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礦山企業(yè)安全管理人員改進(jìn)措施論文
摘要：礦山企業(yè)安全管理人員肩負(fù)著最基層的安全管理職責(zé)，他們的工作是否到位，直接關(guān)系到礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)與穩(wěn)定發(fā)展。筆者分析了安全管理人員工作中存在的問題，提出安全管理人員需要具備的幾種素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理人員；安全管理制度
近年來，隨著我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的加強(qiáng)，礦山企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，安全事故時(shí)有發(fā)生的情況還沒有從根本上得到遏制，重特大事故在礦山企業(yè)仍然不能完全杜絕，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻[1]。壺關(guān)縣共有30余處礦山企業(yè)，其中50%以上屬于井工開采。礦山企業(yè)事故頻發(fā)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)與難點(diǎn)。安全管理人員作為一線作業(yè)人員，處于領(lǐng)導(dǎo)階層與一線工人之間，對(duì)礦山管理作用負(fù)直接責(zé)任，是企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任關(guān)鍵所在。因此，礦山企業(yè)安全管理人員必須認(rèn)清形勢(shì)，勇于承擔(dān)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位[2]。
1安全管理人員工作中存在的問題
1.1安全意識(shí)薄弱
安全生產(chǎn)問題事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、改革發(fā)展的大局，因此，必須將安全生產(chǎn)擺在首要位置抓緊抓好。然而，一些礦山企業(yè)的管理人員安全法律意識(shí)淡薄，在某種程度上存在“礦山條件差，事故不可避免”的僥幸心理。加之一些礦山企業(yè)以生產(chǎn)作為工資及獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，這樣就助長(zhǎng)了“重生產(chǎn)、輕安全”“先生產(chǎn)、后安全”的思想。一些安全管理人員未能充分認(rèn)識(shí)到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性，尤其是安全基礎(chǔ)較好、安全周期相對(duì)較長(zhǎng)的一些礦山企業(yè)更容易麻痹大意，往往由于盲目樂觀、驕傲自滿造成無法挽回的損失。
1.2管理工作滯后
礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，一些企業(yè)不能很好地協(xié)調(diào)安全工作與其他工作的關(guān)系，也未能從全局出發(fā)來統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的工作，礦山企業(yè)管理人員未能根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，分析安全管理的重點(diǎn)，使得安全管理工作長(zhǎng)期處于低水平發(fā)展的惡性循環(huán)模式。在安全監(jiān)管和事故防范上力度不夠，同一類型的事故在同一企業(yè)時(shí)常發(fā)生，造成了錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)的不良局面[3]。
1.3執(zhí)行力不強(qiáng)
礦山企業(yè)的管理人員，大多是農(nóng)民工，文化水平不高，綜合素質(zhì)偏低，對(duì)相關(guān)的安全政策、安全措施等不能很好地理解，更不能與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，將安全工作落到實(shí)處。也有一部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在工作作風(fēng)飄浮、遙控指揮的現(xiàn)象，“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件”，對(duì)違章的相關(guān)人員也是睜一只眼閉一只眼，安全管理的制度、規(guī)定流于形式，沒有真正貫徹落實(shí)，安全隱患也不能及時(shí)排查，為事故發(fā)生埋下了隱患。
1.4業(yè)務(wù)技能低下
礦山企業(yè)是山區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一線工人文化程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低，自律意識(shí)較差。由于采礦工作是一種短期行為，過了協(xié)議年限還是會(huì)離開礦山�？傊V山企業(yè)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)低下。相當(dāng)一部分職工存在“礦山不違章、活就沒法干”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和僥幸心理，習(xí)慣性地進(jìn)行“三違”生產(chǎn)，礦上管理也是一罰了之，很難讓這部分人認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，也就不能很好地避免事故的發(fā)生。
2提高安全管理人員素質(zhì)的途徑
1）勤于學(xué)習(xí)。作為安全管理人員，要勤于學(xué)習(xí)，多關(guān)注相關(guān)書報(bào)，特別是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和資料，深入領(lǐng)會(huì)文件精神，明確安全生產(chǎn)是從中央到地方，各級(jí)黨委、政府高度重視的事情，是一以貫之的、堅(jiān)定不移的事情。安全生產(chǎn)工作不僅是自身的工作職責(zé)，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。安全管理人員要將這項(xiàng)政治任務(wù)與單位實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)本單位安全生產(chǎn)的重難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要勤于觀察，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題，及時(shí)采取針對(duì)性措施，做到防微杜漸。
2）善于思考。安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，需要把日常工作中遇到的問題消化吸收，通過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，總結(jié)出適合自己工作崗位的安全生產(chǎn)規(guī)律，再將這些規(guī)律放到生產(chǎn)實(shí)踐中去檢驗(yàn)，反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)總結(jié)才能形成行之有效的安全管理規(guī)律。然后用這些規(guī)律才能有效地指導(dǎo)具體工作，促進(jìn)企業(yè)走上穩(wěn)步生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展之路。
3）勇于說話。勇于說話即能說、敢說、會(huì)說。首先要能說，要經(jīng)常宣傳“安全第一，預(yù)防為主”，將“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的思想內(nèi)化為職工的日常行為。其次要敢說，發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)要勇于指出并提出批評(píng)，責(zé)令其立即改正，對(duì)涉及的具體人員，不管是誰，都要一視同仁；發(fā)現(xiàn)安全管理工作存在不足問題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要敢于向上級(jí)反映問題并提出整改意見。最后要會(huì)說。安全管理人員要多說內(nèi)行話、有用的話，照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話，只能使聽者反感，無法真正執(zhí)行。
4）甘于獻(xiàn)身。安全管理人員作為基層一線工作人員，要常常深入礦山工作現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況，避免或杜絕閉門造車。安全管理人員只有多去現(xiàn)場(chǎng)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理出現(xiàn)的問題；也只有多走，才能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些新變化，掌握新情況，做到心中有本“安全賬”，腦子里有張“活地圖”，對(duì)一線的安全生產(chǎn)情況做到了如指掌，而不是一知半解。
5）樂于宣傳。安全管理人員要充分運(yùn)用新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全常識(shí)，定期組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)要將單位安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)升華，由實(shí)踐上升為理論，將自己在安全管理方面好的做法、想法，向上級(jí)和各類報(bào)刊、雜志、電臺(tái)等宣傳媒體投稿。這既可以使安全管理人員自身得到總結(jié)提高，又可以宣傳單位安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，從而達(dá)到一舉兩得的效果[4]。
3結(jié)束語
對(duì)于礦山企業(yè)來說，上面的政策不可為不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不可為不高，制度不可為不完善，但“上面千條線，下面一根針”，安全管理制度再完善，最終要體現(xiàn)在安全工作一線中才能實(shí)現(xiàn)。而處在礦山企業(yè)生產(chǎn)一線的礦山企業(yè)安全管理人員正是安全管理的關(guān)鍵崗位，他們工作是否盡責(zé)直接關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全管理人員在提高自身基本素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)該在工作中抓住以上5個(gè)環(huán)節(jié)。只有人人都是安全員，企業(yè)安全生產(chǎn)才能從根本上得到保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋德陽.淺談小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)與能力提升[J].工業(yè),2016(9):237.
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[3]肖艷萍.廣東省非煤礦山企業(yè)安管人員素質(zhì)現(xiàn)狀及培訓(xùn)對(duì)策[J].廣東安全生產(chǎn),2011(9):50-51.
[4]祿登林.現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理方法研究[J].科技資訊,2015(13):150.
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