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[優(yōu)秀]農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案13篇
為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的[優(yōu)秀]農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案,希望對大家有所幫助。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)各級教學(xué)工作計劃要求,立足我校實際,以促進(jìn)每個師生的發(fā)展為宗旨,不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平,使教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
二、工作目標(biāo)及重點
(一)工作目標(biāo)
1、培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛生活、積極向上的青年教師隊伍,提高教師的專業(yè)水平。
2、打造學(xué)習(xí)型書香校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提高教師的專業(yè)水平和執(zhí)教能力。
3、建立健全有效合理的機(jī)制,繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師穩(wěn)步成長。
4、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用,利用自身的優(yōu)勢和資源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、開展有主題的快樂教研活動,通過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業(yè)化水平的同時打造團(tuán)隊精神,使老師們能以積極樂觀的心態(tài)投入工作。
(二)工作重點
1、通過讀書學(xué)習(xí)、觀看課堂實錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源,建立良好的教師學(xué)習(xí)環(huán)境,讓每位教師都有所收獲。
2、抓好骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領(lǐng)青年教師穩(wěn)步前進(jìn)。
3、確立重點培養(yǎng)對象,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。
三、具體工作措施
(一)利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,督促教師按計劃完成學(xué)習(xí)課時,提高網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
(二)將課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)納入常態(tài)。
要求代課教師每人自購一本20xx版課程標(biāo)準(zhǔn),將其作為教學(xué)行為綱領(lǐng)性材料,不定時學(xué)習(xí),領(lǐng)悟精神實質(zhì)用以指導(dǎo)自己的教學(xué)。
(三)加大優(yōu)質(zhì)書目的推薦力度與密度,通過學(xué)習(xí)使我校教師做到以新課程理念為先導(dǎo),以課堂教改為重點,以教學(xué)反思為切入點。
1、教科室每月在校網(wǎng)上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。
2、每位老師要根據(jù)學(xué)校推薦的專業(yè)閱讀指導(dǎo)書籍進(jìn)行自主閱讀,每學(xué)年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。
(四)觀看課堂實錄。
為了提高學(xué)習(xí)效益,有針對性,本學(xué)期選有代表性課堂實錄組織集中觀看,看完后組內(nèi)進(jìn)行分析討論,來探索各種類型課行之有效教學(xué)模式。
(五)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和外出學(xué)習(xí)老師進(jìn)行業(yè)務(wù)講座。充分利用自身的優(yōu)勢和資源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),本學(xué)期安排骨干教師和外出學(xué)習(xí)教師進(jìn)行4次業(yè)務(wù)講座。
(六)加強(qiáng)各級骨干教師的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核工作。
1、重新評選各級各類骨干教師,對新評選的骨干教師按照有關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)。
2、骨干教師要按時上傳校網(wǎng)相關(guān)材料,按月完成所承擔(dān)的任務(wù)。
(七)確定重點培養(yǎng)對象,開展觀課議課活動。
1、開學(xué)初重新確定重點培養(yǎng)對象人選,抓好重點培養(yǎng)對象的觀課議課活動。
2、通過外派學(xué)習(xí)、跟蹤指導(dǎo)、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
(八)繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”,加快青年教師成長步伐。
1、繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”,沿襲以往師徒結(jié)對的傳統(tǒng)做法。
2、依據(jù)師徒結(jié)對書的要求,細(xì)化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導(dǎo)工作。
3、開展形式多樣的講課活動,檢驗師徒間的幫扶效果。
4、在學(xué)期末舉行一次青年教師課堂教學(xué)基本功賽暨匯報課展示活動。
(九)外出學(xué)習(xí)。繼續(xù)安排好上級組織的各類學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)活動。
(十)組織有主題的快樂教研活動,通過這種形式的活動打造團(tuán)隊精神。慢慢培養(yǎng)老師們積極進(jìn)取快樂工作的心態(tài)。
(十一)組織好xx區(qū)青年教師各類能手賽、學(xué)科帶頭人和骨干教師的評選活動。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 2
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)師德培訓(xùn),樹立正確的教師職業(yè)觀;加強(qiáng)教育法規(guī)培訓(xùn),樹立依法辦學(xué)的觀念;轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的教學(xué)素質(zhì)。
二、培訓(xùn)日期及內(nèi)容
1、第一階段:8月1日~8月4日,內(nèi)容為師德法規(guī)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(1)、組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、有關(guān)教育政策法規(guī)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、濰坊市中小學(xué)教師十不行為規(guī)范等。
(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《義務(wù)教育條例》、《學(xué)校安全管理規(guī)范》和《學(xué)校管理暫行辦法》等,進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平。
(3)、學(xué)習(xí)先進(jìn),寫出體會,舉行做學(xué)生喜歡的老師講演活動。
(4)、研讀教育名著;寫出工作總結(jié)與反思。
2、第二階段:8月5日~8月10日,內(nèi)容為組織所有教師集中開展轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(1)組織所有干部和教師集中開展轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動。圍繞“安全為主、育人為先、促進(jìn)公平、強(qiáng)化服務(wù)”等深入討論,解決好輕視校園安全穩(wěn)定、“重教書、輕育人”、弱校弱勢群體、閉門辦學(xué)輕視社會需求和個性化服務(wù)等問題,深刻領(lǐng)會促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵和工作重點,同時緊密結(jié)合本學(xué)校的實際,逐條逐項分析排查出存在的突出問題,深入具體地研究確定轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式的思路措施,確保在新的學(xué)年里全面開創(chuàng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的`嶄新局面。
(2)深入研討教學(xué)模式;教師基本功培訓(xùn);繪出學(xué)科知識樹,學(xué)校進(jìn)行評比交流;制定各種計劃、交流教師個人專業(yè)成長規(guī)劃;分教研組集體備課,學(xué)習(xí)課標(biāo)、通研教材等。
(3)繼續(xù)教育培訓(xùn)公共課《未來十年的教師職業(yè)生活》、《教育反思案例及論文編寫指導(dǎo)》和各專業(yè)課。
每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:30――5:30
三、培訓(xùn)要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各小學(xué)要成立以校長為組長的暑假教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的本校培訓(xùn)方案,全面做好暑假培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳動員工作,開好放假會和學(xué)習(xí)動員會,做到明確學(xué)習(xí)時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)過程的落實,避免走過場。
2、嚴(yán)格紀(jì)律,細(xì)致管理。嚴(yán)格考勤,每一次培訓(xùn),要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓(xùn)材料。參加培訓(xùn)的教師應(yīng)全程參與培訓(xùn)工作,自覺遵守紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定。參加市級培訓(xùn)的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認(rèn)真聽講,積極互動;回校后認(rèn)真?zhèn)湔n,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓(xùn)。對參加市級培訓(xùn)不積極,違反培訓(xùn)紀(jì)律,中心校將對其通報批評,培訓(xùn)費用不予報銷。
3、加強(qiáng)考核,確保效果。中心校考核各學(xué)校主要依據(jù):(1)學(xué)校培訓(xùn)的各種制度及過程材料。(2)各校組成評價小組對教師的培訓(xùn)筆記(5000字以上)、體會(手寫20xx字以上)、反思(1000字以上)進(jìn)行評價情況,結(jié)果納入教師考核并上報中心校。(3)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動結(jié)束后,各校形成的《轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實施意見》(8月29日前報鎮(zhèn)中心校辦公室)。(4)每名干部、教師圍繞參與大討論和轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式寫出的心得體會(手寫20xx字以上)。中心校將對各校辦班情況進(jìn)行過程監(jiān)督和全面考核,對學(xué)習(xí)不認(rèn)真的教師、組織不力的單位進(jìn)行通報批評。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 3
為了貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于體育教育的工作會議的精神,落實區(qū)教育局教育工作會議提出的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育的戰(zhàn)略目標(biāo),我校在本學(xué)期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓(xùn)實施方案。
一、指導(dǎo)思想:
實施本方案,是為了學(xué)校開設(shè)體育課程,推動學(xué)校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校將對體育教師進(jìn)行培訓(xùn),使之在師德、專業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。
二、培訓(xùn)目標(biāo):
1、師德目標(biāo):具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
2、教學(xué)水平目標(biāo):能勝任體育教學(xué)工作,并具備一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、體育目標(biāo):掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發(fā)能力。
4、教育科研目標(biāo):掌握一定的.現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有一定的教學(xué)能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學(xué)科教學(xué)中。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)和實踐:國家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性理論學(xué)習(xí),體育學(xué)科的教學(xué)法。
2、體育學(xué)科知識:體育教學(xué)的基本知識與教學(xué)實踐。
3、教育科學(xué)研究:教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文的寫作。
四、參加人員:
全輔導(dǎo)區(qū)全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語教師)
五、培訓(xùn)方式:
1、采用以任務(wù)驅(qū)動方式進(jìn)行;即以任務(wù)為中心,要求每位教師積極完成各項任務(wù),通過完成任務(wù)加以反思,提高自身素質(zhì)。
2、理論學(xué)習(xí)。
3、交流研討。組織教師進(jìn)行交流研討,及時總結(jié),推廣成功的經(jīng)驗。
4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學(xué)中的問題。
六、實施計劃:
從20xx年2月起實施,每月培訓(xùn)一次,一年完成一期。
第一階段:理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)體育大綱與研究性學(xué)習(xí)文件等。
第二階段:觀摩研討。以課堂實踐為基點,采用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學(xué)中的問題。
第三階段:交流研討。對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反思,及時總結(jié)、推廣成功的經(jīng)驗。
第四階段:總結(jié)、考核階段。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 4
根據(jù)市局文件精神和柏楊壩鎮(zhèn)中心學(xué)校工作要求,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就教師年度考核工作制訂如下方案:
一、考核的原則
考核工作要堅持客觀公正、注重實續(xù)、分層考核和一票否決的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
二、考核的對象
我校正式在編在冊教師。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同,成績突出。
合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉潔公正,履行聘用合同,成績較好。
基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責(zé)任心、組織觀念、履行崗位職責(zé)一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。
不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能履行聘用合同,或工作中造成嚴(yán)重失誤。
四、優(yōu)秀人數(shù)
根據(jù)柏楊壩鎮(zhèn)中心學(xué)校給定的數(shù)字確定,班子成員占33%,教師占67%。
五、考核的程序
(一)教師本人主動申請,并把申請表上交到學(xué)?己诵〗M辦公室主任向春艷同志處。
。ǘ┏闪⒖己祟I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:袁藜名
成員:龔善煜肖婷婷陸先政向春艷張清山曹東
考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由向春艷同志擔(dān)任辦公室主任,向春艷同志根據(jù)教師上交申請表,組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。
。ㄈ┝炕u分
1、考核組成員依據(jù)教職工工作表現(xiàn)、業(yè)績量化評分。具體見《西坪小學(xué)2020年年度考核量化細(xì)則表》。
2、教師評價,全體教師根據(jù)學(xué)校制定的.評價表對申請教師打分,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學(xué)2020年年度考核量化細(xì)則表》中給予相應(yīng)分值。
3、校委會評價,校委會成員根據(jù)學(xué)校制定的評價表對申請教師打分,學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學(xué)2020年年度考核量化細(xì)則表》中給予相應(yīng)分值。
(四)確定等次。從高到低確定人數(shù),優(yōu)秀人數(shù)不超過上級部門規(guī)定的指標(biāo)數(shù)。量化考核中如出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等,年齡大者優(yōu)先。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)?己私Y(jié)束后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報柏楊壩鎮(zhèn)中心學(xué)校審核。
六、有關(guān)問題的處理
。ㄒ唬┦苄姓幏秩藛T的考核問題
按上級有關(guān)文件精神處理。
。ǘ┦茳h紀(jì)處分人員的考核問題
按上級有關(guān)文件精神處理。
七、本考核方案通過教代會討論通過。解釋權(quán)柏楊壩鎮(zhèn)西坪小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 5
一、組織原則
(一)群體性原則
通過教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練、教育教學(xué)專項能力培養(yǎng),達(dá)成教育教學(xué)過程優(yōu)化,促進(jìn)教師群體專業(yè)化成長,是開展本次競賽的目的。各校要以此次活動為載體,切實加大青年教師培養(yǎng)力度,做到廣泛動員、全員參與。學(xué)校要建立青年教師培養(yǎng)檔案,使每一位教師都從中受益、獲得發(fā)展。
。ǘ┿暯有栽瓌t
本次競賽各項目分教齡段進(jìn)行,時間跨度為兩年。學(xué)校要結(jié)合本地本校的青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和本次競賽的項目設(shè)定,制定相應(yīng)的青年教師教育教學(xué)技能培養(yǎng)、訓(xùn)練和競賽活動方案。選送市級比賽的教師必須是在本地本校選拔比賽的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
。ㄈ⿲(dǎo)向性原則
開展市農(nóng)村中小學(xué)青年教師培養(yǎng)工程系列競賽是加強(qiáng)培本培訓(xùn)、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)的載體,競賽只是手段,而絕非目的。學(xué)校要以競賽為導(dǎo)向,訓(xùn)中有賽,以賽促訓(xùn),喚起廣大青年教師對大練教育教學(xué)基本技能的熱情,同時帶動全體教師追求功夫于競賽之外的良好工作狀態(tài)。
二、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指針,用科學(xué)發(fā)展觀設(shè)計教育內(nèi)涵發(fā)展之路,積極推進(jìn)教師教育創(chuàng)新,促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師隊伍素質(zhì),打造和諧進(jìn)取的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和實用高效的校本研修機(jī)制。
三、競賽內(nèi)容及要求
。ㄒ唬皟勺忠辉挕北荣
1、參賽對象
全市小學(xué)、初中、幼兒園教齡為1年的新教師。
2、比賽安排
比賽時間定于20xx年6月。比賽項目為鋼筆字、粉筆字、普通話。
鋼筆字、粉筆字參賽教師集中當(dāng)場進(jìn)行“兩字”書寫,要求在規(guī)定時間內(nèi)完成。
普通話參賽教師根據(jù)給定的.文章或短文在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行朗讀。要求語言規(guī)范、語速適中、語言準(zhǔn)確、表達(dá)流暢、聲情并茂、富有感染力。
3、比賽設(shè)獎
比賽按三項總成績排列名次,設(shè)小學(xué)、初中、幼兒園個人一、二、三等獎各若干名。
。ǘ⿲W(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)知識比賽
1、參賽對象
小學(xué)、初中教齡為2—5年的教師,指定學(xué)科的、符合教齡條件的老師參加。
2、比賽安排
比賽時間定于20xx年12月。具體測試學(xué)科在比賽前通知。市里將統(tǒng)一印制相關(guān)學(xué)科的新課標(biāo)知識測試卷,參賽教師集中閉卷考試,考后組織統(tǒng)一評卷。
3、比賽設(shè)獎
比賽設(shè)學(xué)校團(tuán)體獎。以學(xué)校為單位,以該校參加測試的所有教師的總平均分(參賽教師總成績除以參賽人數(shù))確定該校的團(tuán)體名次,設(shè)小學(xué)、初中一、二、三等獎各若干個。
。ㄈ┰囶}命制競賽
1、參賽對象
小學(xué)、初中教齡在5年以上、年齡在35周歲以下的指定學(xué)科的教師。
2、比賽安排
比賽時間定于20xx年上半年。具體命制的學(xué)科在比賽前通知。參賽選手統(tǒng)一按照要求命制試題,并以電子文本形式保存上交,具體要求以試題命制比賽試卷為準(zhǔn)。
3、比賽設(shè)獎
比賽按學(xué)科設(shè)小學(xué)、初中個人一、二、三等獎各若干個。
。ㄋ模┙忸}比賽
1、參賽對象:
小學(xué)、初中教齡為5年以上、年齡在35周歲以下的指定學(xué)科的教師。
2、比賽安排
比賽時間定于20xx年上半年。具體比賽學(xué)科在比賽前通知。比賽以集中統(tǒng)一、閉卷考試形式進(jìn)行。初中教師的試題內(nèi)容為中考題及新教材上所呈現(xiàn)的問題;小學(xué)教師的試題內(nèi)容涉及相關(guān)學(xué)科教材的有關(guān)內(nèi)容。比賽后統(tǒng)一組織閱卷、登分、匯總、評獎。
3、比賽設(shè)獎
比賽設(shè)個人獎、學(xué)科單項獎和學(xué)校團(tuán)體獎。
個人獎:根據(jù)成績確定小學(xué)、初中各學(xué)科個人一、二、三等獎各若干個。
學(xué)科單項獎:以學(xué)校選送的教師學(xué)科成績的平均分確定該校該科的單項名次,設(shè)小學(xué)、初中各學(xué)科單項一、二、三等獎各若干個。
學(xué)校團(tuán)體獎:以學(xué)校為單位,以該校所有參賽學(xué)科的平均分之和確定該校的團(tuán)體名次,設(shè)小學(xué)、初中一、二、三等獎各若干個。
。ㄎ澹┯⒄Z教師口語比賽
1、比賽對象
小學(xué)、初中教齡為2—5年的英語教師。
2、比賽安排
比賽時間定于20xx年下半年。比賽環(huán)節(jié)有現(xiàn)場抽題朗讀、現(xiàn)場描述和回答問題。
抽題朗讀環(huán)節(jié),小學(xué)段教師抽取初中教材內(nèi)容,初中段教師抽取高中教材內(nèi)容。要求語音語調(diào)正確,表達(dá)自然流暢。
現(xiàn)場描述環(huán)節(jié),參賽教師抽取一幅表現(xiàn)某一情景的圖表、圖畫、廣告等,根據(jù)給出的說明進(jìn)行口頭陳述。
回答問題環(huán)節(jié),參賽教師抽取一個題目,由一位主試對參賽者進(jìn)行一對一的現(xiàn)場交談。交談內(nèi)容涉及教師應(yīng)該了解的相關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)知識。
3、比賽設(shè)獎
比賽按三項總成績排列名次,設(shè)小學(xué)、初中個人一、二、三等獎各若干名。
(六)創(chuàng)新課教學(xué)設(shè)計競賽
1、參賽對象
小學(xué)、初中、幼兒園教齡在5年以上、年齡在35周歲以下的相應(yīng)學(xué)科的青年教師。
2、比賽安排
比賽時間定于20xx年下半年。具體競賽學(xué)科在比賽前通知。按指定課題在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。
教學(xué)設(shè)計包括:課題、教材分析、教學(xué)目標(biāo)(知識技能、過程和方法、情感態(tài)度價值觀等)、教學(xué)難點、教學(xué)重點、教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)過程(含師生活動、任務(wù)設(shè)計、指導(dǎo)策略、教學(xué)評價等)、板書設(shè)計等內(nèi)容。.
要突出創(chuàng)新課要求,要在一個方面或多個方面對教學(xué)具有一定深刻、獨到的理解和運用,具有一定新穎性和啟發(fā)性,發(fā)人之所未發(fā),見人之所未見。
3、比賽設(shè)獎
比賽按學(xué)科設(shè)小學(xué)、初中、幼兒園個人一、二、三等獎各若干個。
四、相關(guān)說明和要求
1、這里的“農(nóng)村中小學(xué)”范圍界定與《xx市20xx-20xx年農(nóng)村青年教師培養(yǎng)實施意見》里所指相同。
2、市里將成立市農(nóng)村中小學(xué)青年教師培養(yǎng)工程系列競賽活動組委會,全面負(fù)責(zé)比賽的組織、實施和協(xié)調(diào)工作。考慮到活動項目多、歷時長,在每次單項比賽前,組委會將另發(fā)詳細(xì)通知。學(xué)校要根據(jù)具體要求,及時上報青年教師赴賽,確保系列競賽活動的順利進(jìn)行和圓滿成功。
3、本次農(nóng)村中小學(xué)青年教師培養(yǎng)工程系列競賽中,各校要以中心校為單位組織競賽培訓(xùn),做到人人參訓(xùn),個個參賽。學(xué)校要將競賽結(jié)果以簡報形式及時上報教師進(jìn)修校,并將競賽情況記入教師個人成長檔案袋。
4、全市各校要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視青年教師的培養(yǎng)工作。要采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽等行之有效的辦法,進(jìn)一步提高全體教師尤其是青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照《xx市20xx-20xx年農(nóng)村青年教師培養(yǎng)實施意見》,籌劃、設(shè)計、組織鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校一級的符合校情、具有特色的青年教師培養(yǎng)、競賽活動。要根據(jù)市里的統(tǒng)一部署,采取自下而上的組織順序,開展基層初(預(yù))賽、選拔賽等,發(fā)掘優(yōu)秀教師,提高培訓(xùn)實效,切忌晃虛槍、走過場。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 6
為客觀、公正地評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取的積極性,更好地履行崗位職責(zé),并為其晉升、調(diào)薪、獎懲、聘任等提供依據(jù),根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制訂本實施方案。
一、考核原則、要素及權(quán)重
1、堅持客觀、公正、公開和注重實績原則,堅持組織評鑒與群眾測評相結(jié)合的原則;堅持平時與年度相結(jié)合的原則;堅持定性與定量相結(jié)合原則。增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。
2、設(shè)置考核的必備條件:
。1)凡師德考核不合格的,學(xué)年度考核直接進(jìn)入不合格。
。2)45周歲以下教師教科研成果(包括論文、案例、優(yōu)質(zhì)課、課題、學(xué)生競賽)獲區(qū)三、區(qū)二(市三)以上為良好、優(yōu)秀的必備條件,45周歲以上教師獲區(qū)三以上為優(yōu)秀的必備條件。
3、建立經(jīng)常性的考核記載制度,用表式反映教師的全面工作和實績。包括:(1)論文、優(yōu)質(zhì)課、課題遞交和獲獎一覽表;(2)輔導(dǎo)學(xué)生獲獎一覽表;(3)期終考試和抽測成績統(tǒng)計表;(4)個人榮譽(yù)一覽表;(5)班主任考核情況表;(6)考勤統(tǒng)計表。以上表格是考核時的依據(jù)之一。
4、考核內(nèi)容分德、能、勤、績四大要素,權(quán)重比例2.5:2.5:1:4。學(xué)校根據(jù)上級規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,確定具體內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。
二、考核方法和程序:
1、成立考核組。
考核組由7人組成,校長為組長,其他全都由老師無記名選舉,票數(shù)從多到少當(dāng)選,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表各3人。
2、被考核人撰寫個人述職報告,填寫《教職工學(xué)年度考核表》。
3、以工會小組為單位在組長組織下,每位被考核人向組內(nèi)教師述職。
4、群眾賦分。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)賦分。
6、考核組考核。
7、統(tǒng)計。按照群眾平均賦分×40%+學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平均賦分×20%+考核組平均賦分×40%,計算最終得分。群眾賦分由考核組成員統(tǒng)計,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分和考核組分在校長領(lǐng)導(dǎo)下,由考核組外的二位教師統(tǒng)計,總分由考核組成員統(tǒng)計。
8、根據(jù)個人最終得分確定考核結(jié)果和等次。優(yōu)秀為實際參加考核人數(shù)的15%,良好為20%?己私M成員的優(yōu)秀比例一般不超過考核組人員的50%,并保證至少有1名為非考核組人員。連續(xù)二年考核優(yōu)秀的教師如在第三年考核中仍為優(yōu)秀將自動放棄,認(rèn)定為良好。
9、反饋?己诵〗M將考核結(jié)果用通知書形式反饋給被考核人,優(yōu)秀、良好人員進(jìn)行公示。對考核結(jié)果有異議的教師應(yīng)提交書面申請,考核組及時予以答復(fù)。為保證考核的權(quán)威性,考核組只接受對考核程序是否違規(guī)和統(tǒng)計是否有誤的申述。
10、將考核結(jié)果報區(qū)教育局人事科,并存入個人檔案。
三、特殊對象的考核辦法:
1、下列對象參加年度考核,只寫評語,不確定等次。
。1)累計請假半年或半休八個月以上的。
。2)學(xué)年度內(nèi)已辦理退休手續(xù)和經(jīng)教育局批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)的。
。3)對表現(xiàn)較差,難以確定等次的人員,可先予以告誡,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改正的,可定為合格等次,表現(xiàn)仍不好的',定為不合格等次。
2、下列對象直接記入不合格等次。
。1)全學(xué)年曠工、曠課累計達(dá)三天以上的。
。2)違反學(xué)校規(guī)定從事第二職業(yè),嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作的。
。3)違反師德,在學(xué)校和社會造成不良影響的。
。4)向家長學(xué)生索要財物或違反規(guī)定搞有償家教,在師生和社會上造成不良影響的。
。5)在工作中造成嚴(yán)重失誤的主要責(zé)任人。
(6)在校內(nèi)和學(xué)生中從事傳教、封建迷信活動的。
。7)連續(xù)二年受告誡暫緩確定等次的。
。8)無正當(dāng)理由拒不參加考核的。
3、享受法定產(chǎn)假,單位批準(zhǔn)同意哺乳假的女教師一般認(rèn)定為合格等次。
四、考核注意事項:
1、關(guān)于賦分
。1)賦分必須參考賦分標(biāo)準(zhǔn)逐項賦分,否則為無效賦分,不作統(tǒng)計。
(2)賦分必須在指定地點獨立進(jìn)行,不準(zhǔn)討論,否則為無效賦分,不作統(tǒng)計。
(3)賦分必須客觀、公正,同時規(guī)定最高賦分為97分,最低分為85分,否則為無效賦分。考核組將進(jìn)行賦分有效性鑒定。
2、關(guān)于保密工作
。1)規(guī)定可以公開的公開,不可以公開的必須嚴(yán)守保密制度,對違反保密制度而造成考核工作混亂的,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究直接記入考核最后一名。
。2)各被考核人對評定分?jǐn)?shù)自行保密,不必互相打聽。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 7
一、指導(dǎo)思想:
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的提高,客觀公正地評價學(xué)校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促廣大教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),根據(jù)金壇區(qū)教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)學(xué)校行政會通過,特制定我校教職工考核工作辦法。
二、考核原則
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、學(xué)?己伺c社會監(jiān)督相結(jié)合的原則;堅持考核與獎懲掛鉤的原則。
三、考核的范圍和對象
考核的對象和范圍為2019年12月底在編在崗的各類專業(yè)技術(shù)人員、行政管理人員、工勤人員。
四、考核的辦法和程序
考核實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與量化相結(jié)合的方法。堅持和完善民主測評辦法,提高測評的針對性,優(yōu)秀的產(chǎn)生堅持由下至上的程序。對教師注重綜合評價、注重平時評價,確定考核等次。學(xué)年度考核工作分三個階段進(jìn)行:
第一階段:成立考核小組,制定年度考核方案。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:王小俊
副組長:劉小衛(wèi)
成員:許戰(zhàn)光胡伯明王照虎李俊華高雅婧朱琳娜史文娟
2.形成考核方案:結(jié)合學(xué)校特點,在考核對象、測評標(biāo)準(zhǔn)、測評方法和考核程序、時間安排等方面,制定具體實施方案。
3.優(yōu)秀等次比例:根據(jù)區(qū)教育局壇教人字〔2020〕5號文件,我?己藘(yōu)秀分配名額為5人。其中,學(xué)校正校級領(lǐng)導(dǎo)由教育局考核確定等次,優(yōu)秀等次不占單位優(yōu)秀分配名額。
第二階段:實施年度考核工作與日程安排。
考核實施時間為2020年1月6日---2020年1月18日。
1.2020年1月6日召開教師年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
2.1月6日學(xué)校制定并公布教師年度考核工作方案和具體程序,領(lǐng)取教職工年度考核有關(guān)材料(領(lǐng)取時間另行通知)。
3.1月8日教師上交工作成績單,由組長匯總電子稿下班前交辦公室。
4.1月10日中午召開教師年度考核工作會議,分組進(jìn)行個人述職,并進(jìn)行民主評議,按照小組人數(shù)的.25%為基準(zhǔn),確定小組考核“優(yōu)秀”教師的推薦名單。
5.1月10日中午全體教職工民主測評,學(xué)?己诵〗M和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)民主測評情況,確定優(yōu)秀等次人員,填寫考核意見。
6.1月13日至1月17日公示考核結(jié)果及教師工作成績單。
7.1月18日完成年度考核工作總結(jié),上報教職工考核材料。
第三階段:公示、報送審核備案階段。
1.校內(nèi)公示。確定為“優(yōu)秀”等次的人員名單及其工作業(yè)績在校內(nèi)公示,公示無異議后予以上報。
2.被考核人對考核結(jié)果有異議的,可以按規(guī)定申請復(fù)核和提出申訴。
3.考核結(jié)果由學(xué)校直接向本人反饋。
五、考核等次的確定
1.說明
(1)有下列情況之一的,按照下列規(guī)定處理:
①因病(公傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過半年的人員不參加本年度考核;
、2019年錄用的新教師,屬首次就業(yè)的,目前尚在試用期內(nèi),參加年度考核,只寫評語,不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時間不滿12個月的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;全年總工作時間滿12個月的,由所在單位進(jìn)行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供;
、劢邮芰笇彶樯形唇Y(jié)案的人員,年度考核只寫評語,不定等次,待問題查清后再行確定。
(2)受處分的人員,按下列規(guī)定執(zhí)行:
①受行政警告和黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,不得確定為優(yōu)秀等次;
②受行政記過處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為合格及以上等次;受降級處分的,在受處分期間,參加年度考核,年度考核不得確定為基本合格及以上等次;
、凼茳h內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,只寫評語、不定等次;
、苁荛_除黨籍處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格,第二年、第三年參加年度考核,只寫評語,不定等次;
⑤同時受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的,按對其年度考核結(jié)果影響較重的處分確定考核等次。
2.考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。
3.確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價好;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實績突出;清正廉潔。
當(dāng)年有下列情況之一的一般不能確定為優(yōu)秀等次:
、偈苄姓妫h內(nèi)警告)處分的;
、谟畜w罰和變相體罰學(xué)生行為的;
、劢逃椒ú划(dāng)而造成一定后果的;
、馨l(fā)生教育教學(xué)事故的;
、莶粷M負(fù)荷工作的;
、奕瓴、事假超過三個月的;
⑦不安心學(xué)校教學(xué)工作,搞有償家教的;
⑧其他不能確定為優(yōu)秀等次的。
4.確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。
5.具有下列情形之一的,一般應(yīng)確定為基本合格等次:
、偎枷胝嗡刭|(zhì)一般,師德評價一般;
、诼男新氊(zé)的工作能力較弱;
、酃ぷ髫(zé)任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;
④能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;
、菽芑咀龅搅疂嵶月桑承┓矫娲嬖诓蛔;
⑥其他應(yīng)確定為基本合格等次的。
6.具有下列情形之一的,一般應(yīng)確定為不合格等次:
、偎枷胝嗡刭|(zhì)較差,師德評價較差;
、跇I(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;
、酃ぷ髫(zé)任心或工作作風(fēng)差;
、懿荒芡瓿晒ぷ魅蝿(wù)或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
、荽嬖诓涣疂崋栴},且情形較為嚴(yán)重;
、奁渌麘(yīng)確定為不合格等次的。
六、考核結(jié)果的使用
1.考核結(jié)果與崗位聘任相結(jié)合。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,參加競聘上崗時在同等條件下可予以優(yōu)先。學(xué)年度考核確定為合格以上等次人員有續(xù)聘的資格,學(xué)年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,按區(qū)人社部門有關(guān)規(guī)定予以解聘。
2.考核獎懲等問題按上級文件與規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 8
為了更好地培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,調(diào)動教師工作積極性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,根據(jù)上級教育部門有關(guān)文件和我校實際,特制訂柳林小學(xué)教師年度考核實施方案。
一、學(xué)校成立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:龔金華
成員:
二、學(xué)校根據(jù)工作崗位將教師分成三個組:
A組:中心校語文、數(shù)學(xué)教師及在編不在崗教師。
B組:村校老師。
C組:除AB組其他教師。
根據(jù)教師人數(shù)比例確定“優(yōu)秀人數(shù)”指標(biāo)。A組:5人;B組:1人;C組:2人。
三、考核內(nèi)容
(一)基本分考核部分(100分):
1、工作量:細(xì)則見《績效考核方案》(5分)分管教學(xué)副校長考評
2、師德:細(xì)則見《績效考核方案》(5分)德育處考評
3、日常工作。細(xì)則見《績效考核方案》(5分)辦公室匯總
4、值周工作。細(xì)則見《績效考核方案》(5分)值周領(lǐng)導(dǎo)考評
5、考勤。細(xì)則見《績效考核方案》(5分)辦公室考評
6、安全。細(xì)則見《績效考核方案》(5分)安保處考評
7、工作質(zhì)(70分)教務(wù)處考評
各年級第一名為70分。其余名次的得分為:用70分減去本人平均分與第一名平均分的差的3倍為實得分;最低分為40分。
。ǘ└郊臃挚己瞬糠郑(5分)。
附加分主要是對教師學(xué)年其它綜合成效性的.考核。
1、根據(jù)《柳林小學(xué)宣傳工作獎懲方案》考核獎金額×0.5%即實得分,此項累計得分不超過5分。
2、教齡:每一年加0.2分。
3、若對學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)的教師經(jīng)校務(wù)會討論可以直接評優(yōu)。
四、原則上優(yōu)秀教師不得連任4年。
五、本方案如與上級文件精神相抵觸時,以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。未盡事宜由校務(wù)會負(fù)責(zé)解釋并補(bǔ)充。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 9
為落實“囯培計劃”《湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo),切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目工程,促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的水平,為我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。
一、目標(biāo)和任務(wù)
采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,對我校教師進(jìn)行專項培訓(xùn),學(xué)校要組織教師集中學(xué)習(xí)、集中研討,使培訓(xùn)組織管理工作落到實處。參訓(xùn)教師要關(guān)注培訓(xùn)平臺相關(guān)信息,積極完成網(wǎng)上在線
、培訓(xùn)對象
我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個班參加培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)時間
在線培訓(xùn)時間定于xx年2月25日—3月25日,預(yù)計一個月,每門小時;仡櫩偨Y(jié)至8月31日,合計時間為半年。
內(nèi)容
“國培計劃—湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎(chǔ)教育對農(nóng)村教師教育教學(xué)過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以實施遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各學(xué)科具體培訓(xùn)內(nèi)容和的各學(xué)科培訓(xùn)專題的內(nèi)容。
五、培訓(xùn)方式
1、xx年2月25日—2月28日,根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號,通知我校學(xué)員進(jìn)行注冊,熟悉平臺操作。
2、xx年2月28日—3月25日,學(xué)員教師采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,以自主學(xué)習(xí)為主。學(xué)員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)料,參與在線交流研討、提交作業(yè)。
六、培訓(xùn)組織與管理
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2、主要措施
1)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助。要督促好受訓(xùn)教師參加學(xué)習(xí),做為當(dāng)前的一重要工作。
2)督查國培專干加強(qiáng)責(zé)任感,做好學(xué)校的.學(xué)習(xí)工作,要實現(xiàn)參加學(xué)習(xí)的16名教師全員培訓(xùn)、全員合格。
3)2.25——3.8分別進(jìn)行1、2次作業(yè)提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教學(xué)設(shè)計與反思。
4)3.9——3.20第3次作業(yè)提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主題研修成果。
5)3.21——3.25培訓(xùn)工作總結(jié)及評優(yōu)活動。
6)3.26——8.31回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)一步總結(jié),提升自身水平。
7)學(xué)員培訓(xùn)時必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個;回復(fù)評論他人帖子不少于20個。
3、獎懲方法:
1)參加國培計劃的教師的合格發(fā)放xx期間繼續(xù)教育合格證書,記入繼續(xù)學(xué)時證明。
2)參加國培計劃的教師不合格者,教育局年度認(rèn)定為不合格,不調(diào)本年度薪級工資
3)學(xué)校將對參加教師參訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
4)參加國培計劃的教師的合格情況與職稱評聘相掛鉤,未合格者學(xué)?紤]高職低聘。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 10
為進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理,建立行之有效的激勵機(jī)制和科學(xué)合理的管理體制,逐步實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化,切實保證依法治校、照章辦事,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,本著客觀公正、民主公開和注重實績的原則,特制定本單位績效、年度量化考核方案。
一、指導(dǎo)思想
以績效工資實施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實施對象
學(xué)校全體教職工。
三、量化考核分配原則
1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)算制”的原則,績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則,績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
四、績效工資的發(fā)放辦法
1、資金來源:按照上級撥給的績效工資總量(不含班主任津貼、校長津貼、邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等)中每位教職工不分級別提取1000元,納入績效工資的范圍。
2、資金發(fā)放:
。1)代課費:1節(jié)15元,超課費:1節(jié)15元,課時基數(shù)以文件為準(zhǔn)(校長4節(jié),教導(dǎo)主任、總務(wù)主任7節(jié),辦公室主任、少先隊輔導(dǎo)員各8節(jié),教導(dǎo)副主任、總務(wù)副主任、報賬員、工會主席各9節(jié),關(guān)工委主任、關(guān)工委秘書各10節(jié)。)圖書管理員按超2節(jié)課計算,實驗儀器管理員按超2節(jié)課計算,體育器材管理員按超2節(jié)課計算,食堂管理員按超3節(jié)計算,教研組長組織一次教研活動30元,上公開課或組織教研活動的教師一次30元。
(2)事假1節(jié)扣15元,一般病假1節(jié)扣10元(大病住院除外),曠工一節(jié)扣50元,早退和遲到一節(jié)扣15元。(請假須先寫請假條,否則視為曠工)
(3)期末統(tǒng)考獲全鎮(zhèn)第一名獎勵600元(畢業(yè)班獲縣一等獎追加600元),第二名獎勵400元(畢業(yè)班獲縣二等獎追加500元),第三名加200元(以平均分為準(zhǔn))(畢業(yè)班獲縣三等獎追加400元)。平均分和合格率超過鎮(zhèn)、縣平均分每分各獎勵20元。平均分和合格率低于鎮(zhèn)、縣平均分每分各扣10元,鎮(zhèn)級平均分、合格率倒數(shù)第一名各扣100元,縣級平均分、合格率倒數(shù)第一名各扣100元。
。4)公假和特假不扣績效。
。5)(績效工資總量—(1)至(5)項)÷全校教職工考核量化總分?jǐn)?shù)=分值,用每個教職工的考核分?jǐn)?shù)×分值,計算出每個教職工此項績效考核獎金。
3、請長假(連續(xù)請假超過15天)的教職工的考核分?jǐn)?shù)為60分,績效工資本學(xué)期不參與計算全數(shù)返還(學(xué)校的各項扣款除外)。
4、量化考核結(jié)果作為年度考核、評優(yōu)、評模、晉升、脫產(chǎn)培訓(xùn)、末位淘汰的條件和依據(jù)等評優(yōu)評先的依據(jù)。
五、量化考核辦法
每位教師給基礎(chǔ)分80分,依據(jù)下列條款進(jìn)行加分和扣分。
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1、熱愛黨、熱愛祖國和人民,熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學(xué)生。(3分)
2、根據(jù)上級文件要求在國家正規(guī)刊物上發(fā)表論文及論文評比獲獎的,按縣級到國家級刊物每學(xué)期只以級別最高一次加分(鎮(zhèn)級0.6分,縣級1分,州級2分,省級3分,國家級4分)。(發(fā)表之前必須到教務(wù)處登記備案,否則不予加分)
3、獲“文明教室”稱號班級的教師每人每周加0.5分,第二名加0.3分,若有教師不負(fù)責(zé),則將積分加給另一位教師。
4、按上級文件要求指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品或參加校外活動獲獎,按鎮(zhèn)級到國家級每次鎮(zhèn)級加1分,縣級加2分,州級加3分,省級加4分,國家級加5分。(活動必須真實,學(xué)生將作品或活動項目到教務(wù)處登記備案)
5、班級學(xué)生鞏固率為100%,加教師(語文、數(shù)學(xué)教師)各1分。
6、當(dāng)月出滿勤加1分。
7、期末統(tǒng)考獲縣前5名加10分,6—10名加6分,獲全鎮(zhèn)第一名加6分,第二名加5分,第三名加4分(以上名次均以平均分為準(zhǔn))。
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1、違法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)或有關(guān)單位抓獲一次,或被上級黨政機(jī)關(guān)處分一次扣5分(影響學(xué)校團(tuán)體獎金者除扣積分外,按團(tuán)體應(yīng)得獎金總額的5%進(jìn)行罰款分發(fā)給其他團(tuán)體成員)。
2、不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)校工作損失,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,使學(xué)校聲譽(yù)受到影響及不服從學(xué)校分配安排的拒絕一次扣0.5——6分。
3、體罰學(xué)生、造成學(xué)生身體傷害,重傷扣10分,輕傷扣5分,輕微傷或未有明顯傷痕,但造成一定影響的.扣3分。
4、衣冠不整(穿拖鞋、短褲、超短裙、濃裝艷抹、奇裝異服)進(jìn)校園者每次扣2分。
5、酒醉上課和在課堂上抽煙、接打手機(jī)、玩手機(jī)、看無關(guān)書報等每次扣1分。
6、教職工互相吵架,每次扣3分,打架每次扣5分。
7、挑撥離間,制造矛盾者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
8、會議、學(xué)習(xí)時間批改作業(yè)、看書報、打毛線等,做與開會無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,少一次會議記錄扣1分,記錄不認(rèn)真的視為無記錄。
9、在校園亂丟煙頭、果皮、紙屑等臟物每次扣1分。
10、不按時間交計劃、總結(jié)、表冊、繼續(xù)教育資料、論文、心得體會和各種費用,遲一天扣1分,少一種扣2分。
11、在“文明教室”評選中獲倒數(shù)第一名的班級每周扣語文、數(shù)學(xué)教師各0.3分(本學(xué)期按低、高二個年級組進(jìn)行評比)。未上主科教師以最低分計算。
12、值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師實行全天坐班制,不做班者一次扣0.5分,必須認(rèn)真清查當(dāng)天各種考勤,檢查各處衛(wèi)生,缺少記錄和公布一次扣0.1分,并且安排好當(dāng)天的課,少安排一次扣0.1分,拒絕代課的教師每次扣0.5分,課間操時值日領(lǐng)導(dǎo)要作安全、衛(wèi)生等教育,并作好記錄,少一次扣0.1分。值日教師做好當(dāng)天食堂出庫工作和陪餐(值日領(lǐng)導(dǎo))并做好相關(guān)記錄,少一次扣1分。
13、班級黑板報不按要求出刊,或不認(rèn)真對待的一次扣1分。
14、上課、集體活動、會議發(fā)言時不使用普通話的一次扣0.5分。
15、教師亂收費、亂罰款,視情節(jié)扣1——5分。
16、教師收到上級下發(fā)的各種表冊、文件不交學(xué)校,除追究其責(zé)任以外,每份扣2分。
17、教師必須認(rèn)真書寫教案,凡與教學(xué)進(jìn)度不吻合或不認(rèn)真者,視情節(jié)扣0.5——5分。(每月查一次)
18、課堂作業(yè)與課外練習(xí)必須做到全批全改(一、二年級每周3次,四、五、六每周4次)少一次扣0.1分。測試和作文每單元一次,要求全批全改,少一次測驗和作文扣0.5分。
19、聽課少于10節(jié)(教務(wù)主任15節(jié))的每節(jié)扣0.5分。(以聽課記錄為準(zhǔn))
20、所任班非正常流失1名學(xué)生,扣直接責(zé)任人2分。
21、教師遲到、早退一次扣0.5分,曠工一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣0.5分,一般病假和護(hù)理假(除住院治療外)扣0.2分。(活動每天按6節(jié)計算,會議一次按1節(jié)計算)
22、凡對班級財產(chǎn)管理不善的或所任班級學(xué)生故意損壞財產(chǎn)的,由總務(wù)處檢查記錄,視情節(jié)扣0.1——5分。
23、每天早上有第二節(jié)課、當(dāng)天學(xué)生就餐管理和星期五下午最后一節(jié)課的教師,不負(fù)責(zé)班級紀(jì)律的一次扣1分。
24、辦公室每月公布一次教師量化積分情況,總務(wù)處每月公布一次收支情況,少先隊每月公布一次“文明教室”評選情況(公布時間為每月1——5號),少公布一次扣責(zé)任人1分,遲一天扣0.2分。
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1、該量化積分以學(xué)期為單位,必要時以年度為單位。
2、凡加分、扣分中,學(xué)校教務(wù)處有詳細(xì)記錄,加分必須有相關(guān)部門出示真實依據(jù),扣分記錄人必須公布告知本人。
3、本方案中未考慮到的加分、減分由學(xué)校行政會議決定。
4、年度量化積分低于60分的,年終考核不合格。
5、被評為各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、勞動模范、因評選時均以本方案從高到低產(chǎn)生,所以此類獲獎不加分。
(四)量化要求
1、依據(jù)本細(xì)則,結(jié)合本校實際成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的實施方案及評價標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)校委會或80%以上教師討論通過,上報方案時,必須附有詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定各項目評價標(biāo)準(zhǔn)要注重過程,在平時量化考核過程中,必須公平、公正、實事求是,量化結(jié)果每月在校內(nèi)公示,做到每月一總結(jié),每學(xué)期一核算,凡在量化考核過程中不堅持原則、徇私舞弊者,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、凡是年度考核為基本合格或不合格的教職工,實行績效工資一票否決。
4、本細(xì)則由全體教師會議通過后自下發(fā)之日起執(zhí)行。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 11
為落實“囯培計劃”《xx省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo),切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目工程,促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的水平,為我,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ),特制定本培訓(xùn)方案。
一、目標(biāo)和任務(wù)
采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,對我校4個學(xué)科教師進(jìn)行專項培訓(xùn),著力解決一線教師在教育教學(xué)中面臨的主要問題,提高教師教育教學(xué)能力和水平,并在遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)方面起到示范作用,提供優(yōu)質(zhì)資源。
二、培訓(xùn)對象
我校思想品德、歷史、地理、生物4個學(xué)科教師,作為學(xué)員參加培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)時間
培訓(xùn)時間定于xx年1月17日—3月25日,預(yù)計40天,每天1.5-2學(xué)時,共計60學(xué)時。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
“國培計劃—xx省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革要求,針對農(nóng)村教師教育教學(xué)過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以課例為載體,組織實施遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各學(xué)科具體培訓(xùn)內(nèi)容和課程見培訓(xùn)平臺上的各學(xué)科培訓(xùn)專題的內(nèi)容。
五、培訓(xùn)方式
1、xx年1月7日—16日,根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號,通知我校學(xué)員進(jìn)行注冊,熟悉平臺操作。
2、xx年1月17日—3月20日,學(xué)員教師采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的.培訓(xùn)方式,以自主學(xué)習(xí)為主。學(xué)員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程,研讀學(xué)習(xí)材料,參與在線交流研討、提交作業(yè)。培訓(xùn)期間,學(xué)校安排學(xué)員教師參與省電教館組織的兩次遠(yuǎn)程集中研討活動(專家在線答疑)活動。
3、思想品德、歷史、地理、生物學(xué)科具體培訓(xùn)時間:見“囯培計劃”xx省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目培訓(xùn)指導(dǎo)手冊第四部分:遠(yuǎn)程培訓(xùn)安排
六、培訓(xùn)組織與管理
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:羅x
副組長:雷x
成 員:萬x
2、工作要求
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助。
2、學(xué)校將對參加教師參訓(xùn)情況進(jìn)行考核,考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 12
根據(jù)《登封市教育體育局關(guān)于在全市中小學(xué)延期開學(xué)期間開展網(wǎng)上教學(xué)的通知》(登教體明電〔2020〕23號)中的有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,在保障師生人身安全,認(rèn)真做好防疫工作的前提下,充分利用鄭州教育資源公共服務(wù)平臺、手機(jī)APP(優(yōu)教信使)、云視訊等開展網(wǎng)上課程教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生在家學(xué)習(xí),做到“停課不停學(xué),停課不停教,學(xué)生不到校,學(xué)習(xí)不停步”。經(jīng)學(xué)校研究制定延期開學(xué)期間的網(wǎng)上教育教學(xué)實施方案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
成員:xx
技術(shù)指導(dǎo):xx等
二、具體實施過程
1、準(zhǔn)備階段:
。1)1月31日下午2:15通過云視訊召開教導(dǎo)處人員工作會議,討論實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作有關(guān)事項,制定《少室路小學(xué)網(wǎng)上教育教學(xué)實施方案》,學(xué)習(xí)教體局文件精神,再次強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)教通、云視訊等的使用,保證教導(dǎo)處人員熟練應(yīng)用鄭州教育資源公共服務(wù)平臺、手機(jī)APP(優(yōu)教信使)、云視訊等平臺,并要求李朝輝、吉俊麗和羅建國老師在優(yōu)教信使平臺按照電教室要求備一節(jié)課,有啥問題及時反饋處理。
(2)2月1日下午2:00通過云視訊學(xué)校工作群召開各學(xué)科教研組長、骨干教師、學(xué)科帶頭人及部分教師會議,并向全體教師發(fā)放《優(yōu)教應(yīng)用操作說明—學(xué)生家長》、《優(yōu)教應(yīng)用操作說明—教師》、《停課不停學(xué)各學(xué)段應(yīng)用模板范例匯總》、《云視訊客戶端使用手冊》等材料,要求全體教師自行學(xué)習(xí)并實踐操作,注冊云視訊賬號。
。3)2月2日上午學(xué)校通過云視訊召開了全體教師培訓(xùn)會議和年級備課組長會議(這是2月1日下午學(xué)校通知:學(xué)校決定于明天上午九點鐘云視訊平臺召開全體教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)會議,八點半進(jìn)場,九點正式點名,關(guān)注會議號,及時參會。
要求:
1、準(zhǔn)備安靜空間,避免過大聲音影響開會。
2、做好培訓(xùn)筆記,隨后要用到。
3、準(zhǔn)備筆記本電腦,打開優(yōu)教通平臺,培訓(xùn)中有實際操作訓(xùn)練。收到回復(fù))。
年級組長會議要求備課組長利用云視訊和《優(yōu)教應(yīng)用操作說明—教師》中第五項網(wǎng)絡(luò)教研—集體備課程序組織備課,依照《停課不停學(xué)各學(xué)段應(yīng)用模板范例匯總》樣本制定內(nèi)容學(xué)習(xí)設(shè)計,每周一、周三進(jìn)行集體備課,形成內(nèi)容學(xué)習(xí)設(shè)計上傳到年級工作群中,并把所有教研成果同步到校本資源?稍趦(yōu)教通選好的微課、預(yù)習(xí)、檢測、講評、批改作業(yè)等,也可根據(jù)需要通過云視訊進(jìn)行網(wǎng)上授課,各級網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)制定課程表;全體教師會議,要求每個人都要會操作云視訊和網(wǎng)上備課流程。
。4)2月2日下午備課組長組織本組教師進(jìn)行云視訊模擬使用,討論解決鄭州教育資源公共服務(wù)平臺各項功能使用問題。班主任老師組織學(xué)生家長學(xué)習(xí)《優(yōu)教應(yīng)用操作說明—學(xué)生家長》和注冊云視訊,班主任老師督促落實本班學(xué)生全部注冊。
2、備課階段
2月3日—7日教師開始備課,制定網(wǎng)上教研計劃、教學(xué)計劃,具體備課內(nèi)容分配給每位成員,以學(xué)科組為單位研討網(wǎng)上教學(xué)的主要內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法及落實反饋途徑,確定教學(xué)的目標(biāo)和檢測內(nèi)容,并分工合作整理教學(xué)資源包。先個人備課,周一、周五集體教研,做到資源共享。至少儲課一周,備課內(nèi)容包括預(yù)習(xí)任務(wù)、推薦優(yōu)秀學(xué)習(xí)資源、錄制微課、網(wǎng)絡(luò)作業(yè)、線上作業(yè)、線上測試、離線作業(yè)以及學(xué)習(xí)時間,每人備課內(nèi)容在教研組展示,討論,修改,定案后制作學(xué)習(xí)包,每天向?qū)W生發(fā)放。通過云視訊和鄭州教育資源公共服務(wù)平臺進(jìn)行集體教研,內(nèi)容設(shè)計上傳到年級工作群中,并把所有教研成果同步到校本資源。2月7日前必須準(zhǔn)備到位。
3、試運行階段
2月8—9日班主任老師組織學(xué)生對鄭州教育資源公共服務(wù)平臺、手機(jī)APP(優(yōu)教信使)、云視訊進(jìn)行試運行,對出現(xiàn)問題及時總結(jié)反饋,各學(xué)科教師試運行一次,及時反饋出現(xiàn)的問題,并在學(xué)校群里和大家分享,以便接下來的工作能有序有效進(jìn)行。呂法賓主任提供技術(shù)支持。
4、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)階段
2月10日——2月14日:按照年級課程表安排有序進(jìn)行各項教學(xué)工作,任課教師特別要重視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的布置、督促和驗收,教導(dǎo)處以教研組為單位,要求教研組長每天發(fā)本組教師網(wǎng)絡(luò)授課學(xué)習(xí)包、網(wǎng)絡(luò)授課截圖和云視訊使用截圖到教研組長群,落實教師的授課情況。
5、檢查落實:
(1)結(jié)合學(xué)校的統(tǒng)一要求,呂法賓主任每天及時統(tǒng)計教師的網(wǎng)上教研和網(wǎng)上教學(xué)情況,并結(jié)合網(wǎng)上教學(xué)任務(wù)的布置和學(xué)生的落實情況及統(tǒng)計反饋給各級級主任,級主任反饋給本級教師。
(2)每位教師要每天指導(dǎo)督促學(xué)生通過電子教材進(jìn)行課本知識的.預(yù)習(xí),及時按要求完成老師布置的各項作業(yè),對學(xué)生進(jìn)行在線提問,做好對學(xué)生答疑,解惑以及作業(yè)評價工作,統(tǒng)計學(xué)生作業(yè)的完成情況并反饋,對完成優(yōu)秀學(xué)生給予表揚(yáng),并提醒督促未完成的學(xué)生。
。3)各班各科教師對每天學(xué)生學(xué)習(xí)完成情況做好統(tǒng)計(學(xué)習(xí)人數(shù),未學(xué)習(xí)人數(shù),作業(yè)完成人數(shù),未完成人數(shù))上報各學(xué)科教研組長,各教研組長及時上報級主任,級主任上報教導(dǎo)處,教導(dǎo)處對優(yōu)秀班級給予加分,對完成不理想的班級進(jìn)行通報。
。4)教導(dǎo)處針各級級主任反饋情況,對表現(xiàn)積極的班級進(jìn)行表揚(yáng),落后班級通報批評,并計入量化考核。
三、學(xué)生學(xué)習(xí)時間課程表
早讀8:00—8:30讀英語或者語文發(fā)視頻,5—6年級,周一、周三、周五語文學(xué)科(語文老師負(fù)責(zé));周二、周四英語學(xué)科(英語老師負(fù)責(zé));3—4年級,周一、周三、周五語文學(xué)科(語文老師負(fù)責(zé));周二英語學(xué)科(英語老師負(fù)責(zé));周四數(shù)學(xué)學(xué)科(數(shù)學(xué)老師負(fù)責(zé));1—2年級,周一、周三、周五語文學(xué)科(語文老師負(fù)責(zé));周二、周四數(shù)學(xué)學(xué)科(數(shù)學(xué)老師負(fù)責(zé))。
上午8:30—9:30,1—6年級語文學(xué)科(語文老師負(fù)責(zé))
上午10:00—11:30,1—6年級數(shù)學(xué)學(xué)科(數(shù)學(xué)老師負(fù)責(zé))
下午2:00—3:00,3—6年級(語文和英語老師負(fù)責(zé),保證英語老師各班上一節(jié)英語課,其他上閱讀);1—2年級閱讀(語文老師負(fù)責(zé));
下午3:30—4:30,3——6年級(數(shù)學(xué)老師、道德與法治和科學(xué)老師負(fù)責(zé),保證每班上一節(jié)道德與法治和科學(xué),其他上數(shù)學(xué));1—2年級計算(數(shù)學(xué)老師負(fù)責(zé))
農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)方案 13
為推動我校課程改革,深化校本研修,提高校本研修的質(zhì)量和效果,促進(jìn)我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,特制定如下研修方案。
一、指導(dǎo)思想
以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導(dǎo)向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學(xué)校教育教學(xué)面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學(xué)實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,著力發(fā)展。
二、校本研修組織管理
校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
三、研修目標(biāo)
1、依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,我們將進(jìn)一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進(jìn)行課題研究,改進(jìn)教師教學(xué)行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問題和新情況。
2、突出一個中心:促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為;達(dá)到三個提高:提高教師課堂教學(xué)能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。
四、研修內(nèi)容
1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學(xué)科的教材及學(xué)法,促使教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
2、校本課程的開發(fā)研究。
3、學(xué)校德育工作研究。包括教師師德建設(shè)、班主任工作培訓(xùn)、少先隊工作培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)中滲透德育思想。
4、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,查找所需資料,互相學(xué)習(xí)和交流。
5、開展高效課堂的研究。課堂教學(xué)的活動與研究要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師作用。骨干教師上示范課、普通教師上研修課,發(fā)動教師深入開展對自主合作課堂教學(xué)模式的研究,有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)?蒲姓n題的研究工作,進(jìn)一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學(xué)、研究學(xué)習(xí)一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。
五、研修措施
1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)
教師觀,全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過校本研修,使教師把學(xué)習(xí)理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的.行動。
2.抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
。3)自己學(xué)習(xí)與講座指導(dǎo)相結(jié)合。教師在學(xué)習(xí)過程中既要有摘記,又要寫下教學(xué)中的心得體會,學(xué)校定期檢查,并在學(xué)期末進(jìn)行評比。
3.營造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學(xué)、教研活動緊密結(jié)合起來,從學(xué)校和教師的實際出發(fā),通過培訓(xùn)解決學(xué)校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學(xué)和教育科研能力。
。1)教研活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周二辦公時間為教研活動時間,活動中充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生及教學(xué)方法。通過教研活動切切實實解決教學(xué)中存在的問題,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
(2)學(xué)校圍繞高效課堂的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學(xué)實踐與研討活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設(shè)想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設(shè)計反思、論文等,指導(dǎo)教學(xué)實踐。
4.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作
為使全體教師盡快適應(yīng)高效課堂實施的要求,學(xué)校組織和安排
好教師的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務(wù),定內(nèi)容。學(xué)校繼續(xù)組織教師參加多媒體課件制作和電腦操作技術(shù)的培訓(xùn),以提高教師制作和使用課件進(jìn)行教學(xué)的技能以及教學(xué)水平的提高。為促進(jìn)教師的進(jìn)步,努力搭建交流學(xué)習(xí)的平臺,要求學(xué)科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學(xué)的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學(xué)習(xí),結(jié)合聽課的收獲和自己的感想,寫出學(xué)習(xí)匯報材料,上好匯報課,帶領(lǐng)教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達(dá)到“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效益。
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