探究現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式論文

　　隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，相應的企業(yè)財務管理也在發(fā)生變化。但是建立現(xiàn)代企業(yè)制度并不是在短時間內能夠完成，相反其是一項長期且艱巨的任務，它要求現(xiàn)代企業(yè)突破傳統(tǒng)財務管理模式的束縛，構建出新的企業(yè)組織形式和現(xiàn)代企業(yè)要求的管理制度和分配制度，采用多種方式提升企業(yè)員工的工作積極性，使其能夠全身心的投入到企業(yè)發(fā)展過程中，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一。新經(jīng)濟形勢下為現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式提出了更大挑戰(zhàn)，相應的企業(yè)面臨市場風險也逐漸增大，也就要求企業(yè)依據(jù)實際情況制定出符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟時代發(fā)展步伐，更好的立足于市場競爭中。

　　一、構建現(xiàn)代企業(yè)管理模式的必要性

　　1、構建現(xiàn)代企業(yè)管理模式能夠為建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造條件。

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項長期且艱巨的任務，并不是在短時間內能夠完成，它需要以大量實踐為理論基礎，需要在原有基礎上對企業(yè)的組織形式和產(chǎn)權制度進行改革。再者說來企業(yè)制度建設日趨科學化、系統(tǒng)化，也只有這樣企業(yè)才能夠依據(jù)自身情況制定出符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，更好的立足于市場競爭之中。換一種方式來說只有建立科學化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式才能夠確保相關工作順利展開，更好的服務于企業(yè)發(fā)展。新形勢下受諸多因素影響經(jīng)濟活動中的產(chǎn)權關系、貿易關系等發(fā)生重大變化，而這也就要求現(xiàn)代企業(yè)構建企業(yè)制度過程中將這些因素予以充分考慮，從中也就不難看出，構建現(xiàn)代企業(yè)管理模式也是建立健全現(xiàn)代制度的必然要求。

　　2、現(xiàn)代企業(yè)中資本運營制度的實施和相關工作的開展需要以財務管理模式作為保障。

　　新形勢下市場競爭日趨白熱化，因而對現(xiàn)代企業(yè)資本運營方式提出了更高層次要求，只有這樣才能夠更好順應社會發(fā)展需要，而現(xiàn)代企業(yè)投資主體也由以往的單一化向多元化轉變。為了將投資資產(chǎn)的效用最大限度發(fā)揮出來，就不能夠純粹依靠單一的資產(chǎn)管理模式，因而建立完善的現(xiàn)代財務管理制度具迫切性。

　　二、完善現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的措施

　　1、企業(yè)相關領導要充分到財務管理的重要性。

　　新形勢下競爭日趨激烈，致使部分企業(yè)以市場為中心、以技術和生產(chǎn)為兩翼，以此促進企業(yè)發(fā)展，導致相關領導忽視財務管理的重要性，只是簡單關注產(chǎn)品銷售狀況、資金回籠狀況等，不能夠立足整體綜合考慮財務的運轉狀況，這樣很容易造成決策失誤，喪失企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。也就要求要不斷更新管理觀念提升整體運營知識，財務不僅要確保企業(yè)各項開支和收入，還要具有資本運作意識和能力，才能夠促進企業(yè)發(fā)展。再者說來企業(yè)相關管理者充分認識到財務管理的重要性，立足整體，在注重企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，關注其社會效益，通過建立科學化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代財務管理模式，為企業(yè)提供一個相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，使其更好的立足于市場競爭中。

　　2、完善資金管理體制，實施資金的全程監(jiān)督。

　　企業(yè)資金能夠為企業(yè)發(fā)展注入活力，倘若缺乏這一重要因素，其各項發(fā)展計劃都趨于形式化。現(xiàn)代企業(yè)建設中也是如此，做好資金管理工作，能夠幫助企業(yè)合理、有效利用資金提供理論依據(jù)，在促進企業(yè)發(fā)展方面也發(fā)揮著重要作用。首先，現(xiàn)代企業(yè)應當建立健全資金預算制度，確保資金申請和來源的穩(wěn)定，也就是說從根本上保證資金安全。當然這要求企業(yè)相關人員對市場進行研究預調查，制定科學、合理的評估預算計劃。其次，嚴控資金使用，確保在各方面得到保障的情況下，實現(xiàn)預期計劃，而這也就要求現(xiàn)代企業(yè)財務管理過程中嚴格要求財務人員行為，運用多種方式提升財務人員的綜合素養(yǎng)，為現(xiàn)代企業(yè)資金的安全使用創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　3、現(xiàn)代企業(yè)加強財務管理人才的培養(yǎng)。

　　現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的構建并不是單純意義改革傳統(tǒng)財務管理模式就能夠實現(xiàn)，需要輔助其它手段和現(xiàn)代科技手段的應用，結合先進理念與自身實際情況，從而制定出行之有效的財務管理計劃�，F(xiàn)代企業(yè)加強財務管理人才培養(yǎng)可以利用現(xiàn)代化手段和先進理念輔助現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的構建，從某種意義上來說縮短了企業(yè)研發(fā)周期，降低了企業(yè)在人力方面的成本，同時也提供強大人才支撐，能夠幫助企業(yè)更好的立足于市場競爭中。

　　三、結語

　　通過分析構建現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式的必要性，我們對現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式有了更深層次的了解，也就是說只有突破傳統(tǒng)財務管理模式的束縛，構建現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式，才能夠適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，從而提升其核心競爭力，在市場競爭中占據(jù)更大優(yōu)勢，最終幫助現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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