數(shù)理邏輯在企業(yè)管理中的應(yīng)用

　　數(shù)理邏輯在企業(yè)管理中的應(yīng)用

　　摘 要：近代科學(xué)的發(fā)展為數(shù)理邏輯理論的研究奠定了良好的基礎(chǔ)，而企業(yè)的管理工作是一門應(yīng)用邏輯科學(xué)，如何充分發(fā)揮數(shù)理邏輯在管理活動中的重要作用成為了現(xiàn)代企業(yè)重視的問題。

　　本文介紹了樹立邏輯的基本方法和未來趨勢，分析了數(shù)理邏輯在企業(yè)管理中的應(yīng)用，力求對企業(yè)發(fā)展提供參考。

　　關(guān)鍵詞 ：數(shù)理邏輯;企業(yè)管理

　　一、數(shù)理邏輯的基本方法

　　數(shù)理邏輯是運用人為建立的集合論公立系統(tǒng)，揭示了一些不可形式化的數(shù)學(xué)難題。

　　目前，數(shù)理邏輯普遍應(yīng)用于計算機(jī)科學(xué)、人工智能、語法學(xué)等。

　　數(shù)理邏輯的基本方法主要包括遞歸法和模型構(gòu)造法兩種。

　　遞歸方法的基礎(chǔ)是圖靈機(jī)器，人們通過建立一些算法理論，使得它的表達(dá)能力和遞歸函數(shù)相等，這些遞歸函數(shù)在形式數(shù)論系統(tǒng)內(nèi)具有可表達(dá)性，這是20世紀(jì)20年代哥德爾的研究成果。

　　模型構(gòu)造法是很多重大結(jié)果的理論基礎(chǔ)。

　　在創(chuàng)造了遞歸法后，哥德爾又構(gòu)造一個內(nèi)模型，與后來科恩構(gòu)造的外模型共同構(gòu)成了模型構(gòu)造法。

　　二、數(shù)理邏輯的未來趨勢

　　1.逐漸把思維和語言納入研究范圍。

　　數(shù)理邏輯經(jīng)歷從對語形的研究到逐漸發(fā)展到對語義的研究，同時從最開始的外延形式語義學(xué)慢慢發(fā)展為內(nèi)涵形式，現(xiàn)如今展開了對情景語義學(xué)的研究，成為樹立邏輯研究的重要領(lǐng)域。

　　在這個過程中，通過構(gòu)造動態(tài)的系統(tǒng)形式，逐漸增加對自然語言的關(guān)注。

　　2.以思維和語言為基礎(chǔ)發(fā)揮作用。

　　在人類知識系統(tǒng)中，數(shù)理邏輯與傳統(tǒng)邏輯有相似之處，但是數(shù)理邏輯是以精確性、可靠性為思維和語言基礎(chǔ)的，完全脫離思維和語言內(nèi)容的數(shù)理邏輯是不存在的、是沒有意義的。

　　專家學(xué)者都認(rèn)為數(shù)理邏輯能夠澄清很多哲學(xué)問題，能夠消除語言的模糊性和歧義。

　　所以，數(shù)理邏輯要注重形式化技術(shù)手段，同時注重思維和語言的統(tǒng)一。

　　3.形式與具體內(nèi)容相結(jié)合才能充分發(fā)揮實際作用。

　　專家學(xué)者對數(shù)理邏輯的研究已經(jīng)進(jìn)行了近三百年，衍生出模態(tài)邏輯、道義邏輯、認(rèn)知邏輯等眾多理論分支。

　　例如，現(xiàn)在對計算機(jī)的研究是通過數(shù)理邏輯模擬人類的思維來進(jìn)行操作，企業(yè)管理的現(xiàn)代化離不開人工智能，將數(shù)理邏輯應(yīng)用于企業(yè)管理意義重大。

　　三、數(shù)理邏輯在企業(yè)管理中的應(yīng)用

　　1.管理的量化法

　　管理的方法是多種多樣的，作為一種能使管理更加精準(zhǔn)化的管理方法，量化法在現(xiàn)代管理中是不可缺少的。

　　隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)生了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，使得量化法管理成為了可能。

　　邏輯的相對數(shù)量詞有“大多數(shù)”“幾乎所有”“個別”等，與全程量詞不同的是，這些詞代表相對確定的數(shù)量范圍，這個范圍是模糊的。

　　在企業(yè)管理中，我們經(jīng)常會成雙的使用相對量詞，例如，我們企業(yè)的員工基本上都是本科以上文憑，只有個別的是高中文憑。

　　我們公司技術(shù)干部多數(shù)是男的，少數(shù)是女的。

　　(1)相對量詞與全稱量詞、存在量詞之間的邏輯推演

　　以兩句話為例：“除少數(shù)的外，所有財務(wù)人員都下班了。”“大多數(shù)財務(wù)人員都下班了。”這里的邏輯推演主語都是“財務(wù)人員”，第一句話中有兩個量詞“除少數(shù)外”和“所有”，還可以用“其余”代替“所有”，語義并沒有改變。

　　所以，這里的“所有”并不是全程量詞，與“其余”同義。

　　(2)對于的相對量詞之間的邏輯推演

　　在例句“參加這項工程的絕大多數(shù)設(shè)計人員不是本科文憑。”中，“絕大多數(shù)”的對應(yīng)關(guān)系的相對量詞是“個別”，及這兩個的數(shù)量范圍之和約等于全部，從而推斷出參加這項工程的個別設(shè)計人員不是本科文憑。

　　相反的，“參加這項工程的絕大多數(shù)設(shè)計人員是本科文憑。”不能推斷出參加這項工程的個別設(shè)計人員是本科文憑，因為命題的質(zhì)沒有改變。

　　在管理活動中，全體員工都要注意準(zhǔn)確地使用邏輯量詞，例如，在生產(chǎn)電視機(jī)過程中需要三四百個元器件，某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真操作，嚴(yán)格檢查。

　　領(lǐng)導(dǎo)對全年的生產(chǎn)銷售做出高度的評價：“我們企業(yè)電視機(jī)的生產(chǎn)，在每一個環(huán)節(jié)都把好了質(zhì)量關(guān)。”但是，在接下來的售后服務(wù)中，有很多用戶反映電視的抗干擾性、靈敏度不高。

　　最后找出原因是裝配操作不認(rèn)真而出現(xiàn)的問題，在檢驗的環(huán)節(jié)也沒有查出來。

　　從這個例子我們可以看出，在信息世界里，很多語句是具有模糊性的，很難用“是”或“非”這樣詞語來描述，因為自然語言的特點是概括、抽象、多義。

　　在管理工作中，學(xué)會如何運用模糊的語言是非常有用的。

　　2.預(yù)測中的數(shù)理邏輯

　　預(yù)測是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，在這個過程中，要注意預(yù)測的手段越科學(xué)，預(yù)測結(jié)果才能越準(zhǔn)確。

　　預(yù)測的邏輯具有兩個特點：一是將來時態(tài)，二是或然性。

　　以下介紹其中幾種方法：

　　(1)歷史分析法

　　歷史分析法顧名思義就是通過對歷史上同一類型對象發(fā)生時情況的分析，找出規(guī)律，進(jìn)而對未來做出預(yù)測。

　　例如，根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)，即壓縮存庫量的生產(chǎn)方式，這是減低產(chǎn)品成本的生產(chǎn)戰(zhàn)略，其優(yōu)點就是利于資金周轉(zhuǎn)、減少庫存。

　　而本田汽車公司的生產(chǎn)方式是根據(jù)社員發(fā)表的個人意見和新設(shè)想來促進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，這樣做的優(yōu)點就是有助于吸引市場上年輕人的眼球。

　　豐田和本田的生產(chǎn)方式各有優(yōu)點，那么哪種才是最好的產(chǎn)品戰(zhàn)略呢?

　　利用歷史分析法，我們發(fā)現(xiàn)85%以上的企業(yè)把新產(chǎn)品開發(fā)、提高市場占有率和降低產(chǎn)品成本作為企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，并且數(shù)量依次降低。

　　在此基礎(chǔ)上，我們預(yù)測充實企業(yè)資本也是重要的經(jīng)營手段，推出他們在其他屬性上也是相同的。

　　(2)抽樣估量法

　　在調(diào)查范圍內(nèi)，抽取一少部分具有代表性的樣本，通過分析，對總體樣本做出合理預(yù)測，是從局部看整體的一種邏輯方法。

　　例如，企業(yè)在生產(chǎn)電視機(jī)時，為了合理制定生產(chǎn)總量，對本市用戶的使用情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查，從183749戶居民中抽取832個樣本，這些樣本中使用電視機(jī)的用戶為129臺，則通過計算就可以估算出本市電視機(jī)用戶的數(shù)量為28490。

　　這樣的方法具有省時、省力、省資金的優(yōu)點。

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