縣人才結(jié)構及利用情況調(diào)查報告

　　一、進一步強化人才意識

　　人才是科技進步和社會發(fā)展的重要資源。我國多年來改革開放的實踐表明，經(jīng)濟競爭的實質(zhì)是科學技術的競爭。誰掌握了最先進、最前言的科學技術，誰就有發(fā)展的優(yōu)勢和競爭的主動權。因此，縣委、縣政府做出了以結(jié)構調(diào)整和技術創(chuàng)新為核心內(nèi)容的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以達到不斷增強全縣的科技實力和綜合經(jīng)濟實力之目的。此目的能否達到，取決于我們在各條戰(zhàn)線是否擁有相當數(shù)量和質(zhì)量的人才。從總體上看，我縣人才結(jié)構及利用的現(xiàn)狀滯后于發(fā)展的步伐，制約著目標的實現(xiàn)。所以，大量培養(yǎng)、引進人才，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，調(diào)整、改善人才結(jié)構，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供人才保證，是擺在我們面前艱巨而緊迫的任務。

　　1、人才隊伍現(xiàn)狀

　　全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政群機關、事業(yè)單位、縣企業(yè)及農(nóng)村共擁有各類人才人，專全縣總?cè)丝诘?。其中黨政群機關人，事業(yè)單位人，企業(yè)人，農(nóng)村鄉(xiāng)土人才人。歲以下人才人，歲至歲人，歲以上的人，分別人才總數(shù)的%，%，%。事業(yè)單位從事專業(yè)技術工作的人才占%，企業(yè)在專業(yè)技術崗位上的人才%。通過以上數(shù)字可以看出：我縣人才結(jié)構較為和合理，各事業(yè)單位人才利用率較高，這是我們的優(yōu)勢。

　　二、存在的問題

　　1、人才檔次偏低，布局不盡合理。我縣具有本科學歷的人才僅為人，占人才總數(shù)的%，且大多數(shù)集中于黨政群機關，做為具有萬農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)林水牧系統(tǒng)只有名本科生。在農(nóng)村只有名鄉(xiāng)土人才，其中只有人通過自學取得了大專學歷�？h 企業(yè)人才僅占職工總數(shù)的%，在 只有人，%以上只具有中專學歷，副高級職稱只有人。人才整體素質(zhì)不高，尤其是重點行業(yè)高層次人才 ，制約著我們建設經(jīng)濟強縣，林果強縣的進程。

　　2、部分單位人才意識不強，工作力度不夠。人才的來源 兩個渠道，一是培養(yǎng)，二是引進。在引進方面，部分企業(yè)領導缺乏戰(zhàn)略眼光，只顧眼前生產(chǎn)，不注意人才，增強后勁，在日趨激烈的市場競爭中不注意提高產(chǎn)品科技含量，降低成本，甚至企業(yè)主管部門推薦的人才冷眼相看，拒之門外，有些單位怕花錢，不愿增加引進人才的必要投入，開口向政府要錢，人為引進人才是政府或人事部門的事情；有些單位在引進人才后，置縣委、縣政府制定的有關優(yōu)惠政策于不顧，不落實人才應有的待遇，致使千方百計引進的人才因感到：心涼“而流失。近幾年,畢業(yè)生每年都有數(shù)百人，他們一腔熱情為家鄉(xiāng)做貢獻，我們能夠為其施展才華提供或創(chuàng)造必要的條件。而某些單位領導認為畢業(yè)生不如文化層次低的老工人技術熟練，能吃苦而且聽話，因此在接收畢業(yè)生或引進人才時以各種名目收取大量費用或擺困難拒收，有的勉強接受卻按臨時工對待，極大地損害了人才的自尊心，限制了其作用的發(fā)揮。在培養(yǎng)方面，一些單位領導認為現(xiàn)有的水平以綽綽有余，無需提高；也有的工作，也不愿花錢提高職工業(yè)務素質(zhì)；還有的單位領導導致花大量資金培養(yǎng)的人才而外流。

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