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商業(yè)計(jì)劃書(shū)

培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式

時(shí)間:2022-10-01 00:16:14 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿
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培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式

  培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式【1】

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  一、培訓(xùn)目的

  為什么要舉行此次的培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  什么人需要參加這次的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  該培訓(xùn)項(xiàng)目在什么時(shí)間段舉行。

  四、培訓(xùn)地點(diǎn)與設(shè)施

  在哪里舉行此次培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法

  此次培訓(xùn)項(xiàng)目包括哪些課程,采用什么培訓(xùn)方法等,這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

  六、培訓(xùn)教材

  是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料,如果需要,這個(gè)流程如何進(jìn)行。

  七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及講師

  一是培訓(xùn)師資的說(shuō)明,二是此次培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況說(shuō)明。

  八、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算

  可以列張費(fèi)用明細(xì)預(yù)算清單,以表格的形式展示。

  九、培訓(xùn)評(píng)估

  寫(xiě)清楚此次培訓(xùn)項(xiàng)目采用什么評(píng)估方式,在哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)進(jìn)行追蹤和評(píng)估。

  培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式【2】

  X項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) 培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)?樣本? 第一章 培訓(xùn)目標(biāo) 建議描述內(nèi)容提要? 1、使關(guān)鍵用戶能夠理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程的操作? 2、為后面的系統(tǒng)調(diào)研進(jìn)行充分的交流做好充足的準(zhǔn)備? 3、通過(guò)培訓(xùn)?使關(guān)鍵用戶能夠在貴公司擔(dān)負(fù)起知識(shí)轉(zhuǎn)移的任務(wù)? 第二章 學(xué)員應(yīng)該參加的課程

  ? 培訓(xùn)內(nèi)容表 角色 課程 領(lǐng)導(dǎo)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 采購(gòu)經(jīng)理/采購(gòu)計(jì)劃員 倉(cāng)庫(kù)保管員 銷售經(jīng)理/銷售業(yè)務(wù)員 技術(shù)部 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人/計(jì)劃員 ERP 理念 √ √ * √ √ √ √ √ 整體業(yè)務(wù)流程 √ √ √ √ √ √ 部門(mén)流程及軟件講解 * * * * * 總賬 報(bào)表 固定資產(chǎn) * 應(yīng)收應(yīng)付 存貨核算 采購(gòu)管理 * * 庫(kù)存管理 * √ * 銷售管理 物料清單 * * 生產(chǎn)

  第三章 學(xué)員應(yīng)具備的能力 建議描述內(nèi)容提要? 1、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)?比如熟練應(yīng)用 WIN2000 操作系統(tǒng)?掌握基本的辦公軟件操作?如OFFICE?,IE 瀏覽器的熟練應(yīng)用? XX 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)樣本 2/3 2、熟悉本單位的業(yè)務(wù)流程操作? 第四章 培訓(xùn)教師介紹 建議描述內(nèi)容提要? 1、知識(shí)結(jié)構(gòu)?學(xué)歷、專業(yè)、接受的培訓(xùn)等? ?

  2、工作經(jīng)歷?包括來(lái) XX 公司公司以前的工作經(jīng)歷? ? 3、已經(jīng)實(shí)施過(guò)的項(xiàng)目? 第五章 具體安排 建議描述內(nèi)容舉例? 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)名稱 XX 機(jī)械制造有限公司 ERP 信息系統(tǒng)培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 2007-11-7 至 2007-11-19 培訓(xùn)地點(diǎn) 培 訓(xùn) 進(jìn) 程 表 日期 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 角色 備注 11 月 7 日 8?30-10?30 ERP 理念簡(jiǎn)要介紹 全體人員 11 月 7 日 10:50-12:00 整體業(yè)務(wù)流程 全體人員 11 月 7 日 13:00-16:30 總賬\報(bào)表軟件講解 財(cái)務(wù)人員 11 月 8 日 8:30-9:30 財(cái)務(wù)人員 上機(jī)練習(xí) 11 月 8 日 9:30-12:00 固定資產(chǎn)\應(yīng)收應(yīng)付\存貨軟件講解 財(cái)務(wù)人員 11 月 8 日 13:00-16:30 財(cái)務(wù)人員

  上機(jī)練習(xí) 11 月 9 日 8?30-12?00 采購(gòu)部業(yè)務(wù)流程講解\采購(gòu)管理軟件講解 采購(gòu)人員 解答問(wèn)題 11 月 9 日 13:00-16:30 采購(gòu)人員 上機(jī)練習(xí) 11 月 12 日 8?30-12?00 銷售部業(yè)務(wù)流程講解\銷售管理軟件講解 銷售人員 解答問(wèn)題 11 月 12 日 13:00-16:30 銷售人員 上機(jī)練習(xí) 11 月 13 日 8?30-10?30 保管員\銷售業(yè)務(wù)員\采購(gòu)業(yè)務(wù)員\材料會(huì)計(jì) 解答問(wèn)題 11 月 13 日 10:30-12:00 上機(jī)練習(xí) XX 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)樣本 3/3 11 月 13 日 13:00-16:00 產(chǎn)品 BOM 的搭建及查詢 技術(shù)部 解答問(wèn)題 11 月 14 日 8:30-12:00 簡(jiǎn)單生產(chǎn)流程講解 生產(chǎn)計(jì)劃員 解答問(wèn)題 11 月 14 日 13:00-16:30 簡(jiǎn)單生產(chǎn)軟件講解

  生產(chǎn)計(jì)劃員 11 月 15 日 全天 演練及上機(jī) 11 月 16 日 8:30-12:00 計(jì)劃生產(chǎn)流程講解 生產(chǎn)計(jì)劃員 解答問(wèn)題 11 月 16 日 13:00-16:30 計(jì)劃生產(chǎn)軟件講解 生產(chǎn)計(jì)劃員 11 月 19 日 全天 演練及上機(jī) 第六章其他要求 6.1、對(duì)教室和教具的要求 建議描述內(nèi)容舉例? 1、配備亮度清晰的投影儀?最好是方形玻面。

  幕布同投影儀之間應(yīng)有足夠距離?幕布的尺寸能使投影片充分顯示?便于后排聽(tīng)課人員看清。

  2、配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺(tái)兩側(cè)對(duì)稱放置。

  準(zhǔn)備書(shū)寫(xiě)流暢的筆和可以擦凈板面的板擦? 3、講臺(tái)桌面的長(zhǎng)度要能夠放下投影儀、教員使用的投影片夾和其他教具? 4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果?又要照顧看輕白板和聽(tīng)課人員記錄需要。

  5、無(wú)環(huán)境噪音干擾?車輛、生產(chǎn)、食堂、風(fēng)機(jī)等? ? 6、配備可固定又可手持的話筒?足夠電線長(zhǎng)度的接線板?不出噪音的揚(yáng)聲器? 7、有教桌以便于聽(tīng)課人員記錄?有練習(xí)用機(jī)? 8、有適合不同聽(tīng)課人數(shù)的教室?橢圓會(huì)議桌或沙發(fā)、舞廳設(shè)備不宜用于教室。

  6.2、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的要求 建議描述內(nèi)容舉例? 1、培訓(xùn)學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律?不得無(wú)故遲到、早退、曠課? 2、學(xué)員應(yīng)提前對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí)?上課時(shí)認(rèn)真做好筆記? 3、經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)?受訓(xùn)學(xué)員必須能夠熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)中的處理流程?并能夠擔(dān)當(dāng)起向其他最終用戶進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移的任務(wù)?否則應(yīng)堅(jiān)持自學(xué)?直到考核合格為止。

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