人才申請報告范文

　　篇一、人才申請報告范文

　　我項目部于20xx年xx月xx日成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進(jìn)入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。

　　一、目前項目部人才狀況

　　自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人（具體人員構(gòu)成情況附后）。 從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務(wù)部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作的需要。

　　二、項目部人才需求狀況分析

　　項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。

　　首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進(jìn)行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。 其次，施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認(rèn)為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的'配備。另外，主體工程任務(wù)艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔(dān)一項工程任務(wù)。

　　再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。

　　為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)的任務(wù)，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感！

　　特此報告

　　湖南建工集團中航南京項目部項目負(fù)責(zé)人：

　　二〇xx年xx月xx日

　　篇二、人才申請報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　由于公司業(yè)務(wù)擴展(或其它原因),我部門現(xiàn)人手緊缺,即使全體員工盡能加班加點也無法完成手頭現(xiàn)有工作。鑒于公司發(fā)展需要，我部門特此申請增加___名員工，該員工職任務(wù)為______。 妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

　　XXX部門

　　20xx-xx-xx

　　篇三、人才申請報告范文

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　**職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財務(wù)一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的`人員配備，無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓(xùn)工作；學(xué)生問題；學(xué)生報考處理；考點準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。

　　為了切實加強職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。 妥否，請批示。

　　**職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

　　年xx月xx日

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