論文題目提綱

　　有些學(xué)生不大愿意寫提綱，喜歡直接寫初稿。如果不是在頭腦中已把全文的提綱想好，如果心中對(duì)于全文的論點(diǎn)、論據(jù)和論證步驟還是混亂的，那么編寫一個(gè)提綱是十分必要的，是大有好處的。

　　【一】河海大學(xué)文天學(xué)院 本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))提綱

　　學(xué)號(hào)：08051414 指導(dǎo)教師： 論文題目：我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力研究 姓名： 專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 摘要： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 世界經(jīng)濟(jì)重心從制造業(yè)正在向服務(wù)業(yè)不斷轉(zhuǎn) 移。

　　這主要表現(xiàn)在 1970 年以來，第一、第二產(chǎn)業(yè)比重不斷下降，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，特別 是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家、新加坡等國(guó)家以及香港等地區(qū)，第三產(chǎn)業(yè)所占比重均已高達(dá) 70%左右。

　　但是，我國(guó)服務(wù)業(yè)務(wù)，特別是現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后。

　　加入 WTO 給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了 機(jī)遇，但也帶來了更大的挑戰(zhàn)，特別是我國(guó)的服務(wù)業(yè)。

　　因此，中國(guó)服務(wù)業(yè)如何擺脫先天不足 的困境、如何提升服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我們必須面對(duì)和解決的課題。

　　關(guān)鍵詞：服務(wù)貿(mào)易、競(jìng)爭(zhēng)力研究、評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　一、緒論

　　1.1

　　選題背景和研究意義

　　1.2

　　研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容

　　1.3

　　研究方法和創(chuàng)新之處

　　二、服務(wù)貿(mào)易相關(guān)理論基礎(chǔ)

　　2.1

　　相關(guān)概念的界定

　　2.1.1

　　服務(wù)業(yè)

　　2.1.2

　　現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)

　　2.1.3

　　服務(wù)貿(mào)易

　　2.1.4

　　波特的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論

　　2.2

　　服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究

　　2.2.1

　　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的概念和內(nèi)涵

　　2.2.2

　　國(guó)際服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展?fàn)顩r

　　2.2.3

　　服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力主要影響因素

　　三、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

　　3.1

　　我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

　　3.2

　　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)狀特征

　　3.3

　　我國(guó)服務(wù)業(yè)存在問題

　　四、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　4.1

　　服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)說明

　　4.1.1

　　國(guó)際市場(chǎng)占有率

　　4.1.2

　　貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)

　　4.2

　　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　4.2.1

　　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際市場(chǎng)占有率分析

　　4.2.2

　　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)分析

　　4.2.3

　　波特的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)分析

　　五、提高我國(guó)服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

　　5.1

　　建立健全相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與支持機(jī)制

　　5.2

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，強(qiáng)化政府作用

　　5.3

　　加強(qiáng)對(duì)新興技術(shù)的開發(fā)和人才的培養(yǎng)。

　　六、結(jié)論

　　七、參考文獻(xiàn)

　　八、致謝

　　【二】1.引言

　　2.服務(wù)營(yíng)銷理論體系及其發(fā)展

　　2.1

　　服務(wù)營(yíng)銷的基本概念

　　2.1.1

　　服務(wù)營(yíng)銷的定義

　　2.1.2

　　服務(wù)營(yíng)銷的一般特點(diǎn)

　　2.1.3

　　服務(wù)營(yíng)銷的特征

　　2.1.3.1

　　服務(wù)營(yíng)銷的不可感知性或無形性

　　2.1.3.2

　　服務(wù)營(yíng)銷的差異性

　　2.1.3.3

　　服務(wù)營(yíng)銷的不可分離性

　　2.1.3.4

　　服務(wù)營(yíng)銷的不可運(yùn)輸性

　　2.1.4

　　服務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷的比較

　　2.2

　　服務(wù)營(yíng)銷的歷史發(fā)展

　　2.2.1

　　服務(wù)營(yíng)銷的三個(gè)發(fā)展階段

　　2.2.2

　　服務(wù)營(yíng)銷的演變

　　2.2.3

　　服務(wù)營(yíng)銷發(fā)展中形成的幾種流派

　　2.3

　　服務(wù)營(yíng)銷的應(yīng)用領(lǐng)域

　　2.3.1

　　五種經(jīng)營(yíng)觀念

　　2.3.2

　　服務(wù)營(yíng)銷的原則

　　2.3.3

　　服務(wù)營(yíng)銷存在的行業(yè)

　　2.3.4

　　企業(yè)應(yīng)該如何做好服務(wù)營(yíng)銷

　　3.國(guó)內(nèi)服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀以及在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)中的運(yùn)用

　　3.1

　　服務(wù)營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　3.2

　　一些網(wǎng)絡(luò)游戲公司在服務(wù)營(yíng)銷上存在的問題

　　3.2.1

　　服務(wù)營(yíng)銷理念不明確

　　3.2.2

　　提供的服務(wù)存在趨同性

　　3.2.3

　　服務(wù)品牌意識(shí)不強(qiáng)

　　3.2.4

　　服務(wù)人員素質(zhì)較低

　　3.3

　　服務(wù)營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者的影響

　　3.4

　　服務(wù)營(yíng)銷對(duì)行業(yè)發(fā)展的作用

　　4.駿夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)公司服務(wù)營(yíng)銷研究分析

　　4.1

　　駿夢(mèng)公司產(chǎn)品發(fā)展以及成果

　　4.2

　　駿夢(mèng)產(chǎn)品特色和發(fā)展現(xiàn)狀

　　4.3

　　駿夢(mèng)產(chǎn)品體驗(yàn)服務(wù)分析

　　4.4

　　駿夢(mèng)產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷策略研究分析

　　4.5

　　駿夢(mèng)公司服務(wù)營(yíng)銷的應(yīng)用所獲得的效果

　　5.問卷調(diào)研以及結(jié)果分析

　　5.1

　　問卷設(shè)計(jì)和發(fā)放填寫

　　5.2

　　問卷結(jié)果分析

　　6.基于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷策略建議

　　6.1

　　運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷注意的問題

　　6.2

　　理性的服務(wù)營(yíng)銷導(dǎo)向

　　7.結(jié)束語

　　8.參考文獻(xiàn)

　　【三】淺析華鵬棉業(yè)公司家紡銷售現(xiàn)狀及對(duì)策目錄

　　摘要

　　關(guān)鍵詞

　　正文部分

　　第一章：華鵬棉業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

　　1.1

　　公司基本情況及發(fā)展歷程

　　1.2

　　公司家紡產(chǎn)品品類及銷售渠道

　　第二章：家紡及家紡行業(yè)市場(chǎng)概述

　　2.1

　　家紡產(chǎn)品概念及其特點(diǎn)

　　2.2

　　家紡產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀

　　2.3

　　家紡產(chǎn)品的問題分析

　　2.4

　　家紡產(chǎn)品未來的市場(chǎng)前景

　　第三章：華鵬棉業(yè)有限公司家紡產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀

　　3.1

　　華鵬棉業(yè)有限公司銷售方式概述

　　3.2

　　華鵬棉業(yè)有限公司銷售中出現(xiàn)的問題及分析

　　3.2.1

　　生產(chǎn)導(dǎo)致的銷售問題

　　3.2.2

　　銷售策略的不合理產(chǎn)生的問題

　　3.2.3

　　家紡產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致的問題

　　第四章：針對(duì)銷售問題采取的改進(jìn)對(duì)策

　　4.1

　　生產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)策及定價(jià)對(duì)策

　　4.2

　　重視市場(chǎng)調(diào)研

　　制定銷售計(jì)劃

　　4.3

　　改進(jìn)銷售隊(duì)伍的建設(shè)

　　4.4

　　加強(qiáng)對(duì)家紡消費(fèi)者的分析

　　4.41

　　消費(fèi)者的購(gòu)買特征分析

　　4.42

　　影響消費(fèi)者購(gòu)買因素分析

　　4.5

　　加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

　　4.51

　　現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　4.52

　　潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　結(jié)論

　　致謝

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