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可行性研究報告

技術(shù)可行性報告

時間:2023-04-01 09:25:47 可行性研究報告 我要投稿

技術(shù)可行性報告模板

  可行性研究報告,簡稱可研報告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論可行性研究報告流程證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。以下是關(guān)于技術(shù)可行性報告模板,歡迎閱讀!

技術(shù)可行性報告模板

  早餐項目可行性報告

  項目名稱:加入早餐項目的可行性報告

  承擔(dān)單位:XX食品有限公司

  申報日期:二OO七年十月二十九日

  可行性報告內(nèi)容

  一、 項目背景

  二、 國內(nèi)同類產(chǎn)品情況及發(fā)展趨勢

  三、 市場需求分析

  四、 社會效益和生態(tài)效益

  五、 自身條件分析

  六、 結(jié)論

  一.項目背景

  民以食為天, 人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和知識化的今天, 人們在工作異常緊張勞累的同時, 更加需要生活的高質(zhì)量予以支撐, 生活的愉快予以調(diào)節(jié)。

  "一日之計在于晨", 提供一頓營養(yǎng)豐富、美味快捷、衛(wèi)生的早餐在倡導(dǎo)健康消費新時尚和調(diào)整市民飲食結(jié)構(gòu)的今天顯得非常重要。

  早餐所提供的能量和營養(yǎng)素在全天能量和營養(yǎng)素的攝入中占有極其重要的地位, 它的作用是不可替代的。

  亂吃或不吃早餐會對人們的身心造成不可彌補(bǔ)的損害, 不吃早餐可能會誘發(fā)膽結(jié)石、胃炎、貧血等多種疾病。

  營養(yǎng)專家警示,吃好早餐,關(guān)乎每個人的身體健康。

  但由于種種原因,人們在外用早餐時,營養(yǎng)不合理、衛(wèi)生條件等問題令人擔(dān)憂。

  長期以來早餐市場由于品種單一、街頭亂擺攤設(shè)點、食品衛(wèi)生無保障,直接影響到群眾的身體健康。

  因此,早餐問題關(guān)乎每一個人的身體健康, 為了強(qiáng)壯中華民族, 我們必須大力推廣營養(yǎng)早餐。

  近年來政府部門采取了各種措施,盡快讓市民在外邊吃上放心可口的早餐,早餐工程作為為民辦實事項目已經(jīng)在我國許多城市實施。

  目前我市早餐供應(yīng)的正規(guī)單位很少,絕大多數(shù)都是路邊和臨時攤點,這些現(xiàn)象的存在不僅給居民的健康造成很大隱患也給城市的整體形象帶來很大的負(fù)面影響。

  因此,建設(shè)和發(fā)展良好的早餐工程是市場經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的迫切需要,是一項順民心、合民意的事業(yè)。

  政府的政策支持是發(fā)展早餐業(yè)的保障,應(yīng)該為早餐經(jīng)營企業(yè)提供良好的政策環(huán)境,調(diào)動企業(yè)積極性,讓正規(guī)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  同時,打擊不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的野早餐,讓市民吃上放心早餐。

  目前,湖州市市政府和相關(guān)部門已經(jīng)加大力度鼓勵和培育規(guī)模大、實力強(qiáng)的企業(yè)來參與早餐市場的開發(fā)建設(shè),加強(qiáng)早餐固定門店的經(jīng)營管理,在為我市早餐市場和管理的現(xiàn)代化程度進(jìn)行各方努力。

  二、國內(nèi)同類產(chǎn)品情況及發(fā)展趨勢

  "早餐工程"是關(guān)系人民健康的大事,長期以來一直引起受到政府部門的重視,北京、上海、天津、重慶、西安、濟(jì)南、廈門、福州、泉州等大中城市近十年前已經(jīng)啟動了早餐工程,

  把其列入為民辦實事項目,同時在運行中不斷總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范市場化操作,使廣大市民只需花1-2元、幾分鐘的時間,就可以吃上一頓衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷、經(jīng)濟(jì)的早餐。

  除此之外,早餐工程的統(tǒng)一餐車、太陽傘、衛(wèi)生筒、保溫工具等設(shè)施,不但改善了早餐經(jīng)營方式,還美化了城市環(huán)境。

  現(xiàn)在 在某些城市"早餐工程"雖然有政府的統(tǒng)一規(guī)劃、專家的嚴(yán)密論證和運營商資格的嚴(yán)格審查,"放心早餐工程"的"初始信譽(yù)"高于其他早餐供應(yīng)商,具有一定的競爭優(yōu)勢。

  但放心早餐由于其成本偏高、利潤較薄,加之"野早餐"的影響,其競爭優(yōu)勢還不明顯。

  隨著對"早餐工程"的探索日益深入,人們發(fā)現(xiàn)像天津、重慶、西安、武漢、長春、廈門、蘇州推行"綠色早餐"工程較好的地方,都是政府牽了好頭。

  商務(wù)部姜增偉副部長說"早餐工程是微利性,保障性業(yè)態(tài),在建設(shè)初期,政府在資金和政策上給于一定的支持和幫助十分必要"。

  目前在我國部分城市,有的是通過與商務(wù)主管部門建立了餐飲業(yè)工作或早餐工程聯(lián)席會議制度,研究和推動大眾化餐飲工作;

  有的則是由幾個部門聯(lián)合下發(fā)餐飲業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見或聯(lián)合出臺資金政策和優(yōu)惠措施,扶持早餐工程等大眾化餐飲發(fā)展。

  三.市場需求分析

  民以食為天,早餐市場本身就是一個有巨大潛力的市場。

  總市場潛量就是指在一定期間內(nèi), 一定水平的行業(yè)市場營銷力量下, 在一定的環(huán)境條件下, 一個行業(yè)所有企業(yè)可能達(dá)到的最大銷售量。

  用公式表示為: Q = nqp,式中: Q 為總市場潛量, n 為既定條件下特定產(chǎn)品的購買者數(shù)量, q 為平均每個購買者的購買數(shù)量,p 為可接受的平均價格。

  據(jù)湖州市市場調(diào)查結(jié)果表明: p= 2 元q= 1 份。

  據(jù)湖州市統(tǒng)計局最新調(diào)查資料表明,湖州市區(qū)人口為257.6 萬人, 外來流動人口為55.4萬人[ 1 ] ,有70% 的人在外吃早餐[ 2 ] , 則經(jīng)營早餐工程的每天銷售額為:Q = (257.6+ 55.4) ×70% ×1×2 = 483.2萬元。

  從以上數(shù)字分析我市的早餐市場將是一個龐大的很有潛力的市場,很值得去開發(fā)。

  另外,據(jù)調(diào)查,我市的早餐經(jīng)營品種相對單一、花色少,就餐者很難根據(jù)自己的口味進(jìn)行選擇,傳統(tǒng)早餐品種幾十年的一貫制至今沒有太大改變。

  真正符合既方便又有營養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點還存在很大的需求空缺。

  同時大多數(shù)早餐制售攤點都存在著隨意占用人行道、食物衛(wèi)生和質(zhì)量無法保證、對市容和環(huán)境的污染、地方財政稅收的流失等問題, 因此早餐食物的制售也是我市政府一直考慮如何整治的問題。

  開發(fā)健康、營養(yǎng)、衛(wèi)生的新型早餐新品種,是目前政府部門、經(jīng)營者和家庭急待注重的。

  四、早餐工程的社會效益和生態(tài)效益

  讓"早餐工程"又好又快發(fā)展,是擴(kuò)大結(jié)業(yè)的迫切需要,據(jù)商業(yè)部的權(quán)威數(shù)字統(tǒng)計,近年來,餐飲業(yè)每年新增就業(yè)崗位200多萬個,

  2006年全國餐飲業(yè)從業(yè)人員超過200萬人,成為安置年齡偏高、文化程度和就業(yè)技能偏低等弱勢群體就業(yè)的重要領(lǐng)域。

  椐不完全統(tǒng)計,全國300家專業(yè)早餐公司有60%的員工為上述人群。

  以江蘇省、廈門市通過事實早餐工程為例,分別提供了8000個和3000個就業(yè)崗位。

  長期以來,由于早餐企業(yè)的規(guī)模不等,尤其是街邊的流動攤點,沒有房租、稅收等的壓力;從業(yè)人員不需要投入很高的技術(shù)和太多的資金,經(jīng)營風(fēng)險低、活力相對有保證,因此吸引了大量的下崗失業(yè)人員或者城市外來人員的加入。

  這就不可避免的出現(xiàn)食品、服務(wù)質(zhì)量的參差不齊,人員的整體素質(zhì)不高,流動的相對性較強(qiáng),衛(wèi)生部門的監(jiān)管難以到位等原因。

  餐的衛(wèi)生、消防安全問題一直以來的是人們關(guān)注的焦點。

  它的存在和發(fā)展不僅給消費者帶來了極的健康隱患;同時也給一個城市的衛(wèi)生、和環(huán)保狀況帶來極大的負(fù)面影響,從某種程度上講,一個城市早餐業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接反映了一個城市的文明程度和現(xiàn)代化進(jìn)程的速度。

  因此,讓有一定規(guī)模和設(shè)備,有競爭力的企業(yè)參與早餐市場、培育餐飲食品品牌;是早餐工程的發(fā)展趨勢;是市場經(jīng)濟(jì)和餐飲業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

  統(tǒng)一的經(jīng)營風(fēng)格、規(guī)范的管理極大地提升了城市形象和改善了城市環(huán)境; 同時, 龐大的采購規(guī)模帶了本地以及周邊地區(qū)正規(guī)效益,創(chuàng)造了巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)。

  五、自身條件分析

  湖州國香食品有限公司成立于1998年,位于湖州東部新區(qū)八里店鎮(zhèn)食品工業(yè)區(qū),公司現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)2000 萬,已經(jīng)建立優(yōu)質(zhì)無公害糯米基地1萬畝,

  主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力:年生產(chǎn)粽子5000多萬只,同時公司于2007年新建立了一條速凍食品生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)刀切饅頭、豆沙包等米面食品。

  湖州國香食品有限公司屬湖州市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),吳興區(qū)十佳龍頭企業(yè)、浙江省市場質(zhì)量無投訴上榜企業(yè)。

  "國香"牌粽子是湖州市名牌、著名商標(biāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品在浙江省農(nóng)業(yè)博覽會上曾多次獲獎,并被國家農(nóng)業(yè)部授予無公害弄產(chǎn)品。

  本企業(yè)已于2006年通過了HACCP安全管理體系和ISO9001和ISO2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。

  食品安全質(zhì)量管理體系覆蓋了國香系列產(chǎn)品所有的生產(chǎn)過程及相關(guān)的管理職能,公司通過對這些過程的分析制定了相關(guān)的管理文件,

  確保在本體系范圍內(nèi)合理預(yù)期發(fā)生的與產(chǎn)品相關(guān)的食品安全危害得以識別和評價,是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于受控狀態(tài)。

  公司自創(chuàng)辦以來,一直堅持"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)拓市場、以管理增效益、以創(chuàng)新謀發(fā)展"的科學(xué)理念;堅持"質(zhì)量第一、客戶第一"的宗旨,遵循科學(xué)進(jìn)食標(biāo)準(zhǔn),營養(yǎng)配餐,

  采用上等的原輔材料,從生產(chǎn)、配送、銷售整個過程始終達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),我們的產(chǎn)品從無到有,逐步被消費者認(rèn)可,目前在湖州上海、杭州、蘇州等大城市已經(jīng)有很成熟的市場,

  產(chǎn)品供不應(yīng)求,國香系列產(chǎn)品質(zhì)量、價格、衛(wèi)生和服務(wù)已得到廣大市民的稱贊和認(rèn)可,不僅給消費者帶來了衛(wèi)生、健康的食品,也給消費者引進(jìn)了一個健康、便利的用餐理念。

  目前,根據(jù)湖州居民早餐用餐的習(xí)慣和我公司的生產(chǎn)能力,我們可以提供:粽子,刀切饅頭,花卷,饅頭等米面食品,以上產(chǎn)品又根據(jù)不同人群的需要生產(chǎn)出不同的口味,

  老少皆易,健康美味,另外,根據(jù)現(xiàn)代人"綠色、健康、美味"用餐理念我們還配以牛奶、豆?jié){、稀飯等食品。

  綜合我公司的生產(chǎn)實力和多年來在湖州市民中的信譽(yù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,我公司有能力為湖州市民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、放心早餐。

  運用現(xiàn)代化企業(yè)的運作模式,從原輔材料的選購到產(chǎn)品銷售,整個過程采用科學(xué)的管理方法和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

  在穩(wěn)步發(fā)展中心城區(qū)放心早餐的同時,積極向縣區(qū)首位鎮(zhèn)、條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸拓展,使早餐工程得到鞏固提升、穩(wěn)步發(fā)展。

  六、結(jié)論

  根據(jù)以上分析,在我市進(jìn)一步推動早餐業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)我市市場建設(shè)和城市管理規(guī)范化的一向重要舉措,是一項順民心、和民意的事業(yè),體現(xiàn)了"三個代表"的重要思想,具有明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  而湖州國香食品有限公司作為湖州市食品行業(yè)的龍頭企業(yè),我們有責(zé)任和義務(wù),更有信心和能力加入早餐行業(yè),為湖州市早餐業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展,為建設(shè)"健康、和諧、文明"湖州做出積極的貢獻(xiàn)。

  綜合上述,我公司將以下幾個方面視作自身優(yōu)勢: 規(guī)范化的市場運作、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一管理模式與風(fēng)格、統(tǒng)一采購和配送、利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息管理和技術(shù)支持;同時在整個生產(chǎn)和銷售中我們將遵循以下準(zhǔn)則:

  .便利快捷(convenient):制售快捷,食用便利,服務(wù)簡便、迅速、高效、滿足消費者的基本需要和節(jié)省時間兩方面的需求,服務(wù)方式遵循便利顧客的原則。

  .經(jīng)濟(jì)實惠(cheap):提供配套、合理適中的種類和服務(wù),經(jīng)營物美價廉、物有所值,與顧客的消費水平相適應(yīng)的,滿足其"精打細(xì)算"的節(jié)儉心理。

  .衛(wèi)生安全(clean):生產(chǎn)和銷售過程嚴(yán)格遵守食品生產(chǎn)行業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn),保持食品衛(wèi)生狀況良好,從業(yè)人員身體健康,滿足大眾的食品安全和清潔的要求,提供無公害的就餐食品。

  技術(shù)可行性報告模板【2】

  卷 號:

  卷內(nèi)編號:

  技術(shù)可行性分析報告

  項目承擔(dān)部門:

  撰寫人(簽名):

  完成日期:

  本文檔使用部門 :□主管領(lǐng)導(dǎo) □項目組 □客戶(市場)

  □維護(hù)人員 □用戶

  文檔驗交組(簽名):

  驗交日期:

  評審負(fù)責(zé)人(簽名):

  評審日期:

  引言

  1.1. 編寫目的

  編寫者可照抄下列語句,說明本技術(shù)可行性分析報告的編寫目的,也可進(jìn)行適當(dāng)修改。

  “編寫本技術(shù)可行性分析報告的目的是:

  a. 總結(jié)建議的開發(fā)項目在技術(shù)方面實現(xiàn)的可行性的研究結(jié)果,為產(chǎn)品開發(fā)中心決定是否進(jìn)行本開發(fā)項目提供依據(jù);

  b. 評價為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)所可能選擇的各種技術(shù)方案,說明并論證所選用的方案。”

  1.2. 背景

  說明該開發(fā)項目的:

  a. 提出者和交辦單位;

  b. 提出經(jīng)過;

  c. 承辦單位;

  d. 項目名稱;

  e. 產(chǎn)品的用戶(前期用戶、最終用戶)

  1.3. 定義

  列出本文檔中用到的專門術(shù)語、定義和縮略詞。

  1.4. 參考資料

  列出本文檔中引用到的參考資料,包括作者、來源、編號、標(biāo)題、出版日期和保密級別。

  可能的參考資料如:

  a. 立項申請報告、市場需求報告;

  b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

  c. 本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 技術(shù)可行性分析的前提

  說明建議開發(fā)的開發(fā)項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制、進(jìn)行方法和評價準(zhǔn)則。

  2.1. 要求

  說明對建議開發(fā)的項目的基本要求,如:

  a. 功能和性能;

  b. 輸入與輸出;

  c. 在安全與保密方面的要求;

  d. 同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);

  e. 完成期限。

  2.2. 目標(biāo)

  說明所建議開發(fā)項目的主要開發(fā)目標(biāo),如:

  a. 提高功能和性能;

  b. 提高生產(chǎn)和開發(fā)水平

  c. 提高經(jīng)濟(jì)效益;

  d. 改進(jìn)管理和決策。

  2.3. 假定和限制

  說明這次開發(fā)中作出的假定和所受到的限制,如:

  a. 整個系統(tǒng)的運行壽命;

  b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;

  c. 硬件、軟件、運行環(huán)境的條件和限制;

  d. 可利用的信息和資源;

  e. 系統(tǒng)的預(yù)計交付時間。

  2.4. 進(jìn)行技術(shù)可行性分析的方法

  主要說明這項技術(shù)可行性分析所使用的基本方法、策略和工具,如調(diào)查研究、層次分析、建立模型、確定準(zhǔn)則或進(jìn)行仿真,以及所使用的原型和仿真工具等。

  2.5. 評價準(zhǔn)則

  說明對開發(fā)項目進(jìn)行技術(shù)評價,特別是評價多個備選系統(tǒng)方案時所使用的準(zhǔn)則,如系統(tǒng)的應(yīng)用前景、系統(tǒng)概念的技術(shù)特點、質(zhì)量要求、開發(fā)時間的長短、技術(shù)資源有無保障、開發(fā)設(shè)備是否可用、接口是否合理及使用中的難易程度等。

  3. 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

  現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng),包括產(chǎn)品和技術(shù)。

  這個系統(tǒng)可能是計算機(jī)系統(tǒng),也可能是機(jī)械系統(tǒng)甚至是人工系統(tǒng)。

  分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

  3.1. 現(xiàn)狀分析

  說明現(xiàn)有系統(tǒng)運行的基本現(xiàn)狀,包括:

  a. 基本原理和工作流程;

  b. 現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量;

  c. 為運行和維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量;

  d. 現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

  3.2. 局限性

  列出本系統(tǒng)主要的局限性,分析硬件、軟件和技術(shù)的現(xiàn)有功能和性能等方面的不足之處,和相應(yīng)后果。

  并且要說明,通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題的原因。

  4. 建議的系統(tǒng)

  建議的系統(tǒng)是指建議開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)或新技術(shù)。

  4.1. 建議的系統(tǒng)的概述

  概括介紹建議的系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求,以及所使用的基本原理、工作方法。

  4.2. 系統(tǒng)工作流程

  給出建議的系統(tǒng)的工作流程。

  4.3. 改進(jìn)之處

  按2.2節(jié)中列出的目標(biāo),逐項說明建議的系統(tǒng)相對于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。

  4.4. 影響

  說明在建立建議的系統(tǒng)時,預(yù)計會帶來的影響,包括:

  a. 對原有系統(tǒng)的影響,如原有硬件、軟件、開發(fā)工具和技術(shù)等方面必需的變動;

  b. 對用戶單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的變動要求;

  c. 建議的系統(tǒng)對運行過程的影響,如用戶的操作規(guī)程,系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

  d. 對開發(fā)的影響,如:為了支持建議的系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;為了開發(fā)和測驗建議的系統(tǒng)而需要的資源;所涉及的保密與安全問題。

  4.5. 局限性

  說明建議的系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

  4.6. 技術(shù)條件方面的可行性

  說明技術(shù)條件方面的可行性,如:

  a. 原理和方法的合理性、適宜性,以及先進(jìn)性;

  b. 對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求能否滿足;

  c. 在2.3節(jié)所述的限制條件下,該系統(tǒng)的目標(biāo)能否達(dá)到;

  d. 在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

  5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案

  扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)外直接購買到的系統(tǒng)。

  如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點。

  5.1. 可選擇的系統(tǒng)方案1

  參照第4章的提綱,簡要說明可選擇的系統(tǒng)方案1。

  5.2. 可選擇的系統(tǒng)方案2

  按類似5.1節(jié)的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。

  6. 系統(tǒng)方案評價

  按2.5節(jié)所列出的評價準(zhǔn)則,對所提出的各個系統(tǒng)方案進(jìn)行綜合評價,以說明第4章所列方案的技術(shù)可行性,以及第5章所列方案未被選用的原因。

  7. 已選系統(tǒng)方案的技術(shù)風(fēng)險分析

  對于第4章所提出的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險分析,以避免實際開發(fā)可能造成的重大損失。

  7.1. 技術(shù)風(fēng)險識別

  說明與所選技術(shù)方案相關(guān)的技術(shù)風(fēng)險,如:

  a. 是否有類似的開發(fā)經(jīng)驗;

  b. 項目的目標(biāo)是否太高;

  c. 開發(fā)人員是否能達(dá)到開發(fā)要求;

  d. 開發(fā)設(shè)備是否能滿足項目開發(fā)目標(biāo)。

  7.2. 技術(shù)風(fēng)險估計

  說明技術(shù)風(fēng)險發(fā)生的可能性及對項目開發(fā)的影響。

  7.3. 技術(shù)風(fēng)險評價

  定義一定的技術(shù)風(fēng)險水平,超過該技術(shù)風(fēng)險水平將導(dǎo)致項目終止。

  7.4. 技術(shù)風(fēng)險管理與監(jiān)控

  說明技術(shù)風(fēng)險避免和監(jiān)控措施,以及意外事件的處理計劃。

  8. 結(jié)論

  根據(jù)上述分析,對所提出的開發(fā)項目作出是否技術(shù)可行的結(jié)論。

  結(jié)論可以是以下四種之一:

  a. 技術(shù)上可行;

  b. 需要推遲某些條件(例如技術(shù)、人力、設(shè)備等)落實之后才能開始進(jìn)行;

  c. 需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;

  d. 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、技術(shù)風(fēng)險太大等)。

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