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通信工程建設(shè)監(jiān)理論文
通信工程建設(shè)監(jiān)理論文【1】
[摘 要]隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，人們的通信要求變得越來越高，各種通信工程也逐漸增多，在通信工程的建設(shè)發(fā)展過程，通信監(jiān)理扮演了重要的監(jiān)督角色，對各種工程的質(zhì)量具有十分重要的影響。
本文主要闡述通信工程建設(shè)監(jiān)理內(nèi)容及特點(diǎn)，并探討如何做好在通信工程監(jiān)理工作。
[關(guān)鍵詞]通信工程;監(jiān)理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的科學(xué)技術(shù)水平也在逐漸提高因此在這樣的時(shí)代背景下，通信工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展也越來越快，對通信工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠確保我國信息資源得到充分的利用。
通信工程項(xiàng)目管理就是依靠信息化手段提高業(yè)務(wù)的效率，從而對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。
通信工程的監(jiān)理是對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，這種監(jiān)管不同于其他行業(yè)的監(jiān)管，這是由通信工程自身的特點(diǎn)決定的。
通信工程的監(jiān)管一般是指監(jiān)理師在甲方和承建方之間形成的系統(tǒng)的工作關(guān)系，雖然法律上，供應(yīng)商和監(jiān)理方是間接的關(guān)系，而在實(shí)際的情況中，需要他們建立工作關(guān)系。
一、簡要介紹通信工程監(jiān)理
(1) 通信監(jiān)理工作的內(nèi)容
通信監(jiān)理包含監(jiān)督和調(diào)理，是指具備相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)受到通信運(yùn)營商的委托，按相關(guān)規(guī)定和條約對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，并處理好承包方與建設(shè)單位之間的關(guān)系，對承包商的建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)控和服務(wù)。
(2)通信工程建設(shè)的監(jiān)理及特點(diǎn)
通信工程監(jiān)理是一種特殊的管理手段，它對通信工程建設(shè)所涵蓋的各方面內(nèi)容尤其是質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，主要包括合同管理、技術(shù)管理以及經(jīng)濟(jì)管理等管理內(nèi)容。
在對通信工程的建設(shè)工作進(jìn)行咨詢、監(jiān)督和管理，并且有相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的調(diào)度安排，除了負(fù)責(zé)監(jiān)理工作外，第三方還需要為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)簽訂的合同的履行進(jìn)度進(jìn)行管理由于通信工程的建設(shè)要求極強(qiáng)的專業(yè)性技術(shù)和專業(yè)性知識，具備有獨(dú)特的技術(shù)點(diǎn)，因此對于通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作來說，更需要專業(yè)性知識和技能，掌握各項(xiàng)通信技術(shù)，因此通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作具有專業(yè)性的特點(diǎn);除了專業(yè)性之外，通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作還具備有極高的關(guān)聯(lián)度：
由于通信工程的建設(shè)中不同的工程項(xiàng)目之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，不能單純的依賴于一項(xiàng)監(jiān)理工作，而是要求各監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對通信工程建設(shè)的方方面面進(jìn)行監(jiān)理;還有，通信工程建設(shè)具備有點(diǎn)多線長、類別多的特點(diǎn)，涉及的地域范圍極為廣泛，技術(shù)含量高低差異性大，再加上包含的專業(yè)知識繁多，這就導(dǎo)致通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作有著復(fù)雜性的特點(diǎn)。
二、我國通信工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀
(1)通信工程建設(shè)監(jiān)理人員專業(yè)水平低下
我國技術(shù)人員的嚴(yán)重匱乏是一個(gè)眾所周知的問題，因此在通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作上的監(jiān)理人員的專業(yè)水平較為地下也是一個(gè)顯而易見的現(xiàn)狀。
監(jiān)理人員專業(yè)水平低下的主要表現(xiàn)在專業(yè)素養(yǎng)的缺乏：從事于監(jiān)理工作的主要人員大部分是老年的工程師，雖然他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是對于新型知識的接受能力來說，還是存在一定的難度的，因此他們的專業(yè)素養(yǎng)不足。
其次，對通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作來說是復(fù)雜的，但是我國監(jiān)理方面的工作人員在整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一存在問題，沒有較為統(tǒng)一的規(guī)范工作流程、工作制度以及監(jiān)理的方法，不能和諧地適應(yīng)現(xiàn)場的監(jiān)理工作，這樣就會(huì)造成監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。
(2)程建設(shè)的監(jiān)理工作的忽視
就現(xiàn)階段的監(jiān)理工作來說，我國在不僅僅專業(yè)知識上存有漏洞，在實(shí)踐中也缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在通信工程的建設(shè)中，很多的企業(yè)僅僅是注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，沒有從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，因此將通信工程的監(jiān)理工作看得不是那么重要。
意識上的不重視就導(dǎo)致實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，做不到將整個(gè)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和完工結(jié)果進(jìn)行全方位的管理，這些都造成監(jiān)理結(jié)果無法滿足客戶需要，或者是造成監(jiān)理工作的疏忽，進(jìn)一步造成通信企業(yè)的諸多損失。
(3)惡性競爭
除了企業(yè)在客觀上忽視通信建設(shè)的監(jiān)理工作外，企業(yè)還在主觀上減少對監(jiān)理工作資金的投入。
由于在通信行業(yè)中，競爭極為強(qiáng)烈，諸多的企業(yè)都想在競爭中獲得一席之地，因此就想方設(shè)法地加快通信工程建設(shè)的進(jìn)度，去掉一些他們認(rèn)為不必要的工作，盡可能的減少一些他們認(rèn)為不必要的資金的投入，監(jiān)理工作就是其中一項(xiàng)。
由上可見，企業(yè)間的惡性競爭也是導(dǎo)致監(jiān)理工作無法有效實(shí)施的一項(xiàng)重大因素。
三、 在通信工程管理中要做好監(jiān)理工作
(1)加大對通信工程建設(shè)監(jiān)理師的培訓(xùn)力度
以人為本，一直是我黨堅(jiān)守的信條，而企業(yè)的建設(shè)也應(yīng)該以建設(shè)人力資源為主，人力資源是企業(yè)的生存之本。
因此，對于通信工程建設(shè)的監(jiān)理來說，首先要進(jìn)行創(chuàng)新的就是對人才的培養(yǎng)。
行業(yè)內(nèi)應(yīng)不定期的組織監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)，各個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)員工的整體專業(yè)素質(zhì)。
除此之外，企業(yè)還應(yīng)該與國際接軌，向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理知識和技能，做到技術(shù)的引進(jìn)和人才的引進(jìn)，盡力平衡我國與發(fā)達(dá)國家間存在的差距。
企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)將建立起一些良性的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)內(nèi)部員工開展專業(yè)技術(shù)的比賽，在競爭中求發(fā)展，在競爭中提升自身水平。
(2)政府與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理制度的完善
隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，諸多的監(jiān)理制度的存在著漏洞，導(dǎo)致了市場上出現(xiàn)混亂的現(xiàn)狀，因此這就需要政府和企業(yè)聯(lián)手建立起一個(gè)完善的監(jiān)理制度。
政府要運(yùn)用其自身具備的權(quán)威性，將一些監(jiān)理制度加入到我國的立法工作中，使得這些監(jiān)理制度合法化，具備有法律強(qiáng)制性，而企業(yè)則負(fù)責(zé)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)理制度的宣傳，使得這些監(jiān)理制度深入企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的員工都能夠掌握監(jiān)理制度。
只有在這樣的市場環(huán)境中，我國通信工程建設(shè)的監(jiān)理工作才能夠得以開展，并且在較短的時(shí)間內(nèi)得以飛速提升。
(3)通信工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理方法
通信工程項(xiàng)目的管理與監(jiān)理人員需要在項(xiàng)目工程動(dòng)工之前做好相關(guān)的管理與監(jiān)理的準(zhǔn)備工作，如加強(qiáng)監(jiān)理工作人員對工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)、為每個(gè)監(jiān)理人員分派一定的任務(wù)并使其為其工作負(fù)責(zé)、根據(jù)施工項(xiàng)目的狀況為通信工程項(xiàng)目編制科學(xué)合理的的《監(jiān)理規(guī)劃》等。
在通信工程項(xiàng)目承包商的開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查與監(jiān)理，如檢驗(yàn)承包商方面的相關(guān)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是否合格、檢查承包商相關(guān)的工程建設(shè)資質(zhì)證書是否齊全有效，檢查承包商的各種機(jī)械設(shè)備是否符合通信工程建設(shè)的施工要求，除此之外，通信工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員還需要對承包商方面的施工人員的素質(zhì)與數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，看其是否符合通信工程建設(shè)項(xiàng)目的要求;對承包商方面的工程項(xiàng)目建設(shè)圖紙的可行性、科學(xué)性、是否符合國家相關(guān)的要求與規(guī)定等進(jìn)行檢查。
只有監(jiān)理人員在項(xiàng)目開工前做好完備的相關(guān)準(zhǔn)備工作，才能更好地保障通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全有序進(jìn)行。
(4)對通信工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度進(jìn)行控制
對通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制的方式主要有兩種，即協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主對通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制，并為其制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃;第二是督促通信工程項(xiàng)目的承包商編制切實(shí)可行的項(xiàng)目作業(yè)層計(jì)劃。
其中對控制性計(jì)劃的協(xié)助制定需要項(xiàng)目監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)，積極投身到通信工程建設(shè)項(xiàng)目中去，并根據(jù)實(shí)際的狀況對通信工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排、分析與研究，從而幫助業(yè)主制定出更為完善的工程項(xiàng)目建設(shè)工期進(jìn)度計(jì)劃，以更好地指導(dǎo)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的順利展開。
(5)“一體化監(jiān)理”模式創(chuàng)新
“一體化監(jiān)理”模式指的是：由一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部門承擔(dān)起通信工程建設(shè)的所有分項(xiàng)的工程監(jiān)理，包括地網(wǎng)、傳輸線路以及機(jī)房土建等工程。
并且要在同一個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)由原來的多個(gè)基站監(jiān)理改成為一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，將監(jiān)理工作分配到每個(gè)員工，確保員工各司其職，做好本職工作。
除此之外，還要項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對各個(gè)分項(xiàng)的工作進(jìn)度以及質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行統(tǒng)一整合，掌握和管理整個(gè)監(jiān)理工作的人員和設(shè)備的調(diào)度，優(yōu)化配置，做到物盡其用，減少在監(jiān)理工作中的資源浪費(fèi)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
(6)通信工程監(jiān)理企業(yè)要形成優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，它是企業(yè)的軟實(shí)力，從微觀的角度來看，企業(yè)文化雖然不是企業(yè)的硬性條件，但它對企業(yè)的興衰有決定性的影響。
通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的歷史不長，很多從業(yè)人員是從設(shè)計(jì)部門、施工部門、維護(hù)部門等部門分配過來的，對通信監(jiān)理的相關(guān)工作還不了解，這就要求通信工程監(jiān)理企業(yè)要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，比如權(quán)責(zé)明晰的管理體系、和諧的工作環(huán)境、催人奮進(jìn)的企業(yè)精神等等。
對于企業(yè)而言，形成好的企業(yè)文化大有裨益，一方面可以吸引更多優(yōu)秀的人才，另一方面能夠培養(yǎng)出更加出色的員工。
四、結(jié)束語
想要確保通信工程的質(zhì)量，必須在通信工程中做好監(jiān)理工作，要健全通信監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作內(nèi)容，并且要加強(qiáng)對工程的監(jiān)理力度，嚴(yán)肅監(jiān)理的工作方法，規(guī)范通信工程的建設(shè)行為，探討更加科學(xué)的監(jiān)理方法和工作措施，以確保通信工作的施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)通信工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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通信工程建設(shè)監(jiān)理模式創(chuàng)新【2】
[摘 要]近年來，隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通信工程的建設(shè)質(zhì)量逐漸成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為通信工程中的重要環(huán)節(jié)，工程的建設(shè)監(jiān)理成為決定通信工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，本文詳細(xì)目前闡述了通信工程監(jiān)理中存在的問題，并針對這些問題對工程建設(shè)的創(chuàng)新建立模式進(jìn)行探究。
[關(guān)鍵詞]建設(shè)監(jiān)理;通信工程;模式創(chuàng)新
現(xiàn)如今，社會(huì)已經(jīng)基本上進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，其給人們的學(xué)習(xí)、生活帶來了極大的便利。
但隨著人們對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的需求在不斷提高，目前通信工程質(zhì)量已經(jīng)不能滿足大家的要求，且存在惡性競爭、專業(yè)水平低等問題。
因此，業(yè)內(nèi)急需對通信工程的建設(shè)監(jiān)理模式進(jìn)行創(chuàng)新，祛除目前存在的弊端，改善通信工程的質(zhì)量。
1.我國通信工程監(jiān)管模式概述
對于我國來說，通信工程算是一個(gè)新興的建設(shè)行業(yè)，但其隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及而發(fā)展迅猛，作為通信工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，通信工程的建設(shè)監(jiān)理工作一直是業(yè)內(nèi)狠抓的重點(diǎn)。
所謂通信工程的建設(shè)監(jiān)理，即指國家設(shè)立的具有國家承認(rèn)的資質(zhì)的相關(guān)監(jiān)理單位，對通信工程的建設(shè)單位進(jìn)行合理、有效的監(jiān)管，確保通信工程的建設(shè)質(zhì)量，其對于相關(guān)通信工程的建設(shè)質(zhì)量是必不可少的。
監(jiān)理單位會(huì)按照國家通信工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)要求，結(jié)合通信工程本身以及建設(shè)單位的實(shí)際情況，制定出合理、有效的監(jiān)理方案，對通信工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
但由于受市場、地方環(huán)境、國家政策等因素的影響，我國目前的通信工程監(jiān)管工作做得還不是很好，傳統(tǒng)的監(jiān)理模式已經(jīng)不能滿足我國通信技術(shù)的迅速發(fā)展需要，需要不斷吸收國際上先進(jìn)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善現(xiàn)有的通信工程監(jiān)理模式，無論監(jiān)理理念還是監(jiān)理制度都需要進(jìn)行創(chuàng)新。
就目前來看，我國通信工程監(jiān)理具備以下特點(diǎn)，通信建設(shè)工程類別多，通信工程涵蓋的建設(shè)內(nèi)容比較多，包括土建、裝修、消防、蓄電池、基站以及傳輸?shù)榷喾N工程項(xiàng)目，施工難度比較大。
覆蓋范圍廣，通信工程之所以發(fā)展迅速，就是因?yàn)槠涓采w范圍比較廣，給人們的生活、工作帶來了極大的便利，但這也成為工程建設(shè)監(jiān)理的一個(gè)難點(diǎn)。
建設(shè)周期短，對于通信工程來說，一般要求在幾個(gè)月內(nèi)建設(shè)完畢并投入使用，建設(shè)周期是比較短的，因此，需要監(jiān)理單位在建設(shè)初期快速制定合理的監(jiān)理方案，方便對通信工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
2.目前通信工程建設(shè)監(jiān)理中存在的問題
2.1惡性競爭
目前，全國各地都在大面積進(jìn)行通信工程的建設(shè)，目的是為我國城鎮(zhèn)以及農(nóng)村居民的提供通信便利，近幾年來也取得了一定的成績，但隨著通信技術(shù)行業(yè)不斷向前發(fā)展，越來越多的企業(yè)進(jìn)入到通信技術(shù)行業(yè)，由于目前國家監(jiān)管體制還沒有完善，市場上大量出現(xiàn)通信企業(yè)之間惡性競爭的情況，一些企業(yè)為了獲得一定的市場占有率，隨意刪減通信工程的工作流程，縮短建設(shè)周期，減少資金投入，使得很多通信工程的質(zhì)量沒有保證。
另外，一些建設(shè)單位甚至使用一些比較惡劣的商業(yè)手段來打擊同行以達(dá)到企業(yè)獲利的目的，嚴(yán)重?cái)_亂了通信工程建設(shè)的市場秩序，阻礙了我國通信工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展步伐。
2.2專業(yè)水平低
通信工程建設(shè)監(jiān)理算是一個(gè)比較新的行業(yè)，其是伴隨著通信工程的快速發(fā)展而產(chǎn)生的。
我國缺乏規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，國內(nèi)高校也沒有設(shè)立相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)，導(dǎo)致我國通信工程監(jiān)理行業(yè)缺乏人才，目前就業(yè)的工作人員普遍不具備扎實(shí)的專業(yè)知識，專業(yè)素養(yǎng)普遍比較低。
且很多工作人員不具備豐富的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，不能對通信工程建設(shè)的突發(fā)狀況進(jìn)行有效處理。
另外，由于監(jiān)理單位的人事監(jiān)管制度不健全，工作人員缺乏高度自律性等原因，我國通信工程的建設(shè)監(jiān)理工作還處在一個(gè)艱難的上升期，需要對現(xiàn)有的監(jiān)理模式進(jìn)行不斷完善、創(chuàng)新。
2.3監(jiān)理工作不到位
現(xiàn)階段，很多通信工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不注重通信工程的監(jiān)理工作，在工程監(jiān)理上投入的資金與人員都比較少，沒有形成嚴(yán)密的建立機(jī)制，這也成為影響我國通信工程建設(shè)監(jiān)理的重要因素之一。
另外，很多監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不能對通信工程建設(shè)出現(xiàn)的問題作出快速反應(yīng)，往往導(dǎo)致一系列的質(zhì)量問題，給企業(yè)、國家?guī)韲?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
而且，很多企業(yè)目光短淺，只注重眼前的利益，沒有建立健全的部門對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管，工程結(jié)束后出現(xiàn)質(zhì)量問題不能滿足客戶的需求，給通信工程后續(xù)的交接、管理等工作帶來一定的麻煩。
3.通信工程建設(shè)監(jiān)理模式的創(chuàng)新
3.1構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)管理理念和模式
我國現(xiàn)有的通信工程建設(shè)監(jiān)理模式還存在很多問題，對我國通信技術(shù)不斷向前發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。
因此，我們需要快速建立起完善的通信工程監(jiān)理體系，對我國的通信工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)管，確保通信工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
當(dāng)然，在進(jìn)行通信工程監(jiān)理模式創(chuàng)新的時(shí)候，要以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)管理為基礎(chǔ)，借鑒國外先進(jìn)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國通信工程的實(shí)際情況來進(jìn)行創(chuàng)新，做到不盲目、不激進(jìn)。
要建立起包括工程監(jiān)理工作、企業(yè)信息管理等方面的組織，全面進(jìn)行監(jiān)理模式是創(chuàng)新改革，構(gòu)筑先進(jìn)的通信工程企業(yè)管理模式。
3.2優(yōu)化監(jiān)理工作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
無論是國家承認(rèn)的監(jiān)理單位還是通信工程建設(shè)單位本身，規(guī)范、科學(xué)的監(jiān)理工作都是非常必要的，其是通信工程建設(shè)質(zhì)量的重要保證。
同時(shí)，科學(xué)的監(jiān)理方法以及合理的工作流程也能高效完成通信工程的監(jiān)理工作，提高工作效率。
如何做到科學(xué)、合理的監(jiān)理，需要建設(shè)單位遵循國家的相關(guān)規(guī)定，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況制定出合理的監(jiān)管方案，并嚴(yán)格按照制定的方案對通信工程進(jìn)行監(jiān)管。
另外，建設(shè)單位的監(jiān)理模式不能停滯不前，要與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)掌握最新監(jiān)管動(dòng)態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身進(jìn)行調(diào)整，做到不斷優(yōu)化監(jiān)理模式，適應(yīng)不斷發(fā)展的通信工程需要。
3.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
就目前來說，通信工程行業(yè)的競爭還是相當(dāng)激烈的，且通信工程技術(shù)本身就是一個(gè)更新?lián)Q代速度相當(dāng)快的行業(yè)。
因此，通信工程建設(shè)監(jiān)理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，跟上通信技術(shù)的發(fā)展步伐，適應(yīng)其不斷變化的發(fā)展需要。
要求通信企業(yè)不斷加強(qiáng)監(jiān)理人才的技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
一方面企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，及時(shí)與同行溝通，把先進(jìn)的管理模式與方法傳授給公司工作人員，提高企業(yè)監(jiān)管人員的專業(yè)素養(yǎng)，建立起良性的競爭機(jī)制，使得工作人員在良性競爭中取得長足的進(jìn)步。
另一方面，企業(yè)可以與培訓(xùn)單位建立起長期合作關(guān)系，定期組織培訓(xùn)指導(dǎo)，為通信工程企業(yè)建立工作培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
當(dāng)然，還可以通過招聘的方式為企業(yè)注入新鮮血液，引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)通信工程的監(jiān)管水平。
3.4嚴(yán)格控制通信工程質(zhì)量
對于通信工程的監(jiān)理工作來說，其是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是建設(shè)單位應(yīng)該引起重視的工作環(huán)節(jié)。
對于實(shí)際的通信工程建設(shè)，企業(yè)首先要制定工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，并明確工作流程與監(jiān)理方案，監(jiān)理人員在進(jìn)行通信工程建設(shè)監(jiān)管時(shí)，要嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理方案進(jìn)行質(zhì)量控制，對建設(shè)中途出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)作出有效的應(yīng)急預(yù)案，確保完成預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。
同時(shí)，監(jiān)理人員一定要恪守職責(zé)，對通信工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤管理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
4.結(jié)語
綜上所述，就目前來說，我國通信工程的建設(shè)監(jiān)理工作做得還不到位，監(jiān)理模式還存在一定的缺陷，如惡性競爭、專業(yè)程度低及監(jiān)管不到位等問題。
需要業(yè)內(nèi)相關(guān)人員引起高度重視，對現(xiàn)有通信工程的監(jiān)理模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，確保我國通信工程的建設(shè)質(zhì)量，滿足人民日益增長的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)需要。
參考文獻(xiàn)
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