)容,研究教學(xué)藝術(shù),提供研究課題和實施策略,定期開展課堂教學(xué)研討活動,共同學(xué)習(xí)提高。

  3、根據(jù)本工作室的現(xiàn)狀,組織本室成員組建網(wǎng)絡(luò)博客,在博客中互動學(xué)習(xí),總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)表教學(xué)論文。

  4、課題訓(xùn)練的指導(dǎo): 由名師和培養(yǎng)對象在研究自己的教育教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,共同確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學(xué)科研,籍此提高培養(yǎng)對象的教育科研能力。

  5、積極參加各級各類的相關(guān)教育教學(xué)活動。有條件的話可邀請有關(guān)的專家講學(xué),為教師開闊視野,接觸理論前沿,形成敏銳的.科研能力創(chuàng)設(shè)條件;根據(jù)培養(yǎng)對象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力,對其進行有針對性的追蹤研究或個別指導(dǎo),以充分發(fā)展其教育教學(xué)中的個性品質(zhì)。

  6、創(chuàng)設(shè)各類指導(dǎo)平臺:

  為培養(yǎng)對象的成長創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)交流、研討的平臺,促進培養(yǎng)對象之間的交流和提高;充分利用網(wǎng)絡(luò),超越時空的障礙,就培養(yǎng)過程中的一些相關(guān)的問題展開討論,就教育教學(xué)過程具體環(huán)節(jié)相互切磋,促進交流,資源共享,展開互動性學(xué)習(xí)等,更好地發(fā)揮輻射作用。

  三、名師工作室本學(xué)期具體計劃:

  1、9月份組建名師工作室,確定成員,制定工作室計劃。

  2、10月份完善工作室欄目,建立并開展網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)。

  3、10月份部分課堂教學(xué)指導(dǎo)。

  4、11月份成員答疑式講座,課堂教學(xué)示范。

  5、11月份骨干協(xié)作成員課堂教學(xué)展示。

  6、12月份原創(chuàng)性教學(xué)設(shè)計現(xiàn)場會。

  7、12月份部分課堂教學(xué)指導(dǎo)。

  8、1月份總結(jié)交流。

實施方案 篇3

  根據(jù)潞華字62號文件“關(guān)于開展“人人都是通風(fēng)員、人人都是防水員、人人都是防突員”活動實施的方案”的精神,為全面提升科室員工安全工作素質(zhì)、崗位安全自我防控能力及應(yīng)急處置能力,杜絕重大事故發(fā)生,特制定此方案。

  一、活動目標(biāo)

  通過三個全覆蓋的貫徹學(xué)習(xí),從根本上提升科室員工防控能力及應(yīng)急處置能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

  二、活動時間

  20xx年10月25日—20xx年12月31日

  三、地測科組織機構(gòu)

  組長:靳寧波

  副組長:李 瑞

  組員:賈俊鋒 楊 偉 賈宇君 張 濤 王 鑫 李慧忠

  馬海強

  四、活動安排

  1、第一階段(10月25日—11月5日),三個全覆蓋資料下發(fā)、三個全覆蓋的活動實施方案、計劃推進表、三個全覆蓋達標(biāo)人員明細臺帳的制定。

  2、第二階段(11月5日—11月30日),由組長親自組織安排,充分利用班前、班后會,對組員進行抽查指導(dǎo)。

  3、第三階段(12月1日—12月20日)對熟練掌握三個全覆蓋知識的.員工進行鞏固培訓(xùn),對基本掌握或未掌握的員工進行強制培訓(xùn),并檢查驗收,實現(xiàn)全面達標(biāo)計劃。

  4、第四階段(12月21日—12月25日)科室全員參加由科室組織的培訓(xùn)考試,根據(jù)內(nèi)部抽檢情況,對優(yōu)秀員工進行獎勵,對不及格員工進行處罰。

  5、第五階段(12月26日—12月31日)科室全員參加由公司組織的培訓(xùn)考試,對不合格員工,除公司處罰外,科室進行二次處罰,并責(zé)令其進行強制培訓(xùn),直至合格。

  6、科室全員要積極參加由公司組織的全員培訓(xùn)。

  五、考核辦法

  1、科室員工應(yīng)按時參加公司組織的全員培訓(xùn),缺席一次處罰30元。

  2、科室內(nèi)部組織的培訓(xùn)考試不合格的員工,處罰50元。

  3、公司組織的培訓(xùn)考試,對不合格員工,除公司處罰外,科室進行二次處罰,處罰金額參照公司獎罰決定。

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