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考察調(diào)研方案

時間:2022-10-01 22:31:24 工作方案 我要投稿

考察調(diào)研方案模板

  摘要

考察調(diào)研方案模板

  近幾年,我國果汁飲料產(chǎn)銷量快速增長。目前市場上集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭,使得外來品牌很難進入果汁飲料市場,同時果汁飲料的價格日益透明化,廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。尋找新的利潤增長點,成為企業(yè)的當務之急。而要想在競爭激烈的果汁市場取得領先地位,適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關鍵。

  正文

  (一) 調(diào)查方式:市場問卷調(diào)查法

  (二) 調(diào)查內(nèi)容

  本次調(diào)查問卷我們小組每人50份,一共有150份,問卷中共8道問題。下面是我們在淮安市中心對各個群體進行的調(diào)查分析:

  通過問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的人群能夠接受果粒橙的銷售價格。其銷售群體主要集中在少年與中年人中。有80%的人認為果粒橙的口味很好。有95%以上的人在選擇產(chǎn)品的時候,會首先考慮到產(chǎn)品對人體的健康影響,由此,我們可以知道,現(xiàn)在的銷售人群越來越注重食品的營養(yǎng)價值了。在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn),也有一部分的人會受到產(chǎn)品廣告和包裝的影響,因此,成功推銷某一產(chǎn)品時,廣告和包裝是兩個不容忽視的因素。

  (三)市場環(huán)境分析

  微觀環(huán)境

  果粒橙是各種飲品中的一種,可口可樂、百事可樂、乳脂飲品等都是它的競爭對手。在各類飲品中,最受消費者歡迎的是可樂類飲品,有百分之九十三的消費者會喝各種品牌的飲品。瓶裝水雖然在中國市場普及的時間不是很長,但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲品擁有相近比例的消費者。由此看來,果粒橙要想在飲料界占有一席之地,并非一件容易之事。

  對于果粒橙企業(yè)和它的供應商來說,這兩者應時刻謹記,他們是相互共存、相輔相成更得關系。在飲料行業(yè),同類飲料產(chǎn)品的質(zhì)量差異并不大,價格也并不懸殊,因此,供應商在保證果粒橙質(zhì)量合格、價格合理的基礎上,還應該大力關注品牌對其市場的影響。

  只有品牌做響了,質(zhì)量也有了保證,價格合理,才能夠得到公眾的認可。因此,才會贏得更多新老顧客的青睞。 宏觀環(huán)境

  1、城市的經(jīng)濟環(huán)境

  改革開放30多年來,我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,目前經(jīng)濟總量已位居世界前三位,成為全球具有重要影響的最大新興經(jīng)濟體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國。但也要看到,我們的發(fā)展也付出了很大代價,經(jīng)濟結(jié)構不合理的矛盾長期積累,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題日益顯現(xiàn),突出表現(xiàn)在需求結(jié)構失衡、供給結(jié)構不協(xié)調(diào)、要素利用效率低下、環(huán)境損害大、空從需求結(jié)構看,主要是內(nèi)需與外需、投資與消費失衡。

  多年來,我國經(jīng)濟對外貿(mào)的依存度不斷上升,經(jīng)濟增長在較大程度上依賴國際市場。同時,投資率偏高,消費率偏低。據(jù)測算,我國的資本形成率由上世紀80年代初的32%左右上升到2009年的46.8%,最終消費率則由同期的67%左右下降到48.6%。消費不足又與收入分配結(jié)構不合理相關,居民收入在國民收入分配中的比重偏低,影響了居民消費需求的提高。我國作為一個大國,長期主要依賴投資、外需拉動經(jīng)濟增長,會加大經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,不利于國民經(jīng)濟良性循環(huán)。間布局不夠合理等方面。

  隨著我國綜合國力的增強、居民生活水平的提高,也為果粒橙的發(fā)展提供了強大的發(fā)展動力。

  2、人口因素

  人口問題在經(jīng)濟社會發(fā)展中始終處于基礎性地位,與經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整密切相關,也是影響經(jīng)濟長遠發(fā)展的重要因素。我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍將面臨人口問題帶來的雙重壓力。一是人口多帶來的就業(yè)壓力。據(jù)測算,本世紀30年代我國總?cè)丝趯⑦_到峰值。未來10年內(nèi),我國勞動力人口將達到峰值,但到本世紀中葉,勞動力人口仍多于上世紀90年代,也多于歐洲國家現(xiàn)在的人口總和,就業(yè)壓力將長期存在。二是人口老齡化帶來的壓力。本世紀初,我國60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤殉^10%,按國際標準,已進入老齡社會。今后一個時期,我國老年人口將持續(xù)增加,“人口紅利”逐步減少。當然我們要看到,人口問題的雙重壓力,處理得好,可在一定程度上轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力。為此,應當充分發(fā)揮人力資源仍然豐富的優(yōu)勢,把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源,同時把握好發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的機遇,使經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整更好地適應人口結(jié)構的變化。

  人口問題為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的動力,從而也帶動了果粒橙企業(yè)的發(fā)展。

  結(jié)論

  綜合調(diào)查結(jié)果來看,一種新型產(chǎn)品的上市,受到質(zhì)量、品牌、廣告、口味、包裝等因素的影響。無論哪類產(chǎn)品,若想贏得消費者的信賴,首先要維護消費者的利益,再者就是要提高售后服務質(zhì)量,真正做到顧客滿意。此外,還要在搞促銷的同時讓顧客填寫意見反饋書、配合媒體安全食用廣告做好市場推廣力度,等等。這些都是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的關鍵。

  第2篇:產(chǎn)品市場分析報告

  1、市場分析

  (1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;

  (2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;

  (3)統(tǒng)計當前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

  (4)產(chǎn)品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。

  2、政策調(diào)查

  (1)分析有無政策“支持”或者“限制”;

  (2)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。

  3、技術和時間分析

  (1)從技術角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

  (2)按照正常的運作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?

  (3)預算中的人員能及時到位嗎?

  (4)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?

  4、成本-收益分析

  (1)估計總成本; (2)估計總收益。

  5、SWOT分析

  (1)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?

  (2)我們的弱項是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響?

  (3)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?

  (4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?

  6.其它

  例如知識產(chǎn)權分析

  (1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

  (2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權保護,如何獲得?

  7、綜合評價和建議

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