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企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告
我們眼下的社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家整理的企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告1
1、重硬件輕軟件。我國(guó)許多企業(yè)信息化建設(shè)中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為一方面有不少單位重視對(duì)硬件設(shè)備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設(shè)與管理,致使許多一流的硬件設(shè)備上運(yùn)行的卻是二流乃至三流的軟件系統(tǒng);另一方面,更多的單位將信息化建設(shè)簡(jiǎn)單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構(gòu)建,而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,致使耗費(fèi)巨資構(gòu)建的系統(tǒng)成為沒(méi)有信息運(yùn)行的“裸網(wǎng)”。
2、重技術(shù)輕環(huán)境。技術(shù)的領(lǐng)先性和技術(shù)的實(shí)用性一直困擾企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)的選型,F(xiàn)在有些企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí),常常提出的口號(hào)是:“我們要用最先進(jìn)的技術(shù),確保在同行業(yè)中領(lǐng)先”。往往由于企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程不清,管理架構(gòu)不明確,面對(duì)“先進(jìn)”管理方案時(shí)找不到契合點(diǎn),導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施陷入拖延與拉鋸狀態(tài)。在信息化飛速發(fā)展的今天,沒(méi)有哪一種技術(shù)能夠保證永不落后,信息化不是趕時(shí)髦,看見(jiàn)別人在做什么我們就趕快跟什么,而應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),研究什么技術(shù)、什么應(yīng)用最能收到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)效,將之作為最適合本企業(yè)信息化發(fā)展的技術(shù)。
3、重建設(shè)輕管理。俗話說(shuō):信息系統(tǒng)是七分管理、三分技術(shù)、十二分?jǐn)?shù)據(jù),是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,必須根據(jù)企業(yè)隨時(shí)加以維護(hù)與更新。而我國(guó)許多企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)的過(guò)程中則企圖追求一勞永逸,在構(gòu)建系統(tǒng)時(shí)熱情高漲,系統(tǒng)建設(shè)告一段落后就不再花費(fèi)心思對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與管理,使得許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過(guò)時(shí)的信息,基本無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮促進(jìn)作用。
1、把企業(yè)信息化視為靈丹妙藥。很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),認(rèn)為“上了信息系統(tǒng),問(wèn)題就解決了”,都希望通過(guò)信息化來(lái)改善市場(chǎng)表現(xiàn)。然而信息化只能幫助企業(yè)構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,是錦上添花,而不是企業(yè)的救命稻草。一是信息化并不能解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的問(wèn)題;二是信息化需要一定的投入,而且信息化效果需要在一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后才能顯現(xiàn)。實(shí)際上,信息化是一個(gè)行為放大器,如果你很聰明,它就放大你的聰明;如果你很愚蠢,它就放大你的愚蠢。對(duì)于企業(yè)是一樣的道理。
2、信息化建設(shè)需要一步到位。很多企業(yè)在決定信息化建設(shè)后往往雄心勃勃,打算“而今邁步從頭越”,把以前“超美趕英”留下來(lái)的遺憾到現(xiàn)在來(lái)解決。在企業(yè)原來(lái)沒(méi)有信息化建設(shè)或很少信息建設(shè)的情況下希望能夠一步到位,一下子就想把信息化到位到電子商務(wù)、erp系統(tǒng)、crm系統(tǒng)等等暫時(shí)對(duì)企業(yè)作用不大的功能上來(lái)。但結(jié)果基本上不是我們的企業(yè)決策者所能猜到的,盡管他知道了開(kāi)始。因?yàn),只有企業(yè)信息化與企業(yè)所處的環(huán)境、基礎(chǔ)、人員素質(zhì)等相適應(yīng)時(shí)才能真正提高企業(yè)的'競(jìng)爭(zhēng)力,否則只能是誤了“卿卿熱情”。
3、信息化會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。許多企業(yè)老板認(rèn)為上了信息化,就有了商業(yè)智能、決策系統(tǒng),從而放松了對(duì)企業(yè)的管理,放松了對(duì)信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。有這種想法那就完了。企業(yè)要達(dá)到生存發(fā)展目的目前主要還是需要在管理上動(dòng)腦筋,而信息系統(tǒng)只是幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理的一個(gè)工具而已。企業(yè)的生存發(fā)展到底還是要用制度來(lái)指導(dǎo)人的行為,從而實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與業(yè)務(wù)的規(guī)范,最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,即便是企業(yè)已完成了信息化建設(shè),企業(yè)的決策人也始終需要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性的分析,同時(shí)對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類,做全面、深入的分析,找出造成這些問(wèn)題的根本原因,以及解決這些問(wèn)題的方法和措施。從而去改進(jìn)這個(gè)工具的能力,使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;而不是就把它直接交給了計(jì)算機(jī)部門(mén)那么簡(jiǎn)單。
企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告2
1、重要性認(rèn)識(shí)不足。這種認(rèn)識(shí)主要表現(xiàn)在許多中小企業(yè)中,特別是私營(yíng)企業(yè)。他們簡(jiǎn)單地認(rèn)為,原有的管理方式和管理手段在未來(lái)也能賺錢(qián),信息化建設(shè)沒(méi)有必要。當(dāng)然,對(duì)于那些管理落后,并沒(méi)有真正理解信息化的企業(yè)而言,因?yàn)橥七t信息化而破產(chǎn)的寥寥無(wú)幾,但因?yàn)榍庑畔⒒迮_(tái)的俯拾皆是。
2、對(duì)信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。在我國(guó)企業(yè)信息化的初期,人們對(duì)“企業(yè)信息化”的概念大多當(dāng)作一個(gè)技術(shù)的問(wèn)題,認(rèn)為信息化的主要任務(wù),是集中在對(duì)軟硬件系統(tǒng)的選型采購(gòu)方面。同時(shí),信息化的工作也被視為“技術(shù)性”的工作,大多交由處于企業(yè)中下層的“技術(shù)人員”所擔(dān)當(dāng)。企業(yè)投入大量的資金,購(gòu)買(mǎi)了先進(jìn)的硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建立計(jì)算中心,引進(jìn)著名的軟件系統(tǒng),認(rèn)為這樣就完成了企業(yè)的信息化任務(wù)。其實(shí),在信息化社會(huì)里,信息技術(shù)好比工業(yè)社會(huì)的機(jī)械技術(shù),它是社會(huì)重要的和基本的生產(chǎn)、技術(shù)手段。20年的發(fā)展歷史表明,大量的設(shè)備被閑置,高端的`計(jì)算資源被極大浪費(fèi),企業(yè)的生產(chǎn)效率依然低下,信息化走進(jìn)了硬件與技術(shù)的誤區(qū)。這種現(xiàn)象在我國(guó)多數(shù)企業(yè)中普遍存在過(guò),而且存在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
3、企業(yè)信息化建設(shè)業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)有誤區(qū)。有些企業(yè)提出了“企業(yè)信息化應(yīng)當(dāng)由業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)”的觀點(diǎn)。在我國(guó)企業(yè)信息化的過(guò)程,一些企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)片面地理解了自己在信息化中的地位和作用,出現(xiàn)了下面一些不利于發(fā)展的現(xiàn)象,如有的企業(yè)管理的業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為:“業(yè)務(wù)部門(mén)的主導(dǎo)作用就是由用戶提出需求,由信息部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)!北в小澳汩_(kāi)發(fā),我使用”的態(tài)度,通常沒(méi)有主動(dòng)參與到開(kāi)發(fā)過(guò)程中去,這樣結(jié)果可想而知。
4、對(duì)自身信息化的需求沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。許多企業(yè)認(rèn)為信息化是一種潮流,從而為了信息化而信息化。在沒(méi)有進(jìn)行充分的需求分析的基礎(chǔ)上,企業(yè)受到廠商的宣傳與鼓勵(lì),盲目做出決策。實(shí)際上,信息化并不是趕潮流,而是希望通過(guò)信息技術(shù),對(duì)我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的種種業(yè)務(wù)及管理上的落后之處以科學(xué)的方法精細(xì)化、系統(tǒng)化,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。不經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析、管理分析與實(shí)施分析,面對(duì)it應(yīng)用市場(chǎng)的一片繁榮景象,各種方案層出不窮,企業(yè)往往倉(cāng)促上陣,缺乏選擇的標(biāo)準(zhǔn)與方法,被動(dòng)地接受廠商的方案,結(jié)果造成了方案不切合實(shí)際,從信息化的初始階段就埋下了隱患。
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