大額資金的自查報(bào)告范文

　　局（公司）：

　　根據(jù)市局（公司）的工作部署，財(cái)務(wù)管理中心嚴(yán)格按照的要求，認(rèn)真做好“三重一大”工作，對(duì)大額度資金使用情況方面認(rèn)真開展自查，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　我局（公司）在大額度資金使用方面，能夠始終將嚴(yán)格規(guī)范放在首位，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國(guó)家局、省局 “三重一大”的工作要求，切實(shí)保障資金的規(guī)范使用、陽光操作和有效監(jiān)管。

　　一、堅(jiān)持民主集中原則，確保大額度資金使用方向的正確性。

　　對(duì)大額度資金的使用堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，通過集體研究討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取不同意見和建議，經(jīng)過與會(huì)人員充分討論研究后做出決定。大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理，對(duì)費(fèi)用的開支建立了部門提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局領(lǐng)導(dǎo)或者局領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的財(cái)經(jīng)開支制度。

　　二、加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭抓好對(duì)大額度資金使用的管理。

　　通過建立健全資金內(nèi)部控制制度，結(jié)合工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷等方面工作制度的不斷完善，在企業(yè)內(nèi)部建立重大資金和專項(xiàng)資金使用透明規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)資金管理薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實(shí)從源頭抓好資金管理，確保資金安全，防止資金監(jiān)管漏洞。

　　三、嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化對(duì)大額度資金使用監(jiān)管力度。

　　我局（公司）切實(shí)樹立“有支出必先有預(yù)算，超預(yù)算必須先經(jīng)過調(diào)整”、“沒有預(yù)算，不得開支”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省局規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)資本性支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、對(duì)外捐贈(zèng)等費(fèi)用項(xiàng)目和基本建設(shè)、購(gòu)置固定資產(chǎn)等資本性支出的預(yù)算管理力度，預(yù)算變動(dòng)先按照行業(yè)規(guī)定的投資管理權(quán)限履行審批程序，批準(zhǔn)后方可納入開支。

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