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報(bào)告

電力工程違章整改報(bào)告

時(shí)間:2024-07-12 08:32:31 報(bào)告 我要投稿
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電力工程違章整改報(bào)告范文

  在生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編精心整理的電力工程違章整改報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電力工程違章整改報(bào)告范文

電力工程違章整改報(bào)告范文1

  電力安全關(guān)系到國計(jì)民生、社會穩(wěn)定,尤其是面臨突發(fā)事件,嚴(yán)重時(shí)會造成極壞的社會和政治影響。如20xx年1月份的凍雨、5月份汶川I大地震中的供電全面中斷都嚴(yán)重影響了抗災(zāi)救災(zāi)工作的開展和人民群眾的正常生活。因此,研究和分析當(dāng)前電力安全生產(chǎn)所面臨的問題,統(tǒng)一思想,始終把安仝生產(chǎn)置于一切工作之首,加強(qiáng)安全牛產(chǎn)管理,確保電力系統(tǒng)安會穩(wěn)定運(yùn)行,為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應(yīng)足十分必要的。

  1 電力生產(chǎn)中發(fā)生的事故

  案例:l993年3月10日,浙江省寧波巾某發(fā)電廠一號機(jī)組鍋爐發(fā)生了特大爐膛爆炸事故,造成23人死亡、8人重傷、16人受傷。這次安全事故給國家造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)778萬元;間接損失為該機(jī)組停運(yùn)l32天,少發(fā)電14億kwh。

  由于該鍋爐是美國ABB CE公司生產(chǎn)的亞臨界~次冉熱強(qiáng)制循環(huán)汽包鍋爐,生產(chǎn)工藝為額定土蒸汽壓力17-3 MPa,主蒸汽溫度540℃ ,主蒸汽流量2 008 t/h;谠撛O(shè)備的生產(chǎn)工藝,對于這家公司進(jìn)行了機(jī)理技術(shù)分析以便從根本_卜查找問題的所存。繹過凋查發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生的主要原因是鍋爐內(nèi)壁嚴(yán)重結(jié)逾, 最終造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。從案例巾,我們能意識到電力安全的重要性,F(xiàn)在再從宏觀的角度去探索電力安仝事故巾常的幾種原因,并進(jìn)行分析。

  2 產(chǎn)生電力生產(chǎn)事故的原因

  責(zé)任意識淡薄

  很多的電力企業(yè)都制定了,一系列的安全生產(chǎn)制度, 同時(shí)也相應(yīng)地落.史了安全生產(chǎn)巾的責(zé)任。但足,也仃不少單他對安全生產(chǎn)責(zé)任制不能充分發(fā)揮職責(zé)所在,只做表面功夫,并未認(rèn)真地開展和動(dòng)員員工,自身責(zé)任意識淡薄。

  單位的`領(lǐng)導(dǎo)干部對自己分管到的任務(wù),沒有深入地開展調(diào)查研究,不能及時(shí)了解到單化安全生產(chǎn)中存在的問題,因此,更談不上對所存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的整改措施來處理電力生產(chǎn)過程中的矛盾。

  從電力專業(yè)人員方面看,有的專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,更沒有掌握電力生產(chǎn)過程中的制度。例如,有的工作人員對生產(chǎn)過程中存在的問題不能及時(shí)上報(bào)給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握,導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的情報(bào)等情況出現(xiàn),所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導(dǎo)基層工作。

  違反電力安全生產(chǎn)章程

  在電力生產(chǎn)過程中,很多的工作人員存操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象。工作人員對電力設(shè)備進(jìn)行盲目維修,導(dǎo)斂修理人員觸電身。更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線。對于這樣的情況,我們必須提出相應(yīng)的整改措施。

  安全工具中存在的問題?

  一些使用中的安全工器具質(zhì)量讓人擔(dān)憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安仝器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對安全器具的定期檢測意識淡薄,報(bào)廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍存超期使用,沒有做劍及時(shí)淘汰過期的工具。

  安全生產(chǎn)管理存在缺陷

  一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是存進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真。

  3 預(yù)防和解決電力事故的措施

  (1)在生產(chǎn)過程中,要強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主的思想,把以人為本的理念落實(shí)在工作中,最終強(qiáng)調(diào)安全意識的培養(yǎng)。無論是事業(yè)單位還是企業(yè)中的各位領(lǐng)導(dǎo)都要把管理當(dāng)作自己的責(zé)任,都要以身作則,嚴(yán)格按照制定的章程去辦事,積極完善整個(gè)安全生產(chǎn)過程中的布局。與此同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)要密切聯(lián)系群眾,把握員工的思想動(dòng)態(tài),對他們既要嚴(yán)格又要關(guān)心。因?yàn)樵陔娏ιa(chǎn)一線中的工作相對單訓(xùn)、枯燥,所以要及時(shí)對員工進(jìn)行安全知識教育,提高自我保護(hù)意識,以確保自己的生命安全。

  (2)創(chuàng)新機(jī)制、與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行制度革新,從而提高企業(yè)的管理水平。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多制度都推陳出新進(jìn)行了革新。當(dāng)然在電力安全生產(chǎn)上也不例外,也要與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展方向。

  1)存理論上進(jìn)行革新,要適應(yīng)市場經(jīng)營體制和現(xiàn)代的管理理念。

  2)存制度上進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就要落后,就要被淘汰。

  3)機(jī)制上的創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行深化、改革,員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識要相應(yīng)的提高,須建立和完善科學(xué)合理的現(xiàn)代體系,從而降低安全隱患發(fā)生的概率。

  (3)加大管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在管理制度上要嚴(yán)格落實(shí),不放過每個(gè)小細(xì)節(jié),使工作人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如在一些電力安全事故中,很多工作人員由于缺乏責(zé)任心、疏忽大意導(dǎo)致『事故的發(fā)生。有的人則是貪圖省事,存有僥幸和白大的心態(tài),往往用自己的生命去換取血的教訓(xùn),不儀給自己帶來慘痛的教訓(xùn),也給家人帶來不幸。此,一定要從管理上進(jìn)行提高,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對在安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行整理、規(guī)劃,制定出標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

  (4)由于安全工具的質(zhì)量存在缺陷也易發(fā)生安全事故,所以存以后的的生產(chǎn)、生活中需提高安全工具的質(zhì)量,規(guī)范安全生產(chǎn)條什。安全工具質(zhì)量的好壞也是造成安全隱患的重要因素,所以對報(bào)廢的工具、已損壞的和不合格的產(chǎn)品要強(qiáng)制報(bào)廢,不允許這些次品進(jìn)入市場。在制造環(huán)節(jié)上應(yīng)進(jìn)行安全監(jiān)督,一經(jīng)查出須追究法律責(zé)任。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要定時(shí)查收、記錄、驗(yàn)收,把責(zé)任落到實(shí)處。

  4 結(jié)語

  在電力安全生產(chǎn)過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度,對嚴(yán)重違章的一定要追究法律責(zé)任,不斷深化完善機(jī)制、體制創(chuàng)新,從而進(jìn)一步提高電力生產(chǎn)中的科學(xué)管理水平,避免電力安全事故的發(fā)生。

電力工程違章整改報(bào)告范文2

  一、 人員整體素質(zhì)面貌的存在的問題及整改措施

  存在問題:工作人員著裝不統(tǒng)一,臨時(shí)配合人員沒有配發(fā)安全帽。 整改措施:服裝統(tǒng)一,形象統(tǒng)一是一個(gè)公司的精神面貌,公司加強(qiáng)對施工人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加強(qiáng)管理對現(xiàn)場施工人員上崗必須穿著公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服佩戴統(tǒng)一安全帽,提高施工的人員自身素質(zhì)。

  二、 施工現(xiàn)場存在問題及整改措施

  存在問題:

  1、人員分工不明確、調(diào)配不力;

  2、施工前期準(zhǔn)備工作不充分,沒有認(rèn)真勘察現(xiàn)場;

  3、施工現(xiàn)場對工器具擺放不整齊,立桿未設(shè)安全圍欄;

  4、工作票未進(jìn)行雙簽,填寫不規(guī)范;小組工作單應(yīng)簽兩份;

  5、部分安全工器具未校驗(yàn)、未編號;

  5、施工中型工地,公司負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場;

  整改措施:

  1、加強(qiáng)公司管理人員對安全施工的意識,組織定期的安全培訓(xùn);

  每周五下午對管理人員、施工負(fù)責(zé)人、所以施工人員安全規(guī)程的.培訓(xùn)。

  2、制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場獎(jiǎng)罰管理制度,監(jiān)督施工人員的安全意識。

  3、對公司所有工器具做好統(tǒng)一管理,建賬、建冊、建卡,并且做好檢測試驗(yàn)工作,統(tǒng)一發(fā)放,嚴(yán)格管理。

  4、在平時(shí)的工作中培養(yǎng)好的工作習(xí)慣,做好全方面的自查工作。

  5、進(jìn)入施工現(xiàn)場前,前期勘察是重中之重,施工線路的了如指掌才是安全施工個(gè)保障,對施工線路的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、記錄工作是尤為重要的;要求施工負(fù)責(zé)人及小組負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場勘查及危險(xiǎn)點(diǎn)記錄、分析。

  6、嚴(yán)格按照施工規(guī)范做好工作交底工作,對線路危險(xiǎn)點(diǎn)、接地線懸掛點(diǎn)、絲具的具體位置等重要信息做到點(diǎn)對點(diǎn)的交底工作,并做好小組長知情權(quán)的簽字確認(rèn),保證分小組施工人員對工作內(nèi)容、具體施工范圍心中有數(shù)。

  7、做好施工前的安全防護(hù)措施及圍欄設(shè)置工作,對施工路段應(yīng)設(shè)置路障、施工圍欄,確保安全施工,對現(xiàn)場工具要設(shè)置臨時(shí)工具擺放點(diǎn),及防護(hù)圍欄,整齊擺放施工工具及施工材料,做到施工現(xiàn)場井井有條,緊而不亂。

  8、施工前嚴(yán)格按照規(guī)程對線路懸掛接地線,做好現(xiàn)場的安全措施。

  9、施工過程中專職安全員進(jìn)行施工監(jiān)護(hù),同時(shí)各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)要設(shè)置施工監(jiān)護(hù)人。

  10、對未校驗(yàn)的安全工器具進(jìn)行校驗(yàn),保證安全施工萬無一失。

  11、加強(qiáng)公司管理人員思想上、意識上對施工現(xiàn)場的高度重視,不能掉以輕心。開工時(shí)必須到達(dá)施工現(xiàn)場。

  12、開工前對現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人、小組長開安全交底會,做好安全交底記錄。

  以上整改措施請局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

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