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旅游管理畢業(yè)論文

旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃運作與管理論文

時間:2023-03-25 19:18:56 旅游管理畢業(yè)論文 我要投稿
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旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃運作與管理論文

  旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃是旅游房地產(chǎn)開發(fā)的重要組成部分,前期策劃的科學合理性直接關系著旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性,對于旅游房地產(chǎn)開發(fā)有著非常重要的作用。本文從旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃運作與管理的角度出發(fā),簡要概述了旅游房地產(chǎn)的前期策劃,介紹了其主要內(nèi)容,提出當前在旅游房地產(chǎn)前期策劃工作中存在的問題,并且針對這些問題提出了應對措施,為保證旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的正常運作與管理提供一定的理論依據(jù)。

旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃運作與管理論文

  近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)項目也得到較好的發(fā)展,而旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)也受到越來越多人的關注。從風險收益的角度來看,旅游房地產(chǎn)是一種高投資、高風險、高收益的行業(yè),如果能夠保證該項目的正常開發(fā),就能夠保證開發(fā)者收到很高的經(jīng)濟收益。而旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃,就是該項目開發(fā)、運行及收益的有效保證。在這樣的情況之下,就應當對旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃進行成分的了解,并對其進行科學的管理,這樣才能把握住旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)成功關鍵,從而有效促進旅游房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定進步。

  一、旅游房地產(chǎn)項目前期策劃概述

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  旅游房地產(chǎn)項目前期策劃,其實就是結合項目開發(fā)地的實際情況、經(jīng)濟發(fā)展水平等,來制定的相關策劃。從前期策劃的不同發(fā)展階段來看,人們對其有著不同的理解:在上世紀90年代,人們認為前期策劃就是促銷策劃,就是如何將產(chǎn)品推銷出去;當前,人們對于前期策劃已經(jīng)有了更加全面、專業(yè)的理解。旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃,包含了多方面的內(nèi)容,如市場調(diào)查、消費者行為心理分析,保證旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)具有創(chuàng)造性、決定性。

 。ǘ┞糜畏康禺a(chǎn)項目前期策劃的原則

  從旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的原則來看,其主要分為四個方面:

  其一,客觀性原則,具體來講就是在進行前期策劃時,必須要進行詳細的市場調(diào)查,了解具體的市場情況,充分了解客觀的市場需求及市場環(huán)境;

  其二,深入性原則,具體來講,就是要對項目進行深入的分析挖掘,找出其與別的項目的不同點,保證差異化競爭;

  其三,創(chuàng)造性原則,具體來講,就是在前期的策劃當中,應當要有一定的創(chuàng)新觀點,保證策劃的創(chuàng)造性;其四,前瞻性原則,具體來講,就是在進行前期策劃的時候,不應當局限于當前的情況,而是應當結合相關政策及市場發(fā)展情況,做出長遠的項目策劃。

 。ㄈ┞糜畏康禺a(chǎn)項目前期策劃的重要性

  在旅游房地產(chǎn)項目的開發(fā)中,前期策劃起著非常重要的作用。

  首先,它是旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的“指示燈”,指引項目的正確運作;

  其次,它是“導演”,對旅游房地產(chǎn)項目起著全局把控的作用,是項目開發(fā)與推廣成功的關鍵;

  最后,旅游房地產(chǎn)項目的“船長”,對項目的前期工作起著監(jiān)理作用,保證項目走向的正確性。

  二、旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的主要內(nèi)容

  旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的主要內(nèi)容分為三個方面。

  其一,市場調(diào)研及走勢分析、預測,市場調(diào)研所獲得的資料是走勢分析、預測的基礎,有著非常重要的參考價值,所以,必須要做好前期的市場調(diào)研工作,并且著重對目標客戶進行定性調(diào)查,這樣才能保證項目開發(fā)更加符合看客戶需求,更加利于項目的推廣。

  其二,前期產(chǎn)品及市場定位可行性研究,這是前期策劃的核心組成部分,要求策劃師充分利用SWOT分析法,對項目開發(fā)潛力、市場定位風險及市場定位可行性進行準確的分析。

  其三,品牌戰(zhàn)略策劃,具體來講就是項目的前期策劃要有一定的側重點,如人文環(huán)境建設、生態(tài)景觀建設等。

  三、旅游房地產(chǎn)項目前期策劃存在的問題

  首先,把握不住策劃核心,這是當前旅游房地產(chǎn)項目前期策劃工作中存在的突出問題,很多的前期策劃中只有對項目的可行性分析,而不能明確的體現(xiàn)出項目的特點,沒有創(chuàng)造性,根本無法提出有建設性的策劃。

  其次,當前很多的旅游房地產(chǎn)項目前期策劃都只是進行理論的闡述,根本就沒有結合項目開發(fā)的實際情況來進行具體的分析,可操作性不強。

  再次,缺乏前瞻性,具體表現(xiàn)在旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的戰(zhàn)略發(fā)展方面,很大一部分策劃都只是針對現(xiàn)有的相關偵測來進行項目策劃,卻沒有將目光放的長遠一些,過于重視短期的營銷。

  最后,風險防范有待加強,旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的風險與收益并存,要想保證項目開發(fā)的高收益,就必須提高風險防范,但結合實際的旅游房地產(chǎn)項目前期策劃來看,風險防范還有待加強。

  四、應對措施

  第一,要保證市場調(diào)查的精準度,具體來講就是要全方位的進行市場調(diào)研,充分了解市場環(huán)境及行業(yè)競爭情況,并且結合消費者的具體需求,對旅游房地產(chǎn)項目進行準確的分析,對產(chǎn)品進行精準的定位,這樣才能夠保證旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的準確性。

  第二,要保證項目開發(fā)的可行性,在旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃中,要注意結合項目開發(fā)的實際情況,并且借鑒學習成功案例,總結經(jīng)驗,從而制定出具有較高可行性的項目策劃。

  第三,要有長遠的目光,前期策劃不應當只是將目光局限于當前的發(fā)展,而是應當有可持續(xù)的發(fā)展理念,結合相關政策,制定長遠的項目目標。

  五、結語

  旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃是項目開發(fā)及推廣的前提,所以,在實際的旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)中,應當充分重視對其前期策劃的運作與管理,這樣才能有效把握住旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)成功的關鍵,從而獲取更高的經(jīng)濟效益。

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