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村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告（精選5篇）
村級(jí)綜合服務(wù)社的商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是市供銷社自己牽頭組織的，也是村級(jí)綜合服務(wù)的主要內(nèi)容，歡迎閱讀這篇關(guān)于村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告的文章，更多精彩內(nèi)容還在應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)告網(wǎng)等你哦!
村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告 1
10月28日，市政協(xié)副主席向煦率由市政協(xié)提案委、市供銷社、市直經(jīng)貿(mào)組委員組成的視察組，先后到小龍?zhí)洞�、核桃壩村�?jí)綜合服務(wù)社及頭道水村莊稼醫(yī)院，采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)、座談交流等方式，對(duì)全市村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)進(jìn)行視察�，F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：
一、發(fā)展現(xiàn)狀
2008年以來(lái)，市供銷社按照省、州統(tǒng)一部署，在市委組織部等部門(mén)的大力支持下，充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，以“為農(nóng)服務(wù)”為根本宗旨，按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，依托村級(jí)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所和農(nóng)村便民商店，積極創(chuàng)辦“村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)”三務(wù)合一的村級(jí)綜合服務(wù)社，并逐年推進(jìn)綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，走出一條適合我市農(nóng)村特點(diǎn)、適應(yīng)農(nóng)民需求的綜合便民服務(wù)體系建設(shè)的新路子，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾得實(shí)惠、經(jīng)營(yíng)業(yè)主得效益、供銷社得陣地的效果。
㈠建設(shè)進(jìn)展。目前全市已建成村級(jí)綜合服務(wù)社168家，覆蓋率達(dá)81.6%。20xx年、20xx年分別改建60家，其中20xx年改建60家村級(jí)綜合服務(wù)社被納入市政府十件實(shí)事之一。20xx年，市供銷社以群眾辦事不出村便民服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，將裕農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)納入辦事不出村的綜合服務(wù)平臺(tái)，在129個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社和17個(gè)村(居)委會(huì)建立通村信息化商務(wù)平臺(tái)，并建新型莊稼醫(yī)院2家。
�、娣⻊�(wù)功能。在充分發(fā)揮綜合服務(wù)社日用品消費(fèi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品和再生資源經(jīng)營(yíng)四大服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，市供銷社積極協(xié)調(diào)農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、信用社、電信、移動(dòng)、聯(lián)通、電力等單位，在村級(jí)綜合服務(wù)社開(kāi)通各自的業(yè)務(wù)，充實(shí)便民服務(wù)內(nèi)容。目前，全市所有建立電商平臺(tái)的網(wǎng)點(diǎn)均可以交納電費(fèi)、通訊費(fèi);農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、信用社分別在各自適合的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通小額支付、小額取款業(yè)務(wù)，建行“裕農(nóng)卡”開(kāi)通發(fā)放業(yè)務(wù)正在試點(diǎn)，年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)裕農(nóng)平臺(tái)小額存取款、轉(zhuǎn)賬等金融業(yè)務(wù);商務(wù)平臺(tái)收費(fèi)情況良好，20xx年已收取通訊費(fèi)342.5697萬(wàn)元，收取電費(fèi)1136.1484萬(wàn)元。其中小龍?zhí)洞寮?jí)綜合服務(wù)社月均代收通訊費(fèi)、電費(fèi)近2萬(wàn)元，開(kāi)展小額支付等金融業(yè)務(wù)3萬(wàn)余元。
�、缱饔冒l(fā)揮。村級(jí)綜合服務(wù)社的成立，對(duì)改善我市農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)基層組織建設(shè)、提升供銷社形象等方面發(fā)揮了積極作用。如核桃壩村級(jí)綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)面積500余m2，經(jīng)營(yíng)范圍為農(nóng)資、日用百貨、五金、農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源、圖書(shū)等7大類，上萬(wàn)余品種，年銷售額500余萬(wàn)元(其中農(nóng)資80萬(wàn)元;日用百貨380萬(wàn)元;再生資源40萬(wàn)元;五金類8萬(wàn)元)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40余萬(wàn)元。20xx年，市供銷社對(duì)其改造升級(jí)后，現(xiàn)平均每月代收通訊費(fèi)、電費(fèi)2萬(wàn)余元，發(fā)生金融業(yè)務(wù)2萬(wàn)余元，惠及當(dāng)?shù)卮迕?000余人。頭道水村莊稼醫(yī)院于2013年7月創(chuàng)立，共培訓(xùn)農(nóng)戶3000余人次，提供咨詢問(wèn)診800多起，銷售農(nóng)藥100多萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題
�、褰�(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不夠完善。由于村級(jí)綜合服務(wù)社的投資主體是農(nóng)民，市供銷社在建設(shè)中主要起引導(dǎo)和服務(wù)作用，新建一家補(bǔ)貼7000元，改建一家補(bǔ)貼3500元，導(dǎo)致市供銷社與綜合服務(wù)社之間聯(lián)系不緊密，利益捆綁不夠，缺乏統(tǒng)一的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
�、孢B鎖配送網(wǎng)絡(luò)尚未形成。目前，農(nóng)村流通格局日趨多元化，形成了多種經(jīng)濟(jì)成份組成、多條流通渠道、多種經(jīng)營(yíng)形式并存、平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的新格局，市供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的生存和發(fā)展空間不斷被擠壓，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如在農(nóng)資市場(chǎng)，郵政、農(nóng)業(yè)部門(mén)已經(jīng)和供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)形成犬牙交錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。由于市供銷社的龍頭企業(yè)及專業(yè)配送中心建設(shè)滯后，導(dǎo)致建成的村級(jí)綜合服務(wù)社基本上是單店經(jīng)營(yíng)，大多沒(méi)有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道，沒(méi)有形成連鎖經(jīng)營(yíng)和貨物配送，不能適應(yīng)農(nóng)村商品流通發(fā)展的新情況、新要求。
㈢傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)嚴(yán)重缺失。村級(jí)綜合服務(wù)社的商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是市供銷社自己牽頭組織的，也是村級(jí)綜合服務(wù)的主要內(nèi)容，市供銷社所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)本來(lái)應(yīng)該都延伸到村，但目前，僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用工業(yè)品的銷售，農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得比較少，有的綜合服務(wù)社基本沒(méi)有。
�、鑿臉I(yè)人員素質(zhì)參差不齊。村級(jí)綜合服務(wù)社的從業(yè)人員文化程度不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，從事商品一買一賣的經(jīng)營(yíng)還可以，但綜合服務(wù)能力不強(qiáng)，如現(xiàn)代電子信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等都比較缺乏，與綜合服務(wù)社的辦社要求差距較大。
�、榉⻊�(wù)社之間發(fā)展不平衡。全市168家綜合服務(wù)社分散化、小型化特征明顯，普遍規(guī)模偏小，管理手段、技術(shù)和水平比較落后。有的`綜合服務(wù)社服務(wù)功能單一，沒(méi)有滿足新時(shí)期農(nóng)民多樣化、多層次、多方位的消費(fèi)需求。綜合服務(wù)社之間年銷售額差距較大，如處于城郊的核桃壩村級(jí)綜合服務(wù)社年銷售額500余萬(wàn)元，小龍?zhí)洞寮?jí)綜合服務(wù)社年銷售額200余萬(wàn)元，多數(shù)邊遠(yuǎn)的村級(jí)綜合服務(wù)社盡管對(duì)農(nóng)民的意義更大，但年銷售額不到10萬(wàn)元。
三、幾點(diǎn)建議
�、褰⑿滦凸芾頇C(jī)制。建議穩(wěn)步恢復(fù)重建新型基層社，堅(jiān)持公司化的運(yùn)作方向，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行貨物配送和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，市供銷聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)新型基層社進(jìn)行日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各種服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施要實(shí)行公司化運(yùn)作和企業(yè)化管理，即市供銷聯(lián)社對(duì)商品和服務(wù)實(shí)行總代理，然后運(yùn)用連鎖或者分包的形式和基層社進(jìn)行對(duì)接，確保市供銷社在為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí)，還要有經(jīng)濟(jì)效益。
㈡強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能。要在鞏固供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，做到三個(gè)結(jié)合。一是與通村信息化工程相結(jié)合，通過(guò)信息化改造來(lái)創(chuàng)新工作方式和拓寬服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、事務(wù)、服務(wù)”五位一體的網(wǎng)上便民服務(wù)平臺(tái)，打造新農(nóng)村網(wǎng)上便民服務(wù)中心。二是與潔村惠民工程相結(jié)合，將全市168家村級(jí)綜合服務(wù)社作為農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系村固定回收點(diǎn)。三是與農(nóng)村金融業(yè)務(wù)相結(jié)合。盡快開(kāi)通農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)小額存取款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，探索種植大戶農(nóng)村信貸新模式。
㈢健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。市供銷社要切實(shí)加大工作力度，爭(zhēng)取各級(jí)項(xiàng)目資金扶持，廣泛吸收社會(huì)資本，積極推進(jìn)農(nóng)資、煙花爆竹、日用消費(fèi)品、廢舊物資回收及農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等五大龍頭企業(yè)建設(shè)。要圍繞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)展商品配送，逐步使村級(jí)綜合服務(wù)社商品配送率達(dá)到60-80%，配送的品種、商品規(guī)模和連鎖經(jīng)營(yíng)的收入也要大幅提高，努力把村級(jí)綜合服務(wù)社打造成上聯(lián)龍頭企業(yè)、中聯(lián)合作組織、下聯(lián)農(nóng)民群眾的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，給農(nóng)民帶來(lái)更多的便利和實(shí)惠。
㈣加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品銷售是農(nóng)民最迫切的需要，同時(shí)也是供銷社發(fā)展的潛力所在，村級(jí)綜合服務(wù)社的經(jīng)營(yíng)重心應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)銷。市供銷社要巧借龍鳳試點(diǎn)建設(shè)的東風(fēng)，與湖北省裕龍公司迅速對(duì)接，在龍鳳鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)試點(diǎn)。同時(shí)，要加快推進(jìn)新旺牧業(yè)公司等龍頭企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既可與城市市場(chǎng)對(duì)接，實(shí)行城鄉(xiāng)互通，也可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，增加產(chǎn)品附加值。通過(guò)體系建設(shè)，鼓勵(lì)更多經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體參與村級(jí)綜合服務(wù)的建設(shè)。
�、槎嗤緩教岣邚臉I(yè)人員素質(zhì)。對(duì)現(xiàn)有的從業(yè)人員，市供銷社要組織有關(guān)專家定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之適應(yīng)服務(wù)的需要。培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代電子信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等。同時(shí)，市政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要制定優(yōu)惠政策吸引大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)從事村級(jí)綜合服務(wù)社工作，從政策上引導(dǎo)各方面的人才到農(nóng)村去。
�、杲⒉块T(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市供銷社要積極爭(zhēng)取政策及資金支持，爭(zhēng)取黨委、政府有關(guān)部門(mén)的共同參與，形成“黨委政府支持、供銷社主辦、部門(mén)共建、農(nóng)民受益”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議由市委組織部牽頭，協(xié)調(diào)涉及綜合服務(wù)社建設(shè)的有關(guān)部門(mén)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，適時(shí)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告 2
按照市局安排，我局組織人力對(duì)我區(qū)的關(guān)山鎮(zhèn)代家村、新興街道辦的屈家村開(kāi)展了為期兩天的調(diào)研。此次調(diào)研活動(dòng)的方式采用了聽(tīng)取鎮(zhèn)（街辦）村、組領(lǐng)導(dǎo)的座談匯報(bào)、組織農(nóng)民座談、進(jìn)入農(nóng)戶單個(gè)問(wèn)訪，向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式集中走訪了解�，F(xiàn)將在區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)如下：
一、關(guān)山鎮(zhèn)代家村的基本情況
區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過(guò)，基本屬于典型的遠(yuǎn)離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，耕地面積3500多畝，農(nóng)業(yè)人口數(shù)2180人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達(dá)到2600多畝。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。
二、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)
該村發(fā)放問(wèn)卷30份，收30份。從對(duì)調(diào)查問(wèn)卷中涉及的.五個(gè)方面的情況統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果：
�。�1）農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構(gòu)成：每戶人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專門(mén)務(wù)農(nóng)的3人居多占到23%；其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中（職高）占9.5%，其余是初中以下。
�。�2）關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況：農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟(jì)作物兩方面途徑，幾乎占到31份問(wèn)卷的84%，其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng)。該村純收入4000元的在30戶中有15戶，4000~6000元的4戶，6000~8000元的5戶，收入8000元~1元的在30戶中占有6戶，沒(méi)有超過(guò)1.2萬(wàn)元的，其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項(xiàng)上；收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購(gòu)買食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%；用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購(gòu)買耐用銷費(fèi)品、蓋房子、農(nóng)業(yè)機(jī)械三方面，占到57%；余錢儲(chǔ)蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學(xué)、購(gòu)買價(jià)值較大的耐用銷費(fèi)品兩方面，占到近63%。當(dāng)需要錢時(shí)解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農(nóng)村信社貸借兩方面，且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開(kāi)支、子女上學(xué)三方面。30份問(wèn)卷中，農(nóng)戶的醫(yī)療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶，在15000元以上。在農(nóng)業(yè)信息的獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術(shù)人員指導(dǎo)兩方面，在對(duì)待政府的項(xiàng)目問(wèn)題與實(shí)施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個(gè)選項(xiàng)方面，將近占到78%左右。
�。�3）村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)問(wèn)題：在該村村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)問(wèn)題方面，通過(guò)我們實(shí)際查看，村民反映和問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)上，總體情況為交通便利，村有規(guī)劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無(wú)垃圾臺(tái)（一般有人不定期打掃），無(wú)路燈，無(wú)沼氣能源，無(wú)公廁，村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)很少（僅協(xié)會(huì)示范點(diǎn)一處）；對(duì)農(nóng)村學(xué)校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多，占到54%；在醫(yī)療保健方面，總體情況為看病方便，但醫(yī)療保健水平一般，占到64%多，且看病費(fèi)用支出以勞動(dòng)收入為主；購(gòu)買各類商業(yè)險(xiǎn)的以養(yǎng)老保險(xiǎn)居多，占到近45%左右。
�。�4）培訓(xùn)農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織：在這方面通過(guò)問(wèn)卷反饋看，農(nóng)民對(duì)問(wèn)卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，認(rèn)為沒(méi)有“合作經(jīng)濟(jì)組織”與“沒(méi)參加”、“不知道”的問(wèn)卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對(duì)認(rèn)為村里建立合作經(jīng)濟(jì)組織是否必要的問(wèn)卷回答幾乎占到90%。
（5）農(nóng)村治理問(wèn)題：從調(diào)查問(wèn)卷情況看，該村社會(huì)治安、社會(huì)風(fēng)氣一般，占到67%；對(duì)村兩委班子的管理問(wèn)題反映很好，認(rèn)為團(tuán)結(jié)、民主、決策公開(kāi)，能征求意見(jiàn)的達(dá)到76%；村民代表大會(huì)每年3次，村務(wù)公開(kāi)真實(shí)性大，財(cái)務(wù)每年公開(kāi)3次。在該村存在的突出問(wèn)題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問(wèn)題、貧富差距過(guò)大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個(gè)方面，幾乎占到87%。
三、對(duì)該村調(diào)研情況的綜合整理分析
從調(diào)研座談和問(wèn)卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個(gè)問(wèn)題。
�。�1）農(nóng)民三大支出費(fèi)用相對(duì)年純收入，明顯偏大。由于該村是一個(gè)比較典型的遠(yuǎn)離城區(qū)的村組，該村除了農(nóng)民種植無(wú)公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè)，幾乎每戶有奶山羊，養(yǎng)奶牛的全村共有15戶，進(jìn)城務(wù)工、外跑運(yùn)輸、開(kāi)街門(mén)店等情況比較少。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問(wèn)卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費(fèi)用支持也超過(guò)元，如有子女上學(xué)或疾病出現(xiàn)則更大，這一矛盾突出增收不易。
（2）制約農(nóng)民增收的各種因素比較多。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低，獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對(duì)狹窄，接受信息技術(shù)培訓(xùn)少，比方對(duì)“合作經(jīng)濟(jì)組織”與“甜瓜協(xié)會(huì)”同作用不同語(yǔ)的含義不理解，甜瓜協(xié)會(huì)本身就是一種合作經(jīng)濟(jì)組織。二是客觀因素上，年收入中的各種費(fèi)用開(kāi)支多應(yīng)用于購(gòu)買基本食品、子女教育、購(gòu)買耐用消費(fèi)品上，其次才是當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本偏高，又占用了相當(dāng)一部分收入，使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn)。三是個(gè)人觀念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷售而不通中間商、協(xié)會(huì)組織，雖多賺了錢，但時(shí)間成本、勞動(dòng)成本加大。另外，外出打短工補(bǔ)貼收入的意識(shí)淡薄，守家守地。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。
（3）農(nóng)民意識(shí)到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢儲(chǔ)蓄用途看，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無(wú)錢設(shè)法借貸款用于子女的教育開(kāi)支意識(shí)深扎在農(nóng)民思想中。另外，農(nóng)民自身也希望通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)科技和政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)合作組織幫助等途徑來(lái)提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力，通過(guò)引進(jìn)新品種做好耕作換代。
�。�4）農(nóng)民希望從政府處得到更進(jìn)一步的扶持，對(duì)政府有三大盼。從走訪中了解到一是盼望政府在實(shí)際工作中做好科技培訓(xùn)、項(xiàng)目資金扶持和市場(chǎng)信息的提供。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電、農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、個(gè)人投入資金不足的問(wèn)題。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件、農(nóng)民養(yǎng)老保障、子女上學(xué)費(fèi)用大的問(wèn)題。
村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告 3
我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個(gè)偏遠(yuǎn)村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里，我村地處三縣市交界處，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人，耕地面積4000多畝，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬(wàn)元，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營(yíng)企業(yè)6加，加油站，奶牛場(chǎng)各一家，主要以加工毛絨玩具、石油機(jī)械、鍛仲、家俱制造、特種養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。就自己近期的調(diào)查來(lái)看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒(méi)有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)的怪圈。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平低，實(shí)際機(jī)播、機(jī)電灌溉率不高。
有這樣有句話“要想富，造公路”，現(xiàn)在興泰公路全線通車了，但是我們村的村級(jí)公路還很不發(fā)達(dá)，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路，有些地方甚至還有危橋，沒(méi)有好的交通，就沒(méi)有人來(lái)投資創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ǘ┺r(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。
目前，我村平均受教育年限7-9年，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動(dòng)力非農(nóng)化流動(dòng)過(guò)程中，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強(qiáng)、受過(guò)較多教育的農(nóng)村“精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動(dòng)技能較低的兒童、婦女和老人，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無(wú)疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。
�。ㄈ┞浜蟮乃枷胗^念仍是農(nóng)戶走入市場(chǎng)的最大障礙。
我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的習(xí)慣，思想觀念保守，在尋求項(xiàng)目和資金投入上多希望政府給以扶助，“等、靠、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重。相當(dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標(biāo)，小富即安，脫貧致富的心理預(yù)期不高。受固有觀念的制約，資源開(kāi)發(fā)利用和經(jīng)營(yíng)模式停留在初級(jí)水平。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展中“短視心理”造成集體實(shí)力日漸削弱，對(duì)戶營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持存在誤區(qū)。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重個(gè)人利益，輕群眾利益，享樂(lè)主義，擺官架子的不利傾向。由于村集體經(jīng)濟(jì)底子薄，加之片面地看待戶營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多數(shù)村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抱的期望不大，導(dǎo)致近年我村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于緩慢的發(fā)展趨勢(shì)。
由此看來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和自然條件因素的存在，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應(yīng)該通過(guò)合理的規(guī)劃，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢(shì)頭。
二、多管齊下全面推進(jìn)
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟(jì)榮農(nóng)村經(jīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（一）用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹(shù)立新理念。要樹(shù)立用現(xiàn)代工業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè)，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局、市場(chǎng)化運(yùn)作，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹(shù)立按比較原則參與新一輪市場(chǎng)分工和合作的理念。要通過(guò)不斷比較、調(diào)整、改進(jìn)、提高，著力打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場(chǎng)走的良性發(fā)展軌道。要樹(shù)立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的理念。要通過(guò)解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)等問(wèn)題，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。
（二）用現(xiàn)代裝備帶動(dòng)農(nóng)業(yè)。
改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會(huì)得到改善，我村已經(jīng)得到上級(jí)部門(mén)的支持，進(jìn)行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國(guó)家明年對(duì)經(jīng)過(guò)我村的`國(guó)家V級(jí)航道魯汀河進(jìn)行休整。
我村要著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，要實(shí)施沃土工程，以鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)步伐，切實(shí)提高耕地質(zhì)量，前段時(shí)間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我村召開(kāi)，這不僅是對(duì)于我村前段時(shí)間秸稈禁燒工作的肯定，也是對(duì)我們下一階段工作提出了更高的要求。要以“一池三改”為突破口，全面推進(jìn)“六通、六有、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
�。ㄈ└鶕�(jù)村的實(shí)際，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng)，這樣才能強(qiáng)村富民。
我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)招商引資，今年我村已經(jīng)引進(jìn)了四個(gè)項(xiàng)目，其中有一項(xiàng)就是蘑菇大棚種植，在今后的生產(chǎn)過(guò)程中要擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠，生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)，品牌化經(jīng)營(yíng)，包裝出口，爭(zhēng)強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信，在不久的將來(lái)，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一定能夠走上一個(gè)新的臺(tái)階——奔小康。
村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告 4
圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè)、提高鄉(xiāng)村民生保障水平、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升。6月13日，全市青年干部培訓(xùn)班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過(guò)實(shí)地走訪、查看資料、與農(nóng)戶面對(duì)面溝通、組織座談等方式對(duì)我市xx縣、xx縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真思考，結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出對(duì)策和建議�，F(xiàn)報(bào)告如下。
一、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問(wèn)題
深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，必須以問(wèn)題為導(dǎo)向，找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在，補(bǔ)齊短板，才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距，逐個(gè)問(wèn)題逐個(gè)環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡、不充分的矛盾。目前，我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效，但整體還處于起步階段，鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史欠賬仍然較多，主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
（一）鄉(xiāng)村人力資源匱乏。
一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳。我市鄉(xiāng)村實(shí)用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象。從年齡結(jié)構(gòu)上看，45歲以上的占比較多，35歲以下的鄉(xiāng)村實(shí)用人才較少，缺乏后備力量。文化程度不高，我市鄉(xiāng)村人實(shí)用才學(xué)歷層次較低。人才分布不均衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因?yàn)檎罱鼛啄甏罅χС滞苿?dòng)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，導(dǎo)致人才集中于幾個(gè)鄉(xiāng)村。
二是人才隊(duì)伍總量不足。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流，有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛推進(jìn)，城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生，鄉(xiāng)村的'資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導(dǎo)致人才資源、人力資源雙要素匱乏，致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出。
三是缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀的村書(shū)記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的直接推動(dòng)者，應(yīng)充分發(fā)揮典型作用，通過(guò)政府正向獎(jiǎng)勵(lì)、正向宣傳，讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強(qiáng)、對(duì)周邊農(nóng)戶有較大帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才被社會(huì)所認(rèn)可，最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情。但是，當(dāng)前鄉(xiāng)村已有的很多實(shí)用人才缺乏一套完善的管理制度，特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實(shí)用人才沒(méi)有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┼l(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。近年來(lái)，全市鄉(xiāng)村環(huán)境、人居環(huán)境已得到了較大的改善，但仍有存在不足之處。
一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不到位。隨意丟棄生活、生產(chǎn)廢棄物，到處排放污水等陋習(xí)短時(shí)間內(nèi)難以改變，致使“臟、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除。
二是鄉(xiāng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài)，大部份鄉(xiāng)村沒(méi)有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設(shè)施，部分水利設(shè)施老化失修嚴(yán)重，對(duì)水源地保護(hù)和生態(tài)環(huán)境改善起不到應(yīng)有的作用。
三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低，畜禽養(yǎng)殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用，上述廢棚（地）膜長(zhǎng)期滯留于土地中，對(duì)土壤質(zhì)量構(gòu)成污染。農(nóng)作物秸稈利用方面，仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象，是造成大氣嚴(yán)重污染重要來(lái)源之一。
�。ㄈ┼l(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善。
一是農(nóng)業(yè)不大也不強(qiáng)。一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，特色產(chǎn)業(yè)培育困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高，一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深。
二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主，即使是簡(jiǎn)單的清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工也沒(méi)有，全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組上還有很長(zhǎng)的路要走。
三是品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠，知名品牌總量少，銷售渠道主要以線下為主。對(duì)于鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、新型經(jīng)營(yíng)主體等的培育和建設(shè)力度更是很小。
二、我市鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議
（一）不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才支撐。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把干部資源向縣（區(qū)）傾斜，把精力、資源、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力，把熱愛(ài)鄉(xiāng)村、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。擇優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書(shū)記和村委會(huì)主任，加大黨員發(fā)展工作力度，加強(qiáng)三農(nóng)工作隊(duì)伍的再教育、再培訓(xùn)工作。
二是創(chuàng)新教育培育理念。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，解決“誰(shuí)來(lái)種地，怎樣更好種地，誰(shuí)來(lái)幫助種地”的歷史性難題，更加卓有成效的推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，就需要更好地培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才和加快推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。所謂“培育”，雖然與“培訓(xùn)”僅有一字之差，但與“培訓(xùn)”有著較大的差別。
三是吸收各類實(shí)用人才。研究制定中長(zhǎng)期“鄉(xiāng)村實(shí)用人才計(jì)劃”吸收和引進(jìn)各類人才充實(shí)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的新形勢(shì)下，要抓住有利的時(shí)機(jī)，創(chuàng)造各類適宜的條件，大力吸收和引進(jìn)各方面的人才（工商界、農(nóng)業(yè)高技術(shù)高技能、市場(chǎng)推廣、機(jī)關(guān)黨建等人才資源，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生，通過(guò)網(wǎng)上招聘會(huì)、人才交流大會(huì)、赴外招引人才活動(dòng)等各種形式，鼓勵(lì)我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實(shí)用人才。
（二）不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。
一是加強(qiáng)宣傳提高環(huán)境意識(shí)。要充分利用各種宣傳工具，多形式、多層面地進(jìn)行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要意義。通過(guò)第三方服務(wù)建立村中的物業(yè)管理組織，加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全權(quán)負(fù)責(zé)管理村清潔衛(wèi)生工作，逐步形成垃圾一體化處理模式及長(zhǎng)效管理機(jī)制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善。
二是大力推進(jìn)建設(shè)生態(tài)文明。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn)、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。培育一批集生活、生產(chǎn)、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體、村落風(fēng)景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，打造一批美麗小鎮(zhèn)、美麗村莊、美麗庭院、美麗田園，讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂(lè)園。
三是深入開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境整治。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾和污水治理，實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”，加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。加強(qiáng)農(nóng)村水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善生產(chǎn)、生活條件。實(shí)施碧水藍(lán)天工程，推廣太陽(yáng)能、沼氣等清潔能源。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，加強(qiáng)重要水資源流域整治和保護(hù)，保護(hù)好飲用水源。
�。ㄈ┎粩嗤七M(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。
一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架。繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，大力發(fā)展梅花鹿、東遼黑豬、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)與企業(yè)合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)示范，整合集中連片原料基地、加工園區(qū)和物流配送基地，打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)示范區(qū)，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)及模式。
二是加快實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架。提高黑土地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)和建設(shè)，發(fā)展科學(xué)施肥，減少化肥和農(nóng)藥的使用量。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、水灌溉工程建設(shè)，提高耕種機(jī)械化使用率，全面提升田地、水利、道路、山林、電力等設(shè)施建設(shè)和改造，提高耕種質(zhì)量。按照各地資源稟賦特點(diǎn)，注重分工協(xié)作，避免浪費(fèi)資源環(huán)境，禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè)。
三是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系框架。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工基地、流通市場(chǎng)等地，建設(shè)一批可清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工的設(shè)施，擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有意向的中小企業(yè)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等方面開(kāi)展合作，完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，促進(jìn)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。
村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)考察調(diào)研報(bào)告 5
一、引言
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，村級(jí)綜合服務(wù)社作為連接城鄉(xiāng)、服務(wù)農(nóng)民的重要平臺(tái)，其建設(shè)與發(fā)展對(duì)于提升農(nóng)村公共服務(wù)水平、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。本報(bào)告基于對(duì)某地區(qū)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)的實(shí)地考察，旨在分析當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因，并提出相應(yīng)的建議。
二、建設(shè)現(xiàn)狀
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大部分村級(jí)綜合服務(wù)社已建成村民活動(dòng)中心、村民健身房等公共設(shè)施，道路照明和排水系統(tǒng)得到一定改善。但部分設(shè)施存在老化、損壞現(xiàn)象，維護(hù)不及時(shí)。
服務(wù)內(nèi)容：綜合服務(wù)社提供的服務(wù)內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)民教育培訓(xùn)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場(chǎng)流通、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、農(nóng)村社會(huì)保障、法律援助、文化體育、就業(yè)促進(jìn)等方面。但服務(wù)內(nèi)容不夠豐富，部分服務(wù)項(xiàng)目尚未開(kāi)展或開(kāi)展效果不佳。
運(yùn)營(yíng)模式：多數(shù)綜合服務(wù)社采用“政府主導(dǎo)、村社共建”模式，即由政府部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)劃、資金投入和政策支持，村級(jí)組織負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)和管理。但部分村社在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在依賴性強(qiáng)、自主管理能力不足的問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題及原因
設(shè)施維護(hù)不及時(shí)：部分設(shè)施因缺乏有效維護(hù)，導(dǎo)致老化、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，影響正常使用。原因在于缺乏專門(mén)的維護(hù)資金和人員，以及村民對(duì)設(shè)施保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
服務(wù)內(nèi)容不夠豐富：綜合服務(wù)社提供的服務(wù)項(xiàng)目雖多，但部分項(xiàng)目尚未開(kāi)展或開(kāi)展效果不佳，無(wú)法滿足村民多樣化需求。原因在于服務(wù)資源有限，以及缺乏有效的服務(wù)創(chuàng)新和推廣機(jī)制。
自主管理能力不足：部分村社在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中過(guò)于依賴政府支持，自主管理能力不足，導(dǎo)致服務(wù)效率低下。原因在于村級(jí)組織缺乏專業(yè)人才和管理經(jīng)驗(yàn)，以及缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。
四、建議
加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和管理：設(shè)立專門(mén)的維護(hù)資金和人員，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施的`正常使用。同時(shí)，加強(qiáng)村民對(duì)設(shè)施保護(hù)意識(shí)的宣傳和教育，提高村民的參與度。
拓展服務(wù)內(nèi)容和創(chuàng)新服務(wù)模式：根據(jù)村民需求和市場(chǎng)變化，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)模式。例如，可以引入電子商務(wù)、農(nóng)村旅游等新興業(yè)態(tài)，為村民提供更多元化的服務(wù)選擇。同時(shí)，加強(qiáng)與政府、企業(yè)等各方合作，整合服務(wù)資源，提高服務(wù)效率。
提高村級(jí)組織自主管理能力：加強(qiáng)村級(jí)組織人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的人才。同時(shí)，建立健全的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，激發(fā)村級(jí)組織的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，還可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，探索適合本地實(shí)際的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制。
五、結(jié)論
村級(jí)綜合服務(wù)社作為鄉(xiāng)村振興的重要載體，其建設(shè)與發(fā)展對(duì)于提升農(nóng)村公共服務(wù)水平、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，綜合服務(wù)社建設(shè)已取得一定成效，但仍存在一些問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和管理、拓展服務(wù)內(nèi)容和創(chuàng)新服務(wù)模式、提高村級(jí)組織自主管理能力等措施，可以進(jìn)一步推動(dòng)綜合服務(wù)社的發(fā)展壯大，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
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