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面試的技巧
面試的技巧1
一、面試技巧
有什么面試技巧嗎?四月是許多人求職的旺季,而要成功找到一份合意的工作首先得通過大大小小的面試。所以,掌握一些面試的技巧是十分必要的。這里就來看看職場前輩是如何應(yīng)對終極面試的。
1、催眠對話
面試被提問的時候,無論什么問題,回答的一開始先要點頭稱是,喊對;如果有機(jī)會提問,也要拋出讓對方答“是”和“對”的封閉式問題,這樣兩個人的對話在一開始就進(jìn)入了互相肯定的思維下意識,這就是催眠的本質(zhì)——控制對方的思維下意識,這叫催眠對話。
2、反面試
你提問題給面試官的時候,說自己思考了很久的問題,就是這家公司和它的競爭對手最大的區(qū)別在哪里、對員工的待遇和生涯規(guī)劃都是怎么考慮的、有什么不同。例如,你面試的公司是可口可樂,那么就問:可口可樂和百事可樂的相比最大區(qū)別在哪里,它們對待員工的待遇和生涯規(guī)劃都是怎么考慮的?
很顯然,上述問題都是面試官最熟練的問題,他們通常會職業(yè)性的回答上述問題,并且努力向你證明自己的公司是最優(yōu)秀的。當(dāng)他說到自己公司比競爭對手優(yōu)秀的時候,你要請他仔細(xì)說明一次,然后予以肯定和贊賞。這樣就把面試變成了反面試,也就是他們拼命向你證明自己的公司是最好的,希望你的加入,就達(dá)到效果了。
人們都會下意識為自己的立場維護(hù)和辯解,要給他們機(jī)會辯解,并且證實這個辯解成功。面試官要是為了最終說服你而感到高興,反面試就成功了,這比去說服對方自己有多優(yōu)秀要容易多了。說白了就是要讓對方回答你想要他回答的問題,以此來控制話題和時間進(jìn)度。
二、應(yīng)試者回答問題的技巧
(1) 把握重點,簡捷明了,條理清楚,有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先,議論在后,先將自己的中心意思表達(dá)清晰,然后再做敘述和論證。否則,長篇大論,會讓人不得要領(lǐng)。面試時間有限,神經(jīng)有些緊張,多余的話太多,容易走題,反倒會將主題沖淡或漏掉。
。2) 講清原委,避免抽象。 用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況,切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的.不同,有的需要解釋原因,有的需要說明程度。不講原委,過于抽象的回答,往往不會給主試者留下具體的印象。
。3) 確認(rèn)提問內(nèi)容,切忌答非所問。面試中,如果對用人單位提出的問題,一時摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時,可將問題復(fù)述一遍,并先談自己對這一問題的理解,請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題,一定要搞清楚,這樣才會有的放矢,不致答非所問。
(4) 有個人見解,有個人特色。用人單位有時接待應(yīng)試者若干名,相同的問題問若干遍,類似的回答也要聽若干遍。因此,用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答,才會引起對方的興趣和注意。
(5) 知之為知之,不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時,回避閃爍,默不作聲,牽強(qiáng)附會,不懂裝懂的做法均不足取,誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處,反倒會贏得主試者的信任和好感。
面試的技巧2
春秋時期,晉國和秦國聯(lián)合包圍了鄭國的都城,鄭國危在旦夕。燭之武受鄭文公的委派,見了秦穆公,說:“秦、晉兩國聯(lián)軍圍攻鄭國都城,鄭國人已經(jīng)知道自己死定了。如果滅掉鄭國能夠?qū)δ泻锰帲鷦趲焺颖娺值得。但是,隔著晉國的大片疆土來把遠(yuǎn)方的鄭國作為貴國的邊疆,您會懂得這是不大好辦的。何必幫助滅掉鄭國來便宜您的鄰邦?鄰邦的版圖擴(kuò)張,就是貴國的實力削弱啊。如果能夠保留下鄭國,作為您東方通道上的接待站,這對您也并沒有害處。再說,那個晉國,哪里會有滿足的時候,等它在東方向鄭國開拓了疆土,就會再向西方去搞擴(kuò)張。如果不去損害貴國,它又好向哪里去奪取土地!像這樣損害貴國來養(yǎng)肥晉國的做法,您要多多考慮啊!”秦穆公聽了打心底同意,就跟鄭國訂了和約,晉國看到這種情況,也就撤兵回國了。
燭之武這一番話,使鄭國免了亡國之禍。從這番話里,得到一些啟發(fā)。第一,說話要有中心。燭之武撇開鄭國的存亡不談,緊緊圍繞滅鄭對秦國的利弊來談,這就突出了問題的關(guān)鍵,使秦穆公透過錯綜復(fù)雜的關(guān)系,認(rèn)識到滅鄭只能加強(qiáng)晉國、削弱秦國,從而接受了燭之武的觀點。試想,如果燭之武在談話中旁枝四出,說了許多與秦國的利益無關(guān)的話,就把談話的中心淹沒了,當(dāng)然不可能取得很好的效果。
說話要有條理,先說什么,后說什么,要有一個合理的順序。燭之武這番話,一開頭就表明自己是為秦國的利益來做說客的.,這樣就消除了對方的戒心。接著從地理位置分析滅鄭對秦有害,存鄭對秦有益。最后指明晉國才是秦國的潛在敵人,提請秦穆公考慮,因滅鄭而加強(qiáng)晉國對自己是否合算。這番話說得有條有理,使人一聽就信服。如果顛三倒四,頭緒不清,人們聽了不得要領(lǐng),就很難有什么說服力了。
要使說話中心突出,條理清楚,就要在說話前理清思路和線索。緊緊抓住中心,把無關(guān)的枝節(jié)統(tǒng)統(tǒng)去掉,切勿求全求多;把材料的先后安排好,力求層次清晰,眉目分明,避免東一榔頭西一棒子亂了套。
面試的技巧3
1、解釋自己為什么轉(zhuǎn)行
這個問題可從職業(yè)價值觀如興趣、性格、才能和職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行闡述,務(wù)必讓面試官認(rèn)為你的轉(zhuǎn)行是經(jīng)過認(rèn)真而深入的思考后而下的決定。而且自己也已經(jīng)具備了要進(jìn)入新行業(yè)的一定能力和條件。
2、為面試官解除疑慮
告訴面試官,你在新行業(yè)里同樣能夠取得成績。首先告訴對方對于該行業(yè),你有一定的認(rèn)識,所以在面試前你一定要對該行業(yè)信息進(jìn)行全方面的探索,在面試中,要用最精簡的語言來描述你對未來要從事的行業(yè)的看法,并清楚地表明自己是基于什么樣的考慮來從事這個新的行業(yè)。原來的行業(yè)取得了一定的成績,這些你的成績是對你能力的證明。也表明了即使在一個你不喜歡不擅長的行業(yè)里,在也同樣取得了成功。雖然自己目前與目標(biāo)職業(yè)有一定的差距,但也可以通過學(xué)習(xí)和實踐來可以勝任這項工作。如對方還有譬如經(jīng)驗方面的疑慮,你更要體現(xiàn)出你對于該工作的誠懇、機(jī)智果敢和敬業(yè)。
3、描述下自己在新行業(yè)里的發(fā)展規(guī)劃
描述下自己在新行業(yè)的`發(fā)展規(guī)劃,表示了你對于自己有著全面的發(fā)展規(guī)劃,讓面試官覺得你規(guī)劃清晰且具備一定挖掘潛力的印象。
4、待遇問題要按照自己的實際情況來回答
譬如你要從基層做起,待遇會低得多,因為缺乏工作經(jīng)驗,只能這樣。但因為薪水都是暫時的,而發(fā)展是長遠(yuǎn)的。如果可以爭取增加待遇,可以向面試官提出。重要的還是對于該行業(yè)的認(rèn)識,再做合適的待遇評估。
面試的技巧4
一、發(fā)言要積極、主動
面試開始后搶先亮出自己的觀點,不僅可以給主考官員留下較深的印象,而且還有可能引導(dǎo)和左右其他應(yīng)試者的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點上來,從而爭取充當(dāng)小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。自己的觀點表述完以后,還應(yīng)認(rèn)真聽取別人的意見和看法,以彌補(bǔ)自己發(fā)言的不足,從而使自己的應(yīng)答內(nèi)容更趨完善。對自己充滿信心。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競爭者之間的"短兵相接",但也不是特別難對付的可怕事情,因為各個應(yīng)試者都是一樣地公平競爭。所以希望每一位考生或者應(yīng)聘者都要放下包袱,大膽開口,不怯場,搶先發(fā)言。對于每
個小組成員來說,機(jī)會只有一次,如果膽小怯場,沉默不語,不敢放聲交談,那就等于失去了被考官考查的機(jī)會,結(jié)局自然不妙。當(dāng)然,如果能在組織好表達(dá)材料的基礎(chǔ)上,做到第一個發(fā)言,那效果就更好,給人的印象也最深。
二、要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
其實小組中每一個隊友的想法都是差不多的,在是否接受別人觀點的考慮中,他會首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度,彼此的關(guān)系越親密,就越容易接受你的觀點。若他認(rèn)為彼此存在的是敵對的關(guān)系,那么對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護(hù)。所以我們要尊重隊友觀點,友善待人,不要惡語相向。相信每一個成員都想抓住機(jī)會多多發(fā)言,以便展示自己。但為了過分表現(xiàn)自己,對對方觀點無端攻擊、橫加指責(zé)、惡語相向,會得到整個小組的厭惡,這樣的人往往只會導(dǎo)致自己最早出局。沒有一個公司會聘用一個不重視合作、沒有團(tuán)隊意識的人。
三、一定要把握住說服對方的機(jī)會
試圖說服對方的時候要看好時機(jī),不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,對方的情感多于理智,過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成更難以改變的結(jié)果。所以要找準(zhǔn)時機(jī),找到與對方言語里共同的觀點,引申出自己的觀點,讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處,然后在對方對你稍稍放下敵對心理,對方情緒有所放松的時候你合理的提出自己的觀點,以及很充分的理由。這樣,才能在這場心理戰(zhàn)斗中取得勝利。
特別要注意的是在自己發(fā)言的時候,要盡量做到論證充分,辯駁有力。小組討論中,當(dāng)然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精,觀點鮮明,論證嚴(yán)密,有的放矢,盡量能夠一下子說到點子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。及時表達(dá)與人不同的意見和反駁別人先前的言論,也不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達(dá)自己的立場,又不令別人難堪。
四、發(fā)言的時候要注意講話的技巧,并且言詞要真誠可信
發(fā)言的時候能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點,引導(dǎo)對方接受自己的觀點。整個過程中態(tài)度要誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。還有,講話的時候一定要講究技巧,千萬別在任何場合任何時間搞"一言堂"。不可自己一個人滔滔不絕,壟斷發(fā)言,這樣會讓整個討論小組對自己產(chǎn)生極度厭惡的情緒。但同時也不能長期沉默,處處處于被動的局面。每次發(fā)言之前都要好好思考一下,盡量做到每次都必須有條理、有根據(jù)。
另外要還要注意的一點是,自己講話的時候要注意停頓,因為停頓的時候顯得自己像是在思考的樣子,這么做能使你顯得像是那種想好了再說的人。但是還要注意的是,這種做法在面對面的面試時是可以的.使用的,因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。但是如果面試是在電話里進(jìn)行的,我們最好不要使用停頓的方法,因為在電話面試和可視會議系統(tǒng)面試時,如果做了思考的停頓,就會出現(xiàn)死氣沉沉的緘默。所以,電話或者可視面試的時候要提前準(zhǔn)備并且演練一下。所以說針對什么樣的面試就要做什么樣的準(zhǔn)備,要注意這些細(xì)節(jié)。這樣才能取得面試的成功。
五、切記無論什么時候發(fā)言的時候都要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅
任何語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。反駁對方的觀點不要惡語相加,敵視的態(tài)度不能達(dá)到有效反駁的目的。從心理學(xué)角度看,敵視的態(tài)度會使人產(chǎn)生一種反抗心理,因而很難傾聽別人的意見。反駁對方的觀點的時候,首先要表示出自己的友好態(tài)度,在部分肯定對方觀點的基礎(chǔ)上,再提出自己的一點不同意見,最后在陳述自己觀點依據(jù)的過程中,放大對方觀點的錯誤性,同時放大自己觀點的正確性,讓聽者能在你的言語中潛移默化地接受你的觀點,然后進(jìn)而讓聽者自己否定了對方的觀點。
要是想達(dá)到這樣的效果。準(zhǔn)備工作是不可少的,我們要提前準(zhǔn)備紙筆,記錄要點。隨身攜帶一個小筆記本,在別人滔滔不絕地討論時,你可以作些記錄,表明你在注意聽。但是要聽的時候畫出你認(rèn)為是他缺點的地方,留下標(biāo)記,以便進(jìn)行反駁。然后簡單寫下自己的觀點,組織一下自己的語言。切記一定要提前做準(zhǔn)備,再高明的發(fā)言者都是不能將自己精彩的發(fā)言隨手拈來的,都需要提前的準(zhǔn)備和思考。
六、在討論的過程中,要努力充當(dāng)討論小組的領(lǐng)導(dǎo)者
在適當(dāng)?shù)臅r候每個發(fā)言者的言論逐一點評,尋找充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會。最好能找機(jī)會成為小組討論的主席,以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。尤其是對某個發(fā)言者所說的問題無突出見解時,自己幫他進(jìn)行總結(jié)。因為爭取當(dāng)一個小組的主席實在是明智之舉。在討論結(jié)束之前,你將各成員交談要點一一點評,分析優(yōu)劣,點評不足,并適時拿出自己令人信服的觀點,使自己處于討論的中心,無形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色,自然就為自己成功"入閣"增加了籌碼。當(dāng)然,這對自己本身的要求就更高了,所以,希望每個考生或者應(yīng)聘者都能在之前多做訓(xùn)練,平時都要積累自己的這種經(jīng)驗,還要注意提高自己這方面的能力。
七、采取一定的交談戰(zhàn)術(shù),可以運(yùn)用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧,拒絕接受對方的提議
當(dāng)對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定?隙ㄊ鞘侄危D(zhuǎn)折--否定是目的。先予肯定,可使對方在輕松的心理感受中,繼續(xù)接受信息。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和的心境中接受。
八、在論辯中要多想辦法擺事實,講道理,讓自己的發(fā)言有效有說服力
發(fā)言的時候不僅要立場鮮明,態(tài)度嚴(yán)肅,語氣還一定要堅定,這樣可以使對方明確己方的觀點,重視己方的意見。道理一定要講的生動,深刻,還要有很強(qiáng)的說服力。這些都是由一個人的能力來決定的,這種能力是可以通過鍛煉提高的。所以要想在關(guān)鍵的時候發(fā)光,平時的時候一定要努力的。多接觸這方面的案例,多將自己臵身于具體的案例里去思考應(yīng)對的策略。這樣日積月累,就能得到豐富的經(jīng)驗。
九、努力將談話變成一門藝術(shù),讓自己向語言大師的級別靠近。
想要讓別人有興趣傾聽自己的談話,每個談話者的態(tài)度和語氣極為重要。有人談起話來滔滔不絕,容不得其他人插話,把別人都當(dāng)成了自己的徒弟。有人為了顯示自己伶牙利齒,總是喜歡用夸張的語氣來談話,甚至不惜危言聳聽。有人以自己為中心,完全不顧他人的喜怒哀樂,喋喋不休地談?wù)撟约。這些人給人的感覺只是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因為他們不懂得尊重別人。
十、千萬記得不能使用粗話或黑話
有人認(rèn)為說出那些很流行的網(wǎng)絡(luò)語言,或者那種所謂的很另類的流行詞語,便會縮小同他人的距離,他們把長得漂亮叫做"條挺","盤亮"。把100元、1000元、10000元分別稱為"一棵"、"一噸"、"一方",講話者覺得這樣可以顯示自己的與眾不同,其實這樣的講話用在日常熟悉朋友之間的交談是可以的,但是如果用在這樣的面試場合,這樣做只會表現(xiàn)出自己格調(diào)不高,素質(zhì)也沒高到哪里去。
面試的技巧5
★怎樣回答面試所提的問題
除非是一對一的面試,面試者提問完所擬好的問題后,出于彼此放松的心情而問一些無關(guān)緊要的話以外,多數(shù)面試的問題都含有深意(尤其是多人面試一人),所以求職者在面試時精神應(yīng)高度集中,對所提出的所有問題應(yīng)三思而后答。面試時除專業(yè)性的話題外,一般必問的問題有以下幾種:
之一:請你自述一下你的工作簡歷
這是面試者對你的簡歷抱有懷疑態(tài)度,或者認(rèn)為你的簡歷有夸大其詞之嫌,此時你若熟練地將自己簡歷的主要部分口述一遍,且在敘述時將已知的自己所應(yīng)聘職位的情況與自己聯(lián)系起來適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮一兩句,可收到良好的效果。
曾經(jīng)有位求職者對面試者提出類似問題的回答是:“我的簡歷上都有啊,已經(jīng)寫得很明白了!笨上攵拿嬖嚱Y(jié)果將會如何。
之二:你有什么業(yè)余愛好?
這是了解求職者性格和心態(tài)的話題,一般來說,對于從事銷售類的職位要求從事人員心態(tài)積極、開朗、善于交際,而文職類工種則要求沉穩(wěn)、知識面廣,以此類推。
所以不能說自己沒有業(yè)余愛好,當(dāng)然也不能說一些明顯庸俗的、令人感覺不好的愛好。相對而言,自己的業(yè)余愛好可以說得多些,有三、四個以上,如看書、上網(wǎng)、運(yùn)動、旅游等等,以表現(xiàn)出自己的健康向上的心態(tài)。
之三:你認(rèn)為自己有什么樣的缺點
這個問題看似不好回答,其實卻也是最好回答的。
許多求職者在面對這個問題時總是期期艾艾,唯恐回答不周而影響了自己在面試者心中的形象,豈不知你越是遮遮掩掩,越容易給人留下不好的印象。只需要將你的缺點和你所應(yīng)聘的職位區(qū)分開來,與工作無關(guān)的一些缺點盡可脫口而出,甚至工作當(dāng)中的一些諸如個性方面影響的小缺點也可和盤托出,以表現(xiàn)自己的坦誠并一定要說明自己認(rèn)識到缺點的存在和加以改正的意愿。
切忌不能說自己沒有缺點,須知人食五谷,孰能無過?當(dāng)然也不能放大或說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點,除非你將這次面試當(dāng)作一場玩笑。
之四:你為何離開原來的公司?
這幾乎是一個十分隱私的問題,但求職者卻不得不回答。因為離開一個原來的團(tuán)體而去重新尋找一個新的東家,每個求職者不說有本血淚賬,至少也心有千千結(jié)。提出這個問題的面試者心態(tài)無非如下:一是看求職者是否為了個人利益而跳槽,擔(dān)心求職者到了本公司亦如是。二是考察求職者的職業(yè)道德情況,最主要的是想了解你是否是被原來的公司辭退(當(dāng)然是因個人錯誤)。
回答這個問題時需要盡可能的尋找一些客觀原因,如公司搬遷、自己原來的工作很勝任需尋求更大的發(fā)展之類,對于比較坦誠的面試者,甚至可以說出是為了得到更高的薪酬等等。對影響個人或原有公司形象及性格因素的負(fù)面話題不可借題發(fā)揮。
對于有些面試者深入試探的原公司商業(yè)機(jī)密方面的內(nèi)容則應(yīng)禮貌地轉(zhuǎn)移話題,以將自己良好的職業(yè)道德一面完全呈現(xiàn)。
之五:你對自己的薪金有什么要求?
這恐怕是每個求職者最難回答的問題之一,通常求職者對于新公司的薪酬待遇及工資結(jié)構(gòu)不甚了解。提的高恐怕會嚇倒了面試者,低則辜負(fù)了自身的價值。回答此問題的思路是:1、服從新公司相應(yīng)的薪酬規(guī)定;2、根據(jù)該行業(yè)該地區(qū)的平均工資水平,結(jié)合自己原來的薪金狀況,提出一個下限,即XXX元以上并強(qiáng)調(diào)相信新的公司能夠根據(jù)自己的能力計付相應(yīng)的報酬。
一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時,面試成功率已十有八九。此時不可拘泥于對方所提出的工資標(biāo)準(zhǔn),除非有更好的機(jī)會等待著你,否則可以在與自己期望值相差不大的前提下先行應(yīng)允。
一個真實的例子是:某位求職者前往一公司面試主管之職,該公司開出的薪金待遇不及該求職者原先所得的二分之一,但他從各方渠道了解到公司規(guī)模及效益都十分理想,結(jié)果上崗后不到兩個月,他所享受的待遇就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他原來的期望值。
之六:如果你被錄用,你將怎樣開展工作?
如果求職者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的'了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,既使是與原來相同的工作崗位,也要先行回答諸如了解掌握第一手資料、聽取同事的意見及按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,找出問題的所在及拿出解決的方案等等。??
面試時有的面試人員所提的問題可謂防不勝防,千奇百怪。所以不可能事先準(zhǔn)備好一套萬無一失的說辭來應(yīng)對,全靠求職者的臨場發(fā)揮和平日各方面經(jīng)驗的積累。
雖然我們強(qiáng)調(diào)求職者在回答問題時需要亮勤藏拙,但并非鼓勵求職者完全故弄玄虛,回答各類面試的問題還是要建立在誠信的基礎(chǔ)上,即使稍作圓潤,也以不影響日后在該公司工作和發(fā)展為前提。
★怎樣揣測面試者的心態(tài)?
揣測面試者的心態(tài)雖說并不能決定面試的成敗,但其作用亦不可忽視。
一般較規(guī)范的公司為了節(jié)省時間,以各部門人員組成聯(lián)合的面試人員來面對求職者,也有個別公司招聘重要職位需要通過層層面試,最后一關(guān)往往是公司的決策者。但無論何種面試形式,都有一個主要人員來決定求職者這一環(huán)節(jié)的去留。而層層面試則每個面試者都需要求職者來認(rèn)真面對。
面試的技巧6
面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會,能使公司和應(yīng)招者之間相互了解,從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。 招聘是人力資源管理的工作,當(dāng)中過程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負(fù)責(zé)招聘工作的稱為招聘專員(Recruiter),他們是人力資源方面專家,或者是人事部的職員。 聘請的最后選擇應(yīng)該是用人單位,他們與合適的應(yīng)征者簽署雇傭合約。
上個月,受國內(nèi)某大型制藥企業(yè)華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理王總的邀請,給他們做一個重要職位招聘面試的測評,將要招聘的職位是高級營銷經(jīng)理。由于事先已經(jīng)做了篩選,來參加面試的只剩下兩位候選人。面試由王總親自擔(dān)任主考官,在半小時里,他對第一位候選人問了三個問題:
1、這個職位要帶領(lǐng)十幾個人的隊伍,你認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何?
2、你在團(tuán)隊工作方面表現(xiàn)如何?因為這個職位需要到處交流、溝通,你覺得自己的團(tuán)隊精神好嗎?
3、這個職位是新近設(shè)立的,壓力特別大,并且需要經(jīng)常出差,你覺得自己能適應(yīng)這種高壓力的工作狀況嗎?
當(dāng)候選人回答完以后,我馬上叫了暫停,因為我意識到王總提出的問題不妥當(dāng),我花了五分鐘對應(yīng)聘者進(jìn)行了詢問,然后我把應(yīng)聘者的回答和他的真實想法告訴了王總。
候選人是這樣回答三個問題:第一個問題,我管理人員的能力非常強(qiáng)。實際上王總也并不知道好不好;第二個問題,我的團(tuán)隊精神非常好。只能答YES,因為王總已經(jīng)提供了太明顯的暗示,即希望我的團(tuán)隊精神非常好;第三個問題,能適應(yīng),非常喜歡出差。實際上,如果把工作條件進(jìn)行排行的話,我最痛恨的就是出差,還有就是占用自己的下班時間。但是老總的問話方式直截了當(dāng)?shù)亟o我暗示,使我必須說“是”。
事實上,王總問的是三個本應(yīng)該設(shè)計成開放式的問題,第一個問有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,第二個是有沒有團(tuán)隊精神,第三個問題能不能承受巨大的工作壓力。但是他都錯誤地采用了封閉式提問的方式進(jìn)行提問,而候選人由王總詢問的問題中很容易就知道他想聽到的答案是什么,實際上這是面試中最大的忌諱,而且肯定無法得到正確的答案。
接下來我花了10分鐘的時間從三個方面重新為王總設(shè)計了以下問題:
1、管理能力方面:
A)你在原來的公司工作時,有多少人向你匯報?你向誰匯報?
B)你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的?舉個例子好不好?(行為式問題)
2、團(tuán)隊協(xié)作能力方面:
A)營銷經(jīng)理和其他部門特別是人力資源部門經(jīng)常有矛盾,你是否遇到過這樣的糾紛,當(dāng)時是怎么處理的?(情景式問題)
B)作為高級營銷經(jīng)理,你曾經(jīng)在哪些方面做過努力以改善公司內(nèi)部的溝通狀況?
3、能不能經(jīng)常出差:
A)以前公司的工作頻率如何?
經(jīng)常要加班嗎?多長時間出一次差?
B)這種出差頻率影響到你的生活沒有?對這種出差頻率有什么看法?
重新詢問以上問題,王總對兩位候選人有了更全面、更深入的`了解,最終確定了他需要的人選。
在這里,我給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行招聘面試時提一些建議。面試一般分為關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段、核心階段、確認(rèn)階段、結(jié)束階段等五個階段。除了在關(guān)系建立階段可以用封閉式問題進(jìn)行提問以外,其他階段要盡量采用開放式問話方式進(jìn)行提問。
采用開放式的問話方式,可以讓應(yīng)聘者暢所欲言,從中獲得很多所需的信息。例如:“你的團(tuán)隊工作方面表現(xiàn)怎樣?你的溝通技巧怎么樣?”??這些都是開放式問題。應(yīng)聘者不可能用一兩句話就簡單回答了,而是需要總結(jié)、引申、舉例??通過這一系列的回答,從中可以獲得足夠的信息。例如:想了解應(yīng)聘者的團(tuán)隊精神和溝通技巧如何時,絕不能直接問:“你認(rèn)為自己的團(tuán)隊精神好嗎?你的領(lǐng)導(dǎo)能力好不好?”這是一種封閉式的問題,只能回答YES或NO。應(yīng)該盡量讓應(yīng)聘者用事實來說話,以提高回答的可信度。同時還可以設(shè)計一些情景式、行為式的問題如:“告訴我最具有挑戰(zhàn)性的客戶是什么樣子?”“你最敬佩的人是誰?為什么?”用來收集關(guān)于應(yīng)聘者核心勝任能力(崗位勝任特征、素質(zhì)模型)的信息。
面試的技巧7
在綜合分析題目中,相當(dāng)一部分考察的是當(dāng)下我國的現(xiàn)狀和政府的戰(zhàn)略,這部分知識點是許多考生非常陌生的地方,即使知道一星半點,也是只言片語,沒有形成系統(tǒng)的知識體系。顯然,考生在平時就應(yīng)該開始積累相關(guān)常識,建立起一個有序的知識系統(tǒng),只有這樣,在面試中才會對這一類題目胸有成竹。本文旨在以簡明扼要的方式,為考生梳理出當(dāng)下中國的現(xiàn)狀和政府戰(zhàn)略和政策脈絡(luò)。幫助考生快速了解國情社情,建立知識體系。
今天的話題還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:上一篇我們講到了妨礙企業(yè)積累、社會福祉增加的滯后的制度因素,本文繼續(xù)討論經(jīng)濟(jì)制度與產(chǎn)業(yè)升級之間的關(guān)系。
從微觀角度說,任何企業(yè)都是逐利的,而且企業(yè)都會感到,實業(yè)掙錢是很辛苦的,研發(fā)的周期很長,要想有所突破必須長期投入,就像華為那樣。相比之下,如果囤一塊土地等著它升值賺錢,或者把持一個城市的水電氣等基礎(chǔ)供應(yīng)來不斷漲價,這個錢就要賺的輕松的多、快的多。所以,在這種條件下,任何“精明”的企業(yè)都不會選擇去搞技術(shù)升級,而是選擇“轉(zhuǎn)型”成為房地產(chǎn)商。
但是從宏觀角度說,正如上一篇文章所言,這樣的轉(zhuǎn)型只會拖累實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,妨礙產(chǎn)業(yè)升級,損害社會福祉。所以,根本的辦法,就是通過制度設(shè)置,來改變這里面的“成本-收益”的計算。好的制度會讓最聰明的企業(yè)家把他們的才能用到為社會創(chuàng)造財富上,壞的制度則會讓他們把聰明才智用來掠奪這個社會已經(jīng)存在的財富。
如果是前者,企業(yè)家越賺錢,人民生活就更好,比如像馬云的淘寶、馬化騰的微信、任正非研發(fā)程控交換機(jī)、梁穩(wěn)根造重型機(jī)械、魯冠球做萬向節(jié)……他們的事業(yè)主要是為社會創(chuàng)造了新的.價值,或者優(yōu)化了資源的配置,這樣的企業(yè)家就是越多越好。他們賺的錢越多,我們這個社會越進(jìn)步。
但如果是后者,企業(yè)家賺錢越多,人民生活就越糟糕。比如墨西哥的卡洛斯,壟斷國家電信、金融、交通系統(tǒng),他一度超越比爾蓋茨成了世界首富,而墨西哥人民卻生活在毫無希望的環(huán)境之中;又如蘇聯(lián)解體以后,寡頭們依靠快速的奪取國家的石油天然氣資源變得富可敵國,人民生活卻陷入絕境。
因此,政府必須通過立法,像管理水、電、通信、高速公路那樣,確保土地作為公共資源來使用,只有這樣,建立在土地之上的實體企業(yè)才能夠免除后顧之憂,全心全意投入發(fā)展,整個國家的各項事業(yè)才能穩(wěn)步向前推進(jìn),社會財富才能充分涌流。
面試的技巧8
夸夸其談型:口若懸河的面試者
為了讓面試官,充分看到自己的自信,一些求職者在自我介紹時,難免會有口若懸河的現(xiàn)象,但如果不把我一個度,就可能會適得其反。
打腫臉裝胖子,不懂裝懂
決不可太過夸張,
擠牙膏型:你問一句就答一句的面試者
性格內(nèi)向的'人,總是不愛發(fā)言,不僅在生活中是如此,在面試時,也會出現(xiàn)這種狀況。面對面試官緊張得說不出話;低著頭,不敢只是面試官的眼睛;對于提問,也是問一句答一句,像是在擠牙膏。
過分謙虛型:會給人一種虛偽感的面試者。
用人單位總是不會太喜歡盲目張揚(yáng)的人,但過分自謙會不會就是驕傲?對于這種不自信的面試者,面試官會下意識地淘汰掉。
反客為主型:打破砂鍋問到底的面試者
在面試中,通過提問環(huán)節(jié),可以讓面試官們了解到應(yīng)聘者更多的信息,但面試官們也有相當(dāng)頭痛的時候,因為遇到了喜歡打破啥砂鍋問到底的人。
童鞋們:面試時調(diào)整好心態(tài),就當(dāng)平常交流一樣,切莫過于緊張。提前準(zhǔn)備好自我介紹的內(nèi)容,說話時語調(diào)又高有低,能吸引面試官注意,眼神上多與面試官交流,衣冠面貌整潔,精神面貌最佳,不可有太多的怪動作,不要扭扭捏捏,放自然。自信你就能贏!
面試的技巧9
我沒有參加過面試,只當(dāng)了10幾年公關(guān)公司老板,接待過上千位應(yīng)聘的準(zhǔn)員工,“無師自通”地悟出一些技巧來。供求職者參考。
但凡說:“我沒有工作經(jīng)驗,來公司后一定好好學(xué)習(xí),一定能勝任本職工作”。開工資給員工“學(xué)習(xí)”,公司不是教育部門,不敢用!
但凡說:“我雖然不懂公關(guān)專業(yè),但天文地理,外語翻譯,都懂”。我從不相信有么都懂的人,請他上電腦操作,一分鐘碼不出10個中文字來,不敢用!
但凡濃妝艷抹,一股過量的香水味兒撲面而來,嗲嗲地說:“老板,您好……”我對香水過敏,還是不敢用!
穿鞋不結(jié)鞋帶,襯衣打開兩紐扣以上的.,不管男性女性,不敢用!
學(xué)歷證件,假得一眼就看得出來的,不敢用!
但凡說:“應(yīng)聘不在乎工資多少,是要公司有規(guī)模,有業(yè)績,我就干”。我自己也弄不清公司規(guī)模和業(yè)績?nèi)绾卫宥,不敢用?/p>
但凡說:“我絕對不加班,補(bǔ)休不行,補(bǔ)假也不行”。公關(guān)公司算半個服務(wù)業(yè),假節(jié)日有活還是要干的,不能用!
·但凡說:“我有男(女)朋友,管得很嚴(yán),最好不要晚上加班工作”。有異性朋友,關(guān)公司什么事,我也不希望晚上加班加點工作,我也有異性朋友,人在江湖總有身不由己的時候啊,不能用!
我不知道讀者看了以上數(shù)條之后,有何評點,總之,我有我的難處,敬請諸公體諒。不是我狠,為公司發(fā)展,不得已而為之罷了。即使您把我臭罵一頓,我也只好忍了!
最后必須說一句,沒上列各項情況的,全用!
可惜,現(xiàn)在公司滿員了……
面試的技巧10
1、封閉型提問
例:你愿意做工程師還是市場開發(fā)人員?
分析:問題答案具有確定性和唯一性,應(yīng)試者只能做既定性的回答,不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。
出招:種問題回答力求簡潔、明白,一般不需作過多的補(bǔ)充和修飾。
2、假設(shè)型提問
例:如果讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理,首先你會做哪幾件事?
分析:這都是假設(shè)性的情況,目的是考察應(yīng)試者的想象能力、原創(chuàng)能力、解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招:面對這種問題,切忌長時間的沉默,但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)分析,提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
3、開放型提問
例:你的.性格特點是什么?善于與人相處嗎?
分析:提問具有發(fā)散性和靈活性,應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實際情況做出較為自由的選擇和回答。
出招:小心!這類問題很關(guān)鍵。回答得好壞,直接關(guān)系錄用與否。而且這些是你事先可以準(zhǔn)備的。同時,這類問題,回答得好,就是絕好的表現(xiàn)自己、推銷自己的機(jī)會,可以令面試官刮目相看,頓生愛才之心。
4、否定型提問
例:我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的,你只是?,恐怕不合適吧?
分析:這其實是面試官故意為之,目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處,使其陷入一種困境,考察在這種極端情況下,應(yīng)試者的心理承受能力。
出招:切忌大吵大鬧,甚至拂袖而去,這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。吳士宏應(yīng)聘IBM就是一個典型的例子,只要你相信自己行,你就行,表達(dá)出這種自信,努力扭轉(zhuǎn)頹勢。
5、控制型提問
例:你認(rèn)為我們的改革怎么樣?
分析:面試官對提問問題答案有一定的傾向性,希望能得到符合他的心意的回答。
出招:聰明的你,可以順?biāo)浦郏o面試官一個較為滿意的回答!但若你對這家公司的改革確實有意見,而且有特殊的理由,倒也可以談出自己的看法,令面試官覺得耳目一新,出奇制勝。
6、連珠型提問
例:你喜歡讀書嗎?業(yè)余時間都讀什么書?經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞?
分析:面試官力圖通過這一系列的問題,深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。
出招:你不一定要按順序回答問題,也不一定每個問題都回答,在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。
面試的技巧11
一、面試前該注意的問題
首先,面試前盡量了解公司產(chǎn)品類型的產(chǎn)品知識,如能在面試中運(yùn)用一些專業(yè)產(chǎn)品術(shù)語,讓對方覺得你專業(yè),理解力強(qiáng)。其次,能夠?qū)Ψ焦净蚱放七M(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝。再者,盡量流利、準(zhǔn)確的回答每一個面試問題。
二、面試中常碰到的一些問題:
1、自我介紹(1—3分鐘)?
2、你做過該行業(yè)的促銷嗎?
3、在銷售中,被顧客拒絕,你會怎么辦?
4、請你談一談對我們公司的看法
三、你認(rèn)為一個優(yōu)秀的兼職促銷應(yīng)該具備哪些條件?
1.方法靈活,作業(yè)彈性大。人員推銷由于與客戶保持直接接觸,可以根據(jù)各類客戶的欲望、需求、動機(jī)和行為,有針對性地采取必要的協(xié)調(diào)行動。同時也便于觀察客戶反應(yīng),及時調(diào)整推銷計劃和內(nèi)容,顧客有什么意見或問題也可以及時回答和解決。
2.推銷效率高,容易達(dá)成交易。人員推銷可以對未來可能的顧客先作一番研究和選擇,通過電話或傳真的預(yù)約并確定推銷對象,以便實地推銷時,目標(biāo)明確,容易獲得推銷成果,同時也可將不必要的`經(jīng)費和時間浪費降低到最低限度。
3.可兼任其它營銷功能。推銷人員除了擔(dān)任多項產(chǎn)品(服務(wù))推銷工作外,還可以兼做信息咨詢服務(wù),收集客戶情報、市場調(diào)研、開發(fā)網(wǎng)點,幫助顧客解決商業(yè)性事項等工作。
我是做兼職促銷管理的,給你一下幾點建議,具體的語言還是自己組織。
1、要體現(xiàn)工作經(jīng)驗,在哪個促銷公司干過,促銷的商品,在哪個商場促銷這些要自圓其說。
2、介紹里要體現(xiàn)自己是一個認(rèn)真負(fù)責(zé),信守承諾的人。
3、要體現(xiàn)出對該公司的了解,要表明對該公司有濃厚的興趣,想在公司常干,即使心里不是這樣想的,也要會裝。
4、促銷員要有良好的語言表達(dá)能力,你一定要體現(xiàn)這一點。自我介紹之前要打好草稿,思路清晰,語言流利,不要打嗝、停頓。
面試的技巧12
一.談?wù)勀銓EM競價的理解、認(rèn)知?
SEM是一種新的網(wǎng)絡(luò)推廣形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。主要目的是增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見度,進(jìn)而增加銷售的機(jī)會。
二.你覺得SEM競價的作用有哪些?
1 帶來更多的點擊與關(guān)注;
2 帶來更多的商業(yè)機(jī)會;
3 樹立行業(yè)品牌;
4 增加網(wǎng)站廣度;
5 提升品牌知名度;
6 增加網(wǎng)站曝光度;
7 根據(jù)關(guān)鍵詞,提供相關(guān)介紹。
三.談?wù)勀銈人對SEM營銷的特點?
1 使用廣泛;
2 用戶主動查詢;
3 獲取新客戶;
4 競爭性強(qiáng);
5 動態(tài)更新,隨時調(diào)整;
四.什么是質(zhì)量度?
質(zhì)量度主要反映網(wǎng)民對參與百度推廣的關(guān)鍵詞以及關(guān)鍵詞創(chuàng)意的認(rèn)可程度。質(zhì)量度是百度獎勵賬戶的一種手段,可以起到花少錢排名靠前的作用。
五.如何提升質(zhì)量度?
點擊率、創(chuàng)意撰寫質(zhì)量、LP(landing page)著陸頁與關(guān)鍵詞相關(guān)性、推廣賬戶歷史表現(xiàn)
1)、針對單個關(guān)鍵詞:
1、優(yōu)化創(chuàng)意,撰寫出網(wǎng)民更為認(rèn)可的創(chuàng)意;
2、提高出價,占據(jù)點擊率更高的展現(xiàn)位置
2)、針對整個賬戶:
1、優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),合理細(xì)分;
2、創(chuàng)意中插入通配符,確保創(chuàng)意飄紅;
3、優(yōu)化著陸頁面,提升關(guān)鍵詞與著陸頁面的相關(guān)性;
六.如何提高點擊率?
1、承諾式標(biāo)題:承諾是標(biāo)題就是在標(biāo)題中加入含有承諾類關(guān)鍵詞;承諾性詞語:免費,贈送,使用,派送,滿意,優(yōu)惠,減價等等關(guān)鍵詞。
2、疑問式標(biāo)題:疑問式就是在標(biāo)題內(nèi)加入疑問類詞語,吸引搜索用戶的好奇心,從而產(chǎn)生點擊;疑問類詞語通常會有:想不想,誰,嗎,揭 秘等等關(guān)鍵詞。
3、勸導(dǎo)式標(biāo)題:勸導(dǎo)式標(biāo)題通過語句加重標(biāo)題,通過勸導(dǎo)指引搜索用戶達(dá)到點擊的目的;勸導(dǎo)式關(guān)鍵詞有:首選,應(yīng)該,必選。
4、新聞式標(biāo)題:新聞式標(biāo)題是為了提出某種商品,達(dá)到一種宣傳的作用,通常會使用品牌關(guān)鍵字做核心關(guān)鍵字;新聞類詞語包括:隆重推出,創(chuàng)新,即將推出,最新活動等等關(guān)鍵詞。
七.點擊率(CTR)的偏低說明了什么?
問題1:說明可能關(guān)鍵詞與著落頁文案的相關(guān)性不高,所以無法滿足潛在受眾的需求,進(jìn)而點擊數(shù)小。
解決方案:您可以通過改善文案寫作,提高關(guān)鍵詞與文案的相關(guān)性來提高點擊率(CTR)。
問題2:點擊率(CTR)的偏低還可能說明關(guān)鍵詞匹配模式的問題。
解決方案:例如,推廣商戶購買了“葡萄”等相關(guān)關(guān)鍵詞,用戶在搜索“葡萄牙”時商戶的推廣結(jié)果也可能會 出現(xiàn),這時推廣結(jié)果就是無效展現(xiàn),即為推廣結(jié)果信息沒有展現(xiàn)在潛在受眾前。此種情況就需通過“否定匹配”模式來解決,將“葡萄牙”設(shè)置為否定匹配,即為用 戶在搜索“葡萄牙”時,推廣商戶的推廣結(jié)果不會展現(xiàn),降低了無效展現(xiàn)的風(fēng)險。
八.平均點擊價格(CPC)過高,你應(yīng)該如何處理?
平均點擊價格(CPC)受到2個因素的影響,質(zhì)量度、排名與競爭度。所以降低平均點擊價格(CPC)需要在這2個方面考慮。
1、質(zhì)量度
平均點擊價格(CPC)可通過改善質(zhì)量度指數(shù)來降低。
2、排名與競爭度
針對一些競爭度激烈,想獲得一個比較靠前的排名往往需要較高的出價。所以應(yīng)該把回報低的關(guān)鍵詞,適當(dāng)?shù)慕档统鰞r,通過撰寫迎合消費者需求的讓人信服的 標(biāo)題描述,排名低一位也有可能獲得更高的點擊率。
九.如何寫出好創(chuàng)意?
1、根據(jù)關(guān)鍵詞的長短,寫創(chuàng)意; 標(biāo)題、第一行描述、第二行描述,都盡量關(guān)鍵詞飄紅
2.根據(jù)關(guān)鍵詞的詞性,寫創(chuàng)意; ①疑問詞,②形容詞,③問價格,④的方法,⑤最好,⑥功效詞,⑦排行榜,⑧產(chǎn)品詞等
4.根據(jù)關(guān)鍵詞被搜索時,搜索者的心態(tài),寫創(chuàng)意;
、僖蓡栐~,搜索者心態(tài)表現(xiàn)為對答案的未知,是處于第一階段“認(rèn)識階段”的訪客,創(chuàng)意和著陸頁面描述中不能給予訪客肯定信息的話,這個訪客是要流失的了;
②形容詞,搜索者表現(xiàn)為目標(biāo)性很明確,其要找的,就是某個癥狀的東西,一旦不符,就會放棄點擊,或者點擊了也會流走,注意針對性;
、蹎杻r格,搜索者表現(xiàn)為重視低廉、優(yōu)惠、贈送禮物等貪小便宜的心態(tài),這類訪客最好在創(chuàng)意中給予明確的價格信息,防止無用點擊;
、艿姆椒,此類搜索者心態(tài)表現(xiàn)為對答案未知,是處于第一階段“認(rèn)識階段”的訪客,但是這次訪客很實在,遇到有用的方法,就肯掏錢,實實在在型的訪客;
3.根據(jù)關(guān)鍵詞的特點,寫創(chuàng)意;(結(jié)合關(guān)鍵詞詞性和搜索者心態(tài)來寫)
十.上個月花費3000元,帶來了25個有效咨詢量,這個月給你20xx元,你如何能保證同樣帶來25個有效咨詢量?
解答:對于這道題,期初我也沒有一個準(zhǔn)確的答案,這里給大家一個參考!
1、 如果只是從上個月,一個月的數(shù)據(jù)來對這樣的'問題下定論,我認(rèn)為是不準(zhǔn)確的,也是不科學(xué)的!因為這樣的數(shù)據(jù)沒有一個可靠的參數(shù),誰也不能保證,就算上月花3000帶來25個量,這個月花3000同樣能帶25個量!更別提20xx了,對于這樣的數(shù)據(jù)完全可能存在波動,所以我認(rèn)為這個對比本身存在問題!
2、 如果非要這樣操作,而又要保證有效咨詢量最少的損失!我會從以下幾方面入手! a. 從關(guān)鍵詞報表中,查看是否存在不相關(guān)的關(guān)鍵詞觸發(fā),否定掉此類無效關(guān)鍵詞!以免浪費更多成本。
b. 對于競爭力度大,但是轉(zhuǎn)化率低的關(guān)鍵詞,可以降低出價,著重于撰寫優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意,以便于獲得網(wǎng)民的認(rèn)可。
c. 通過IP 排除,防止公司員工誤點和競爭對手的惡意點擊。
d. 針對于廣泛匹配與短語匹配,使用否定關(guān)鍵詞,過濾無效點擊!
e. 關(guān)鍵詞出價的調(diào)整,是基于對關(guān)鍵詞效果的統(tǒng)計與分析做出的決策,我們需要重點關(guān)注效果更好、性價比更高的關(guān)鍵詞,降低效果不好的關(guān)鍵詞出價,甚至可以暫停;
f. 添加及刪除關(guān)鍵詞;添加轉(zhuǎn)化好的長尾關(guān)鍵詞,刪除無效關(guān)鍵詞。
十一.關(guān)鍵詞的詞性分為哪幾類?
品牌詞、產(chǎn)品詞、競品詞、通用人群詞
面試的技巧13
面試技巧之面試禮儀很重要
面試的過程對于一個人能否被錄用起著關(guān)鍵作用。如果禮儀得當(dāng),就可以為自己的整體形象加分;但如果忽視了禮儀或禮儀不當(dāng),即使水平和實力再強(qiáng),也有可能與自己心儀的工作失之交臂。專家在此將面試考場需要知曉禮儀進(jìn)行一一盤點,以期助力考生。
一、敲門禮儀
進(jìn)入他人的房間或辦公室,都應(yīng)該輕輕敲門,得到允許后方可進(jìn)入,切不可以貿(mào)然闖入。下面介紹一下政法干警面試考場敲門的禮儀。
敲門的指法:考生應(yīng)用右手食指或者中指彎曲后敲門,不要用多個手指或者手背、手掌用力拍打。
敲門的節(jié)奏:敲三下,相當(dāng)于“有人嗎”、“我可以進(jìn)來嗎”的意思。咚咚咚之間的間隔為0.3~0.5秒,太快會讓人感覺心煩,太慢會給人感覺散漫不自信。敲兩下,表示自己與對方比較熟悉,相當(dāng)于說“你好”、“我進(jìn)來了”的意思。如果敲四下以上,則是很不禮貌的行為。
敲門的強(qiáng)度:力度大小應(yīng)適中,要堅定并有一定力度。力度太大會讓考官受到驚嚇,給人以粗魯沒有教養(yǎng)的.感覺;力度太小讓人感覺你膽子太小,緊張過度。
敲門后的等待:敲門后要等待考官應(yīng)答。如果沒聽到考官說“請進(jìn)”的口令,考生應(yīng)等待3秒鐘再次敲門,聲音適度提高一點;如果仍沒有聽到考官應(yīng)答,則可以3秒鐘后推門進(jìn)入。
關(guān)門:無論考生進(jìn)來之前門是開著還是關(guān)著,考生都要關(guān)門,這體現(xiàn)考生的修養(yǎng)。關(guān)門時聲音不能太大,要用手扶著門柄關(guān)門。中`公教育。關(guān)門時要盡量避免整個背部正對考官。如果門上是碰鎖,最好先旋起鎖舌,關(guān)上門后,再放開,以減輕關(guān)門聲對他人的干擾。然后,緩慢轉(zhuǎn)身面對考官。
二、問候禮儀
考生進(jìn)入考場見到考官后要主動向考官問好,以示禮貌和尊敬。一般的問候方式是行鞠躬禮并問“各位考官好,我是X號考生”。
三、鞠躬禮儀
鞠躬,意思是彎身行禮,是表示對他人敬重的一種鄭重禮節(jié)。在我國,鞠躬常用于下級向上級,學(xué)生向老師,晚輩向長輩表達(dá)由衷的敬意。亦常用于服務(wù)人員向賓客致敬。有時還用于向他人表達(dá)深深的感激之情。
(一)基本動作規(guī)范
(1)行禮時,立正站好,并攏雙腳,保持身體端正。
(2)面向受禮者,距離為兩三步遠(yuǎn)。
(3)男士的雙手自然下垂,貼放于身體兩側(cè)褲線處;女士的雙手下垂搭放在腹前(右手搭在左手上)。
(4)伸直腰,以腰部為軸,整個肩部向前傾15°以上(具體視行禮者對受禮者的尊敬程度而定),視線由對方臉上落至自己的腳前1.5米處 (15°禮)或腳前1米處(30°禮)。
(二)鞠躬注意事項
A.脖子不可伸得太長,不可挺出下頦。鞠躬時目光應(yīng)該向下看,表示一種謙恭的態(tài)度,不可以一面鞠躬一面看著對方。
B.鞠躬時,嘴里不能吃東西或叼著香煙。
C.鞠躬禮節(jié)在直起身時,雙眼應(yīng)該有禮貌地注視著對方,如果視線移向別處,即使行了鞠躬禮,也不會讓人感到是誠心誠意的。
D.鞠躬時,彎腰速度適中,之后抬頭直腰,目視考官,等待回應(yīng)。
四、告別禮儀
當(dāng)主考官示意面試結(jié)束時,應(yīng)微笑起立,感謝用人單位給予自己的面試機(jī)會,然后道聲“再見”,沒有必要握手(除非考官主動伸手)。如果之前進(jìn)入面試室時有人接待或者引導(dǎo),離開時也應(yīng)一并致謝告辭。
面試的技巧14
關(guān)于簡歷篩選:中行面試官會根據(jù)你的簡歷分類:比如金融,經(jīng)濟(jì),管理,技術(shù)還有亂七八糟的分在綜合類等等。
關(guān)于面試:所有面試都是好幾個人群毆的!不過并不可怕。
第一輪:了解你的基本情況。
第一輪一般會是人力資源業(yè)務(wù)科的那些人考察你,問的問題不是很叼鉆,基本就你的簡歷問問題,也會問你一些你的面試基本問題:比如,你對中行有什么了解;你認(rèn)為理想的`領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的,請你描述一下;你進(jìn)中行以后,會派到基層鍛煉,你怎么看?你認(rèn)為你是因為什么當(dāng)上學(xué)生干部的?基本不會窮追猛打,不過你當(dāng)然要對你的簡歷非常的熟悉。你只要保持你腦袋足夠清醒,這些就沒有問題。
不過,他還會考察你的其他素質(zhì),比如,你的形象很重要,你要很認(rèn)真很重視。一共10分鐘就ok了!
面試的技巧15
面試,是應(yīng)聘者必須要面對的一個關(guān)卡,不同職位面試有不同的職位面試技。設(shè)計師分為建筑設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計、平面設(shè)計、展覽設(shè)計、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域。但是,無論應(yīng)聘者面試哪一行業(yè)的崗位,其面試技巧都是大同小異的。
如果應(yīng)聘者要面試設(shè)計師這一行業(yè)的職位就需要注意下面的設(shè)計師面試技巧了:
1. 穿著不合適
穿著一定要得體,特別是設(shè)計師,這是有道理的。一個設(shè)計師對于美感的要求會自然的形成習(xí)慣,這個習(xí)慣會反射到自身的生活與品位,首先要做到干凈,自然,不要有莫名其妙的洞和補(bǔ)丁,如果你手臂上有紋身,你最好先穿個長袖。
一套西裝可能會直接抹殺掉你復(fù)試的可能,設(shè)計圈的現(xiàn)象是,設(shè)計總監(jiān)級以下的設(shè)計師幾乎是不會穿西裝的,切記。如果你要表現(xiàn)出你的職業(yè)或者設(shè)計的態(tài)度,你可以從你的眼鏡,手表,作品集的封面上下功夫,另外也不要隨意使用斜挎包,你應(yīng)該不喜歡自己看上去像個收賬的吧。
2. 惡劣的作品集
最悲慘的事情莫過于一套打印精美(或者擁有精美模板的演示文檔)的作品集里面都是粗劣的作品更讓人掃興的了,這無異于你打開一個雙開門的冰箱,然后里面只有半瓶牛奶一樣的乏味。所以無論你花了多少時間在你的微笑上,作品集是最為重要的。 一些你自己覺得不夠好的作品應(yīng)該勇敢的刪掉它,一個成熟的設(shè)計經(jīng)理,往往通過5~10個作品就能知道你的準(zhǔn)確水平和設(shè)計經(jīng)驗,相信我,他們也是這么走過來的。
最為關(guān)鍵的是,不要在你的作品集里面放練習(xí)!個人練習(xí)!
3. 話太多 VS 話太少
話太多和話太少都說明你很緊張,你的緊張源自于對自己的不自信,或者對陌生環(huán)境,陌生人的社交困難,三思而后行,大多數(shù)的應(yīng)聘過程是個心理戰(zhàn),對方的眼睛一直在不斷的掃描你,從你的言行,舉止,用詞,表情中分析你的前世來生,所以你要小心,別人帶著放大鏡看你的時候,你就不要把自己暴露在陽光下,那會被烤焦的。
4. 以自我為中心
過度的自信就是自大,一個對自己認(rèn)識不充分的狂野的人往往是不穩(wěn)定,不成熟的標(biāo)志,如果你認(rèn)為你對薪資的要求超過10000就能誤導(dǎo)HR覺得你是優(yōu)秀設(shè)計師的話,你最終會搬起石頭砸自己的腳。
我見過太多莫名其妙的對自我的描述:
“在我的.指揮下,這個作品獲得了客戶的表揚(yáng)。”
“我相信從我的作品中,您可以了解到我目前的收入情況! “我認(rèn)為你們公司目前缺乏的是??”
好了,以自我為中心是不可能取得應(yīng)聘成功的。
5. 強(qiáng)調(diào)學(xué)校的顯赫戰(zhàn)績
不要在簡歷中,或者交談中提到你當(dāng)班長,學(xué)生會主席,考試獲得第一名之類的事,如果你的學(xué)校也不那么出名的話,企業(yè)看重的是應(yīng)聘者的社會經(jīng)驗和實際能力,你講你平均成績98分,還不如說你暑假的時候組織了一次小型的慈善活動,為某個敬老院募集了5000塊錢等等。
好漢不提當(dāng)年勇,強(qiáng)調(diào)學(xué)校的成績的潛臺詞是你在社會中經(jīng)驗真的很少,或者你要告訴大家你被我們的應(yīng)試教育毒害得有多么成功,甚至甘愿為它搖旗吶喊。
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