- 相關(guān)推薦
寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要思考的問(wèn)題
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心，有效管理。一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要思考的問(wèn)題，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競(jìng)爭(zhēng)
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因，例如，產(chǎn)品質(zhì)量好，定位適中，價(jià)格合適等等。
3.了解市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
4.表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5.展示管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
拓展閱讀
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書面對(duì)的問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須明白投資商最關(guān)心的是投資項(xiàng)目/未來(lái)企業(yè)的盈利潛力，以及未來(lái)利潤(rùn)分配方式，產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求，通過(guò)計(jì)劃書闡述投資項(xiàng)目/未來(lái)企業(yè)的目標(biāo)行業(yè)的性質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景、實(shí)施戰(zhàn)略、預(yù)期效果等方面，以及整個(gè)企業(yè)的情況進(jìn)行全面深入系統(tǒng)的分析，才能使真正有投資價(jià)值的項(xiàng)目能夠快速的獲得投資商的認(rèn)可。為了確保融資和計(jì)劃項(xiàng)目的成功。成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，必須明確以下幾個(gè)問(wèn)題
1. 市場(chǎng)分析
投資項(xiàng)目/未來(lái)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)？其產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求？ 如何向投資商證明市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)？這種需求的規(guī)模是否足夠大？需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長(zhǎng)？產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)是什么？吸引消費(fèi)者的亮點(diǎn)是什么？產(chǎn)品或服務(wù)的核心價(jià)值是什么？是否符合人們的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣？市場(chǎng)的需求量估計(jì)及發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)模？預(yù)期市場(chǎng)領(lǐng)域及可能占有的份額？進(jìn)一步的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域？這些都需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說(shuō)明展示給投資商。
2. 競(jìng)爭(zhēng)策略
目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)？創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在什么方面？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)？是否具有阻止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的壁壘的技術(shù)優(yōu)勢(shì)？如何保護(hù)你的優(yōu)勢(shì)，具備申請(qǐng)專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條件嗎？有后備替代的創(chuàng)業(yè)方案嗎？
3. 計(jì)劃實(shí)施策略
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施方案？經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇？是否尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟以及合作方式？計(jì)劃進(jìn)程時(shí)間表。展銷促銷及市場(chǎng)調(diào)查方式？產(chǎn)品服務(wù)定價(jià)戰(zhàn)略？銷售渠道的開拓和使用？品牌形象塑造措施？降低成本、提高市場(chǎng)占有率的措施？銷售價(jià)格定價(jià)戰(zhàn)略等等。為了向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來(lái)企業(yè)的價(jià)值？你需要將強(qiáng)有力的營(yíng)銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。
4. 財(cái)務(wù)分析
如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際？投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，所以需要將資金需求計(jì)劃及來(lái)源、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及實(shí)施期間按月或按年的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源及分析方法清晰地展示給投資商。
5. 風(fēng)險(xiǎn)分析
由于在經(jīng)營(yíng)期間會(huì)出現(xiàn)諸多未能預(yù)見(jiàn)因素，不可避免面臨政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，需要認(rèn)真研究制定出應(yīng)對(duì)措施，最大程度規(guī)避、應(yīng)對(duì)、消解這些風(fēng)險(xiǎn)因素的不良影響！
對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者還需要對(duì)自主投資經(jīng)營(yíng)、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，尋求就業(yè)分配三者根據(jù)自身?xiàng)l件分別作出可行性、利弊、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比分析后出抉擇。
【寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要思考的問(wèn)題】相關(guān)文章：
如何寫好商業(yè)計(jì)劃書04-29
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書【精選】07-05
關(guān)于城市供熱問(wèn)題的調(diào)查與思考11-22
關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10-13