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文化畢業(yè)論文

傳統(tǒng)文化的論文

時(shí)間:2023-04-01 09:20:36 文化畢業(yè)論文 我要投稿

傳統(tǒng)文化的論文范文

  文化是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的精神力量,它伴隨人的產(chǎn)生而產(chǎn)生,伴隨人的進(jìn)步而進(jìn)步,是人類認(rèn)識(shí)、改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大武器。中國(guó)傳統(tǒng)文化是由中華民族及其祖先所創(chuàng)造的、為中華民族世世代代所繼承發(fā)展的、具有鮮明民族特色的、歷史悠久、內(nèi)涵博大精深、傳統(tǒng)優(yōu)良的文化。

傳統(tǒng)文化的論文范文

  傳統(tǒng)文化的論文范文篇1

  淺談傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  項(xiàng)目管理最早起源于美國(guó),是在第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來(lái)的重大新管理技術(shù)之一。

  在20世紀(jì)60年代以前,項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍也僅局限

  于建筑、國(guó)防和航天等少數(shù)領(lǐng)域。

  自美國(guó)在阿波羅登月項(xiàng)目中應(yīng)用了項(xiàng)目管理技術(shù)并取得巨大成功后,從而風(fēng)靡全球。

  20世紀(jì)60年代初期,美國(guó)學(xué)者將傳統(tǒng)管理項(xiàng)目的方法和經(jīng)驗(yàn)重新加以總結(jié),并嘗試著將其運(yùn)用到較大規(guī)模的項(xiàng)目以及傳統(tǒng)工業(yè)之外的新興行業(yè),并獲得巨大成功。

  這些方法和經(jīng)驗(yàn)不斷被總結(jié)和實(shí)踐,最終形成為了一門嶄新的學(xué)科——現(xiàn)代項(xiàng)目管理。

  現(xiàn)代項(xiàng)目管理具有項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、和項(xiàng)目收尾等五個(gè)過(guò)程,包括項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目采購(gòu)、

  項(xiàng)目人力資源和項(xiàng)目集成管理等九個(gè)基本的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍已不再局限于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的建筑項(xiàng)目、工程項(xiàng)目和國(guó)防項(xiàng)目等狹窄的范圍,而是擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目領(lǐng)域。

  中國(guó)傳統(tǒng)文化是由中華民族及其祖先所創(chuàng)造的、為中華民族世世代代所繼承發(fā)展的、具有鮮明民族特色的、歷史悠久、內(nèi)涵博大精深、傳統(tǒng)優(yōu)良的文化。

  它是中華民族幾千年文明的結(jié)晶,除了儒家文化這個(gè)核心內(nèi)容外,還包含有其他文化形態(tài),如道家文化、佛教文化等等。

  中華民族歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),傳統(tǒng)文化博大精深,它是中華民族的重要凝聚力。

  中國(guó)傳統(tǒng)文化中包涵著豐富的管理思想。

  在日本管理界之中,存在著一種普遍的有趣現(xiàn)象,在日本的高層管理者中,幾乎人手一本來(lái)自中國(guó)的《論語(yǔ)》、《禮記》和《孫子兵法》等書(shū)。

  我們可以這樣說(shuō),日本及亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)的騰飛都與中國(guó)傳統(tǒng)文化有很深的淵源,這些富有東方個(gè)性的并卓有成效的管理思想和方法應(yīng)該引起我們的重視和思考。

  這是我們的祖先留給我們的寶貴財(cái)富。

  現(xiàn)代項(xiàng)目管理是我國(guó)從國(guó)外引入的先進(jìn)管理技術(shù),其知識(shí)體系形成于國(guó)外,而中國(guó)的所有項(xiàng)目管理理論都是從國(guó)外的幾大知識(shí)體系引進(jìn)而來(lái)。

  所以必然會(huì)出現(xiàn)與國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況不適應(yīng)的地方。

  此時(shí),將傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀的管理思想與現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使項(xiàng)目管理從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)和精髓,而對(duì)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代詮釋,也可以解決在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中面對(duì)的許多棘手的問(wèn)題發(fā)揮重要作用。

  我國(guó)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理不應(yīng)只是單純照抄、照搬西方的項(xiàng)目管理理論和方法,而應(yīng)該立足于博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化,挖掘傳統(tǒng)文化的資源寶庫(kù),將西方現(xiàn)代項(xiàng)目管理與我國(guó)傳統(tǒng)文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能有效促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展。

  “工欲善其事,必先利其器”。

  出自《論語(yǔ)》。

  其釋義為,一個(gè)做手工或工藝的人,要想把工作完成,做得完善,應(yīng)該先把工具準(zhǔn)備好。

  比喻要做好一件事,準(zhǔn)備工作非常重要。

  在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中,想做好一個(gè)項(xiàng)目,其準(zhǔn)備工作顯得尤為重要。

  準(zhǔn)備工作包括要在項(xiàng)目前期進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研、并對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析、制定初步的項(xiàng)目可行性計(jì)劃并進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估,為決策層提供建議等等。

  而作為一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者,還有更多的準(zhǔn)備工作要做。

  首先必須準(zhǔn)確了解所帶的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所擁有的資源,包括人力資源和各種物力資源。

  然后根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目組成員的能力和特性,分配與之相匹配的工作任務(wù),既在能力范圍之內(nèi),又不過(guò)分輕松。

  其次,還要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出詳盡可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)行不斷推進(jìn)并及時(shí)作出調(diào)整。

  充分的準(zhǔn)備工作為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

  “無(wú)以規(guī)矩不成方圓”。

  出自《孟子·離婁上》。

  其釋義為在做任何事情的時(shí)候都要有規(guī)矩和行為制度。

  制度是共同遵守的辦事的規(guī)程和行為準(zhǔn)則。

  而項(xiàng)目管理制度就是為了達(dá)到“做正確的事,正確地做事,獲取正確的結(jié)果”而制定的,需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員遵循的、有度去衡量且有法去獎(jiǎng)懲和激勵(lì)的一些程序或規(guī)程。

  好的項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目成功管理的主要因素之一。

  “其身正,不令而行”。

  出自《論語(yǔ)·子路》.孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。

  其釋義為:當(dāng)管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái);相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那樣,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從的。

  領(lǐng)導(dǎo)者必須慎重其行為。

  領(lǐng)導(dǎo)者本身的行為正當(dāng),即使不定任何法令、約束,人們也會(huì)自然而然的效法的行為,走上正道。

  但是,如果領(lǐng)導(dǎo)者本身的行為不正當(dāng),胡作非為,這樣,即使定下了嚴(yán)格的法令、法律,人們也是不會(huì)聽(tīng)從的。

  同樣,在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理者想要求項(xiàng)目成員保持積極的工作態(tài)度,自己首先必須具備積極的工作態(tài)度,只有嚴(yán)格要求自己的項(xiàng)目管理者,其手下的項(xiàng)目成員才不會(huì)過(guò)于懶散。

  “名不正,則言不順,言不順,則事不成”。

  出自《論語(yǔ)》。

  其含義為名正才能言順。

  所謂不在其位,不謀其政。

  如果你要想做一件本不屬于你管的事請(qǐng),或者說(shuō)你并沒(méi)有管這件事的權(quán)力,想順利辦好事情就會(huì)很不容易。

  在項(xiàng)目組中,各項(xiàng)目成員應(yīng)各司其職,恪盡職守,盡力完成好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

  如果名不正,別人不會(huì)甘心讓你去領(lǐng)導(dǎo),并在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中表現(xiàn)出消極狀態(tài)甚至?xí)绊戫?xiàng)目進(jìn)度。

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

  出自《禮記·中庸》。

  其釋義為做任何事情,事先謀慮準(zhǔn)備就會(huì)成功,否則就要失敗。

  在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),一定要重視項(xiàng)目規(guī)劃與評(píng)估。

  在項(xiàng)目開(kāi)始之初,就要做好詳盡的計(jì)劃與準(zhǔn)備。

  帶領(lǐng)項(xiàng)目小組好比行軍打仗,好將軍不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

  《孫子兵法》有云,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

  只有做好充分的準(zhǔn)備和前期調(diào)研,才能為日后順利完成項(xiàng)目奠定良好基礎(chǔ)。

  “欲速則不達(dá)”。

  出自《論語(yǔ)·子路》。

  其釋義為要有遠(yuǎn)大的眼光,不要急功好利,不要想很快就能拿成果來(lái)表現(xiàn),也不要為一些小利益花費(fèi)太多心力,要顧全到整體大局。

  一味主觀地求急圖快,違背了客觀規(guī)律,后果只能是欲速則不達(dá)。

  在項(xiàng)目管理中,要切記擺脫速成心理,只有一步步地積極努力,步步為營(yíng),才可能順利如期完成項(xiàng)目目標(biāo)。

  凡事必須講究循序漸進(jìn),有量變才會(huì)有質(zhì)變,要戒驕戒躁,,如果越想急于完成項(xiàng)目,其效果可能恰恰相反,萬(wàn)不可急于求成。

  做項(xiàng)目,做事,都是一樣,我們只有腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)才是關(guān)鍵。

  我國(guó)傳統(tǒng)文化中還有很多精髓內(nèi)容,等待我們?nèi)ネ诰蛉ミM(jìn)行現(xiàn)代的詮釋,并為項(xiàng)目管理者所借鑒。

  我們要使中國(guó)傳統(tǒng)文化思想與現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想有機(jī)結(jié)合,互為所用,達(dá)到融合,將會(huì)更有助于項(xiàng)目管理的成功。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王長(zhǎng)峰,李建平,紀(jì)建悅.現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009.

  [2]蘇東水.東方管理[M].太原:山西經(jīng)濟(jì)出版社,2003.

  [3]張岱年.中國(guó)文化與哲學(xué)[M].上海:東方出版社,1986.

  [4]孫文鵬,21世紀(jì)的中華傳統(tǒng)文化:需要與騰飛[J].中國(guó)文化研究,2001(1).

  傳統(tǒng)文化的論文范文篇2

  淺析民間組織與鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化關(guān)系

  中國(guó)的農(nóng)村是中國(guó)鄉(xiāng)土文化的發(fā)源地,也是中國(guó)鄉(xiāng)土文化得以不斷發(fā)展繁榮的源泉。

  我們對(duì)于鄉(xiāng)土文化尤其是鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)和研究還相當(dāng)有限,況且隨著現(xiàn)

  代文化對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)村帶來(lái)巨大沖擊,一些傳統(tǒng)農(nóng)村已經(jīng)現(xiàn)代化或者正在向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,依附于這些農(nóng)村的鄉(xiāng)土文化很自然的也受到不同程度的沖擊,有些已經(jīng)消失或者瀕臨消失。

  在廣博的農(nóng)村地區(qū)如何保護(hù)自身文化成為一大熱點(diǎn)。

  改革開(kāi)放至今越來(lái)越多的民間文化團(tuán)體或者組織在保護(hù)鄉(xiāng)土文化的行動(dòng)中做出巨大貢獻(xiàn),成為保護(hù)的中堅(jiān)力量。

  而在敦煌地區(qū)主要起作用的如民間自樂(lè)班,所謂“自樂(lè)班”是指由民間藝人自由組織的演出團(tuán)體,自樂(lè)班內(nèi)部分工明確,有完善的管理體制,自樂(lè)班主要目的就是有此愛(ài)好的藝人為了自?shī)首詷?lè)而組織起來(lái)的。

  這些藝人都是農(nóng)民或者退休工人,他們是自發(fā)組織起來(lái)的一些自?shī)首詷?lè)的團(tuán)隊(duì),因此被稱為“自樂(lè)班”。

  到底這些民間組織在鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化受到極大沖擊的今天能對(duì)鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)展帶來(lái)多大的作用,以及民間組織和鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化兩者之間的關(guān)系如何,兩者如何才能共同發(fā)揮出巨大的作用。

  筆者基于對(duì)敦煌市民間自樂(lè)班在民間的活動(dòng)與鄉(xiāng)土文化傳承與保護(hù)中的關(guān)系而進(jìn)行的實(shí)地調(diào)查,通過(guò)調(diào)查所得的成果結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),對(duì)這些民間自樂(lè)班在鄉(xiāng)土文化發(fā)展過(guò)程中的作用來(lái)進(jìn)行探討如何利用民間力量來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)土文化的傳承保護(hù)、繼續(xù)和發(fā)展。

  一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  就目前而言,許多專家學(xué)者在研究文化遺產(chǎn)保護(hù)過(guò)程中已經(jīng)不同程度的開(kāi)始關(guān)注民間力量,因?yàn)猷l(xiāng)土文化所涵蓋的范圍非常廣博,既包括物質(zhì)文化遺產(chǎn),也包括非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

  而當(dāng)下對(duì)于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的團(tuán)體和個(gè)人很多,這也顯示出了鄉(xiāng)土文化或者說(shuō)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性。

  就窄的范圍來(lái)說(shuō),我們可以將鄉(xiāng)土文化中的傳統(tǒng)精神文化歸結(jié)到非物質(zhì)文化遺產(chǎn)范圍內(nèi)。

  在地方文化研究的關(guān)系處理方面,錢理群(2009)提出“對(duì)地方文化的研究就有三個(gè)方面的關(guān)系需要加以厘清,即地方文化研究與全球化及國(guó)家、民族文化重建之間的關(guān)系;地方文化研究的鄉(xiāng)土性特征與現(xiàn)代化處境的關(guān)系;地方文化研究與研究者的關(guān)系。

  ”從文化產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),邢啟順(2005)提出:“從文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上說(shuō),鄉(xiāng)土與傳統(tǒng)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)該提到全球競(jìng)爭(zhēng)的高度進(jìn)行認(rèn)識(shí)。

  在對(duì)鄉(xiāng)土文化性質(zhì)認(rèn)識(shí)上,邢啟順(2005):“鄉(xiāng)土傳統(tǒng)知識(shí)相對(duì)于全球性普遍知識(shí)具有一些特征:大多數(shù)鄉(xiāng)土傳統(tǒng)知識(shí)是當(dāng)?shù)氐、本土的,主要依靠口頭傳承,是生產(chǎn)生活實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,具有明顯的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)性,系統(tǒng)性和理論性相對(duì)不足,這樣的鄉(xiāng)土傳統(tǒng)知識(shí)很多是傳統(tǒng)知識(shí)的延續(xù)和反復(fù),是在傳統(tǒng)知識(shí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,這些知識(shí)具有平民性,為大多數(shù)人認(rèn)識(shí),在社區(qū)內(nèi)各個(gè)個(gè)體掌握和擁有具有差異性。

  在對(duì)民間組織的研究上,雖然對(duì)于從民間團(tuán)體或者說(shuō)民間組織的角度來(lái)研究與鄉(xiāng)土文化的目前來(lái)也已經(jīng)有了,但是很多人也已經(jīng)了專業(yè)分析,但多是對(duì)民間組織本身的研究比如民間組織的動(dòng)員機(jī)制的分析、民間組織的專業(yè)化分析、民間組織與政府關(guān)系等等,這些都是在一些理論基礎(chǔ)上對(duì)民間組織的分析,我們此項(xiàng)以目已具體的案例為研究對(duì)象,從微觀角度來(lái)說(shuō)具有實(shí)際操作用,從宏觀角度來(lái)說(shuō),具有普遍性。

  我們對(duì)此案例進(jìn)行研究,可以讓我們更清楚的來(lái)了解這些問(wèn)題。

  這也就成為我們項(xiàng)目研究的一大特點(diǎn)。

  二、兩個(gè)概念的辨析

  在探討民間組織與鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化的關(guān)系時(shí)我們不得不將這兩方面再進(jìn)行深入的分析,一是要介紹民間組織的管理、經(jīng)費(fèi)、生存狀況,另一方面是要介紹一下鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化,只有在對(duì)兩方面都有了較為深入的闡釋之后才能發(fā)現(xiàn)兩者之間的關(guān)系。

  (一)鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化——敦煌曲子戲

  敦煌市歷史悠久的古城,敦煌當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土文化的流行了千年的敦煌曲子戲。

  敦煌曲子戲是甘肅敦煌獨(dú)有的地方戲種,亦稱“小曲戲”、“小調(diào)戲”,起源尚早,可追溯至唐、宋代。

  它是敦煌獨(dú)有的地方戲種。

  特別在清代雍正年間到敦煌的大批移民,使敦煌曲子戲的音樂(lè)唱腔吸收陜西秦腔、眉戶及甘肅各地曲子戲的各種曲調(diào),在民間音樂(lè)的基礎(chǔ)上,發(fā)展形成為曲牌體戲曲音樂(lè)同時(shí)也逐漸發(fā)展成了獨(dú)有的地方戲種。

  據(jù)《中國(guó)戲曲志甘肅卷》載,“雍正三年(1725),由甘肅五十六州縣移民至敦煌,各地小調(diào)、眉戶等同時(shí)傳入敦煌”。

  “乾隆二十五年(1760),沙洲衛(wèi)改為敦煌縣,駐軍某統(tǒng)領(lǐng)挑選部下士兵組成軍營(yíng)小曲(敦煌小曲)戲班,活動(dòng)于敦煌城鄉(xiāng)之間。

  ”“乾隆三十五年(1770),活動(dòng)于敦煌城鄉(xiāng)之間的一個(gè)軍營(yíng)小曲(敦煌小曲)戲班改名為以演奏秦腔為主的營(yíng)武班。

  ”①

  今天的敦煌曲子戲無(wú)論在內(nèi)容還是演出形式方面都有所演改變,在保留部分敦煌遺書(shū)中傳統(tǒng)的曲子詞和曲調(diào)以及經(jīng)典內(nèi)容外,吸收了民間新的內(nèi)容創(chuàng)作和藝術(shù)形式,就這樣,敦煌曲子戲歷經(jīng)千年風(fēng)雨,繼承發(fā)展,傳延至今。

  在敦煌曲子戲傳承發(fā)展的今天有一些民間組織越來(lái)越發(fā)揮巨大作用,這就是敦煌曲子戲自樂(lè)班。

  自樂(lè)班目前是敦煌曲子主要的戲演和傳承組織,為這一藝術(shù)形式的保護(hù)提供了有利基礎(chǔ)。

  同時(shí)也要看到,盡管他們?cè)谌后w中的影響的在不斷擴(kuò)大,但是這種影響只是局限于敦煌市周邊者說(shuō)只是在敦煌曲子戲傳唱范圍內(nèi)。

  這些藝人希望政府能夠多支持他們的演出活動(dòng),能夠?yàn)樗麄兊难莩鎏峁└嗟谋憷,希望媒體能夠重視敦煌曲子戲,能夠加大宣傳力度讓更多的人能夠了解敦煌曲子戲。

 、

  (二)民間組織——敦煌曲子戲自樂(lè)班

  1.定義

  民間組織是指由各級(jí)民政部門作為登記管理機(jī)關(guān)并納入登記管理范圍的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位兩類社會(huì)組織。

  2.敦煌曲子戲自樂(lè)班

  (1)敦煌曲子戲自樂(lè)班管理組織

  敦煌曲子戲“自樂(lè)班”根據(jù)規(guī)模不同由七至十幾人組成,成員分為演員、樂(lè)隊(duì)人員兩部分,演員是整個(gè)班子的主要組成部分,一般按行當(dāng)分為生、旦、丑三類角色,也有不分行當(dāng),一人演唱整個(gè)作品的;樂(lè)隊(duì)中,三弦演員最令人尊敬,飛子和瓦子一般由演員兼任或者由初學(xué)者操持。

  每一個(gè)自樂(lè)班都有一個(gè)組織者或者領(lǐng)頭人,這人即是會(huì)長(zhǎng),亦稱之社長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)。

  會(huì)長(zhǎng)通常精通業(yè)務(wù)、熱心自樂(lè)班事業(yè),并具有很強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  有的社長(zhǎng)本身即具有一定的社會(huì)地位或者擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他代表本班與其它班聯(lián)系互訪業(yè)務(wù),出面與有關(guān)的邀請(qǐng)方簽訂演出任務(wù);自樂(lè)班還配設(shè)一至兩個(gè)師傅,一般情況下,師傅都能演唱多支拿手曲目,是自樂(lè)班中德藝較高的前輩,也是整個(gè)班子的門面。

  因此,自樂(lè)班成員們都對(duì)師傅都極其尊重,每到一處演出時(shí),首先都要給主辦方介紹自樂(lè)班的師傅。

  而自樂(lè)班成員內(nèi)部出現(xiàn)矛盾時(shí),也是由老師傅參與解決,并往往能起到?jīng)Q定性的作用。

  (2)自樂(lè)班經(jīng)費(fèi)

  1)自樂(lè)班收入方式

  會(huì)費(fèi):自樂(lè)班對(duì)于會(huì)費(fèi)有著非常嚴(yán)格的管理,在自樂(lè)班成立早期,常常由幾個(gè)發(fā)起人共同籌集資金。

  自樂(lè)班正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,所需經(jīng)費(fèi)常由各個(gè)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)來(lái)支撐。

  繳納會(huì)費(fèi)的多少各個(gè)自樂(lè)班均不相同,鄉(xiāng)村自樂(lè)班平常不收會(huì)費(fèi),出來(lái)演出或?qū)W習(xí)交流時(shí),大家再“籌份子”③。

  捐助:這種情況比較少,一般常出現(xiàn)在自樂(lè)班成立的初期或者是自樂(lè)班活動(dòng)的困難期,由少數(shù)較富裕的會(huì)員捐助。

  這部分收入具有很強(qiáng)的流動(dòng)性和不確定性,一般情況下,自樂(lè)班內(nèi)部會(huì)將其視為可預(yù)見(jiàn)收入。

  盈利性演出的收入:按理論來(lái)講,自樂(lè)班的盈利性演出收入應(yīng)該是維持和發(fā)展自樂(lè)班的重要資金,但是“自樂(lè)班”,顧名思義,多為自?shī)首詷?lè)的演出,有報(bào)酬的演出并不多,報(bào)酬也比較少。

  2)自樂(lè)班支出費(fèi)用

  自樂(lè)班的支出主要包括日常的運(yùn)作費(fèi)用和外出演出的費(fèi)用。

  日常費(fèi)用一般由自樂(lè)班會(huì)費(fèi)或者班主籌集費(fèi)用滿足,這些費(fèi)用在自樂(lè)班整個(gè)支出費(fèi)用中比例較小。

  外出演出費(fèi)用是自樂(lè)班支出費(fèi)用的主要部分。

  一般情況下,自樂(lè)班日常演出時(shí)所需要的服裝為藝人自己自備,一套服裝需要二三百元,假如主要演員每人有兩套服裝的話,單服裝費(fèi)就需要600元左右,都是由藝人自己提供的;自樂(lè)班的演出器具,包括道具、樂(lè)器等也都是由樂(lè)隊(duì)或者自樂(lè)班自己準(zhǔn)備;此外,演員們演出的車旅費(fèi)、化妝費(fèi),還有專家指導(dǎo)費(fèi)用也部分由自樂(lè)班負(fù)責(zé),其他部分則根據(jù)演出的性質(zhì)和演出酬勞確定。

  (3)敦煌曲子戲自樂(lè)班的生存艱難

  敦煌現(xiàn)存的“自樂(lè)班”有三十多個(gè),幾乎各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上都有唱曲子戲的自樂(lè)班。

  但自樂(lè)班的生存狀況卻都存在較大的問(wèn)題,總結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

  1)自樂(lè)班藝人年齡偏高和難覓新一代傳承人的尷尬

  敦煌民間自樂(lè)班及其成員的數(shù)量均在逐年下降,年齡結(jié)構(gòu)正逐步高齡化。

  根據(jù)我們的調(diào)查,出現(xiàn)這種情況的主要原因有:

  第一,隨著時(shí)間的推移,曲子戲老藝人去世人數(shù)逐漸增多。

  老藝人病故或者病弱不能參加活動(dòng),年輕一代的傳承人沒(méi)有及時(shí)地填補(bǔ)上來(lái),并起到一定的作用,同時(shí),目前參與曲子戲的專業(yè)人士比較少,由此,有的曲子戲自樂(lè)班便無(wú)法進(jìn)行活動(dòng),有些甚至從此便一蹶不振。

  其次,現(xiàn)階段參與和振興曲子戲的自樂(lè)班成員也出現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)老齡化的情況。

  20世紀(jì)的40、50年代正是曲子戲發(fā)展的一個(gè)高峰期,到處都有曲子戲自樂(lè)班,民眾的主要娛樂(lè)活動(dòng)便是曲子戲,現(xiàn)在60歲左右的藝人均是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的。

  直到70年代后期,小曲子才逐漸又被人們傳唱起來(lái)。

  現(xiàn)在35-45歲之間的這一代人的童年,正好處于這樣一個(gè)時(shí)期。

  1975年以后出生的一代,由于文化活動(dòng)的豐富和品種的多樣性,很少有人再癡迷曲子戲了。

  再者,50歲以上的人,已成家立業(yè)、生兒育女的大事均已完成,有的子女業(yè)已開(kāi)始工作或者已婚,人生沒(méi)有負(fù)擔(dān),小時(shí)候?yàn)槠鋷?lái)無(wú)盡歡樂(lè)的曲子戲便成了他們的情感寄托。

  40歲以下的中年人或?yàn)槠匠5纳?jì)所累,或者正為人生理想而奮斗著,怎會(huì)有時(shí)間來(lái)參加自樂(lè)班?對(duì)于更年輕的一代,因?yàn)楸旧淼呐d趣和現(xiàn)代媒介發(fā)展的多元化,使得年輕人并不喜歡曲子戲的內(nèi)容和演出,于是也難以從事到曲子戲的演出與傳承事業(yè)當(dāng)中來(lái)。

  以楊家橋自樂(lè)班來(lái)說(shuō)明,大概總共有十幾名成員,全是同村農(nóng)民,平均年齡在60歲左右,最大的已超過(guò)八十歲了。

  此外,秦腔自樂(lè)班的沖擊也使得敦煌曲子戲自樂(lè)班成員規(guī)模減小。

  敦煌曲子戲?qū)儆诘胤叫孕∧,自?lè)班管理也不夠科學(xué)。

  相對(duì)而言的秦腔行當(dāng)劇目齊全,表演體系化,再加上電視臺(tái)和音像光盤鋪天蓋地的宣傳,很多曲子戲藝人便逐漸轉(zhuǎn)行到了秦腔自樂(lè)班。

  在敦煌曲子戲自樂(lè)班藝人老齡化嚴(yán)重,老藝人紛紛離世的情況下,年輕人又不愿意從事曲子戲的演出,根據(jù)我們對(duì)敦煌市年輕人的調(diào)訪,大多數(shù)年輕人都表示對(duì)曲子戲不感興趣,甚至根本就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)曲子戲,這種尷尬的局面使得曲子戲自樂(lè)班的生存與曲子戲的傳承面臨考驗(yàn)。

  2)民間團(tuán)體支持資金匱乏和政策落實(shí)困難的無(wú)奈

  敦煌曲子戲自樂(lè)班屬于民間自發(fā)性文藝團(tuán)體,無(wú)論國(guó)家還是地方對(duì)于民間團(tuán)體的資金支持都極少,甚至沒(méi)有。

  敦煌曲子戲自樂(lè)班一般都是由成員自己籌錢添置演出服裝道具,而且,籌錢購(gòu)置、演出全憑個(gè)人自愿。

  與此同時(shí),敦煌曲子戲雖貴為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),被列入重點(diǎn)的保護(hù)范圍,但是對(duì)于傳承曲子戲的民間自樂(lè)班和老藝人們來(lái)說(shuō),國(guó)家保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的補(bǔ)助和支持政策似乎并沒(méi)有真正的、實(shí)質(zhì)性的到達(dá)地方。

  根據(jù)我們對(duì)民間自樂(lè)班和老藝人們的走訪,敦煌曲子戲民間自樂(lè)班從來(lái)都沒(méi)有享受過(guò)政府的支助,老藝人們的生活補(bǔ)貼也很少,且只有部分國(guó)家級(jí)傳承藝人有此補(bǔ)助,對(duì)于廣大傳承人來(lái)說(shuō)還是沒(méi)有得到任何保障。

  綜上,經(jīng)費(fèi)和曲子戲自樂(lè)班成員生活保障的問(wèn)題使得曲子戲自樂(lè)班的生存面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  三、關(guān)系淺析——相互促進(jìn)中帶有不科學(xué)性

  (一)自樂(lè)班依靠曲子戲存在

  通過(guò)我們對(duì)敦煌曲子戲自樂(lè)班的深入調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)作為民間組織的自樂(lè)班是一個(gè)以興趣愛(ài)好為聯(lián)系紐帶而形成的組織機(jī)構(gòu),它的發(fā)展很大程度上是依靠敦煌當(dāng)?shù)氐那討蚴袌?chǎng),如果曲子戲在同其它劇種如秦腔等的競(jìng)爭(zhēng)中失去了敦煌地區(qū)的市場(chǎng)那么,曲子戲自樂(lè)班這個(gè)民間組織就會(huì)消失,而且自樂(lè)班的生存發(fā)展與曲子戲的市場(chǎng)密切相關(guān)。

  原因主要有兩點(diǎn):一是,自樂(lè)班里的曲子戲藝人多是鐘情與曲子戲的老戲迷,他們認(rèn)為曲子戲才是最好的,這種思想使他們不愿意去學(xué)習(xí)其它劇種,他們所會(huì)的只有曲子戲這一種,這就使他們的演出僅限于曲子戲,如果曲子戲沒(méi)有了市場(chǎng),那么他們只能是回家生活,同時(shí)自樂(lè)班也不可避免的會(huì)解散;二是,自樂(lè)班得以演出的也只能是曲子戲,曲子戲自樂(lè)班之所以能存在正是因?yàn)樗麄兪遣煌谇厍坏葎F(tuán)的曲子戲自樂(lè)班,曲子戲在很大程度上是自樂(lè)班的招牌,所以沒(méi)有了曲子戲也就無(wú)從談起自樂(lè)班了。

  (二)曲子戲依托自樂(lè)班來(lái)傳承發(fā)展

  曲子戲產(chǎn)生發(fā)展與敦煌本地,經(jīng)歷了千年的傳承,但是近代以來(lái)隨著敦煌地區(qū)的現(xiàn)代化,曲子戲越來(lái)越?jīng)]落,受到很多其它劇種的沖擊,改革開(kāi)放以來(lái)曲子戲的發(fā)展一直都不是很大,而隨之自樂(lè)班這種民間組織的建立,使曲子戲有了更多和敦煌人們見(jiàn)面的機(jī)會(huì),擴(kuò)大了影響力,使人們了解到了自己本地特有的戲劇。

  同時(shí)表演藝人們經(jīng)過(guò)自樂(lè)班的培訓(xùn)練習(xí)提高了表演藝術(shù),使得曲子戲能得以重生。

  (三)相互促進(jìn)中帶有不科學(xué)性

  自樂(lè)班依靠曲子戲存在,曲子戲依托自樂(lè)班傳承發(fā)展,二者相互促進(jìn),但是這其中帶有明顯的不科學(xué)性。

  首先,自樂(lè)班是一個(gè)民間組織首要的任務(wù)是動(dòng)員成員的機(jī)制,民間組織的動(dòng)員包括民間組織對(duì)個(gè)人的動(dòng)員與政府對(duì)民間組織的動(dòng)員,民間組織的動(dòng)員機(jī)制是這兩方面的要素所形成的有序結(jié)構(gòu),在這一結(jié)構(gòu)中,民間組織及其成員都是具有能動(dòng)性的“行動(dòng)者”,其余要素是圍繞行動(dòng)主體需求而建構(gòu)的制度體系。

  民間組織動(dòng)員機(jī)制的建構(gòu),應(yīng)充分考慮組織與個(gè)人在工具理性與價(jià)值理性兩方面的訴求,借助正式組織結(jié)構(gòu)與非正式關(guān)系網(wǎng)絡(luò)兩種溝通渠道,使用現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)兩種平臺(tái),建構(gòu)法律制度與文化氛圍兩方面社會(huì)背景,④而敦煌曲子戲自樂(lè)班的動(dòng)員機(jī)制存在很大的不科學(xué)性,一是,沒(méi)有形成一種長(zhǎng)期有效的制度,所采用的僅僅是對(duì)曲子戲的興趣愛(ài)好,二是,沒(méi)有與政府進(jìn)行有效的溝通,沒(méi)有利用政府的某些資源,使得自樂(lè)班的動(dòng)員機(jī)制呈現(xiàn)單一性,從而極大限制了自樂(lè)班這樣一個(gè)民間組織優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮。

  其次,敦煌自樂(lè)班的組織結(jié)構(gòu)不夠完善,不能為曲子戲的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力支持。

  自樂(lè)班的成員多是無(wú)家庭負(fù)擔(dān)的老年人,他們一方面是熱愛(ài)曲子戲,另一方面是為了消磨晚年的閑暇時(shí)光。

  這種成員構(gòu)成不能為曲子戲培養(yǎng)更多的年輕人,也使得曲子戲的發(fā)展后繼無(wú)力。

  最后,敦煌自樂(lè)班對(duì)曲子戲的推廣宣傳很有限,原因是自樂(lè)班的演出范圍以及演出的場(chǎng)次

  有限,演出時(shí)間多在農(nóng)閑,而且一般僅僅是晚上消夏時(shí)演出,演出多在某一個(gè)村莊或者城里的某一個(gè)社區(qū),這樣一來(lái)自樂(lè)班的演出影響力就大大降低了。

  四、結(jié)語(yǔ)

  我們只有從民間 組織與鄉(xiāng)土 文化兩方面來(lái)分析探討兩者的關(guān)系才能正確認(rèn)識(shí)到這兩者的關(guān)系,也只有這樣才能使我們?cè)谝院竺鎸?duì)這些問(wèn)題時(shí)可以做出正確的判斷,才能使民間組織在促進(jìn)鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化方面發(fā)揮更大的作用,使鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化能不斷繼承 發(fā)展下去,為我們民族的文化多樣性做出一份貢獻(xiàn)。

  這也就初步達(dá)到本文所要研究民間組織——敦煌曲子戲自樂(lè)班與鄉(xiāng)土傳統(tǒng)文化——敦煌曲子戲相互關(guān)系的目標(biāo)了。

  注釋:

 、倌暇┐髮W(xué)戲劇影視研究所編.南大戲劇論叢[M].北京:中華書(shū)局,2005.

 、凇白詷(lè)班”是民間藝人自由組織的演出團(tuán)體。

  自樂(lè)班內(nèi)部分工明確,有完善的 管理體制,自樂(lè)班主要目的就是有此愛(ài)好的藝人為了自?shī)首詷?lè)而組織起來(lái)的。

  這些藝人都是農(nóng)民或者退休工人。

  ③所謂“籌份子”又有兩種情形:一種為統(tǒng)一行動(dòng),各自消費(fèi),大家一起坐車,各自買票;另一種則為統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一消費(fèi),向每人收取一定的用于包車、食宿等費(fèi)用。

 、苴w凌云,鄧?yán),陸?民間組織動(dòng)員機(jī)制論析[J].廣西 社會(huì)科學(xué),2010,(8).

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