關(guān)于技術(shù)可行性分析報告（通用8篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于技術(shù)可行性分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)可行性分析報告 1
一、項目簡介
1、項目來源
2、適應(yīng)癥
3、注冊類別
4、開發(fā)階段
5、項目特點
6、實施方案（計劃進度或項目目標(biāo)）
7、投資概算
8、市場預(yù)測
二、技術(shù)可行性分析
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述，技術(shù)可行性分析報告。
2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述
本項目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項目產(chǎn)品的檢測方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護和勞動安全
項目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的.分析，采取的保護措施。
5、產(chǎn)品注冊情況分析
同品種注冊情況。
6、技術(shù)風(fēng)險分析
本項目的技術(shù)難點、注冊風(fēng)險分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內(nèi)外市場調(diào)查
產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產(chǎn)品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）
主要競爭產(chǎn)品的廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析（SWOT 分析）
產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng))；外部機會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）
4、市場預(yù)測
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費條件、對象，產(chǎn)品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷售方案，預(yù)測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入；
6、風(fēng)險性分析
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風(fēng)險分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。
7、同類市場或產(chǎn)品專家建議
四、項目實施方案
1、技術(shù)方案論述
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進度計劃
本項目的開發(fā)方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結(jié)論
對項目的總體評價及意見。
技術(shù)可行性分析報告 2
一、總論
1、概述。申報單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟效益情況。
2、總體目標(biāo)。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外開放、社會經(jīng)濟效益達到的目標(biāo)。（本欄目各項指標(biāo)是簽定《組建計劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗收時的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報書》目標(biāo)必須一致）。
二、組建工程中心的必要性分析
1、簡要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)進展情況，發(fā)展的主要方向。
2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢。
三、申報單位情況
1、申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。
2、研究開發(fā)能力論述
近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家或省級新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國家發(fā)明專利等情況。對該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻。
主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經(jīng)濟效益，間接經(jīng)濟效益和社會生態(tài)效益。
3、單位財務(wù)狀況
上年末單位總資產(chǎn)、總負債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
4、管理情況
單位各項管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗、檢測等方面的資質(zhì)。
5、現(xiàn)有場地與設(shè)備情況
依托單位能夠為工程中心組建提供的場地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）
6、擬組建工程中心人員實力論述
工程中心主任或技術(shù)負責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實驗人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。
專家指導(dǎo)委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學(xué)術(shù)貢獻，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
四、組建任務(wù)與目標(biāo)
從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。對知識創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進步的貢獻，在全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對外交流、社會經(jīng)濟效益達到的目標(biāo)。
（以下部分分年度分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。）
2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。
4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益情況；
5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對社會開放程度，主要成果的輻射。
6、運行機制與管理目標(biāo)。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標(biāo)。
五、組建實施方案
1、組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。
2、中心組織形式。工程中心各個部門的.任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會組建情況等。
3、組建進度計劃。詳細描述組建期各項準(zhǔn)備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計的時間，達到的階段目標(biāo)。
六、投資估算與資金籌措
1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。
2、新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。
3、資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分年度編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預(yù)算表。
資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。
七、可行性報告編制說明
簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。
技術(shù)可行性分析報告 3
一、項目提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，
提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進行了調(diào)查分析，認為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點和作用。
進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，
但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，
仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，
開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預(yù)測。
隨著我國市場經(jīng)濟的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。
這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
xx公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計、
制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進行了廣泛的.市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由xxx公司具體負責(zé)廣告設(shè)計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負責(zé)廣告代理和設(shè)計、制作、發(fā)布，但應(yīng)由xxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由xx公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。
九、實施計劃。
1、在項目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費標(biāo)準(zhǔn)和營銷辦法，報有關(guān)部門。
3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預(yù)以實施。
十、結(jié)論和建議。
本項目利用xx公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標(biāo)牌廣告進行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運作。
2、給予早期廣告工作起動的資金支持。
技術(shù)可行性分析報告 4
一、概述
省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進行了討論。
雙方認為：
1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
綠色消費是世界性的潮流。
我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。
浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。
浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。
目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。
全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進中心尚未問世。
從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進中心兩塊牌子一個實體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，
可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
可以認為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)，麗水具有得天獨厚的條件。
從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區(qū)的生態(tài)屏障。
綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。
從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區(qū)，是沿海發(fā)達地區(qū)與wto對接過程中產(chǎn)業(yè)梯級轉(zhuǎn)移的ⅰ級接受地帶。
在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。
以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，
現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。
在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進中心)的重任，推動綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊資本：本公司注冊資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
歸口蓮都區(qū)管理。
4、決策經(jīng)營：本公司按《公司法》實行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會，組成決策層。
由經(jīng)營者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長，陳方出任總經(jīng)理
三、主要業(yè)務(wù)
1、主要業(yè)務(wù)。
本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，依托綠色食品市場，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。
主營業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。
兼營業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。
2、經(jīng)營目標(biāo)。
立足麗水，開拓滬杭。
以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。
對促進麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場占有率，促進上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會發(fā)生重要作用。
實現(xiàn)這一經(jīng)營目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
四、實施步驟：
第一步：xx年組建公司及所屬機構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第二步：xx年，實施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。
一重點：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營的餐飲業(yè)的經(jīng)營額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷售額確保xx萬元，爭取3000萬以上。
二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭取實現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場&rdquo爭取實現(xiàn)零的`突破。
第三步：在第二步運轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點擴大杭州市場，精心策劃，逐步擴大市場占有率;三年之內(nèi)銷售額達到1億元。
第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內(nèi)實現(xiàn)銷售額達到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現(xiàn)銷售額達到3-5億元。
五、財務(wù)預(yù)算
(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價。
通過觀察分析，我們認識到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購價與銷區(qū)市場批發(fā)價之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價格差。
也就是說，從產(chǎn)地收購到市場批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價格增長50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤)。
本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡，獲取中間合理的高額流通利潤。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。
為了保證實現(xiàn)毛利潤40%，本公司產(chǎn)品的定價必須以上海市場批發(fā)價為基礎(chǔ)。
可行性分析之二：綠色品牌。
產(chǎn)銷地之間的價格差，許多有識之士早已認識并有行動，如建立基地，建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費者。
本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場&rdquo從而進入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。
因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機。
可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。
運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。
訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運用產(chǎn)銷差價規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
技術(shù)可行性分析報告 5
GPS系統(tǒng)即衛(wèi)星定位系統(tǒng)作為一種先進實時跟蹤定位技術(shù)運用到現(xiàn)在企業(yè)物流的車輛調(diào)度、跟蹤、里程計算和安全以及費用控制等進行實時管理已越來越被企業(yè)管理者所青睞，并在實際的工作中發(fā)揮十分重要的作用。運用這一技術(shù)對我們企業(yè)的各種車輛，特別是對卷煙送貨車輛的管理是十分必要的。
從應(yīng)用而言，我們主要使用的是GPS信息接收終端，GPS終端通過采集經(jīng)緯度、時間與終端行駛速度，并轉(zhuǎn)換為信息流。在物流的程序中，信息流占據(jù)著主導(dǎo)地位。利用GPS全面監(jiān)控車輛，在電子地圖上清晰、實時地了解煙草送貨車輛的位置、速度、方向等，記錄車輛的行駛軌跡，同時能將每個駕駛員的超速紀錄、違規(guī)事件等信息存儲在中心數(shù)據(jù)庫，豐富管理理念，提高信息化程度，加強對車輛、人員的管理。目前，煙草系統(tǒng)中的很多單位都已開始使用GPS系統(tǒng)，如紅塔集團、信陽煙草、威海煙草等，GPS系統(tǒng)在煙草企業(yè)管理中已經(jīng)發(fā)揮出越來越重要的作用。所以，我區(qū)采用GPS系統(tǒng)是勢在必行。
一、實現(xiàn)功能
1、車輛分布
主要通過察看電子地圖上所標(biāo)識的車輛分布情況，了解到所有車輛在各區(qū)域分布的具體位置、行駛狀況。通過對該功能的使用，可以查到在某個地域內(nèi)哪些車輛可供使用，也可以了解所以在途運輸車貨的.分布情況以及可供使用的車輛依據(jù)。
2、歷史軌跡
通過對歷史軌跡的查詢，可以看出車輛在行駛過程中的狀態(tài)、路線，從而規(guī)定行駛線路。根據(jù)該車的行駛軌跡，公司可以對貨物在途的運輸過程有相應(yīng)的了解，并可將此作為考評依據(jù)。
3、當(dāng)前位置
通過實時位置的查詢可以看出車輛當(dāng)前準(zhǔn)確的位置所在、運行方向和運行速度。一般這個功能只有在意外或特殊情況下才會用到。如：有報警信息發(fā)生需進行救援、急于查看車輛的具體位置進行實時調(diào)度等。
4、里程統(tǒng)計
設(shè)定一定的時間區(qū)域，可以統(tǒng)計出車輛在該段時間區(qū)域內(nèi)行駛了多少里程數(shù)。該項功能主要用于對運輸費用的控制和成本的計算。
5、區(qū)域看車
可根據(jù)車輛預(yù)計行駛的范圍或路線在電子地圖上設(shè)定一個或多個報警區(qū)域，當(dāng)車輛駛進或駛出該區(qū)域時終端就會向系統(tǒng)發(fā)出報警信息。這項功能可對車輛設(shè)定指定路線行駛中。
6、防盜防劫持
<1>防盜
發(fā)動汽車而未輸入密碼或輸入密碼錯誤，立即報警。
惡意破壞汽車，如敲、砸等，立即發(fā)生報警。
<2>防劫持
在行車過程中，當(dāng)司機判明有人欲劫車時，能為司機提供脫身機會。按下特定按鈕，立刻發(fā)送報警信息給系統(tǒng)和特定警情處理人員，經(jīng)確認后，警情處理人員可對車內(nèi)情況進行監(jiān)聽，并可對車輛進行斷電鎖車停止行駛處理，從而為公安部門偵破案件創(chuàng)造條件。該功能最大程度上保障了司機行車和貨物的安全。
7、電子地圖標(biāo)注
可以將煙草配送點在電子地圖上標(biāo)注出來，結(jié)合煙草送貨車輛所處的位置，就可以實現(xiàn)對煙草配送點的信息化管理。
通過對GPS這些功能的應(yīng)用，在物流過程中可及時進行調(diào)度和配載，降低車輛空駛率，可對承運貨物的車輛進行全程跟蹤以保證其安全性，也可實時掌握車貨的所在位置提前完成對應(yīng)工作的安裝，加強對司機的管理，徹底解決私拉亂用問題。
二、方案比較
〈傳輸方式比較〉
GPS系統(tǒng)從傳輸方式上分，目前可分為GSM和GPRS、CDMA三種，這是由選擇網(wǎng)絡(luò)運營商來決定的。目前，主要有移動和聯(lián)通兩家網(wǎng)絡(luò)運營商，移動主要使用GSM和GPRS網(wǎng)絡(luò)。GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣（全區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍達90%以上），費用低廉。但是實時性不強，信息有滯后的現(xiàn)象。GSM網(wǎng)絡(luò)主要應(yīng)用于私家車（對實時性要求不高的用戶）。GPRS網(wǎng)絡(luò)信息傳輸速率快，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，只要有GSM網(wǎng)絡(luò)的地方就可以通GPRS網(wǎng)絡(luò)，實時性強，GPRS的費用可以通過談判來確定。聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)由于編碼方式比GSM網(wǎng)絡(luò)更為優(yōu)化，所以傳輸速度和穩(wěn)定性更強于GSM網(wǎng)絡(luò)，而且費用較低，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較窄。
〈GPS設(shè)備比較〉
根據(jù)選擇的傳輸網(wǎng)絡(luò)不同，目前GPS設(shè)備主要有GSM型、GPRS型和CDMA型三種，雖然GSM型報價最低，但由于針對的是私家車，其功能較少，不能滿足企業(yè)管理的需要，應(yīng)不在考慮范圍內(nèi)。應(yīng)把選擇的重點放在GPRS型和CDMA型上。
GPRS型設(shè)備配置有GPS/GPRS主機（高級模塊）、中文車載電話或車載顯示屏、GPS天線、GPRS天線、免提麥克風(fēng)、插孔式耳機、鎖車繼電器、報警按鈕、擴音音箱、后備電池等。
可以實現(xiàn)的功能主要有：
1、全球衛(wèi)星定位
2、GPRS網(wǎng)無線快速傳輸
3、車載免提通話
4、搶劫遇險報警
5、遙控斷電鎖車
6、報警語音監(jiān)聽
7、實時位置監(jiān)控
8、行駛記錄查詢9、網(wǎng)上查詢位置
10、中文短信接收
11、終端故障報警
12、終端定期自檢
13、主電切斷報警
14、越界報警
15、車輛設(shè)防/撤防
16、省電功能。
CDMA型的設(shè)備配置GPS/CDMA主機（高級模塊）、中文車載電話或車載顯示屏、GPS天線、CDMA天線、免提麥克風(fēng)、插孔式耳機、鎖車繼電器、報警按鈕、擴音音箱、后備電池等�？梢詫崿F(xiàn)的功能主要有：
1、全球衛(wèi)星定位
2、GPRS網(wǎng)無線快速傳輸
3、車載免提通話
4、搶劫遇險報警
5、遙控斷電鎖車
6、報警語音監(jiān)聽
7、實時位置監(jiān)控
8、行駛記錄查詢
9、網(wǎng)上查詢位置
10、中文短信接收
11、終端故障報警
12、終端定期自檢
13、主電切斷報警
14、越界報警15、車輛設(shè)防/撤防16、省電功能。
三、市場前景及市場投入、收益分析
經(jīng)過多年的發(fā)展和培育，我國GPS定位系統(tǒng)市場現(xiàn)在已到了可以進入規(guī)�；l(fā)展時期。現(xiàn)在GPS的應(yīng)用已越來越廣泛，差不多涉及到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。而我國汽車數(shù)量的不斷增多必將形成對GPS潛在的巨大需求。以某市區(qū)為例，共有租賃公司大小42家，租賃車輛500輛左右，出租車600輛左右，私家車500輛左右，其他單位車輛1000輛左右，合計為2600輛左右，巨大的市場存在著巨大的經(jīng)濟效益。
以下我們對市場投入與收益做一個詳細的分析。
目前，我們終端利潤為幾百元不等（預(yù)設(shè)300元/臺），每月服務(wù)費是100元/月/臺，那么，每臺終端第一年的總收益扣除交付給移動的SIM卡費50元/月/臺，純收益是300+5012=900元/臺/月。
第一年，以該市2600輛車輛20%的裝機率計，第一年的純收益是900260020%=46.8萬元
第二年，再以20%的裝機率計，加上第一年所裝機車輛每月交納的服務(wù)費，第二年的純收益是46.8萬元+520（100-50）12=78萬元
第三年，再以20%的裝機率計，加上第一年和第二年所裝機車輛每月交納的服務(wù)費，第三年的純收益是78萬元+1040（100-50）12=138.24萬元。
通過以上分析，我們可以看到市場收益是十分的可觀的，相信通過良好的市場引導(dǎo)和廣告宣傳，以及終端采購成本的不斷降低和市場的不斷擴大，我們會得到更好的經(jīng)濟回報！
四、系統(tǒng)效益
擁有有效的管理手段，使得規(guī)章制度能夠切實有效執(zhí)行。
車輛使用周轉(zhuǎn)快，空載率降低，效率提高。
提升公司形象。
詳細的行車報告，事后有備可查。
提高車輛及貨物安全性，減少事故。
完善的事故處理機制，將事故帶來的損失減小到最低限度。
技術(shù)可行性分析報告 6
一、總論
1、申請項目的概述。應(yīng)包括項目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。
2、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
4、項目計劃目標(biāo)（此欄目各項指標(biāo)是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。）
5、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)對比。列表對項目實施前后的相關(guān)指標(biāo)進行詳細比較。
總體目標(biāo)：包括項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；項目完成時達到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。
經(jīng)濟目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項目計劃完成時達到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)
階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達到的具體目標(biāo)，包括進度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時指標(biāo)應(yīng)與“項目計劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計算機錄入時，每一階段目標(biāo)請不要再分段錄入。）
計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。
（需用定量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系等。
二、申報企業(yè)情況
1、申報企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位（部門）名稱。
2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績；項目技術(shù)負責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測。
4、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。
5、企業(yè)發(fā)展思路
三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
�。�1）詳細說明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。
�。�2）論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的.證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
�。�3）詳細描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購買技術(shù)再開發(fā)的項目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
�。�4）簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進行較詳細的比較（可以表格方式說明）。
2、項目的成熟性和可靠性論述
詳細說明項目目前進展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。
四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測
1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。
3、分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，替代進口或出口的可能性，預(yù)測本項目市場占有份額，以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況，并說明預(yù)測的根據(jù)。
五、項目實施方案
1、項目開發(fā)計劃：詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項工作預(yù)計所需時間及達到的階段目標(biāo)。此處列出的各項指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案：
3、生產(chǎn)方案：
4、營銷方案：
5、其它問題的解決方案：
簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預(yù)計何時可以獲得。論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項目需要進一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計實現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。
六、投資預(yù)算與資金籌措
1、投資預(yù)算
近期完成的投資額（指企業(yè)自2001年4月1日之后，提出申請的時間之前該項目已完成的投資）并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內(nèi)的計劃新增投資。
根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機器、設(shè)備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。
2、新增資金的籌措
對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng)新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。
3、資金使用計劃
根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng)新基金部分，需單獨開列出明細表說明主要使用方向（支出范圍須與《申請書》中“申請創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開發(fā)和中試中的材料費、燃料及動力費、調(diào)研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓(xùn)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。
七、經(jīng)濟、社會效益分析
1、產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。
2、產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測
根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計算。
3、經(jīng)濟效益分析
根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項目在基金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。
4、項目投資評價
計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。
5、社會效益分析
論述本項目的實施將對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。
八、項目可行性研究報告編制說明
可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。
技術(shù)可行性分析報告 7
本文對于某項目的技術(shù)可行性進行了詳細分析。首先，介紹了該項目的背景和意義；其次，針對該項目設(shè)計的技術(shù)方案進行了分析；最后，對該項目的開發(fā)過程和后期維護進行了討論。
背景和意義：
該項目是一款社交類軟件，旨在為用戶提供一個方便快捷的社交平臺。該軟件將包括用戶注冊、信息發(fā)布、聊天等功能。該項目在當(dāng)前社交市場上具有廣泛的應(yīng)用前景。因此，對該項目的技術(shù)可行性進行分析具有重要的意義。
技術(shù)方案分析：
該項目采用了B/S架構(gòu)，后端采用J2EE技術(shù)實現(xiàn)，前端采用Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實現(xiàn)。具體技術(shù)架構(gòu)如下圖所示：
[技術(shù)架構(gòu)圖]
上述技術(shù)方案的核心是J2EE技術(shù)。J2EE技術(shù)是一種面向企業(yè)級應(yīng)用的Java技術(shù)，具有高效穩(wěn)定、安全可靠、易于維護等優(yōu)點。采用J2EE技術(shù)可以有效提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，并且方便后期維護。
同時，該項目還采用了Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實現(xiàn)前端界面。這些技術(shù)具有響應(yīng)速度快、用戶體驗好、并且能夠適應(yīng)不同設(shè)備的優(yōu)點。這些特性能夠提高用戶對該軟件的體驗和滿意度。
開發(fā)過程和后期維護：
該項目的開發(fā)過程可以按照如下流程進行：
[開發(fā)流程圖]
該流程采用敏捷開發(fā)的方式，能夠快速響應(yīng)用戶需求，并且快速迭代。同時，該項目的后期維護具有重要的意義。后期維護應(yīng)該包括對系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性進行監(jiān)控，同時應(yīng)該對用戶反饋進行及時響應(yīng)和更新。
結(jié)論：
該項目的技術(shù)方案采用了B/S架構(gòu)，后端采用J2EE技術(shù)實現(xiàn)，前端采用Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實現(xiàn)。這些技術(shù)方案能夠提高系統(tǒng)的.可靠性和穩(wěn)定性，并且能夠提高用戶的滿意度。同時，該項目的開發(fā)和后期維護應(yīng)該采用敏捷開發(fā)的方式，并且應(yīng)該將系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性放在重要位置。
技術(shù)可行性分析報告 8
X現(xiàn)有人口105萬，國土面積5671平方公里，是X省國土面積最大的縣級行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬，國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的'通車，兩地往來、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來越多，人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市X-佛岡的客運班線沒有開通，許多乘客更是無直通車可坐，要經(jīng)過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費用高時間又長，群眾熱切要求開通X至佛岡客運班線，以方便群眾搭乘。
一、班線客流概況：
X與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在X、佛岡開辦工廠，設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的開通，兩地旅客紛紛訴求開通X至佛岡客運班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計調(diào)查每一天往來兩地旅客不低于300人以上，實載率可達60%，開通該班線路已迫在眉睫。
二、運營方案：
為適應(yīng)時勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進一步方便兩地往來旅客供給安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林SLQ6792CE中型高級客車運營，以經(jīng)營承包方式，承包者全額購置車輛運行X至佛岡。每一天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時發(fā)車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時回到，途經(jīng)大站、下石太等地。
三、效益分析：
1、擬投入兩輛20萬元輛左右25座輛中型高級客車按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費4538元，車輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。
2、營業(yè)收入按中型高級座席客運班車計算，基準(zhǔn)運價0.16元人公里，最高上浮0.208元人公里，公路客運附加費0.03元人公里，車輛通行費45元（45公里X45%）=0.067元人公里，計算得全票價13元，上限票價15元，預(yù)計平均實載率60%，執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車每月營收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通X至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用，產(chǎn)生良好的社會效益。
四、其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響：
英佛一級公路屬新開通公路，與X、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。所以，開通X至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。
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