化工企業(yè)安全管理論文錦集[15篇]

　　現(xiàn)如今，大家都接觸過論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家收集的化工企業(yè)安全管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工企業(yè)安全管理論文1

　　摘要：

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多是高溫、高壓，且會(huì)有很多易燃、易爆、腐蝕性強(qiáng)的物品，稍有疏忽大意，就會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中還會(huì)產(chǎn)生一些會(huì)對(duì)人身體健康造成危害的有毒有害氣體。可見，對(duì)于化工企業(yè)來說，安全管理問題是不可忽視的一大問題，不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關(guān)聯(lián)，還直接影響到企業(yè)自身的生存和發(fā)展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用。

　　關(guān)鍵詞：

　　國內(nèi)化工企業(yè)；安全管理；安全文化；作用

　　從化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、特性來看，一旦有安全事故發(fā)生就會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大危害范圍的同時(shí)造成更為嚴(yán)重的后果。所以，化工企業(yè)應(yīng)更為注重安全管理問題，將其放在首要位置。如何提升安全管理水平，增強(qiáng)管理的實(shí)效性也成為當(dāng)前階段化工企業(yè)積極探索的一個(gè)問題。在這個(gè)過程中，積極的安全文化發(fā)揮著不可忽視的作用，下面對(duì)此做進(jìn)一步論述。

　　一、當(dāng)前階段我國化工行業(yè)在安全管理方面的現(xiàn)狀簡(jiǎn)析

　　相較于其他行業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作方式上存在很多不安全因素，工作具有很大的危險(xiǎn)性，會(huì)給員工帶來一定職業(yè)危害。所以，化工企業(yè)在深知自身行業(yè)特點(diǎn)的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式，引進(jìn)了很多先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)，如OHSMS—職業(yè)健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環(huán)境管理體系等，并在吸收國外先進(jìn)管理理念、技術(shù)、方法的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)實(shí)踐創(chuàng)建了新的安全管理模式，如揚(yáng)子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠的“FPBTC”等[1]。但從我國化工企業(yè)不斷有安全事故發(fā)生的實(shí)際情況來看，大多數(shù)國內(nèi)化工企業(yè)仍然沒有形成帶有自己特色，與自身企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相適應(yīng)的安全管理模式，只是簡(jiǎn)單地復(fù)制和模仿國外化工企業(yè)。事實(shí)上，安全管理模式可以看作是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)安全管理過程中安全文化不斷向著經(jīng)驗(yàn)化和理性化方向發(fā)展、優(yōu)化的過程。為此，化工企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)必須將自身企業(yè)特點(diǎn)考慮在內(nèi)，將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發(fā)揮出來。

　　二、安全文化塑造在國內(nèi)化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用

　　靠人監(jiān)督管理屬于一種有形管理方式，通過發(fā)揮安全文化的作用進(jìn)行管理屬于一種無形的管理方式。對(duì)于化工企業(yè)來說，安全問題每時(shí)每刻、無處不在的縈繞在每個(gè)人身邊，貫穿于整個(gè)安全管理過程當(dāng)中。通過安全文化可以創(chuàng)建一種精神、氛圍，通過心理感應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中人與人相互之間關(guān)系產(chǎn)生影響作用，進(jìn)而在無形之中對(duì)員工起到引導(dǎo)和感化的作用，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求，使其自覺端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀能動(dòng)作用。下面分別從以下幾個(gè)方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析：

　　1、安全管理理念方面

　　安全文化是對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精神的一種集中體現(xiàn)形式，在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展間扮演著內(nèi)在價(jià)值體系的重要角色，同時(shí)，從安全文化的核心來看，安全理念在企業(yè)構(gòu)建安全文化時(shí)，可以對(duì)企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)層起到一定引導(dǎo)作用，引導(dǎo)其樹立起正確的安全觀念，并使其責(zé)任意識(shí)與杜絕違章的意識(shí)得到強(qiáng)化。這樣就會(huì)在一定程度上促使企業(yè)管理者對(duì)安全管理理念進(jìn)行更新，同時(shí)，安全理念的宣傳與貫徹也必將會(huì)促使員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀得到積極引導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，逐漸形成自我約束和管理的安全責(zé)任意識(shí)。

　　2、安全管理行為方面

　　一方面，安全理念同員工安全行為存在緊密關(guān)聯(lián)，互為表里，在化工企業(yè)日常安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程中可將二者看作統(tǒng)一的整體[2]。通過安全文化的構(gòu)建能夠激發(fā)和帶動(dòng)企業(yè)管理者與員工自覺主動(dòng)地在生產(chǎn)實(shí)踐和安全管理工作中融入安全理念，一改以往那種單一依靠人和制度這類他律性規(guī)范對(duì)人進(jìn)行約束和管理的方式，而是在此基礎(chǔ)上融合了自律性約束，使企業(yè)員工自覺地把安全理念轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)行為，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的行為主動(dòng)自覺地進(jìn)行抵制，使得管理者管理行為與員工安全生產(chǎn)行為得到進(jìn)一步強(qiáng)化與鞏固，使安全管理工作取得更為顯著的效果。另一方面，企業(yè)安全文化是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)形成的，同時(shí)還得到了所有員工的認(rèn)可，相當(dāng)于企業(yè)思維方式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為規(guī)范與價(jià)值觀念的總和，會(huì)影響員工們的組織行為與個(gè)體心理，嚴(yán)格預(yù)防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時(shí)，安全文化可以將安全規(guī)范當(dāng)成支配員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在思想上產(chǎn)生認(rèn)同，持有合作與肯定的態(tài)度，在心理上產(chǎn)生服從，減小了個(gè)人不安全行為的概率，變僥幸安全為必然安全。

　　3、安全管理決策方面

　　假如企業(yè)中能夠構(gòu)建起一個(gè)良好的`安全文化氣氛，那么參與生產(chǎn)活動(dòng)的人員將會(huì)不斷受到感染。由于企業(yè)決策行為擁有社會(huì)群體特點(diǎn)，所以，企業(yè)決策會(huì)受到社會(huì)群體影響，進(jìn)而企業(yè)安全文化也會(huì)影響到企業(yè)的決策行為。因?yàn)槠髽I(yè)安全文化屬于組織的價(jià)值觀體系，應(yīng)用它的價(jià)值觀來引導(dǎo)、熏陶以及感染政策決策者，讓他們能夠根據(jù)組織的行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀做出正確決策，所以當(dāng)企業(yè)對(duì)安全文化比較重視時(shí)，此種價(jià)值觀會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成直接影響。

　　4、安全管理效能方面

　　想要使安全管理的效能得到充分發(fā)揮，就需要獲得安全管理系統(tǒng)當(dāng)中的主體以及客體的支持，其中主要的決定因素就是這個(gè)管理系統(tǒng)當(dāng)中的人，不但包括被管理者，還包括管理者，他們具有的安全文化素質(zhì)會(huì)對(duì)管理機(jī)制的運(yùn)行造成直接影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)員工們的適應(yīng)能力造成影響。企業(yè)安全管理模式主要建立在企業(yè)安全文化之上，假如企業(yè)安全文化缺失，那么企業(yè)管理模式就無法順利實(shí)行。安全管理模式應(yīng)該同企業(yè)文化特點(diǎn)進(jìn)行融合，進(jìn)而使企業(yè)管理模式可以在企業(yè)文化的促進(jìn)下變得更加完善。

　　三、結(jié)束語

　　化工企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中存在很多危險(xiǎn)源，且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件較為復(fù)雜和苛刻、生產(chǎn)過程具有很強(qiáng)的連續(xù)性，所以，安全管理問題是化工企業(yè)不可忽視的重點(diǎn)問題。在安全管理工作實(shí)際開展當(dāng)中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]張艷海、安全文化對(duì)塑造國內(nèi)化工企業(yè)安全管理的作用研究[J]、經(jīng)營者，20xx，（7）：314、

　　[2]崔克林、淺談石化企業(yè)安全文化建設(shè)在安全管理中的作用[J]、安全、健康和環(huán)境，20xx，12（9）：54-56

化工企業(yè)安全管理論文2

　　近年來，化工企業(yè)發(fā)展迅速，為國民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了重要力量，然而其也是產(chǎn)生安全隱患與問題的重要企業(yè)之一。20xx 年 8月 12 日，天津?yàn)I海新區(qū)一物流公司的危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生爆炸，遇難人數(shù)與失蹤人數(shù)讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻(xiàn)出了寶貴的生命。然而，時(shí)隔兩個(gè)月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點(diǎn) 30 分左右，天津北辰區(qū)的一家化工有限公司，�；�品貯存?zhèn)}庫再次發(fā)生了爆炸。

　　化工企業(yè)安全隱患重重，一次次發(fā)生爆炸事故，已經(jīng)引起了整個(gè)社會(huì)的廣泛關(guān)注。同時(shí)，中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，也需要進(jìn)一步研究與探討。

　　一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

　　化工企業(yè)之所以爆炸事故頻發(fā)，其自身所生產(chǎn)產(chǎn)品、所用的原料、安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性等是其存在安全隱患的重要原因之一。

　　化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)都與易燃、易爆、有毒物質(zhì)密切接觸，均是安全事故容易發(fā)生的階段，與其他企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相比，其主要存在以下幾個(gè)特殊性：

　　1、工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)高化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個(gè)過程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續(xù)性較強(qiáng)，同時(shí)，其所用的原材料，大多數(shù)屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)性較強(qiáng)的化學(xué)品。[1]

　　2、設(shè)備與人才需求的特殊性設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)于人才的素質(zhì)、技術(shù)水平要求高�；�工企業(yè)的設(shè)備大部分是自動(dòng)化的機(jī)器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時(shí)、定時(shí)進(jìn)行安全檢查。對(duì)于人才的需求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的技術(shù)員，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，高效處理，做到防患于未然。

　　3、安全管理更加規(guī)范與嚴(yán)格

　　化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營的過程中，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)有嚴(yán)格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規(guī)范性，生產(chǎn)設(shè)備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測(cè)評(píng)等都需要形成嚴(yán)格的規(guī)范與制度。對(duì)于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴(yán)格的責(zé)任追究制度與辦法。

　　二、中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問題

　　1、安全意識(shí)薄弱

　　由于中小化工企業(yè)大多數(shù)屬于民營小企業(yè)，資金基礎(chǔ)不雄厚，對(duì)于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營者安全意識(shí)薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)，就未將所管理的化工企業(yè)安全問題置于其所考慮的重要位置。對(duì)于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設(shè)施配置不健全，部分企業(yè)沒有專門的消防檢查與維護(hù)工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。

　　其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業(yè)管理層安全意識(shí)的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員。在日常的工作中，由于管理層的意識(shí)薄弱，所應(yīng)聘人員自身技術(shù)素質(zhì)不過硬，文化素質(zhì)較低等原因，企業(yè)未安排新進(jìn)職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全責(zé)任教育，同時(shí)缺乏嚴(yán)格的技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，部分員工在未取得職業(yè)技術(shù)資格的情況下就直接進(jìn)行了專業(yè)設(shè)備的操作，導(dǎo)致了部分安全事故的發(fā)生。

　　2、安全管理制度不健全

　　中小型化工企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模、管理者經(jīng)營理念的局限性，其機(jī)構(gòu)的設(shè)置也存在一定的不科學(xué)性。部分中小型化工企業(yè)沒有專門的安全部門，未配置相應(yīng)的安全管理人員。有些企業(yè)為了應(yīng)付監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，安全部門形同虛設(shè)，安全部門的負(fù)責(zé)人與其他部門是同一人，形成了自己監(jiān)督自己的混亂情況。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行危化品的加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的安全操作制度與規(guī)范，對(duì)于操作的'規(guī)范性與科學(xué)性未引起足夠的重視，安全責(zé)任意識(shí)不到位，為以后的發(fā)展瞞下了安全隱患。

　　3、過分注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略了安全管理問題

　　中小化工企業(yè)的經(jīng)營者為了節(jié)省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與效益，在選址、廠房設(shè)計(jì)時(shí)，未進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估與測(cè)評(píng)，存在布局不合理的現(xiàn)象。同時(shí)在后期的發(fā)展過程中，由于擴(kuò)大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，私自擴(kuò)建和改建工程，導(dǎo)致了工程的不達(dá)標(biāo)與不合規(guī)。對(duì)于企業(yè)設(shè)備的更新或維護(hù)方面，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，設(shè)備使用過程中不注意保養(yǎng)與維護(hù)，導(dǎo)致其超負(fù)荷工作；過期、老化的設(shè)備不能及時(shí)更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識(shí)與理念有待于進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。

　　三、強(qiáng)化中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)策略

　　1、重視安全教育，提升安全意識(shí)

　　安全生產(chǎn)管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全意識(shí)、安全技能提高了，安全管理工作就好抓�？梢酝ㄟ^每年的"安全生產(chǎn)周"、"安全生產(chǎn)月"進(jìn)行安全教育宣傳活動(dòng)；定期組織企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；通過電視、報(bào)紙、橫幅標(biāo)語及競(jìng)賽等進(jìn)行宣傳，提高全員的安全意識(shí)。

　　2、從源頭抓安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境。

　　新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》保證項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生"三同時(shí)"要求，工藝、設(shè)備、管理等必須符合相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范，方可投入生產(chǎn)。在生產(chǎn)中運(yùn)用新工藝或新設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，保證持證上崗。這樣從源頭上創(chuàng)建本質(zhì)的安全環(huán)境，才能減少安全事故。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任事故從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，要明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是強(qiáng)化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止因?yàn)楣芾硭尚福?三違"等造成事故。

　　中小型化工企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出重要力量的同時(shí)，由于監(jiān)管、經(jīng)營理念等方面的原因，其發(fā)展尤其在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)安全管理，政府監(jiān)管部門履行好監(jiān)管責(zé)任，共同努力，規(guī)范中小型化工企業(yè)的運(yùn)營，避免安全事故的發(fā)生。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，國家煤礦安全監(jiān)察局 . 石油化工及危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域研究報(bào)告 （20xx-2010）[R]. 最新安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊(cè) . 北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx.23.

　　[2] 彭杰，劉莉 . 中小化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)與職業(yè)衛(wèi)生安全問題淺析 [J]. 現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，20xx.32（12）1755-1759.

化工企業(yè)安全管理論文3

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險(xiǎn)系數(shù)不容忽視�；�工企業(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色�；�工企業(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當(dāng)會(huì)發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)，對(duì)工人和周圍居民存在安全隱患。對(duì)此情況，有關(guān)部門必須予以重視，本文將對(duì)化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)用品；監(jiān)督管理；規(guī)章制度

　　危險(xiǎn)化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對(duì)人們生活有很大的影響。我們只能通過加強(qiáng)對(duì)危化品的管理來減小化工企業(yè)對(duì)人們的威脅。�；�品由于其特殊的化學(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應(yīng)也會(huì)因?yàn)椴牧系臄?shù)量多而增大。我們必須嚴(yán)格控制好�；�品的保存與操作過程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，為危化品的使用建立一個(gè)嚴(yán)格的制約體系。我們要從�；�品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等多個(gè)角度出發(fā)，建立健全危化品的管理規(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。

　　1�；�品安全管理的重要性

　　�；�品顧名思義就是危險(xiǎn)的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的危化品不能夠放到陽光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會(huì)造成設(shè)備的損害、工廠的破壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響人們的生命安全。在�；�品的使用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在�；�品的運(yùn)輸過程中，也應(yīng)該注意其運(yùn)輸條件能夠保證�；�品的安全。

　　2完善�；�品的安全管理

　　在過去對(duì)�；�品的管理過程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認(rèn)識(shí)到�；�品的危險(xiǎn)程度，對(duì)�；�品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到管理危化品的重要性，對(duì)�；�品進(jìn)行精細(xì)的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運(yùn)用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)對(duì)�；�品的實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)控。有效的提高管理�；�品工作的效率。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對(duì)危化品的管理工作上，還有以下幾個(gè)方面：

　　2.1替換危險(xiǎn)化學(xué)材料

　　雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替�；�品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少�；�品對(duì)人們生命安全的威脅。

　　2.2隔離�；�品

　　這里所說的隔離是在不可避免的`使用�；�品過程中，盡可能的隔離操作人員與�；�品之間的距離。如此一來，就算�；�品在使用過程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險(xiǎn)。在這個(gè)過程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護(hù)措施。

　　3完善�；�品安全管理規(guī)章制度

　　完善危化品的管理制度，既要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責(zé)任制，也要完善�；�品的存放使用規(guī)章制度。在企業(yè)中采用責(zé)任負(fù)責(zé)制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細(xì)化各個(gè)崗位各個(gè)區(qū)域的安全情況，要讓每個(gè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)識(shí)到自己分內(nèi)的責(zé)任，從而重視起對(duì)�；�品的管理工作。如發(fā)生意外情況應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。在�；�品使用之前，要對(duì)有危險(xiǎn)存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；�品的使用過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。

　　4注重對(duì)�；�品安全意識(shí)的宣傳

　　要確保�；�品的使用過程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的安全意識(shí)。當(dāng)在�；�品使用過程中，操作員可以憑借自己的安全意識(shí)做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對(duì)人員、對(duì)工廠、對(duì)設(shè)備的影響。從事與�；�品有關(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進(jìn)行救助的組織能力。對(duì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對(duì)�；�品的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要全面了解�；�品的化學(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進(jìn)一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識(shí)考核和林場(chǎng)應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先先要了解各�；�品的性質(zhì)與注意事項(xiàng)，然后在熟悉�；�品的操作流程與注意事項(xiàng)，最終通過考核后方可進(jìn)入工廠工作。

　　5結(jié)語

　　�；�品對(duì)人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對(duì)化工企業(yè)中危險(xiǎn)的化學(xué)用品提出相應(yīng)的管理措施，劃分區(qū)域安全負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)化學(xué)用品的認(rèn)知度，不犯知識(shí)性的錯(cuò)誤。另外，最主要的是要對(duì)化工品的應(yīng)用過程進(jìn)行監(jiān)督，確�；瘜W(xué)用品不會(huì)在操作過程中發(fā)生事故。

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化工企業(yè)安全管理論文4

　　實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們?cè)谏�產(chǎn)過程中對(duì)所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對(duì)所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。

　　1工藝安全技術(shù)管理概述

　　1.1工藝安全技術(shù)管理的概念

　　工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對(duì)所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí)，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對(duì)物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。

　　1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性

　　工藝安全技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對(duì)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對(duì)工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。

　　2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施

　　2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量

　　為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對(duì)工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。

　　2.2采集工藝安全技術(shù)信息

　　為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對(duì)工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。

　　2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)

　　在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對(duì)這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，各部門需要對(duì)信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí)，在對(duì)危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識(shí)。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4工藝安全技術(shù)信息的管理

　　在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時(shí)工藝安全技術(shù)的`誤用。

　　3工藝變更管理水平的提高

　　工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險(xiǎn)評(píng)估可能會(huì)失效，而因此造成的變更管理是指對(duì)相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對(duì)工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過變更管理，能夠?qū)�工藝或設(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以降低安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對(duì)其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。

　　4結(jié)語

　　總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

化工企業(yè)安全管理論文5

　　引言

　　石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過程中，不僅要確保大型作業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。

　　在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)對(duì)作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)十分必要，結(jié)合安全監(jiān)護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作概述

　　石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步過程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來，全球工業(yè)化速度逐步提升，對(duì)石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險(xiǎn)性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護(hù)工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人員必須結(jié)合作業(yè)的全過程進(jìn)行深入分析，對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、定量化的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監(jiān)護(hù)措施，確保作業(yè)過程的安全性，從而促進(jìn)我國石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　2 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中常見的安全隱患

　　石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜多變，使用的大型作業(yè)設(shè)備數(shù)量較多，作業(yè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高。目前，我國石油化工企業(yè)作業(yè)過程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過程中的安全隱患很多，只有對(duì)作業(yè)中的各種安全隱患進(jìn)行分析，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全方位、科學(xué)化的監(jiān)護(hù)和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行。

　　3 新形勢(shì)下石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作探析

　　3.1 強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)意識(shí)

　　目前，我國石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護(hù)意識(shí)相對(duì)較差，不符合新時(shí)期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識(shí)到了危險(xiǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，但安全監(jiān)護(hù)的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)并不強(qiáng)，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作較為復(fù)雜，工作量極大，安全監(jiān)護(hù)工作的資金投入量也相對(duì)較大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒有意識(shí)到完善的`安全監(jiān)護(hù)工作對(duì)于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)體系十分必要。

　　想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須首先強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護(hù)主動(dòng)意識(shí)。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該強(qiáng)化系統(tǒng)化管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對(duì)性地完善安全監(jiān)護(hù)體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對(duì)作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)管理，才能達(dá)到安全監(jiān)護(hù)的目的，因此，必須強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)人員的系統(tǒng)化管理意識(shí)，從而確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的相對(duì)安全性，有效降低安全事故的發(fā)生率。

　　3.2 完善安全監(jiān)護(hù)制度

　　構(gòu)建完善的安全監(jiān)護(hù)制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護(hù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，目前，我國石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中各種安全事故時(shí)有發(fā)生的一個(gè)很重要的原因就是沒有建立完善的安全監(jiān)護(hù)管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過程中往往需要大型設(shè)備的應(yīng)用，只有確保大型設(shè)備長(zhǎng)期正常穩(wěn)定地運(yùn)行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國部分石油化工企業(yè)并沒有建立完善的日常監(jiān)護(hù)登記制度，大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)管理措施的執(zhí)行力度較差，大型設(shè)備的日常監(jiān)護(hù)管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度，將安全監(jiān)護(hù)工作深入到危險(xiǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程中，才能有效避免安全監(jiān)護(hù)漏洞的存在，沒有建立全方位、全過程的安全監(jiān)護(hù)制度體系是我國石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)中存在的主要問題之一。

　　想要確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監(jiān)護(hù)制度。其一，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素之一，因此，必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作人員選拔制度，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)工作人才儲(chǔ)備，只有組建高素質(zhì)的安全監(jiān)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)，掌握扎實(shí)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度。一方面，要建立完善的大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)制度和責(zé)任信息登記制度，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該注重日常監(jiān)護(hù)工作，定期對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護(hù)為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護(hù)制度才能符合新時(shí)期的安全監(jiān)護(hù)工作需求。另一方面，要建立有效的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任分配制度。只有各安全監(jiān)護(hù)管理人員都明確自己的責(zé)任分配，才能確保各項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)措施落實(shí)到位。

　　4 結(jié)束語

　　石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運(yùn)行，還可能造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)。因此，采用先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)過程中存在的各種問題，結(jié)合實(shí)踐安全管理工作不斷改進(jìn)安全監(jiān)護(hù)措施，才能符合新形勢(shì)下的發(fā)展要求，確保各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全、順利地完成。

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化工企業(yè)安全管理論文6

　　摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用，因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作，從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善�；�于此本文分析了化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理

　　1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義

　　化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容�；�工企業(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平。化工企業(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。

　　2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法

　　2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證

　　工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測(cè)和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的；同時(shí)優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)，以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的效率。

　　2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集

　　企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過程信息。

　　2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用

　　在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求，操作過程中正確使用防護(hù)設(shè)施，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼明顯的安全標(biāo)簽；設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測(cè)等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)與管理

　　對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新，對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo)，避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。

　　2.5加大安全生產(chǎn)管理投入

　　安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。

　　2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績(jī)效考核體系

　　企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個(gè)崗位的.安全生產(chǎn)工作要求，將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核范圍之內(nèi)，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。

　　3、化工工藝安全管理發(fā)展展望

　　化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行，把各個(gè)方案都執(zhí)行到位，加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)和新情況，對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。

　　總之，化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。

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化工企業(yè)安全管理論文7

　　摘要：本文以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，首先分析了化工企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理過程中普遍存在的問題，并有針對(duì)性的提出了重點(diǎn)控制策略，希望能夠?yàn)橥�行業(yè)人員有所借鑒！

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；隱患；安全；控制策略

　　危險(xiǎn)化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點(diǎn)，其生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄的操作難度大、過程復(fù)雜，稍有不慎就會(huì)釀成事故，對(duì)人和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，給我們敲響了危險(xiǎn)化學(xué)品管理的警鐘，提醒著相關(guān)人員在思想上，需要時(shí)刻重視對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，提高防范意識(shí)，保障人民群眾及國家的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄四個(gè)階段的操作展開探討，希望能夠?yàn)橥�行業(yè)人員有所借鑒！

　　1危險(xiǎn)化學(xué)品管理過程中普遍存在的問題

　　1.1運(yùn)輸過程的安全隱患

　　在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸過程中，很多運(yùn)輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數(shù)量偏少，安全管理工作不到位，思想意識(shí)淡薄。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，資金投入不足或存有嚴(yán)重的質(zhì)量問題，例如：槽罐車沒有專用的停車庫及消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛或包裝容器未經(jīng)檢驗(yàn)、擅自改裝車輛和容器等。而對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的顯現(xiàn)也較為普遍。

　　1.2儲(chǔ)存過程的安全隱患

　　很多化工企業(yè)在對(duì)�；�品倉庫選址及庫區(qū)布置時(shí)，沒有考慮到消防安全的要求，倉儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋或布局嚴(yán)重缺乏合理性，而對(duì)于消防設(shè)備或器材，則超過檢驗(yàn)期限或幾近癱瘓，形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規(guī)范要求存儲(chǔ)�；�品量，超過其自身可以承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍，給安全儲(chǔ)存埋下隱患。而在�；�品的儲(chǔ)存管理過程中，一些倉庫保管人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)或責(zé)任心，隨意堆放、亂放危險(xiǎn)化學(xué)品，搬運(yùn)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，沒有輕裝輕卸或在庫內(nèi)改裝易燃易爆氣體或液體等。

　　1.3使用過程的安全隱患

　　在危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對(duì)其安全使用加以重視，也可能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）�；�品的使用單位缺乏嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，安全責(zé)任不明；（2）使用單位沒有嚴(yán)格的危化品監(jiān)督機(jī)制及操作規(guī)程，或落實(shí)不嚴(yán)；（3）操作人員沒有對(duì)�；�品的安全生產(chǎn)足夠重視；（4）事故應(yīng)急的處理能力薄弱。

　　1.4廢棄過程的安全隱患

　　�；�品的處置，是生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用安全的延伸，也是對(duì)危化品安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于已使用并做廢棄處理的�；�品，如果處理不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致重大的安全事故。目前，國家對(duì)廢棄�；�品的處置已經(jīng)有了嚴(yán)格的規(guī)定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，隨意堆放或排放廢棄�；�品，加之當(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的不作為，其結(jié)果將對(duì)周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。

　　2危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重點(diǎn)控制策略

　　2.1建立并建全完整的規(guī)章管理制度

　　化工企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營的特點(diǎn)，并結(jié)合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定，建立和建全適用于本企業(yè)的�；�品安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)�；�品的安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和廢棄環(huán)節(jié)的管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)都有章可循、有據(jù)可查，約束并規(guī)范員工的各種操作行為。在制度的落實(shí)上，要狠抓管理，尤其在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或安裝維護(hù)過程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動(dòng)火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計(jì)劃、有安全保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過程中，要指派專人監(jiān)控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實(shí)到位且不留任何后患，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度切實(shí)貫穿于實(shí)際工作中，避免形成一紙空文。

　　2.2排除安全隱患、保障運(yùn)輸安全

　　化工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及包裝容器的狀況進(jìn)行檢查，排除事故隱患。運(yùn)輸車輛的危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰，車況要穩(wěn)定，達(dá)到報(bào)廢條件的要堅(jiān)決予以報(bào)廢處理。對(duì)于運(yùn)輸劇毒、易燃易爆等高�；瘜W(xué)品的車輛，要安裝GPRS等定位系統(tǒng)或行車記錄儀，并指派專人通過企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，防止運(yùn)輸車輛偏離規(guī)定路線或超速行駛；由于危化品均具有各自特性的危險(xiǎn)源，所以，其承裝的包裝容器須由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)�；�品的`特性特殊制造生產(chǎn)，并經(jīng)由特種設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。而對(duì)于不同特性的�；�品，當(dāng)其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時(shí)，絕不可采用同一運(yùn)輸車輛運(yùn)輸�；�工企業(yè)應(yīng)全面掌控�；�品運(yùn)輸過程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當(dāng)運(yùn)輸車輛需經(jīng)過人員或車輛密集場(chǎng)所時(shí)，要慎選行車的時(shí)間，防止道路擁堵；當(dāng)運(yùn)輸?shù)奈；�品可能與特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時(shí)，須重新選擇運(yùn)輸條件或改變運(yùn)輸線路；高溫天氣運(yùn)輸�；�品時(shí)，要防止長(zhǎng)時(shí)間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T要熟悉并嚴(yán)格按照預(yù)定行車路線形式，突遇狀況時(shí)，要及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控人員匯報(bào)。

　　2.3�；�品儲(chǔ)存的安全管理

　　危化品的儲(chǔ)存?zhèn)}庫，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)，而對(duì)于大型的�；�品儲(chǔ)存?zhèn)}庫，還必須要設(shè)置于城市郊區(qū)。倉庫內(nèi)不可設(shè)置人員宿舍或辦公地點(diǎn)，其外部與其它建筑的防火距離，內(nèi)部的地面、門窗、屋頂?shù)�，要根�?jù)危化品的性質(zhì)，并滿足相關(guān)規(guī)定的要求建構(gòu)。對(duì)于老舊的倉庫，要加大對(duì)其設(shè)施改造的資金投入，并指派專人定期對(duì)安全設(shè)施或消防設(shè)備、器材等進(jìn)行檢驗(yàn)、更新，保證設(shè)施、設(shè)備或器材的完好有效性。�；�品的日常使用和儲(chǔ)存，要設(shè)立專人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識(shí)，而對(duì)于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應(yīng)證書并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對(duì)�；�品在存儲(chǔ)過程中可能發(fā)生的問題，要有預(yù)見性并制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確管理人員的責(zé)任。在入庫或出庫�；�品前，須對(duì)其包裝或數(shù)量等進(jìn)行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的�；�品，要分門別類存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴(yán)重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，出庫使用時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。

　　2.4�；�品使用的安全管理

　　危險(xiǎn)化學(xué)品在使用過程中，要嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度操作，當(dāng)日的出庫量要當(dāng)日用完，否則要及時(shí)入庫儲(chǔ)存。�；�品的使用者，要具有一定的安全意識(shí)、熟練的操作技能、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以及應(yīng)變能力。同時(shí)，在操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要對(duì)其操作方法進(jìn)行監(jiān)督，防止其違章作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其操作不當(dāng)，或存有影響危化品安全的行為時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)予以制止并糾正，將事故隱患及時(shí)消除。

　　2.5廢棄�；�品的安全管理

　　對(duì)廢棄危化品的安全管理主要從兩個(gè)方面著手：其一是對(duì)廢棄�；�品存放位置的管理�；�工企業(yè)要根據(jù)�；�品的特定屬性，結(jié)合國家的相關(guān)政策，建立廢棄�；�品的存放地點(diǎn)，制定存放管理辦法和應(yīng)急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對(duì)周圍環(huán)境和居民構(gòu)成危害；其二是要建立廢棄�；�品的處置設(shè)施�；�工企業(yè)應(yīng)建立廢棄�；�品處置的專門設(shè)施和機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)廢棄�；�品安全處置的宣傳工作，規(guī)范廢品處置制度，杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無序流動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)管，防治其對(duì)周圍環(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期開展對(duì)倉庫�；�品的裝卸、搬運(yùn)和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性，并例舉國內(nèi)外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險(xiǎn)源誘發(fā)點(diǎn)、事故原因及預(yù)防措施，從中吸取教訓(xùn)，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹立起安全第一的認(rèn)識(shí)，了解并掌握儲(chǔ)存、使用的危化品的特性、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度操作。

　　結(jié)語

　　在化工行業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)查、防范要求高的系統(tǒng)性工程，其運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及廢棄過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時(shí)刻保持安全防范的意識(shí)，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理方式，從危化品的管理使用、操作人員的操作方法和預(yù)防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展。

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　　[4]關(guān)于開展提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)的通知（安監(jiān)總管三[20xx]號(hào)）[Z].20xx

化工企業(yè)安全管理論文8

　　摘要：化工企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可欠缺的企業(yè)之一，但化工企業(yè)的安全問題也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶了較大的影響。積極做好化工企業(yè)安全管理工作十分重要，特別是新時(shí)期要想提高化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量，就需要嚴(yán)格按照法規(guī)要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，才能從根本上保證化工企業(yè)的安全管理。對(duì)此，從多個(gè)角度分析，對(duì)化工企業(yè)安全管理中安全隱患排查問題展開分析與研究，旨在實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；安全隱患；排查

　　1做好重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查

　　第一，需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。需要嚴(yán)格按照化工企業(yè)的生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行等級(jí)劃分，其中越重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等級(jí)越高，所以在排查的時(shí)候需要根據(jù)等級(jí)進(jìn)行劃分，尤其是要對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，這樣才能進(jìn)一步減少安全隱患，另外還要做好綜合性檢查工作，主要是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以安全責(zé)任制以及管理制度為基礎(chǔ)，需加以重視，落實(shí)好各項(xiàng)工作；第二，增加檢查的頻率。因?yàn)榛�工企業(yè)具有特殊性，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，為從根本上做好安全隱患的排查，需要增加安全檢查的頻率，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進(jìn)行核查，制定完善的解決對(duì)策，同時(shí)還要做好專業(yè)檢查工作，主要是指對(duì)于區(qū)域位置以及總圖布置、電氣設(shè)備、消防等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。第三，需要落實(shí)好安全管理文件與措施。毋庸置疑，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理文件以及措施是落實(shí)好安全管理工作的.基礎(chǔ)，在新時(shí)期需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等級(jí)對(duì)安全管理文件加以分析，其中如果存在缺失現(xiàn)象，那么則需要及時(shí)補(bǔ)充與完善，另外還要做好季節(jié)性檢查工作，嚴(yán)格按照季節(jié)的特點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，比如春季要以防雷、防靜電為主，夏季的以防雷暴、防臺(tái)風(fēng)、防洪為主，秋季則以防火、防靜電為主，冬季則以防雪、防暴、防滑為主。

　　2對(duì)于生產(chǎn)流程進(jìn)行安全隱患排查

　　第一，做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過程當(dāng)中的巡查，以及對(duì)工藝設(shè)備、電氣儀表、安全等系統(tǒng)的日常性檢查，其中在日常檢查過程中，尤其是要對(duì)關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行大面積檢查。

　　第二，對(duì)生產(chǎn)流程當(dāng)中的特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)流程當(dāng)中，特殊環(huán)節(jié)關(guān)系到了生產(chǎn)質(zhì)量，是安全管理中不可或缺的一部分，在此發(fā)展背景下，為從根本上提高安全質(zhì)量，達(dá)到安全管理的基本目標(biāo)，那么則需要根據(jù)生產(chǎn)流程的實(shí)際情況以及特殊環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)于特殊環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員進(jìn)行核查，能夠保證特殊環(huán)節(jié)安全管理落實(shí)到位。

　　第三，對(duì)安全問題高發(fā)的生產(chǎn)流程以及工藝進(jìn)行檢查。無論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業(yè)安全管理過程當(dāng)中，往往會(huì)受到諸多因素所帶來的影響，部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中會(huì)存在安全隱患，尤其對(duì)出現(xiàn)安全問題高發(fā)的不良現(xiàn)象，對(duì)此需要針對(duì)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析與檢查，對(duì)所存在的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能從本質(zhì)上減少安全問題的發(fā)生。

　　3做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查

　　積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查至關(guān)重要，因?yàn)樵谏�產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不確定因素眾多，會(huì)導(dǎo)致的安全隱患層出不窮。第一，需要重點(diǎn)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程當(dāng)中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，尤其是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)人員以及安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查與分析，并且還要通過這些檢查保證化工企業(yè)安全管理措施得到有效落實(shí)，盡可能避免安全隱患的誘發(fā)。第二，要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)因素的評(píng)價(jià)。正如上文所言，化工企業(yè)具有一定的特殊性，并且在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的因素眾多，需要做好評(píng)價(jià)工作。其中在安全隱患排查當(dāng)中，要對(duì)這些因素進(jìn)行分析，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)較大的不利因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定完善的解決措施，使其具有針對(duì)性與有效性。第三，找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中所存在的缺陷。在安全管理過程當(dāng)中，需要及時(shí)找出所存在的安全缺陷，排查其中所存在的安全隱患，并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點(diǎn)與切入點(diǎn)，這樣才能保證安全工作落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)解決。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，在當(dāng)前時(shí)代的不斷發(fā)展向化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，要想進(jìn)一步提高其安全性需要做好安全排查工作，這樣才能減少安全隱患的發(fā)生，提高生產(chǎn)的有效性與全面性，其在安全隱患排查過程當(dāng)中，需要多角度的進(jìn)行分析，尤其是要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、影響因素進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，積極做好安全排查工作，這樣一來才能保證安全管理工作的實(shí)效性，進(jìn)一步推動(dòng)我國化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)進(jìn)步。

　　參考文獻(xiàn)

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化工企業(yè)安全管理論文9

　　摘要：受石油化工性質(zhì)特殊性的影響，石油化工企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)用十分常見。但在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，科學(xué)技術(shù)水平明顯提高，所以化學(xué)品類型與數(shù)量都隨之增加。需要注意的是，不同類型化學(xué)品性質(zhì)與用途并不相同，所以，石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的安全性十分重要�；�于此，文章將石油石化企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理作為研究重點(diǎn)，闡述其安全管理的具體措施，希望有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；安全管理

　　伴隨國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善化發(fā)展，石化企業(yè)上市并實(shí)現(xiàn)了充足，其生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境也明顯改變，因此也逐漸提高了對(duì)于石化企業(yè)安全管理水平的陶秋。由此可見，深入研究并分析石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1石化企業(yè)特征分析

　　在石化企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過程中，很多原材料與化學(xué)物質(zhì)都具有易燃易爆的特性，且腐蝕性較強(qiáng)，毒性和有害性明顯。另外，生產(chǎn)工藝也相對(duì)復(fù)雜，受諸多因素的影響，使其與其他普通行業(yè)的對(duì)比，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)危險(xiǎn)性極高，所以危險(xiǎn)事故發(fā)生的幾率也很高�；�于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展以及進(jìn)步，國內(nèi)石油化工企業(yè)的建設(shè)數(shù)量明顯增多，且分布在國內(nèi)各個(gè)地區(qū)[1]。但需要注意的是，石油化工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、科學(xué)化選擇地址以及安全監(jiān)督方面始終缺缺少合理地預(yù)測(cè)，與西方國家相比，管理經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)都相對(duì)落后。還有很多石油石化企業(yè)在發(fā)展過程中，一味重視經(jīng)濟(jì)利益的獲取，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的作用被嚴(yán)重忽視，不利于危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的實(shí)施與開展。為此，要想確保石油石化企業(yè)安全管理工作的順利開展，就必須要對(duì)石油石化企業(yè)特點(diǎn)以及危險(xiǎn)性形成正確地理解，積極地采用應(yīng)對(duì)的措施，有效地規(guī)避事故的發(fā)生。

　　2石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理策略研究

　　正是因?yàn)槭�化企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)特殊，所以其危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作十分關(guān)鍵。

　　2.1正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理作用

　　要想進(jìn)一步推動(dòng)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的就是要確保企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的重要性，并且深入了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理在石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展中的作用。石油石化企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，也一定要強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的必要性。在實(shí)踐過程中，應(yīng)將安全放在首位，與危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作相互配合，盡量為危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外，可以通過企業(yè)集體會(huì)議的方式，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理作用加以宣傳并強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)內(nèi)部全體員工能夠意識(shí)到危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義。

　　2.2全面培養(yǎng)從業(yè)工作人員素養(yǎng)

　　在石油石化企業(yè)中，危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作發(fā)揮著重要作用[2]。如果危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理存在問題，就會(huì)對(duì)企業(yè)以及員工生命財(cái)產(chǎn)安全帶來直接的影響。現(xiàn)階段，國內(nèi)石化企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)工作人員為不斷提升工作效率，對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，沒有注重危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用，也未結(jié)合規(guī)定要求開展操作。所以，石油石化企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)管理工作人員的專業(yè)水平，實(shí)施安全教育工作。在此基礎(chǔ)上，要定期組織并召開集體性的會(huì)議，并針對(duì)化學(xué)品安全管理工作問題加以整改。可以在社會(huì)中聘請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理專業(yè)人才，進(jìn)而為企業(yè)管理工作的.開展提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)國家制定的危險(xiǎn)化學(xué)品轉(zhuǎn)向安全檢查通知要求進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，靈活地運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作進(jìn)行全面且系統(tǒng)化地監(jiān)督控制，并對(duì)各環(huán)節(jié)加以檢查，堅(jiān)決不允許錯(cuò)過任意細(xì)節(jié)，從根本上規(guī)避危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理盲點(diǎn)。作為石油石化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在工作中與實(shí)際情況相互聯(lián)系，合理地增加危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪資待遇水平，并為其提供職位晉升的機(jī)會(huì)，使其工作積極性得以全面調(diào)動(dòng)。在工作中正確認(rèn)知自身崗位的重要性，進(jìn)而在工作崗位中全面展示個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)管理模式的全面創(chuàng)新。

　　2.3危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的建立與健全

　　要想全面推進(jìn)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的時(shí)就是要建立并健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系，確定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員責(zé)任與范疇，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作可以更好地實(shí)施并落實(shí)[3]。另外，應(yīng)積極構(gòu)建健全績(jī)效考核體系，以保證有機(jī)聯(lián)系危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪酬和工作實(shí)際情況，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理體系得以全面優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，還要給予信息化管理必要的關(guān)注，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的架構(gòu)。在信息化機(jī)制的作用下，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品流向加以控制，確保石油石化企業(yè)與相關(guān)部門監(jiān)管工作更好地落實(shí)。最后，需對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品電子檔案資料加以有效地保管，并對(duì)電子檔案的狀況加以定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不完整的情況，需要及時(shí)補(bǔ)充并記錄。同樣要注重紙質(zhì)檔案資料通風(fēng)工作，以免受潮濕因素的影響。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，在石化企業(yè)內(nèi)部，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的問題，會(huì)對(duì)石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展帶來直接的影響，還會(huì)對(duì)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。為此，在石油石化企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，為更好地實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相互結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對(duì)石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。

　　參考文獻(xiàn)

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化工企業(yè)安全管理論文10

　　1氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

　　1.1企業(yè)設(shè)備陳舊老化

　　有些氯堿化工企業(yè)規(guī)模較小，資金的配置和流量也較為緊張，還有些企業(yè)人員為了節(jié)省開支，保證利益最大化，都選擇在企業(yè)設(shè)備上“下功夫”。通常設(shè)備在被買入的時(shí)候，就屬于質(zhì)量差、價(jià)格低的次等產(chǎn)品，再長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行使用，把大量的生產(chǎn)壓力都集中在這些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備上，這就直接導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的陳舊老化，危險(xiǎn)性很高。氯堿化工長(zhǎng)期接觸的都是化學(xué)產(chǎn)品和化學(xué)試劑，這些東西都是帶有毒性的，有些甚至是劇毒，如果還堅(jiān)持使用陳舊老化的設(shè)備，輕則設(shè)備受損，重則可能導(dǎo)致人員傷亡。

　　1.2企業(yè)設(shè)備管理制度不合理

　　管理制度松懈，很多氯堿化工企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度，把所有工作混為一談，每個(gè)環(huán)節(jié)都比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)某些工作扎堆，某些工作卻沒人處理的情況，而這些被忽視的環(huán)節(jié)往往就會(huì)出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生安全隱患。

　　1.3企業(yè)工作人員水平參差不齊

　　技術(shù)水平。氯堿化工企業(yè)的`工作人員，特別是一些年紀(jì)較大的人員，都有在專業(yè)技術(shù)方面的短板，他們?cè)诠ぷ鞒跗诰褪怯谩耙匀耸谌恕狈绞剑瑤缀鯖]專業(yè)學(xué)習(xí)過什么理論知識(shí)，多年來都以工作經(jīng)驗(yàn)為重，對(duì)科學(xué)的方式方法很排斥，更不會(huì)去主動(dòng)學(xué)習(xí)，盲目自信，從而導(dǎo)致很多安全隱患沒有被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業(yè)的人員在意識(shí)上以自我享受為主導(dǎo)，把意識(shí)的主觀能動(dòng)性沒用到正地方去，在工作中缺乏使命感，不能對(duì)自己的每一個(gè)行為負(fù)責(zé)任，對(duì)安全問題不夠重視。日積月累下來，工作人員在能力和素質(zhì)等方面都會(huì)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作失誤。

　　2氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理強(qiáng)化方式

　　2.1注重設(shè)備質(zhì)量管理

　　針對(duì)企業(yè)設(shè)備陳舊老化這一問題，企業(yè)首先要設(shè)置巡查機(jī)制，保證每天都對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查檢修，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保大到整個(gè)機(jī)器，小到某個(gè)零件都沒有任何問題。每天在排查后都進(jìn)行記錄，建檔建冊(cè)，做到有證可依，有據(jù)可循。如果企業(yè)在條件允許的情況下，適當(dāng)引入一些先進(jìn)的、科學(xué)的設(shè)備，把陳舊設(shè)備換代更新，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備也必須申請(qǐng)報(bào)廢處理，這樣更能從根本上解決問題，把設(shè)備本身的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　2.2強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理制度

　　全員參與，不走過場(chǎng)。讓企業(yè)所有員工都參與到安全管理工作中來，把各項(xiàng)工作進(jìn)行合理拆分，根據(jù)員工的專長(zhǎng)，分配不同的任務(wù)，保證每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并保證負(fù)責(zé)到底，不能走過場(chǎng)，做樣子。這樣不僅能科學(xué)有效的縮短工作時(shí)間，也能把工作由復(fù)雜變簡(jiǎn)單，不再毫無頭緒的亂做，專職做好某一項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。設(shè)置監(jiān)控裝置，有效的對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行安全排查，及時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好的時(shí)候也要定期排查，做到防患于未然。特別是某些設(shè)備出現(xiàn)過的問題，應(yīng)該記錄在冊(cè)，妥善解決，并提出多項(xiàng)方案，保證在下次問題出現(xiàn)的時(shí)候不會(huì)驚慌，在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，還能把設(shè)備的使用年限延長(zhǎng)，確保更優(yōu)渥的利潤(rùn)。遵守法律，嚴(yán)格規(guī)章。企業(yè)在遵守法律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)章制度，不能一味的追求利益。設(shè)備規(guī)章方面，要在企業(yè)的各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，防火、防毒、防爆標(biāo)志缺一不可，消防設(shè)施如“滅火器”等放在顯眼位置。對(duì)于放置工作設(shè)備的場(chǎng)所、廠房要保持空氣順暢、流通，適時(shí)進(jìn)行通風(fēng)。員工規(guī)章方面，則要把企業(yè)安全有關(guān)的規(guī)章制度通過紙質(zhì)版或電子郵件的方式下發(fā)至每個(gè)員工手中，要求員工加強(qiáng)執(zhí)行力，為自己安全負(fù)責(zé)，也為企業(yè)安全獻(xiàn)力。

　　2.3做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作

　　針對(duì)企業(yè)工作人員水平低，意識(shí)差的問題，把“人”的問題切實(shí)解決，以人為主導(dǎo)，安全管理工作會(huì)更加強(qiáng)化，更加有保證。

　　總的來說，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理還有很長(zhǎng)的路要走，各個(gè)看似已經(jīng)成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患，氯堿化工所應(yīng)用的化學(xué)工業(yè)，每個(gè)小的問題都可能導(dǎo)致無法挽回的悲劇。因此，本文提到的每一個(gè)步驟都是必不可少的，考慮問題要全面仔細(xì)，并在源頭處遏制，才能保證安全，安全得到了保證，工作效率越來越高，工作質(zhì)量越來越強(qiáng)，氯堿化工產(chǎn)業(yè)整體水平才能一直不斷穩(wěn)步發(fā)展下去。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]決峰.氯堿化工企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備安全管理的措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx,(06):23-25.

　　[2]劉玄淵.氯堿化工企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備安全管理措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,20xx,(12):33-36.

化工企業(yè)安全管理論文11

　　1 安全管理理念及方法探討

　　(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。

　　(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個(gè)別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的`就是這個(gè)道理。對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

　　(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來不斷改進(jìn)。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來主義”。

　　(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對(duì)立起來。安全與生產(chǎn)不是對(duì)立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。

　　(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識(shí)安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個(gè)統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對(duì)矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(zhǎng)的斗爭(zhēng)，斗爭(zhēng)的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。

　　(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。

　　(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動(dòng)各方面的力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺行動(dòng)，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(zhǎng)效。

　　2 結(jié)語

　　安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

化工企業(yè)安全管理論文12

　　化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產(chǎn)人員對(duì)于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通常會(huì)忽視和放棄對(duì)安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時(shí)候是作為輔助工作來進(jìn)行的,難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo),安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設(shè)備的安全閥、壓力表等沒有設(shè)定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠后就開始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測(cè)能力,可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。

　　化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對(duì)于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要地位。一方面,企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營活動(dòng)的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確保化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識(shí),將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題,把握安全生產(chǎn)的'主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問責(zé)制可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責(zé)制的建立,首先要對(duì)違反國家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等)行為追究相應(yīng)的責(zé)任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對(duì)違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定,對(duì)事故處理不力,放任事故無限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理,對(duì)不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài),設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對(duì)于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細(xì)的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測(cè)力度,應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識(shí),以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。

　　安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。化工企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失�；�工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

化工企業(yè)安全管理論文13

　　摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險(xiǎn)性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，生產(chǎn)過程中的安全性尤其重要，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全性進(jìn)行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行分析，探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問題的措施，提出建議。

　　關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施

　　我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＳ捎谑�油化工存在著一定的危險(xiǎn)性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，一著不慎或管理不當(dāng)，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴(yán)重的損失，而就是因?yàn)榘踩�管理不到位，加上施工人員操作不當(dāng)?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì)帶來了不好的影響。因此，本文將對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

　　1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題

　　1.1安全管理意識(shí)還很淡薄

　　安全意識(shí)淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識(shí)較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的事故。

　　1.2安全管理方面投入不足

　　安全管理投入不足跟安全意識(shí)薄弱有著分不開的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全管理問題沒有清楚的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中不重視安全管理，就不會(huì)對(duì)安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數(shù)也較低，發(fā)生事故的幾率就會(huì)增大。

　　1.3人員素質(zhì)有待提高

　　目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，再加上遇到問題不能從容冷靜對(duì)待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不具備基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)行安全管理的時(shí)候，相關(guān)知識(shí)缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒有規(guī)范、嚴(yán)格的制度約束，在生產(chǎn)過程中就會(huì)產(chǎn)生各種安全隱患，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

　　1.4懲罰力度有待加強(qiáng)

　　從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險(xiǎn)品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢(shì)，部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽視安全問題，只是片面的`強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率問題，導(dǎo)致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題，國家就應(yīng)該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。

　　2石油化工企業(yè)安全管理模式內(nèi)容

　　在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)員工都應(yīng)該提高規(guī)范生產(chǎn)的意識(shí)，要從細(xì)節(jié)抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結(jié)合在一起，這樣才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴(yán)密性。只有在這樣完善的基礎(chǔ)上，才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。

　　2.1制定應(yīng)急備案

　　在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，會(huì)用到一些強(qiáng)腐蝕性、高毒性的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此，按照規(guī)定，石油化工企業(yè)應(yīng)該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應(yīng)該定期展開系統(tǒng)的調(diào)查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故，能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

　　2.2嚴(yán)格制定規(guī)范原材料標(biāo)準(zhǔn)

　　行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節(jié)能減排，嚴(yán)格控制能耗比。國際對(duì)石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)挑選相關(guān)原材料，操作人員也應(yīng)盡可能選擇自動(dòng)化、機(jī)械化的手段來進(jìn)行生產(chǎn)，以此避免人體與危險(xiǎn)物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對(duì)人體造成的傷害降到最低。

　　2.3對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育

　　定期對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，盡量杜絕在生產(chǎn)過程中因?yàn)閱T工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問題，違規(guī)操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此，在培訓(xùn)過程中，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導(dǎo)，讓他們掌握先進(jìn)規(guī)范的處理方法，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。再配以相應(yīng)數(shù)量和品種的消防器材，以及針對(duì)石油化工產(chǎn)品的泄露等問題的應(yīng)急措施，用系統(tǒng)性的內(nèi)部宣傳模式來進(jìn)行企業(yè)安全管理。

　　3加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的建議

　　眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門都應(yīng)重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中，要不斷的在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。

　　3.1嚴(yán)格把控質(zhì)量

　　隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不停的擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運(yùn)作的機(jī)器在高強(qiáng)度的作業(yè)下，就會(huì)出現(xiàn)一些異�，F(xiàn)象，也就是安全隱患；而一些剛投入運(yùn)作的新設(shè)備，也會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，都應(yīng)該及時(shí)報(bào)告相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，將安全問題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　3.2建立企業(yè)安全文化

　　想要進(jìn)行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應(yīng)該堅(jiān)持嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，將繼承與創(chuàng)新很好的結(jié)合，也要很好的與當(dāng)?shù)匚幕�融合，企業(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次，要構(gòu)建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標(biāo)。將安全價(jià)值觀植入到每個(gè)員工的腦海中，體現(xiàn)到整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)管理層也需要進(jìn)行文化建設(shè)，落實(shí)管理層安全管理責(zé)任制，定期檢查的制度，進(jìn)行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要重視安全文化的建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。石油化工企業(yè)存在著極大的危險(xiǎn)性，因此需要一個(gè)安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機(jī)構(gòu)，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個(gè)部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估和審查，指導(dǎo)其它部門的工作。職能部門，主要負(fù)責(zé)完成決策部門下達(dá)的任務(wù)，并且制定相應(yīng)的管理制度，并進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督。管理部門，則負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作，而這個(gè)部門主要由車間的安全員組成，他們主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。

　　3.4構(gòu)建科學(xué)管理模式

　　長(zhǎng)期以來，我國都把重點(diǎn)放在了對(duì)事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發(fā)之前的預(yù)防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應(yīng)該轉(zhuǎn)化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預(yù)防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時(shí)的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套

　　目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來進(jìn)行安全管理配置，應(yīng)適時(shí)的根據(jù)生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，對(duì)安全管理模式進(jìn)行調(diào)整，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)，因此，選用的安全管理模式應(yīng)該跟當(dāng)下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。

　　3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結(jié)合的模式

　　目前，我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會(huì)的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負(fù)面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調(diào)整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國現(xiàn)行的環(huán)保理念相結(jié)合。要堅(jiān)持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也注意環(huán)保，更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責(zé)在于保護(hù)員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)及國家的財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長(zhǎng)期有效地運(yùn)行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應(yīng)該被多加重視。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　作者:翟瑋 單位:中海油氣開發(fā)利用公司

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]封雪祺.石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中外企業(yè)家，20xx年15期.

化工企業(yè)安全管理論文14

　　摘要：隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會(huì)公眾的廣泛重視。

　　關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；突出問題；有效措施

　　1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問題

　　1.1生產(chǎn)設(shè)備安全系數(shù)差，企業(yè)安全管理落后

　　不能否認(rèn)，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟(jì)投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實(shí)力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設(shè)備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一般不會(huì)考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護(hù)，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識(shí)水平低、流動(dòng)性高的人員，設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護(hù)和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn)，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。

　　1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多

　　安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟(jì)投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟(jì)利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備升級(jí)達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等�；�工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實(shí)施安全管理建設(shè)的基本要素，由于安全管理機(jī)制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。

　　1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差

　　中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識(shí)相對(duì)缺乏，企業(yè)也往往不會(huì)重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)投入，即使對(duì)于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的.技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風(fēng)險(xiǎn)因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟(jì)投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對(duì)于化工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展是極其危險(xiǎn)的。

　　2加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施

　　2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任體系

　　安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺(tái)完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過不斷細(xì)化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細(xì)化和層次化，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門、各個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識(shí)，推進(jìn)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，通過提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識(shí)來提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，逐層落實(shí)安全管理措施。

　　2.2強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系，推行標(biāo)準(zhǔn)的安全作業(yè)

　　中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會(huì)議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)控制的有效措施。最后企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟(jì)效益、減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效措施和生產(chǎn)機(jī)制來抓，而不是短期的應(yīng)付行為。

　　2.3重視安全隱患排查，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

　　中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗(yàn)不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險(xiǎn)源管理制度是加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗(yàn)的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。

　　參考文獻(xiàn)：

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化工企業(yè)安全管理論文15

　　1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

　　1.1現(xiàn)狀分析

　　隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(zhǎng)期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。

　　1.2存在問題

　　缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過程中實(shí)際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，加之在生產(chǎn)過程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。

　　2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性

　　安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求�；�工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的'支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長(zhǎng)期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　3.實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

　　3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則

　　加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。

　　3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展

　　通過對(duì)當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

　　3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素

　　建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問題進(jìn)行督促整改。

　　作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司

　　參考文獻(xiàn):

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　　[2]陳勇.在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實(shí)現(xiàn)安全管理[J].化工管理,20xx(24).

　　[3]吾買爾江卡瓦.煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中國管理信息化,20xx(8).

　　[4]黃延.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策淺析[J].中國信息化,20xx(12).

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