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桃花故里鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的路徑和對策
在鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展的必然趨勢下，管理粗放的的鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)很難滿足游客高層次旅游的需求，鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型勢在必行，下面是小編整理推薦的一篇關(guān)于鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型探討的論文范文，供大家閱讀查看。
引言
自城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設的重大歷史任務提出之后，鄉(xiāng)村旅游被列入各級政府的發(fā)展議程與重點扶植對象，發(fā)展更是迅速。實踐證明，鄉(xiāng)村旅游在優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、縮小城鄉(xiāng)收入差距、促進農(nóng)村就業(yè)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)文化交流等方面作用顯著。但是，目前全國各地的鄉(xiāng)村旅游大多數(shù)都是以農(nóng)家樂為主，旅游產(chǎn)品比較單一，市場比較狹隘，并不符合鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大趨勢。針對此種情況，鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
1、天府新區(qū)總體規(guī)劃
2011年四川省人民政府通過了《天府新區(qū)總體規(guī)劃》，這一規(guī)劃作為四川省近年來的一號工程，堅持“再造一個產(chǎn)業(yè)成都”的發(fā)展定位，堅持“兩化”互動、產(chǎn)城一體，著力打造國際化、世界級的高端產(chǎn)業(yè)基地和宜業(yè)宜商宜居的國際化現(xiàn)代新城。“兩湖一山”國際旅游文化功能區(qū)是天府新區(qū)的重要組成部分，它是利用龍泉湖、三岔湖、龍泉山打造出國際一流的旅游目的地。桃花故里景區(qū)隸屬于“兩湖一山”功能區(qū)，也是該區(qū)域發(fā)展鄉(xiāng)村旅游較早的景區(qū)，在四川省全力打造“兩湖一山”功能區(qū)，使之成為世界級山地湖泊型文化生態(tài)休閑度假旅游目的地的機遇下，桃花故里景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游，從產(chǎn)品、市場、產(chǎn)業(yè)到專業(yè)合作都需要進行全方位的提升，從而成為“兩湖一山”功能區(qū)中的引領(lǐng)型休閑度假區(qū)。
2、桃花故里景區(qū)現(xiàn)狀和存在的問題
2.1開發(fā)現(xiàn)狀
桃花故里景區(qū)位于成都市龍泉驛區(qū)東部、龍泉山脈中西部，在山泉鎮(zhèn)以北約1km處，處于天府新區(qū)中“兩湖一山”國際文化功能區(qū)核心地帶。2012年3月正式掛牌成為4A級景區(qū)，也是天府新區(qū)中唯一一個以花果為主題的4A級景區(qū)。景區(qū)資源以桃花為主，村民在村委會的帶領(lǐng)下，積極探索利用桃花資源發(fā)展了一批農(nóng)家樂，吸引了不少游客。目前已開發(fā)了晉希天故居、鎖定臺、連心亭、月亮灣、桃源廣場、桃花潭、千佛崖、九道花灣、桃花石林、詩歌廣場、乘龍觀佛、蟠桃園等重要景點。每年舉辦的桃花節(jié)更是吸引了不少中外游客。據(jù)統(tǒng)計，2009年的游客人數(shù)是65萬人次，營業(yè)收入達到3900萬元，到2011年，接待人數(shù)達到91萬人次，營業(yè)收入5915萬。而2012年桃花節(jié)期間，游客突破50萬人次。2013年桃花盛開初期，景區(qū)共接納游客66.7萬人次。據(jù)不完全統(tǒng)計，開幕式當天共有31.8萬人次到龍泉驛區(qū)各大景區(qū)賞花。桃花故里的開發(fā)不僅使當?shù)氐穆糜螛I(yè)收入大大超過農(nóng)業(yè)收入，也解決了當?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力的問題。
2.2存在問題
2.2.1旅游產(chǎn)品形式單一，缺乏特色
目前桃花故里景區(qū)尚未深入挖掘休閑旅游資源內(nèi)涵，現(xiàn)有的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，功能比較簡單，只是單純地吃農(nóng)家飯，住農(nóng)家院，做農(nóng)家活，采摘、垂釣等初級階段，吸引力不足，也未能形成深度開發(fā)的系列產(chǎn)品體系，缺乏實踐體驗，沒有突出地方特色，休閑項目不能滿足多層次游客的需要。而類似購物、療養(yǎng)、度假、體驗等較大帶動性的旅游活動較少，缺乏能同時滿足“吃、住、行、游、購、娛”一體化的綜合性鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。
其次，整體來看桃花故里景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游，它的產(chǎn)品特色差異不明顯，基本呈現(xiàn)產(chǎn)品雷同、內(nèi)容泛化的局面，尚未形成品牌效應，而且景區(qū)的接待主要集中在每年3月15日～4月10日，花期一過，便陷入了游客寥寥，門可羅雀的境地，使大量的旅游接待設施閑置，導致桃花故里景區(qū)的旅游產(chǎn)品質(zhì)量不高或者不精，嚴重影響著其長遠發(fā)展。
2.2.2旅游市場結(jié)構(gòu)單一，未成體系
目前桃花故里景區(qū)雖然依靠國際桃花節(jié)具有了一定的名氣和市場，但要想長期的發(fā)展，市場稍顯不足。其受眾市場主要還是成都市區(qū)及其周邊區(qū)縣的游客，外來游客或者境外游客則比較少，市場比較狹窄，結(jié)構(gòu)比較單一。其次，當?shù)氐穆糜纹髽I(yè)經(jīng)濟實力不強，網(wǎng)絡建設也比較滯后，因此，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品在營銷過程中，基本處于等客上門的局面，即使有點簡單自我營銷，也是各自為陣，沒有形成氣候。
2.2.3旅游產(chǎn)業(yè)功能簡單，受益有限
從整體來看，桃花故里景區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能單一，桃花故里景區(qū)在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中，過分看重鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)濟功能，一定程度上忽視了其社會、文化和生態(tài)等功能，未能充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游作為復合型產(chǎn)業(yè)的作用。只依靠桃花這一單一產(chǎn)業(yè)來進行發(fā)展，賞桃花，摘蜜桃，吃農(nóng)家飯，過分簡單和傳統(tǒng)的旅游方式顯然已經(jīng)不適合鄉(xiāng)村旅游今后的大發(fā)展趨勢。本地產(chǎn)業(yè)鏈過短過窄，產(chǎn)業(yè)間橫向合作少，融合程度低，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低，旅游漏損大，農(nóng)戶受益有限。只依靠農(nóng)民家里的桃樹來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，靠游客來自行購買或者農(nóng)戶自己推銷來進行增收，利潤空間不大，也不能很好地讓當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。當?shù)厣形葱纬捎行У膮f(xié)同管理機制，專業(yè)合作組織不健全，導致鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中，管理體制不順，支持力量分散，難以形成集聚效應。因此，沒有有效的體制經(jīng)營管理機構(gòu)來管理景區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自然也不能帶動當?shù)氐慕?jīng)濟和農(nóng)戶的收益。
2.2.4專業(yè)合作類型少，穩(wěn)定性差
我國鄉(xiāng)村旅游合作組織發(fā)育時間較短，基本以政府主導為主，行政色彩濃厚。在發(fā)展過程中不僅類型較少，而且組織形式松散，自我生存發(fā)展能力較差。目前，桃花故里幾乎只依靠政府，加上農(nóng)戶普遍文化水平不高，管理機構(gòu)內(nèi)部的管理機制不夠健全，該景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織穩(wěn)定性差，合作局限性也越來越明顯。
3、桃花故里鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的思路
為契合天府新區(qū)將打造一個宜業(yè)宜商宜居的國際化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城建設目標，緊抓世界田園城市和天府新區(qū)建設機遇，堅持“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的思路，以產(chǎn)村相融和提值增效等理論思想為指導，以生態(tài)環(huán)境保護為先導，以自然生態(tài)景觀為基礎(chǔ)，以天府文化為內(nèi)涵，以休閑度假為驅(qū)動，以產(chǎn)業(yè)多元共贏為訴求，發(fā)掘天府文化之“魂”，扮靚休閑度假之“神”，架構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之“形”，實現(xiàn)旅游功能發(fā)達、傳統(tǒng)文化弘揚、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進，通過對桃花故里景區(qū)的旅游產(chǎn)品、旅游市場、旅游產(chǎn)業(yè)和專業(yè)合作層面的轉(zhuǎn)型升級，來全面提升景區(qū)的鄉(xiāng)村旅游，將桃花故里建設成為“全域度假、全息休閑”的國內(nèi)知名的山地休閑度假旅游目的地。
4、桃花故里鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的路徑和對策
4.1以文化注魂，豐富旅游產(chǎn)品
文化是旅游的靈魂。規(guī)劃區(qū)境內(nèi)擁有豐富的天府文化，在旅游區(qū)建設中，應以保護和傳承本土文化為根本，深挖本地天府文化、禪宗文化、風水文化、休閑文化等文化內(nèi)涵，整合內(nèi)在的文化脈絡，提升旅游產(chǎn)品的品位，彰顯旅游形象的文化精神，樹立桃花故里景區(qū)的國內(nèi)旅游形象。此外，現(xiàn)在的旅游正處于體驗式時代，開發(fā)體驗式的旅游產(chǎn)品是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個行之有效的方法途徑。越來越多的游客開始注重體驗式旅游，希望能親身參與體驗旅游產(chǎn)品，這樣不僅在視覺上有了享受，在感官上的體驗享受也得到提高。所以，鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵還是在于結(jié)合本土文化，深度開發(fā)出體驗式的旅游產(chǎn)品，提高旅游產(chǎn)品的文化價值，以滿足游客參與體驗的需求。
依托桃花故里景區(qū)資源品位以及分布特征，并基于“深挖、品牌、整合、聯(lián)動、提升”的旅游產(chǎn)品開發(fā)的總體思路，推出高端度假游、休閑養(yǎng)生游、休閑運動游三大品牌旅游產(chǎn)品，帶動并完善五大旅游產(chǎn)品基本體系建設，形成以休閑、文化、度假、體驗旅游為重點，輔以購物、美食、節(jié)慶等多系列多層次的旅游產(chǎn)品體系。同時根據(jù)桃花故里現(xiàn)有資源和未來的發(fā)展趨勢，在仰天窩片區(qū)打造山地休閑運動旅游產(chǎn)品，提供滑草、山地自行車、野外拓展、輪滑、定向越野等山地運動，并且修建房車營地等戶外運動專區(qū)。在寶獅湖周邊修建湖畔花園小鎮(zhèn)、山地度假村、半山木屋村、商務休閑半島等休閑度假專區(qū)，打造山灣休閑度假品牌旅游產(chǎn)品，以給不同層次的游客提供全方位的度假享受。
在涼風埡周邊修建葡萄莊園、藍莓莊園、主題農(nóng)莊和幸福新村，打造山鄉(xiāng)休閑養(yǎng)生的品牌旅游產(chǎn)品，力求給游客多方面的選擇和享受。而且根據(jù)市場需求以及資源品位，將支撐旅游區(qū)的旅游產(chǎn)品分為休閑度假旅游產(chǎn)品、文化體驗旅游產(chǎn)品、康體養(yǎng)生旅游產(chǎn)品、觀光游憩旅游產(chǎn)品、專項旅游產(chǎn)品系列進行系統(tǒng)歸類。讓傳統(tǒng)單一、不具特色的旅游產(chǎn)品升級為深層次、全方位的旅游產(chǎn)品。
4.2全方位市場調(diào)整，開拓旅游市場
市場的轉(zhuǎn)型升級包含兩個涵義:其一是市場的分級與拓展;其二是營銷的細分與深化。從前者來看，要先打破以本地及周邊地區(qū)居民為主要市場的局面，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，借助本地的旅游資源、豐富的旅游產(chǎn)品、便利的交通等條件，形成本地居民、周邊地區(qū)居民、外地居民、甚至是國際游客等不同層次市場并存發(fā)展的局面。而后者則需要進一步研究游客市場，細分市場，針對細分市場進行對應的專門營銷，建立營銷合作組織，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的市場，徹底告別農(nóng)戶自己推銷或者等客上門的局面。
基于上述路徑，從桃花故里景區(qū)以往的市場來看，要轉(zhuǎn)型升級就要積極開辟市場，重點抓住以成渝兩地，以及川內(nèi)二線城市為輔的本地市場，以及以美國、英國、法國、加拿大、德國、澳大利亞為主體的歐美市場;并積極開發(fā)以廣東、上海、北京等珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)及與四川相鄰的云南、陜西、甘肅等省區(qū)為主體的省外市場和以日本、韓國、新加坡為核心的東南亞市場。在保持周末旅游優(yōu)勢的同時，大力發(fā)展節(jié)假日鄉(xiāng)村旅游，通過豐富多彩的特色鄉(xiāng)村旅游項目的設計，積極開發(fā)建設適合不同年齡和層次的游客群體旅游項目，保證所有的游客到桃花故里來都能享受到優(yōu)質(zhì)的服務，增加桃花故里的吸引力，分流客源市場，延長游客在景區(qū)的停留時間。政府應發(fā)揮調(diào)控作用，積極建立一條行之有效的市場營銷路徑，并輔以完善的產(chǎn)品銷售市場與機制，刺激游客消費，帶動當?shù)氐慕?jīng)濟市場，從而增加鄉(xiāng)村旅游收入。
4.3產(chǎn)業(yè)價值鏈增值，提升旅游產(chǎn)業(yè)
旅游產(chǎn)業(yè)的價值鏈是基于旅游需求的連續(xù)性而產(chǎn)生，涉及了“吃、住、行、游、購、娛”六個要素。桃花故里的旅游產(chǎn)業(yè)想要轉(zhuǎn)型升級，先要對價值鏈上的各個環(huán)節(jié)進行重組、經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)流程的升級。而產(chǎn)品的升級則在于提升旅游產(chǎn)品的品位和質(zhì)量，提高單位旅游產(chǎn)品的附加值。功能升級則表現(xiàn)在旅游要與農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相結(jié)合，新村帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促新村、產(chǎn)村互動相融，進而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益和社會效益。跨產(chǎn)業(yè)升級則需要把旅游業(yè)延伸到商品制造業(yè)、娛樂業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，從而在降低自身成本的同時，還可以獲取其他產(chǎn)業(yè)鏈的利潤，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)升級。
依托龍泉山田園資源，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，突出特色，將傳統(tǒng)的種植農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為科技農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。為輝映桃花故里景區(qū)的整體高端化打造精品化產(chǎn)品，主要包括旅游商品、農(nóng)副產(chǎn)品和養(yǎng)生產(chǎn)品。其中如養(yǎng)生產(chǎn)品加工、藤編竹編藝術(shù)品制作、藍莓果醬制作、特色美食制作等�？蓪⒅谱�、體驗與銷售結(jié)合起來，做到游客“留有消費項目，走有購買產(chǎn)品”。并以此帶動和延伸鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)鏈，加強旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、手工業(yè)的耦合聯(lián)動，采取一體化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)大配套與大協(xié)作的方式，將旅游觀光、度假休閑、種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品銷售、訂單收購、精深加工、市場營銷合為一體，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的附加值和競爭力。與此同時，田園觀光、旅游地產(chǎn)、旅游酒店、半山風景、民俗體驗等策劃主體支撐著景區(qū)的發(fā)展，這需要各方的通力合作，其中政府進行適當引導，企業(yè)盡力打造，居民配合參與，形成一股強有力的合力，精心打造出合作關(guān)系緊密、協(xié)調(diào)秩序順暢的利益共同體，以新村帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促新村、產(chǎn)村互動相融來實現(xiàn)桃花故里景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的提升，推動景區(qū)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展。
4.4新型合作方式升級，加強專業(yè)合作
專業(yè)合作的轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵在于實現(xiàn)旅游企業(yè)由國營為主，粗放經(jīng)營向民營為主、集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，走政府引導、市場運作、多元投資、企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路。專業(yè)合作層面的轉(zhuǎn)型升級是整個旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵和核心。由政府主導向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，構(gòu)建公司+基地+農(nóng)戶模式，由外來專營公司進駐投資進行鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，建立鄉(xiāng)村旅游基地;由鄉(xiāng)村旅游基地帶動農(nóng)戶加盟旅游生產(chǎn)經(jīng)營，公司負責旅游產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，對農(nóng)戶的專業(yè)培訓和按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范農(nóng)戶的行為，招徠游客和旅游推廣等;而當?shù)剞r(nóng)戶則參與旅游開發(fā)及接待服務，公司與農(nóng)戶互利互惠，共享收益。
在桃花故里山鄉(xiāng)休閑養(yǎng)生區(qū)域，引進家庭農(nóng)場和新型農(nóng)業(yè)合作社的概念。主題農(nóng)莊的打造則以家庭農(nóng)場的形式來接待游客。而藍莓莊園的運作模式則是新型農(nóng)業(yè)合作社的體現(xiàn)，由龍泉驛區(qū)政府進行招商引資，公司進駐，并帶來種植技術(shù)，帶動當?shù)剞r(nóng)戶進行藍莓規(guī)�；N植，形成藍莓基地，以供游客參觀和體驗，最后由公司統(tǒng)一進行收購和加工。公司+基地+農(nóng)戶共同打造旅游目的地品牌，參與市場競爭，爭取更大的市場優(yōu)勢，確保藍莓基地旅游產(chǎn)品的銷售和經(jīng)濟效益。該模式有利于高層次、高檔次多方面地開發(fā)桃花故里的鄉(xiāng)村旅游，也有利于鄉(xiāng)村旅游規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
5、結(jié)語
在鄉(xiāng)村旅游日趨火熱的形勢下，鄉(xiāng)村旅游要進行旅游產(chǎn)品、旅游市場、旅游產(chǎn)業(yè)和專業(yè)合作層面進行轉(zhuǎn)型升級是非常必要的，告別傳統(tǒng)單一的以農(nóng)家樂為主的淺層觀光游，要向現(xiàn)代多元化的深層次體驗游轉(zhuǎn)型。本課題探討出豐富產(chǎn)品開發(fā)、積極開拓市場、增值旅游產(chǎn)業(yè)鏈、升級專業(yè)合作方式四個路徑，并對適當?shù)狞c進行轉(zhuǎn)型升級研究，希望能為其他地區(qū)鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)型升級提供參考。
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