員工培訓(xùn)致辭通用
在我們平凡的日常里，大家都對(duì)致辭很是熟悉吧，致辭是指在儀式上表示勉勵(lì)、感謝、祝賀、哀悼等的話(huà)，向他人表達(dá)思想感情的文字或語(yǔ)言。那么你有真正了解過(guò)致辭嗎？以下是小編為大家整理的員工培訓(xùn)致辭通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工培訓(xùn)致辭通用1
各位新員工：
今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司，對(duì)大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時(shí)代，感到十分的高興。因?yàn)橐粋�(gè)公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實(shí)進(jìn)來(lái)，才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽(tīng)了由尹老師講的實(shí)效銷(xiāo)售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個(gè)詞：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。
首先講一下過(guò)去。也就是公司過(guò)去20xx年來(lái)的發(fā)展。公司的情況，通過(guò)今天來(lái)的培訓(xùn)，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來(lái)，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過(guò)頭去看，可以說(shuō)我們?cè)谛袠I(yè)里，一直在進(jìn)步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說(shuō)，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個(gè)行業(yè)，原來(lái)有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這支隊(duì)伍，靠大家的努力和實(shí)干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢(shì)的，就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強(qiáng)。再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場(chǎng)、品牌等方面都樹(shù)立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無(wú)非是幾種，一種是有錢(qián)有人才、一種是沒(méi)錢(qián)有人才，一種是沒(méi)錢(qián)沒(méi)人才。有錢(qián)有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，沒(méi)錢(qián)有人才的企業(yè)發(fā)展可能會(huì)慢一點(diǎn)，沒(méi)錢(qián)沒(méi)人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來(lái)。我們公司目前是有錢(qián)、有品牌、有市場(chǎng)，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿(mǎn)足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強(qiáng)人力資源，要引進(jìn)人才，吸引新生力量，并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)力度，讓我們每一個(gè)在公司的人都能得到成長(zhǎng)、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來(lái)。先從宏觀的`層面來(lái)說(shuō)，我們國(guó)家經(jīng)過(guò)發(fā)展，已經(jīng)步入一個(gè)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大時(shí)期，人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個(gè)最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國(guó)有13億人口，大家的消費(fèi)能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場(chǎng)會(huì)有多大。再?gòu)男袠I(yè)層面來(lái)講，在世界上，火腿都是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是6000多萬(wàn)條，西班牙3000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是4000多萬(wàn)條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬(wàn)條。從國(guó)內(nèi)來(lái)講，肉類(lèi)是食品當(dāng)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類(lèi)當(dāng)中最大的消費(fèi)。目前，我國(guó)的肉制品消費(fèi)只占到肉類(lèi)消費(fèi)的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達(dá)國(guó)家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么，從我們公司的情況來(lái)看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè)，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點(diǎn)，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)營(yíng)等能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)在全國(guó)各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國(guó)化、大品牌”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時(shí)也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場(chǎng)、生產(chǎn)加工、貯藏等項(xiàng)目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地，在開(kāi)發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中，其他項(xiàng)目正在洽談中;三是建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國(guó)各大城市設(shè)立辦事處，同時(shí)也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專(zhuān)賣(mài)店體系。
大家來(lái)到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事。現(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時(shí)期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，能不能發(fā)展、能不能抓住機(jī)會(huì)，全靠大家自己怎么做。我希望大家，在接下來(lái)的時(shí)間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我也相信，大家一定能在公司得到成長(zhǎng)、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!
我就講到這里，謝謝!
員工培訓(xùn)致辭通用2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)員:
大家下午好!
大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司20xx年新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)，今天在職教中心舉行開(kāi)班典禮。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表職教中心全體教職員工對(duì)大家的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎!
從學(xué)校到企業(yè)，大家實(shí)現(xiàn)著人生的重要轉(zhuǎn)變，為了讓大家盡快適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，了解大冶有色的發(fā)展戰(zhàn)略，我們不斷探索，逐步形成了以企業(yè)文化融入為核心的培訓(xùn)模式，目的是讓全體學(xué)員“走進(jìn)有色、融入有色、感恩有色、服務(wù)有色”，做青銅文化的繼承者、傳播者和實(shí)踐者;快速適應(yīng)工作崗位的要求，完成從“大學(xué)生”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變;使新員工感到受尊重、被關(guān)注，從而開(kāi)始形成對(duì)大冶有色的歸屬感，實(shí)現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”的人生目標(biāo)。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)就是幫助大家及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企業(yè)文化并快速融入大冶有色。
今年的大冶有色將迎來(lái)它的六十華誕，六十年來(lái)，幾代有色人艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡，沉積了厚重的青銅文化。公司多年來(lái)保持了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的榮譽(yù)和地位，20xx年出資企業(yè)中國(guó)有色集團(tuán)成功進(jìn)入世界500強(qiáng)。目前公司上下為在“x”期間實(shí)現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)而不懈努力，你們的到來(lái)，為公司注入了新鮮血液,增添了新生力量，同時(shí)你們也趕上了公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的大好機(jī)遇，必將前途無(wú)量，大有作為。
公司對(duì)此次大學(xué)生入職培訓(xùn)非常重視，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩：涉及到了公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程和前景規(guī)劃、人力資源管理、5S精益管理、安全管理、商務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)策略、國(guó)學(xué)經(jīng)典等方面內(nèi)容。培訓(xùn)的形式不拘一格：運(yùn)用了專(zhuān)題講座、面授教學(xué)、拓展訓(xùn)練、互動(dòng)演練、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和實(shí)地參觀等培訓(xùn)形式。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，我想對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望與要求。
一是要正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的目的和意義，從思想上高度重視。
二是要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的紀(jì)律。此次培訓(xùn)將按照公司的要求，進(jìn)行統(tǒng)一管理。要求大家遵守作息時(shí)間，遵守班級(jí)考勤制度，不得無(wú)故缺席培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要服從班主任和授課教師的安排，積極融入班級(jí)、融入課堂、融入活動(dòng)、融入體驗(yàn)等活動(dòng)中來(lái)，相互熟悉，形成良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三是要端正態(tài)度刻苦學(xué)習(xí)。要處理好學(xué)歷和能力的關(guān)系，將在學(xué)校學(xué)到的.知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中來(lái)，如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，是擺在你們面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。由于公司的很多崗位的實(shí)踐性很強(qiáng)，不管學(xué)什么專(zhuān)業(yè)的，都面臨著如何將課本理論知識(shí)向工作實(shí)踐轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)講是當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)，要根據(jù)崗位需求豐富相關(guān)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，加速知識(shí)更新，不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，有文憑不等于有水平,有學(xué)歷不等于有文化,有資歷不等于有能力,知識(shí)要常學(xué)常新。希望大家珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，為即將進(jìn)入的工作崗位儲(chǔ)備知識(shí)和技能。
職教中心是大家進(jìn)入大冶有色的第一站，在這里要度過(guò)一個(gè)半月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活，我們將竭誠(chéng)為大家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望我們的服務(wù)能給大家的學(xué)習(xí)生活帶來(lái)快樂(lè)，帶來(lái)歡笑，留下最美好的記憶。
謝謝大家!
員工培訓(xùn)致辭通用3
尊敬的董事長(zhǎng)、員工朋友們：
上午好!
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!
從今天開(kāi)始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛(ài)的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺(tái)，同時(shí)它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會(huì)的青年人從中學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到與國(guó)際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會(huì)如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計(jì)好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。一句話(huà)，讓你成為一個(gè)有目標(biāo)、有理想、有專(zhuān)業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)的人!
我們酒店的優(yōu)勢(shì)在于：董事長(zhǎng)是歸國(guó)華僑，接受過(guò)西方文化的.熏陶，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)十分支持;酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。我們一定會(huì)為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù)，在不久的將來(lái)成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會(huì)成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工朋友問(wèn)：我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我在這里告訴大家，我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識(shí)和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊(duì)”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從今以后，大家會(huì)因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會(huì)因?yàn)樵跒H坊鈞瀚大酒店工作過(guò)而身價(jià)倍增!
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級(jí)管理崗位，建立公開(kāi)、平等、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)體制，把有工作能力和專(zhuān)業(yè)技能好的人才提拔到各級(jí)管理崗位。有一種說(shuō)法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會(huì)逐步理解這句話(huà)。培訓(xùn)是一項(xiàng)持久性的工作，除了開(kāi)業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個(gè)部門(mén)每年、每月都會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門(mén)的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)長(zhǎng)期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍!
員工朋友們，有句老話(huà)叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥�，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尊敬講師、認(rèn)真聽(tīng)課、相互交流，認(rèn)真的對(duì)待每一堂理論課和實(shí)操課，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，圓滿(mǎn)完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠(chéng)于集團(tuán)，忠誠(chéng)于員工，忠誠(chéng)于客戶(hù);服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命：忠誠(chéng)于集團(tuán)，忠誠(chéng)于員工，忠誠(chéng)于客戶(hù);服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!
員工培訓(xùn)致辭通用4
各位校長(zhǎng)(園長(zhǎng))，財(cái)務(wù)人員：
在教育體制改革之際，我們迎來(lái)新的一批校(園)長(zhǎng)、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢(qián)，我們相信你們能管好帳、用好錢(qián)。但從目前情況來(lái)看，我們新上任的一部分校長(zhǎng)、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認(rèn)真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會(huì)成為行家的。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我講四方面的意見(jiàn)：
一、財(cái)務(wù)管理必須注重兩個(gè)意識(shí)。
一是細(xì)節(jié)意識(shí)。用錢(qián)、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢(qián)，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負(fù)出代價(jià)的。二是服務(wù)意識(shí)。我們學(xué)校的財(cái)務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，這就要求我們的財(cái)務(wù)管理者要樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
二、要依法依規(guī)辦事，堅(jiān)決杜絕各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
一是要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點(diǎn)賞識(shí)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來(lái)越多，我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，不能簡(jiǎn)單的就開(kāi)支論開(kāi)支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上，要嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購(gòu)等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對(duì)資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過(guò)采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止專(zhuān)款不專(zhuān)用問(wèn)題的發(fā)生，防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
三、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的.提高和管理行為的規(guī)范。
由于學(xué)校校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)工作的直接責(zé)任者，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作負(fù)法律責(zé)任，學(xué)校財(cái)務(wù)人員直接管錢(qián)、管物，工作特殊，責(zé)任重大，所以，我們這支隊(duì)伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛(ài)，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng)，對(duì)不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開(kāi)的范圍、時(shí)間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。二是要落實(shí)責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財(cái)務(wù)工作的人員，要層層落實(shí)責(zé)任，做到“兩個(gè)確�！�，確保本職工作準(zhǔn)確無(wú)誤，確保所負(fù)責(zé)的工作沒(méi)有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿(mǎn)意是很不容易的，工作中堅(jiān)持原則，按法律、法規(guī)和制度來(lái)辦事往往會(huì)“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會(huì)影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律，凡事要做到對(duì)事不對(duì)人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢(qián)打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，就有可能出問(wèn)題。要通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫(xiě)、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過(guò)多種手段和形式，加強(qiáng)思想教育和法制教育，提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺(jué)性，在拿錢(qián)用錢(qián)上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
(四)注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)
財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會(huì)直接影響著學(xué)校全局性的工作，所以對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)我講以下意見(jiàn)：一是學(xué)校校長(zhǎng)要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。我們的校長(zhǎng)只注重經(jīng)費(fèi)投入和支出，疏忽了使用過(guò)程的管理，只注重教學(xué)管理和人事管理，而淡忘了對(duì)財(cái)務(wù)的管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題知之甚少，必然會(huì)出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長(zhǎng)要提高警惕、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的財(cái)務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財(cái)務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職，不僅不懂《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)，而且對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也是糊里糊涂，至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析，更是不可能的事。財(cái)會(huì)人員應(yīng)是學(xué)校的管家，但“財(cái)會(huì)盲”型的“管家”是無(wú)論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)任的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長(zhǎng)選配財(cái)務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的人員;若沒(méi)有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書(shū)也教得好的人員選配進(jìn)來(lái)。不能象過(guò)去一樣，把連書(shū)都教不好的人員分流來(lái)搞財(cái)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財(cái)務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定的困難，我們要通過(guò)計(jì)財(cái)股每季度組織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長(zhǎng)不要輕易更換財(cái)務(wù)人員，因?yàn)椤柏?cái)會(huì)盲”型的“管家”是無(wú)論如何也無(wú)法為你管好家，也是管得讓人不放心的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》，完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。
同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)家對(duì)教育的投入也在逐年增加，專(zhuān)項(xiàng)資金的來(lái)源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們?cè)跁?huì)上要認(rèn)真的聽(tīng)，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)，回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。
員工培訓(xùn)致辭通用5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，各位同事們:
下午好!我是本0與到工廠的實(shí)訓(xùn)當(dāng)中。
一年前我們很榮幸的加入了lng這個(gè)光榮的集體，明確了奮斗目標(biāo)，邁出了我們職業(yè)生涯精彩的第一步。在此，我代表本次川培訓(xùn)的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)中心的老師們致以最崇高的謝意，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這必將引領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)更加輝煌的人生目標(biāo)，成就我們更加卓越的人生價(jià)值!
隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動(dòng)也很感激。激動(dòng)的是，從這里出發(fā)，我們即將走上屬于我們職業(yè)發(fā)展的道路;感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們舉辦這樣的'動(dòng)員大會(huì);更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能給予我們這么難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這必將為我們順利走上崗位，做一名優(yōu)秀的石油人起到極為關(guān)鍵的作用。
剛剛從象牙塔中走出來(lái)的我們也許經(jīng)綸滿(mǎn)腹，但畢竟社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到工作環(huán)境中，如何將在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們所需要思考的問(wèn)題。lng是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，是埋下我們青春與夢(mèng)想的地方，現(xiàn)如今正乘著國(guó)家相關(guān)政策的高速列車(chē)飛速發(fā)展者，我看到了lng事業(yè)的輝煌前景，也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過(guò)幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，青海油田正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。環(huán)保清潔能源需求的急劇增長(zhǎng)，給我們帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，我們有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)武裝自己，爭(zhēng)取盡快在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識(shí)上盡快融入公司企業(yè)文化，通過(guò)這次培訓(xùn)使我們成為lng行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
我相信，這些都將激勵(lì)著我們?cè)谂嘤?xùn)、學(xué)習(xí)階段更加嚴(yán)格要求自己，刻苦努力，不負(fù)公司重托。在此我代表所有員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài)，在接下來(lái)的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點(diǎn)：
一、自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守六條禁令，在嚴(yán)格自律的前提下開(kāi)展培訓(xùn)工作。
二、集中精力，刻苦學(xué)習(xí)，充分利用一切學(xué)習(xí)時(shí)間，高效，緊張的做好操作工作(這有點(diǎn)不通順)。
三、在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，深刻理解lng企業(yè)文化，為做一名名副其實(shí)的石油人而不懈努力。
相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下，本次實(shí)習(xí)將會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，我們必將成為一名優(yōu)秀員工，成為lng行業(yè)的優(yōu)秀人才!
謝謝大家!
員工培訓(xùn)致辭通用6
各位青年后備干部:
大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng)，也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng)，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長(zhǎng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(zhǎng)。這次的培訓(xùn)，一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面，我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。
借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念
我們企業(yè)一直有等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門(mén)、同事之間的融合就會(huì)很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效目標(biāo)，最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，建學(xué)習(xí)型組織
培根說(shuō)“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說(shuō)“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來(lái)的新要求。
3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執(zhí)行，行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上：樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%，30-40歲占24%，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專(zhuān)占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展，離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會(huì)，真誠(chéng)善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等，真正有理想的人，平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的.家人對(duì)自己的支持。
對(duì)人的真誠(chéng)不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠(chéng)，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你?。
最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長(zhǎng)，關(guān)鍵看績(jī)效，績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長(zhǎng)，也期待員工的成長(zhǎng)，期待大家專(zhuān)業(yè)能力的成長(zhǎng)，特別是期待大家心靈的成長(zhǎng)，今天我特別想說(shuō)，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無(wú)限的希望，我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們?cè)诠疚磥?lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
員工培訓(xùn)致辭通用7
同志們：
集團(tuán)公司職工代表培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的籌備今天就要開(kāi)學(xué)了，借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司向集團(tuán)公司黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工表示真誠(chéng)的感謝，對(duì)來(lái)參加的全體學(xué)員表示親切的問(wèn)候!
大家暫時(shí)放下繁忙的工作，到集團(tuán)公司黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這既是組織上對(duì)大家的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，也是大家難得的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)修的好機(jī)會(huì)希望參加培訓(xùn)的全體學(xué)員，能夠抓住這次提高自身素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)，靜下心來(lái)，爭(zhēng)取在提高理論素養(yǎng)、增強(qiáng)實(shí)踐能力等方面取得更多的收獲和更大的進(jìn)步。
今年來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作十分重視，我們要把對(duì)職工代表的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及素質(zhì)提高當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，不能因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆曔@項(xiàng)工作，在座的各位代表，是各單位的骨干，承擔(dān)著重要工作任務(wù)，因此，加強(qiáng)對(duì)大家的培訓(xùn)工作顯得更加重要而緊迫。今天前來(lái)參加集團(tuán)公司職工代表培訓(xùn)班的開(kāi)學(xué)典禮，感到十分欣慰和高興。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)建議，僅供大家參考：
一、借此機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)
參加這次學(xué)習(xí)的同志，大多已經(jīng)具有交高的文化水平和交豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是，時(shí)代不斷前進(jìn)，學(xué)習(xí)永無(wú)止境。我們一定要正確認(rèn)識(shí)自己的學(xué)識(shí)和能力，千萬(wàn)不可自視過(guò)高，自我滿(mǎn)足，而要倍加謙虛永不懈怠。
二、要著眼于企業(yè)和自身全面發(fā)展的需要，廣泛學(xué)習(xí)一切有益的知識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)黨的路線(xiàn)方針政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)于自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又要廣泛涉獵多方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)今社會(huì)世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
三、持之以恒，努力養(yǎng)成熱愛(ài)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要發(fā)揚(yáng)“擠”的精神，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好時(shí)間學(xué)習(xí)，作到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
四、要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既要向書(shū)本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐，同時(shí)不斷在實(shí)踐中做事悟理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的現(xiàn)代職工代表。
另外，特別要指出的是，在座的每一位同志都代表著集團(tuán)公司的整體形象，為此我希望大家能珍惜這次不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)紀(jì)律要身體力行、率先垂范，展現(xiàn)我們平煤職工代表的風(fēng)采。
同志們!在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，只要我們立足自身實(shí)際，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，我們的企業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天。
最后，祝大家工作順利，不斷進(jìn)步，事業(yè)有成!
謝謝大家!
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