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調(diào)研報告

基層蹲點(diǎn)調(diào)研報告

時間:2024-08-24 01:48:31 調(diào)研報告 我要投稿

基層蹲點(diǎn)調(diào)研報告

  社會力量參與新農(nóng)村建設(shè),是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的有效形式。下面的是小編分享的與基層蹲點(diǎn)調(diào)研報告有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生報告網(wǎng)!

基層蹲點(diǎn)調(diào)研報告

  基層蹲點(diǎn)調(diào)研報告一:

  根據(jù)省、市、區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求和“樹新形象,創(chuàng)[此文源自范文先鋒]新業(yè)績”主題實踐活動的總體部署,我按照“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層蹲點(diǎn)調(diào)研”活動要求和安排,于3月19-23日在新橋鎮(zhèn)金大田村蹲點(diǎn)調(diào)研。在近一個星期實地調(diào)研中,通過暗訪、民情懇談、聽取匯報等多種方式,對金大田村的黨員干部、村民代表和普通群眾等各個層面人員進(jìn)行了深入而廣泛的接觸、交流,獲益匪淺,感慨良多,并由此進(jìn)一步加深了對我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作的思考。

  一、金大田村基本情況

  金大田村位于新橋鎮(zhèn)南部,南接平橋村,西南接韓家村,西接?xùn)|涇河,東接?xùn)|蓬林村,北接新良居,土地總面積771畝。全村共345戶、14個隊組、1205人(不包括外來人口380人),其中黨員30人、村民代表33人、五保戶3戶、低保戶4戶。全村共有耕地735畝,不同隊組農(nóng)民所擁有的承包畝在0.45-0.9畝/人不等。2005年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6214萬元,農(nóng)民年人均收入9430元,與全區(qū)農(nóng)民人均純收入基本持平。村民收入在八、九十年代主要以承包農(nóng)村土木工程為來源,曾被譽(yù)為“建筑專業(yè)村”,后因村級建筑工程隊資質(zhì)和從業(yè)人員技術(shù)水平等問題,建筑行業(yè)日漸萎縮,村民逐漸轉(zhuǎn)為從事水道配件生產(chǎn)、加工、銷售和有色金屬經(jīng)銷等二、三產(chǎn)業(yè),單純依靠農(nóng)業(yè)收入的農(nóng)民人數(shù)為78人,但全村企業(yè)很少,僅有1家彈簧廠和1家鑄件廠稍具規(guī)模。村級集體經(jīng)濟(jì)收入相當(dāng)薄弱,沒有固定收入來源,主要靠村里級差排基收入。村基層組織健全,機(jī)構(gòu)精干,村兩委領(lǐng)導(dǎo)共5人,其中村支委有一名書記、一名文書,村委有一名村主任、兩名委員。此外,該村在農(nóng)業(yè)與人口普查、計劃生育、基層文化建設(shè)等方面取得了較好成績。

  二、金大田村存在的主要問題及落實情況

  調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)金大田村存在的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有些還帶有一定的普遍性,可謂是我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中困難和問題的一個縮影。

  (一)村民建房問題。由于村民調(diào)地難及中心村規(guī)劃與土地性質(zhì)限制等原因,“農(nóng)民建房難”成為村民反響最大的問題。據(jù)了解,全村345戶村民,自2000年至今,全村僅陸續(xù)安排24戶26間宅基地,目前尚有62戶村民要求建房,其中有27戶27間建房指標(biāo)亟待落實。細(xì)究“建房難”原因,其一,沒有村集體留地,中心村規(guī)劃只能安排在承包田上。這種現(xiàn)象在我區(qū)極為普遍。全區(qū)絕大多數(shù)村在二輪土地承包時將土地全部承包到戶,沒有預(yù)留專門的農(nóng)民建房用地。農(nóng)民要建房,必先辦理承包田的“農(nóng)轉(zhuǎn)用”手續(xù)且征地,這為農(nóng)民“建房難”埋下了伏筆。其二,村里各隊組在村民建房用地上難以打破“隊界”進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。按現(xiàn)有中心村規(guī)劃,農(nóng)民建房必然實行集中安置,而不是象原先一樣零星分散布局,這就要求中心村規(guī)劃區(qū)內(nèi)涉及的各隊組承包田必須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑,但各隊組在處置自己承包田時“各自為政”,具體表現(xiàn)為兩種形式:一種是隊組之間為維持人均耕地水平而致的“調(diào)地難”。各隊組為了盡量不減少本隊組的人均耕地,不愿其他隊組村民將建房用地指標(biāo)安排在本隊組的承包田內(nèi),“隊界”難以打破,跨隊組落實建房指標(biāo)就成為空話。另一種為隊組與村民之間因利益補(bǔ)償問題帶來的“調(diào)地難”。按該村慣例,假如村里要征用有關(guān)隊組承包田,則給予各隊組相應(yīng)補(bǔ)償,再由各隊組確定全隊組人員與被征地農(nóng)戶的補(bǔ)償比例。但征地補(bǔ)償款本來就有限,分?jǐn)偤蟾@微不足道,被征地農(nóng)民的利益補(bǔ)償愿望得不到滿足,就不愿也不想將承包田調(diào)作他人的建房用地。這樣即使辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)用”手續(xù),相關(guān)地塊調(diào)劑不出來,建房問題依舊不能落實。據(jù)統(tǒng)計,自1999年以來,全區(qū)已辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)而未實施供地的農(nóng)民個人建房用地就達(dá)1698畝。因此,如何打破“隊界”來統(tǒng)一調(diào)劑建房用地,是解決農(nóng)民建房難的要害問題。

  (二)集體經(jīng)濟(jì)問題。由于沒有村級企業(yè)等原因,村集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱,且收入來源不穩(wěn)定,基本上靠級差排基形式:每年安排村民宅基地2-4間,并按每間1.8萬元(包括農(nóng)轉(zhuǎn)用費(fèi)用)標(biāo)準(zhǔn)收取級差排基款。據(jù)統(tǒng)計,2006年全村集體經(jīng)濟(jì)收入僅2.58萬元,而全村農(nóng)田水利澆灌、垃圾清運(yùn)、路燈照明、弱勢群體補(bǔ)助、黨員干部會議誤工補(bǔ)貼和村干部工資等開支達(dá)25.8萬元(其中較大的幾方面開支為:村干部報酬3.2萬元,黨員干部會議誤工補(bǔ)貼2.85萬元,垃圾清運(yùn)和治理3.2萬元,固廢整治費(fèi)用2.8萬元,區(qū)鎮(zhèn)換屆選舉2.08萬元,村級負(fù)擔(dān)村民農(nóng)醫(yī)保款1.68萬元,村民巡防1.06萬元)。這中間巨大的收支缺口,常令村干部絞盡腦汁,往年通過出租村集體資產(chǎn)給外來人員用作固廢拆解或居住場所,收取一定租金加以彌補(bǔ)。去年拆解業(yè)規(guī)范整治后,此收入來源不再,因此村干部和村民對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的愿望越來越迫切,希望通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房等途徑發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),但由于沒有規(guī)劃答應(yīng)的土地,難以實施。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施問題。由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱,該村公共基礎(chǔ)設(shè)施落后,村民對村道硬化方面的呼聲非凡強(qiáng)烈。目前該村除一縱一橫兩條道路(總長1680米)已硬化外,尚急需硬化的道路共3150米,按水泥路寬4米、厚18厘米標(biāo)準(zhǔn)計算,約需投資為88.2萬元。但巧婦難為無米之炊,因建設(shè)資金短缺,村道硬化問題難以解決。

  (四)環(huán)境污染問題。受本村和鄰村固廢拆解、金屬加工等行業(yè)影響,約有3000噸拆解垃圾傾倒填埋在全村11個河塘內(nèi),一些工業(yè)污水和煙塵也影響著村民的生命健康安全,農(nóng)村的生產(chǎn)生活環(huán)境有待進(jìn)一步改善。據(jù)初步統(tǒng)計,僅新橋鎮(zhèn),就有26000噸拆解填埋垃圾需要清理。

  針對以上問題,我們在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,有針對性地采取了幾方面措施加以解決和落實。一是在公共設(shè)施方面,促成路橋“首富村”良一村與金大田村簽訂“友好村”協(xié)議,建立起長期的友好合作關(guān)系,目前該村3150米道路硬化所需資金,由良一村資助50萬元。二是農(nóng)民建房方面,多次現(xiàn)場踏勘并征求規(guī)劃、國土部門意見建議,考慮到中心村建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不相符,且目前又無法改變的實際情況,決定在原中心村規(guī)劃區(qū)域內(nèi),以“插空建房”形式安排建房指標(biāo)27間,并要求村里各隊組打破“隊界”、有關(guān)單位對中心村規(guī)劃作適當(dāng)調(diào)整。三是污染整治方面,由新橋鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)需清淤河塘作全面調(diào)查,測定清淤費(fèi)用,建議區(qū)財政撥付相關(guān)費(fèi)用予以支持;此外鄰村在金屬拉絲過程中產(chǎn)生的金屬粉渣亂傾倒問題也由環(huán)保部門責(zé)令限期整改。四是村集體經(jīng)濟(jì)方面,需要各方共同努力,非凡是需要村干部和村民的開拓創(chuàng)新,政府將在必要時候給予政策上的扶持。

  三、對我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的一些思考

  建設(shè)社會主義新農(nóng)村是現(xiàn)代化進(jìn)程中的一項長期而艱巨的歷史任務(wù)。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),對全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展具有重要作用。如何圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、治理民主”的目標(biāo)和要求,抓好我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè),是擺我們面前的一個現(xiàn)實課題。通過這次蹲點(diǎn)調(diào)研,我有以下幾點(diǎn)粗淺思考:

  (一)新農(nóng)村建設(shè)必須立足實際,因地制宜。

  從目前情況看,我區(qū)各地農(nóng)村區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)實力等方面存在較大差異,因此必須堅持以人為本、村為基礎(chǔ),因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,找準(zhǔn)特色做文章,抓好強(qiáng)村作示范,主攻薄弱促平衡,非凡是要在“立足優(yōu)勢,彰顯特色”上下功夫,而不能機(jī)械類比、照搬照抄。各村要從不同的實際出發(fā),提高新農(nóng)村建設(shè)的實效和水準(zhǔn),使之充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色和文化特征,避免千篇一律,防止貪大求洋。在村莊的規(guī)劃和建設(shè)方面,要綜合考慮西部城郊與東部農(nóng)村的不同區(qū)域條件和所從事的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等不同的產(chǎn)業(yè)特色以及歷史承傳下來的傳統(tǒng)文化和民俗風(fēng)情等因素,走出一條各具特色的新農(nóng)村建設(shè)路子,使各村都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。比如路橋街道等城市核心區(qū)的“城中村”改造,要按照城鎮(zhèn)社區(qū)的要求進(jìn)行,為村民發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)創(chuàng)造條件。以水道配件、汽車零配件等特色工業(yè)為主的城邊村,要按照工業(yè)功能區(qū)與居住區(qū)逐步分離的原則進(jìn)行建設(shè),進(jìn)一步把特色工業(yè)做精做強(qiáng)。工業(yè)不夠發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)村,要善于“東邊不亮西邊亮”,積極發(fā)展花卉果蔬、畜禽養(yǎng)殖等特色高效生態(tài)農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、園藝農(nóng)業(yè)。有山水資源優(yōu)勢和生態(tài)景觀優(yōu)勢的村莊,把特色林果業(yè)、庭園經(jīng)濟(jì)與“農(nóng)家樂”的發(fā)展結(jié)合起來,形成一村一業(yè)、一村一品、一村一景的新格局。黃瑯等海島漁村要充分利用海洋資源和海島風(fēng)光優(yōu)勢,大力發(fā)展各具特色的養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)品加工業(yè)和“漁家樂”。

  (二)新農(nóng)村建設(shè)必須激發(fā)內(nèi)力,增強(qiáng)合力。

  新農(nóng)村建設(shè)離不開黨政的主導(dǎo)作用和規(guī)劃總領(lǐng)作用,但更要發(fā)揮農(nóng)民群眾和社會各方參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,形成全社會合力共建的強(qiáng)大聲勢和氛圍。

  一要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的利益主體、決策主體和建設(shè)主體。實踐充分表明,哪個地方群眾創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)、發(fā)展思路多,那個地方的新農(nóng)村建設(shè)就搞得比較好,農(nóng)民得到的實惠也就比較多,從而也會進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。所以,一方面要加強(qiáng)對村民的教育引導(dǎo),使他們克服“等、要、靠”思想,不斷強(qiáng)化開拓創(chuàng)新和自力更生意識,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“肯吃苦、敢冒險、善創(chuàng)造、創(chuàng)一流”的路橋人精神,讓每一個農(nóng)民群眾都參與到新農(nóng)村建設(shè)中來,形成熱愛美好家鄉(xiāng)、建設(shè)美好家園、創(chuàng)造美好生活的氛圍。另一方面,廣大村民要強(qiáng)化發(fā)展意識。充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用,“千方百計謀發(fā)展,千山萬水尋發(fā)展,千辛萬苦促發(fā)展,千難萬險爭發(fā)展”,推動新整個經(jīng)濟(jì)社會蓬勃發(fā)展。

  二要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒帶頭作用。農(nóng)村基層黨組織是動員農(nóng)民群眾推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的前沿指揮者和組織者。從現(xiàn)實情況看,我區(qū)農(nóng)村在組織化程度上相對較弱,非凡是在目前更強(qiáng)調(diào)民主、自愿、權(quán)益的情況,假如當(dāng)?shù)?ldquo;兩委”能力較強(qiáng),公認(rèn)度較高,事情往往就能辦起來,也辦得好。假如“兩委”能力較弱,又有幾個大戶頂著,就辦不成事。所以,要高度重視基層組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員非凡是村黨支部書記和村委會主任在新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)頭作用,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)自己美好家園,并籍此提高基層組織和廣大黨員在農(nóng)民群眾中的號召力和凝聚力。要加強(qiáng)對基層干部的培訓(xùn)和培養(yǎng),培養(yǎng)一批擅于創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢、發(fā)展壯大村域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技特派員是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量,要積極發(fā)揮他們的作用。此外,在鼓勵大學(xué)生到農(nóng)村任職方面,組織人事部門要落實好政策,為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供新鮮力量。

  三要充分發(fā)揮社會各方合力共建作用。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),既需要發(fā)揮農(nóng)民的主體作用和政府的主導(dǎo)作用,還需要發(fā)揮社會共建的主動作用。社會力量參與新農(nóng)村建設(shè),是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的有效形式。首先,要引導(dǎo)企業(yè)家非凡是民營企業(yè)家通過村企結(jié)對、捐資、投資、擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)顧問等形式,回報農(nóng)村、建設(shè)家鄉(xiāng),民營企業(yè)家大多農(nóng)村,“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,本身就應(yīng)該有一種反哺情結(jié)。當(dāng)然,也要探索建立對企業(yè)家反哺行為的激勵機(jī)制,如減免稅收、稅前列支等等,讓民營企業(yè)家感到反哺農(nóng)村對企業(yè)發(fā)展也有好處。其次,要加強(qiáng)與各類大院名校、科研院所結(jié)對、聯(lián)系,利用他們的科研與人才優(yōu)勢,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

  (三)新農(nóng)村建設(shè)必須強(qiáng)化部門協(xié)作,予以重點(diǎn)突破。

  不論是我區(qū)還是其他地方,農(nóng)村的規(guī)劃問題、資金問題、基礎(chǔ)設(shè)施問題、生產(chǎn)生活環(huán)境問題(住房、環(huán)衛(wèi)、生態(tài))及人才問題,均是較為普遍的問題,也是需要相關(guān)部門齊心協(xié)力加以重點(diǎn)突破的問題。

  譬如農(nóng)村規(guī)劃方面,目前存在的主要問題是規(guī)劃體系不完善,規(guī)劃不統(tǒng)一,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)不高,隨意性規(guī)劃和規(guī)劃落后,并由此經(jīng)常導(dǎo)致村莊建設(shè)不得不進(jìn)行二次改造、三次改造,既影響規(guī)劃的嚴(yán)厲性和村莊的美觀,又要空耗大量精力、財力并招致村民的反感從而影響社會穩(wěn)定。因此,在新農(nóng)村規(guī)劃中,既要講究高起點(diǎn),更要深入調(diào)研、結(jié)合實際、注重“兩規(guī)”銜接,增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。又譬如新農(nóng)村建設(shè)資金問題,一方面,政府性資金要發(fā)揮好導(dǎo)向作用,處理好“錦上添花”與“雪中送炭”的`關(guān)系,通過貸款貼息和建立風(fēng)險基金解決好支農(nóng)問題。另一方面,也要研究培育集體財源問題。從現(xiàn)實情況看,村級集體經(jīng)濟(jì)依舊是新農(nóng)村建設(shè)投入的主體,離開了集體經(jīng)濟(jì)的支撐,開展新農(nóng)村建設(shè)便成空中樓閣。據(jù)2005年全省有關(guān)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2005年集體經(jīng)濟(jì)投入在村級生產(chǎn)性與生活性公共設(shè)施建設(shè)資金投入中分別占了61.1%、60.7%,在公共設(shè)施建成后運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用中占88.1%。

  為此,各有關(guān)單位要針對新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,立足本職,加強(qiáng)協(xié)作,主動服務(wù),深入推進(jìn)。非凡是農(nóng)辦、發(fā)改、財政、國土、建設(shè)等綜合部門,要切實負(fù)起綜合協(xié)調(diào)工作,著重就建設(shè)過程中碰到的村莊規(guī)劃編制難落地、宅基地難置換、建設(shè)資金難籌集、相關(guān)政策不配套等問題,深入開展調(diào)查研究,并主動為黨委政府科學(xué)決策作好參謀,推動農(nóng)村的積累性、普遍性問題早日得到較好解決。?

  (四)新農(nóng)村建設(shè)必須狠抓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  集體經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)中具有重要作用。我區(qū)許多村的實踐表明:假如村級集體經(jīng)濟(jì)雄厚,全村各項事業(yè)發(fā)展基本上走在全區(qū)前列,村級組織的向心力強(qiáng)。相反,假如村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,事事都需要村民籌資籌勞,不僅會加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),而且村級組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力會逐漸喪失。

  那么如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)呢?首先要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,立足實際,揚(yáng)長避短,找出一條適合自己的路。

  一是依托資源發(fā)展。俗話說:靠山吃山、靠水吃水。壯大村集體經(jīng)濟(jì),很重要的一點(diǎn)是要充分發(fā)揮本地所擁有的區(qū)位、交通或產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等不同優(yōu)勢,按照鞏固發(fā)達(dá)村、壯大較發(fā)達(dá)村、減少欠發(fā)達(dá)村的推進(jìn)步驟,不斷挖掘村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。對以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的村和桐嶼、螺洋等地有一定山林資源的村,要充分利用當(dāng)?shù)氐纳搅仲Y源和農(nóng)業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢,圍繞楊梅、枇杷、香瓜、葡萄等當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動農(nóng)戶或聯(lián)動企業(yè)發(fā)展特色農(nóng)業(yè),進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),打響品牌,提高土地產(chǎn)出率,增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的實力。對地處具有一定規(guī)模的特色產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)區(qū)域,或其他適于興建市場的良好區(qū)位,以及已自然形成初級交易市場的村,可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,搞好規(guī)劃,興建農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場,開辟村級集體的收入來源。對地處城郊結(jié)合部、集鎮(zhèn)邊、商貿(mào)工業(yè)區(qū)四周的村,可在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,投資興建外來民工公寓、工商企業(yè)配套儲運(yùn)設(shè)施、三產(chǎn)經(jīng)營用房等,對外租賃經(jīng)營,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對資源豐富、基礎(chǔ)條件相對成熟但自主資金缺乏的村,要發(fā)揮我區(qū)民資豐厚的優(yōu)勢,鼓勵參與民營經(jīng)濟(jì)招商引資,引進(jìn)企業(yè)落戶,引進(jìn)資本投資,引進(jìn)項目開發(fā),增加集體經(jīng)營項目,擴(kuò)大集體經(jīng)營規(guī)模,培育集體經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。

  二是開展資產(chǎn)經(jīng)營。第一,要盤活存量資產(chǎn)。培育村級集體經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn),開拓新的發(fā)展領(lǐng)域,首先要考慮的就是集體經(jīng)濟(jì)的原有資產(chǎn)積累,并對其進(jìn)行資產(chǎn)改造,以擴(kuò)大規(guī)模,增加集體收入。要盤活閑置存量資產(chǎn)。對集體原有閑置的辦公樓、校舍、大會堂、廠房、設(shè)備等集體資產(chǎn),通過整修或翻建,提高存量資產(chǎn)的利用率,為集體培育穩(wěn)定、可持續(xù)收入來源。要盤活荒廢資源。對村集體統(tǒng)管或農(nóng)戶承包的荒山、荒水、荒地、荒灘等,可由村集體統(tǒng)一牽頭,單獨(dú)或聯(lián)合農(nóng)戶參股開發(fā),創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地,通過發(fā)包經(jīng)營增加集體經(jīng)濟(jì)收入。要提高資產(chǎn)經(jīng)營效益。通過對村集體統(tǒng)一經(jīng)營或臨時發(fā)包經(jīng)營的采石場、茶果園、經(jīng)濟(jì)林、灘涂水面等經(jīng)營性、資源性資產(chǎn),采用公開招投標(biāo)方式推選專業(yè)承包,實現(xiàn)收益最大化,提高資產(chǎn)的經(jīng)營效益。

  三是依法經(jīng)營土地。土地是村級集體資產(chǎn)最重要的資源,也是農(nóng)民最基本的生存和發(fā)展保障,具有稀缺性。非凡是我區(qū),人口密度高,人均占地少,再加上建區(qū)以來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土地資源異常緊張,依法加強(qiáng)土地經(jīng)營具有重要意義。要加強(qiáng)集體土地整理。全面開展村級土地、房屋資產(chǎn)的清查,積極開展宅基地、農(nóng)用地整理,增加有效用地面積,努力獲取集體建設(shè)用地折抵指標(biāo),拓展集體資源運(yùn)作空間,推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。要依法經(jīng)營土地資產(chǎn)。對有村留地的村,要在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的前提下,積極鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)組織通過股份合作、專業(yè)承包、招標(biāo)經(jīng)營等形式,搞活集體土地經(jīng)營,增加集體經(jīng)濟(jì)收入?纱饝(yīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體所有非農(nóng)建設(shè)用地使用權(quán)入股、聯(lián)營等形式,參與興建園區(qū),建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場、倉儲設(shè)施等,開展物業(yè)租賃經(jīng)營等。同時,還要不斷提高土地集約化水平,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,改變低水平擴(kuò)張的發(fā)展模式,建立集約用地機(jī)制。村集體發(fā)展和引進(jìn)建設(shè)項目,要按照項目的投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù)和綠地率指標(biāo),確定經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)用地規(guī)模,提高土地資源的配置效率。

  四是完善機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境。比如在集體經(jīng)濟(jì)動作機(jī)制方面,要穩(wěn)步推進(jìn)股份合作制改革,著力解決當(dāng)前集體資產(chǎn)治理中存在的產(chǎn)權(quán)主體缺位、民主監(jiān)督失靈等體制性缺陷。在制度建設(shè)方面,要建立健全村級財務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金治理、開支審批、經(jīng)濟(jì)合同治理、固定資產(chǎn)治理和使用、專項資金治理、收益分配等制度,把村級財務(wù)和集體資產(chǎn)治理納入制度化、規(guī)范化治理軌道。同時強(qiáng)化村級財務(wù)民主治理機(jī)制,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行清理化解村級債務(wù),嚴(yán)格防范發(fā)生新增債務(wù)。在政策環(huán)境方面,有關(guān)部門要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等財政性資金,與發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,提高扶持資金使用效益;對一些能明顯帶動村集體經(jīng)濟(jì)增加的項目,可給予一定比例的補(bǔ)助等等。

  基層蹲點(diǎn)調(diào)研報告二:

  按照市組工干部入村蹲點(diǎn)工作實施方案要求,6月14日、15日兩天時間,我到樂業(yè)鎮(zhèn)盛昌村開展工作調(diào)研,蹲點(diǎn)工作期間,我深入到田間地頭、村里戶外,通過走訪座談、交流和個別談話等形式,對所駐村屯基本情況、村委班子建設(shè)、黨員隊伍作用發(fā)揮和群眾關(guān)心問題有了更深入的了解,目前總體情況,村民生活富裕、村容建設(shè)良好,治安秩序井然,百姓生活水平及村級建設(shè)整體呈良性發(fā)展。

  一、基本情況

  盛昌村位于樂業(yè)鎮(zhèn)東5公里處,由盛昌、平山和友誼三個自然村于2005年合并而成。全村人口約321戶、1053人,耕地面積22400畝,國有收費(fèi)土地3500畝、林地1800畝;村級活動場所150米2(含村衛(wèi)生所),村民活動廣場500余米2,村建房屋磚瓦率達(dá)35%;黨支部書記劉成順,村主任盛仁貴,兩委成員10人、平均年齡45歲,黨員38人,其中盛昌村黨員11人、平山村黨員13人、友誼村黨員14人;2011年人均純收入9250元,經(jīng)濟(jì)收入主要以種植業(yè)為主,主產(chǎn)農(nóng)作物為水稻和玉米,種植比例分別為3400畝和17500畝,種植業(yè)轉(zhuǎn)深加工企業(yè)1個(盛昌烘干廠),肉禽屠宰加工廠1個(平山村),發(fā)展養(yǎng)殖大戶7戶(養(yǎng)羊、養(yǎng)豬),畜禽總數(shù)約3100頭(只)。

  二、村級發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀

  三個自然村于2005年合并而成,村級整體建設(shè)發(fā)展在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)占中上游,現(xiàn)各村基本上已實現(xiàn)村村通公路,關(guān)呼老百姓切身利益的水、電及網(wǎng)絡(luò)都已得到根本解決,現(xiàn)已實現(xiàn)全面暢通,保證村民及時了解黨的政策信息及外界情況,全村村民醫(yī)療保險實現(xiàn)全覆蓋,村容建設(shè)良好、治安秩序井然,三個村屯都不同程度安裝了視頻,環(huán)境建設(shè)也越來越受到村民重視,村民生活垃圾能夠集中堆放處理,住宅房前屋后空地綠化漸增,黨和政府支農(nóng)、惠民政策得到了村民理解和領(lǐng)會,在現(xiàn)實行動中思想能夠統(tǒng)一到全社會發(fā)展大局上來,在治村建村過程中,村委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作用發(fā)揮明顯,在完善村級建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃思路方面,村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)能夠從全局考慮,全面領(lǐng)會上級精神,做黨的政策宣傳者、推行者和實踐者,群眾在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的'積極性較高,民主法制意識也越來越強(qiáng),黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)公開也倍受群眾關(guān)注,對創(chuàng)業(yè)富民、科技興農(nóng)信息渴求度日趨增長,村建群眾活動基礎(chǔ)設(shè)施不足,交通出行、孩子上學(xué)、科技增收等問題依然困惑村里整體發(fā)展。

  三、村級發(fā)展存在的主要問題

  一是三個村屯面臨的突出問題就是人均土地分配不均,由于歷史原因,盛昌村較平山、友誼村土地多,近幾年,隨著糧食增產(chǎn)增收,三個村屯群眾生活逐漸拉開距離,平山村由此上多次上訪力爭;二是友誼村內(nèi)仍是土道,給村民生活出行帶來很多不便,村里衛(wèi)生整治較其他兩個村子差,村民生產(chǎn)生活都受其影響,特別是種糧、賣糧時節(jié)更是苦不堪言;三是平山村由于土地分配不均衡、村務(wù)公開等問題多次上訪,村兩委班子工作被動、深感棘手,工作方法單一不深入,只局限于就事論事,主要問題得不根本解決;四是由于多數(shù)家庭陪讀居住市里,現(xiàn)在市里買樓戶已占40%左右,除農(nóng)忙時節(jié)村里居住多數(shù)為老人,村民活動開展不起來;五是村級活動場所少,村委辦公條件還需要進(jìn)一步投入擴(kuò)建,配套設(shè)施不夠健全,村醫(yī)療衛(wèi)生條件差,還達(dá)不小病不出村的條件要求;六是村兩委班子年齡大、缺少活力,從工作能力到創(chuàng)新意識已不足以與工作發(fā)展相適應(yīng),需要新生活力充實班子建設(shè),更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展;七是村里發(fā)展建設(shè)缺少活力,看不到熱火朝天建設(shè)新農(nóng)村的景象,科技支農(nóng)、外援信息饋乏,農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)增值增收不明顯,種植、養(yǎng)殖科技含量不高、產(chǎn)值低下;八是村容村建設(shè)不規(guī)范,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)還有距離,優(yōu)化環(huán)境、低碳生活意識不強(qiáng),村居個別外還有垃圾到處堆放,牧養(yǎng)管理水平低,存在到處便溺現(xiàn)象;九是村文化活動少,主要原因是缺少專職人才組織,村里文化平臺作用發(fā)揮不明顯,出現(xiàn)各自為政”、 “自娛自樂”現(xiàn)象,最為平常的就是坑頭麻將、坑尾酒;十是外援指導(dǎo)不到位,黨群、干群還需要進(jìn)一步勾通,達(dá)到內(nèi)外統(tǒng)一、上下同心,建設(shè)社會主義新農(nóng)村整體合力不夠,存在各顧個、政令不統(tǒng)一現(xiàn)象。

  四、幾點(diǎn)建議

  1、加大村級建設(shè)投入,包括人、財、物力支持,建強(qiáng)班子、搭建好為群眾服務(wù)平臺,讓老百姓有困難、有問題的時候首先想到的是村“一級政府”。

  2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫建責(zé)任制、簽定責(zé)任狀,每年或一段時期要出成效,為村民出謀劃策、幫助脫貧致富,從思想上讓村民知道建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義。

  3、加強(qiáng)兩委班子人員“輸血”,充實班子新生力量,讓大學(xué)生村官勇挑重?fù)?dān),把理論活學(xué)活用于現(xiàn)實實踐當(dāng)中,把創(chuàng)新理論與實際工作緊密結(jié)合,發(fā)揮“中西合并”、重劑驅(qū)病功效。

  4、加大惠民、支農(nóng)政策扶持力度,讓老百姓先富起來,先解決好一日三餐,只有讓老百姓填飽肚子,吃上飯、吃好飯,才能安心去建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

  5、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、一級政府干部要經(jīng)常下基層,真正了解農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的真實問題,常思為政之德、常懷為民之事、常興為民之舉,真真正正為老百姓做實事、多做事。

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