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會(huì)計(jì)審計(jì)論文提綱范文【1】
一、引言
重要性是會(huì)計(jì)、審計(jì)理論與實(shí)務(wù)中的一個(gè)基礎(chǔ)概念和基本原則，在會(huì)計(jì)和審計(jì)中有著十分廣泛的運(yùn)用，以及重要性原則在實(shí)際工作中的應(yīng)用。
二、重要性原則的內(nèi)涵
(一)重要性的判定
(二)對(duì)重要性原則的進(jìn)一步分析
1.運(yùn)用重要性原則是成本效益原則的要求。
2.運(yùn)用重要性原則，有利于把握住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)。
3.運(yùn)用重要性原則需合理運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。
三、成本會(huì)計(jì)信息的成本構(gòu)成及效益構(gòu)成
(一)成本會(huì)計(jì)信息的成本構(gòu)成
1、處理和提供成本會(huì)計(jì)信息的成本。
2、傳遞成本會(huì)計(jì)信息的成本。
3、訴訟成本。
4、競(jìng)爭(zhēng)和談判劣勢(shì)。
5、管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)成本。
6、其他成本。
(二)、成本會(huì)計(jì)信息的效益構(gòu)成
(1)降低成本。
(2)增加企業(yè)的利潤(rùn)。
(3)為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持。
以上成本會(huì)計(jì)信息的成本與效益分析的啟示如下：
第一，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)的外部信息需求者還是企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)成本會(huì)計(jì)信息的需求加強(qiáng)。
第二、成本會(huì)計(jì)信息的成本與效益大部分是難以計(jì)量的。
第三、成本會(huì)計(jì)信息是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念
第三、重要性原則在成本會(huì)計(jì)中的運(yùn)用分析
重要性原則在成本會(huì)計(jì)中的運(yùn)用較為普遍，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)賬戶(hù)設(shè)置
(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
1.直接分配法符合重要性原則。
2.計(jì)劃成本分配法按重要性原則可以簡(jiǎn)化核算。
3.順序分配法，充分體現(xiàn)出了重要性原則的思想。
(三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。
2.在產(chǎn)品按所消耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。
3.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法。
4.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算。
5.定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本
(四)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本的計(jì)算
(五)制造費(fèi)用計(jì)劃分配率分配法
(六)固定資產(chǎn)后續(xù)支出的核算
四、結(jié)束語(yǔ)
重要性原則在成本會(huì)計(jì)中的運(yùn)用是非常普遍的，重要性標(biāo)準(zhǔn)離不開(kāi)信息使用者的具體需要，離不開(kāi)每個(gè)企業(yè)所處的特定環(huán)境，重要性原則在實(shí)務(wù)中的適度運(yùn)用依賴(lài)于會(huì)計(jì)人員高度的職業(yè)敏感性與良好的職業(yè)判斷能力，可見(jiàn)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)判斷能力已成為新形勢(shì)下會(huì)計(jì)發(fā)展的緊迫任務(wù)。
另外，在成本核算中運(yùn)用重要性原則畢竟會(huì)使得成本信息的準(zhǔn)確性受到一定的影響，因此加強(qiáng)信息披露是必不可少的。
機(jī)械工程論文提綱【2】
摘要 3-4
第1章 緒論 7-14
1.1 課題研討背景及意義 7
1.2 虛擬實(shí)訓(xùn)室概述及國(guó)際外研討現(xiàn)狀 7-11
1.2.1 虛擬實(shí)訓(xùn)室概述及特點(diǎn) 7-9
1.2.2 虛擬實(shí)訓(xùn)室國(guó)際外研討現(xiàn)狀 9-11
1.3 研討目的、研討內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) 11-13
1.3.1 研討目的及內(nèi)容 11-12
1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn) 12-13
1.4 論文組織構(gòu)造 13
1.5 本章小結(jié) 13-14
第2章 虛擬實(shí)訓(xùn)零碎開(kāi)發(fā)平臺(tái)和零碎框架 14-23
2.1 開(kāi)發(fā)平臺(tái)引見(jiàn) 14-20
2.1.1 模型構(gòu)建工具 14-15
2.1.2 模型渲染工具 15-16
2.1.3 虛擬理想工具 16-18
2.1.4 虛擬實(shí)訓(xùn)開(kāi)發(fā)工具 Virtools 簡(jiǎn)介 18-20
2.2 數(shù)控加工虛擬實(shí)訓(xùn)零碎的總體開(kāi)發(fā)流程 20-22
2.2.1 實(shí)訓(xùn)零碎功用剖析 20
2.2.2 總體開(kāi)發(fā)流程 20-22
2.2.3 零碎的構(gòu)造 22
2.3 本章小結(jié) 22-23
第3章 關(guān)鍵算法的設(shè)計(jì)與完成 23-37
3.1 幾何變換算法與完成 23-27
3.1.1 幾何變換的原理 23-24
3.1.2 幾何變換的完成 24-27
3.2 粒子零碎算法與完成 27-30
3.2.1 粒子零碎的原理 27-29
3.2.2 粒子零碎的完成 29-30
3.3 碰撞檢測(cè)算法與完成 30-34
3.3.1 碰撞檢測(cè)的原理 30-33
3.3.2 碰撞檢測(cè)的完成 33-34
3.4 暗影渲染算法與完成 34-36
3.4.1 暗影計(jì)算的原理 34-35
3.4.2 暗影繪制的完成 35-36
3.5 本章小結(jié) 36-37
第4章 虛擬實(shí)訓(xùn)零碎模型的構(gòu)建 37-46
4.1 虛擬實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景、設(shè)備及人物模型的創(chuàng)立 37-42
4.1.1 實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景及設(shè)備模型的樹(shù)立 37-39
4.1.2 虛擬人物模型樹(shù)立 39-42
4.2 三維虛擬場(chǎng)景和實(shí)體模型的優(yōu)化 42-44
4.3 三維模型格式轉(zhuǎn)換與輸入 44-45
4.4 本章小結(jié) 45-46
第5章 虛擬實(shí)訓(xùn)零碎關(guān)鍵功用的完成 46-67
5.1 實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景、機(jī)床模型的導(dǎo)入及調(diào)整 46-47
5.1.1 場(chǎng)景及模型的導(dǎo)入 46-47
5.1.2 場(chǎng)景及模型的調(diào)整 47
5.2 零碎遨游功用與完成 47-54
5.2.1 遨游跟蹤定位技術(shù)剖析 47-49
5.2.2 遨游功用的完成 49-52
5.2.3 虛擬人物舉措及行爲(wèi)控制 52-54
5.3 虛擬實(shí)訓(xùn)零碎的仿真加工的完成 54-66
5.3.1 虛擬零碎交互界面的完成 54-56
5.3.2 虛擬機(jī)床加工仿真的完成 56-66
5.4 本章小結(jié) 66-67
第6章 總結(jié)與瞻望 67-69
6.1 任務(wù)總結(jié) 67
6.2 缺乏與瞻望 67-69
致謝 69-70
參考文獻(xiàn) 70-72
攻讀學(xué)位時(shí)期的研討效果 72
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文提綱范文【3】
致謝 5-6
摘要 6-7
ABSTRACT 7
目錄 8-11
1 緒論 11-14
1.1 選題背景與研究意義 11-12
1.1.1 研究背景 11
1.1.2 研究意義 11-12
1.2 研究主要內(nèi)容 12
1.3 研究方法和研究思路 12-14
2 概念界定和相關(guān)理論回顧 14-23
2.1 購(gòu)物中心的概念 14-15
2.1.1 購(gòu)物中心的含義 14
2.1.2 購(gòu)物中心的分類(lèi) 14-15
2.2 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心現(xiàn)狀 15-16
2.3 購(gòu)物中心相關(guān)理論 16-17
2.4 商業(yè)模式的概念 17-20
2.4.1 商業(yè)模式的含義 17-18
2.4.2 商業(yè)模式的分類(lèi) 18-20
2.5 商業(yè)模式的相關(guān)理論 20-22
2.6 消費(fèi)者行為分析相關(guān)理論 22-23
3 購(gòu)物中心面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn) 23-32
3.1 購(gòu)物中心宏觀環(huán)境分析PEST分析 23-26
3.1.1 政治環(huán)境 23-24
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 24-25
3.1.3 社會(huì)環(huán)境 25
3.1.4 科技環(huán)境 25-26
3.2 購(gòu)物中心行業(yè)分析波特五力模型 26-29
3.2.1 進(jìn)入壁壘 27-28
3.2.2 替代品威脅 28
3.2.3 買(mǎi)方議價(jià)能力 28-29
3.2.4 賣(mài)方議價(jià)能力 29
3.2.5 競(jìng)爭(zhēng) 29
3.3 消費(fèi)者需求與購(gòu)物中心商業(yè)模式影響分析 29-32
3.3.1 消費(fèi)者特征及購(gòu)物習(xí)慣對(duì)購(gòu)物中心商業(yè)模式的影響分析 30-31
3.3.2 消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量要求頻率對(duì)購(gòu)物中心商業(yè)模式的影響分析 31-32
4 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 32-40
4.1 基于商業(yè)模式要素的購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建 32-38
4.1.1 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)及核心資源 32-33
4.1.2 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶(hù)關(guān)系 33
4.1.3 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價(jià)值服務(wù) 33-34
4.1.4 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式渠道通路 34-35
4.1.5 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式收入來(lái)源 35
4.1.6 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重要伙伴 35-36
4.1.7 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成本結(jié)構(gòu) 36
4.1.8 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關(guān)鍵業(yè)務(wù) 36-38
4.1.9 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶(hù)群體 38
4.2 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià) 38-40
4.2.1 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢(shì) 38
4.2.2 購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的劣勢(shì) 38-40
5 案例分析 40-53
5.1 萬(wàn)達(dá)百度合作商業(yè)模式基本情況 40-44
5.1.1 百度主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 40-41
5.1.2 萬(wàn)達(dá)與百度合作的基礎(chǔ) 41-43
5.1.3 萬(wàn)達(dá)與百度合作的商業(yè)模式框架分解 43-44
5.1.4 萬(wàn)達(dá)與百度合作的商業(yè)模式分析 44
5.2 萬(wàn)達(dá)-百度商業(yè)模式的SWOT分析 44-50
5.2.1 萬(wàn)達(dá)-百度商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 44-48
5.2.2 萬(wàn)達(dá)-百度商業(yè)模式的威脅與機(jī)會(huì) 48-50
5.3 完善萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的策略 50-53
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的多元化選擇 50
5.3.2 優(yōu)化商業(yè)模式定位 50-51
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