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工作方案

內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案

時間:2022-10-04 12:28:40 工作方案 我要投稿
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內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案

  關(guān)于全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的工作方案

內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案

  為促進(jìn)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》全面有效實(shí)施,提高單位管理水平,規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)《納雍縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<納雍縣關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的工作方案>的通知》(納財(cái)字〔20XX〕270號要求,結(jié)合我單位實(shí)際,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以部門預(yù)算管理為主線,以經(jīng)費(fèi)管控為核心,以科學(xué)的風(fēng)險評估為基礎(chǔ),以流程梳理與機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),依托信息化手段,將制衡機(jī)制融入到單位內(nèi)部管理之中,實(shí)現(xiàn)對單位經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險的防范和管控。

  二、工作目標(biāo)

  通過采取宣傳學(xué)習(xí)、制衡機(jī)制、流程再造、督查評議等措施,強(qiáng)化內(nèi)控意識,從單位(部門)層面,業(yè)務(wù)層面對經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險進(jìn)行防范和管控,保證單位(部門)經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐`,提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  三、實(shí)施步驟及工作內(nèi)容

  (一)組織準(zhǔn)備階段(20XX年4月)

  成立內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立內(nèi)部控制工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),擬定工作方案,營造重風(fēng)險防范、強(qiáng)化責(zé)任意識、崇尚誠實(shí)守信、積極履行社會責(zé)任的內(nèi)控文化,為貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范營造良好氛圍。

  (二)推進(jìn)落實(shí)階段(20XX年5月-9月)

  認(rèn)真梳理各類經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,查找業(yè)務(wù)風(fēng)險,修改程序,完善流程,充分利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合,制定完成本單位的《內(nèi)部控制手冊》,各室(部、中心)應(yīng)梳理、完善本科室有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的業(yè)務(wù)流程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

  領(lǐng)導(dǎo)小組將通過調(diào)研、座談等形式,推進(jìn)單位開展內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作,探討存在的問題,提出解決方案。

  (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20XX年10月-11月)

  開展好總結(jié)工作,收集相關(guān)資料集中歸檔(包括內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立的文件、相關(guān)會議紀(jì)要或記錄、已制定的內(nèi)部控制制度、自查表等),充分做好迎接縣財(cái)政局檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

  四、保障措施

  (一)健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。

  務(wù)必高度重視,將其作為“一把手”工程,成立內(nèi)控規(guī)范實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要負(fù)責(zé)同志任組長,組織領(lǐng)導(dǎo)單位內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施工作。

  行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是一個復(fù)雜的體系,涉及到預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,需要單位內(nèi)部的各有關(guān)部門和崗位加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào),要落實(shí)職責(zé)分工,形成聯(lián)動機(jī)制,確保內(nèi)部控制工作順利推進(jìn)。

  (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛宣傳。

  將學(xué)習(xí)宣傳活動與抵制“四風(fēng)”、廉政風(fēng)險防控等工作緊密結(jié)合起來,組織開展內(nèi)控規(guī)范學(xué)習(xí)宣傳活動,增強(qiáng)貫徹內(nèi)控規(guī)范的主動性和自覺性。

  要按照因地制宜、注重實(shí)效的原則,積極采取多種方式廣泛宣傳實(shí)施背景、重大意義、基本內(nèi)容和實(shí)施要求等,形成注重風(fēng)險防控、強(qiáng)化責(zé)任意識的風(fēng)氣。

  通過學(xué)習(xí),使相關(guān)人員增強(qiáng)對內(nèi)控規(guī)范的理解,掌握實(shí)施的方法步驟,保證內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施。

  (三)完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

  要認(rèn)真對照內(nèi)控規(guī)范的內(nèi)容和要求,制定工作標(biāo)準(zhǔn),完善細(xì)化崗位責(zé)任制度,優(yōu)化工作流程,分析存在問題,認(rèn)真扎實(shí)整改,健全“以預(yù)算管理為主線、以經(jīng)費(fèi)管控為核心”的各項(xiàng)管理制度,把內(nèi)控的要求貫穿于會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督的全過程,推進(jìn)單位會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),是財(cái)政部門、各行政事業(yè)單位和各相關(guān)部門的共同責(zé)任,各室(部、中心)要齊心協(xié)力、密切合作,逐步建立起財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、日常財(cái)務(wù)管理和重要事項(xiàng)監(jiān)控相結(jié)合的內(nèi)部控制體系,確保內(nèi)控規(guī)范順利實(shí)施。

  共青團(tuán)納雍縣委員會

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