培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式

時(shí)間：2022-10-06 16:25:35 工作計(jì)劃我要投稿

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培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？格式是怎樣的？下面是小編整理的關(guān)于員工培訓(xùn)的工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀參考。

培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式

培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式范文一
一、培訓(xùn)目的
為什么要舉行此次的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象
什么人需要參加這次的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間
該培訓(xùn)項(xiàng)目在什么時(shí)間段舉行。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)與設(shè)施
在哪里舉行此次培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。

五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法
此次培訓(xùn)項(xiàng)目包括哪些課程，采用什么培訓(xùn)方法等，這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來(lái)。

六、培訓(xùn)教材
是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料，如果需要，這個(gè)流程如何進(jìn)行。

七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及講師
一是培訓(xùn)師資的說(shuō)明，二是此次培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況說(shuō)明。

八、培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算
可以列張費(fèi)用明細(xì)預(yù)算清單，以表格的形式展示。

九、培訓(xùn)評(píng)估
寫(xiě)清楚此次培訓(xùn)項(xiàng)目采用什么評(píng)估方式，在哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)進(jìn)行追蹤和評(píng)估。 
培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式范文二
一、培訓(xùn)目的

1. 消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。

2. 了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。

3. 強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。

二、培訓(xùn)對(duì)象

集團(tuán)公司新入職員工

三、培訓(xùn)方式

由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、oa辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

集團(tuán)會(huì)議室。 需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 企業(yè)文化

2. 員工手冊(cè)

3. oa辦公平臺(tái)使用方法

六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備

新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)、oa平臺(tái)使用說(shuō)明。

七、培訓(xùn)實(shí)施

1、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞；

2、培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹；

3、宣讀培訓(xùn)紀(jì)律；

4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解；

5、培訓(xùn)評(píng)估與考核

八、培訓(xùn)后期跟進(jìn)

1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。

2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行匯總和存檔。

培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式范文三

一、培訓(xùn)方案1
二、培訓(xùn)流程及職責(zé)分工

1.培訓(xùn)流程圖3

2.培訓(xùn)委員會(huì)職責(zé)安排3

三、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備

1.培訓(xùn)師確定4

2.培訓(xùn)場(chǎng)地確定??6

3.培訓(xùn)準(zhǔn)備材料??6

四、培訓(xùn)中期實(shí)施與控制

1.培訓(xùn)課程安排7

2. 培訓(xùn)管理制度8

3.培訓(xùn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案9

五、培訓(xùn)考核與評(píng)估

1. 評(píng)估機(jī)制10

2. 具體考核標(biāo)準(zhǔn)11

六、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

七、培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)附件

1. 培訓(xùn)報(bào)名表..13

2. 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議?14

3.培訓(xùn)考勤登記表?15

4.培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷16一、培訓(xùn)方案

1. 培訓(xùn)背景：

①芝加哥木材加工公司需要一批有技能的木材工人公司用工荒和西部社區(qū)就業(yè)難的矛盾 ②西部城市社區(qū)大批人員面臨失業(yè)問(wèn)題有待解決。

2. 培訓(xùn)目的：

通過(guò)培訓(xùn)讓工人掌握基本技能、提高自身素質(zhì)，協(xié)調(diào)芝加哥木材公司用工荒和西部社區(qū)就業(yè)難的矛盾。

3. 培訓(xùn)對(duì)象：

遞交了培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū)并通過(guò)西部社區(qū)計(jì)劃組織審核的人

4. 培訓(xùn)目標(biāo)：

①

②

③

④

⑤

⑥ 讓學(xué)員了解木材行業(yè)歷史、現(xiàn)狀、基本產(chǎn)品、戰(zhàn)略遠(yuǎn)景等樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀、培養(yǎng)職業(yè)道德，規(guī)范自身職業(yè)行為掌握基本木材加工專(zhuān)業(yè)技能，會(huì)使用木材加工設(shè)備、器材能看懂一般設(shè)計(jì)圖紙、能熟練運(yùn)用基本工作軟件掌握基本簡(jiǎn)歷制作、面試技巧能制訂出一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)

5. 培訓(xùn)主題：

學(xué)多方技能，做一流員工

6. 培訓(xùn)原則：

①戰(zhàn)略性——從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展看，符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

②長(zhǎng)期性——培訓(xùn)的效果是長(zhǎng)期的，短期內(nèi)不會(huì)很明顯

③學(xué)以致用——培訓(xùn)的知識(shí)應(yīng)具有實(shí)用性、實(shí)踐性

④業(yè)務(wù)和文化并重

⑤企業(yè)發(fā)展與學(xué)員個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合

⑥全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合

⑦考核和激勵(lì)兼顧

7. 培訓(xùn)形式：

脫產(chǎn)培訓(xùn)，自學(xué)、內(nèi)部講師授課與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合（具體情況根據(jù)課程內(nèi)容而定）