旅行社可行性報告

　　可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動之前，對項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析得出的研究決策性文件。下面是小編整理的關(guān)于旅行社的可行性研究報告范文，希望對你有幫助。

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告一

　　第一部分 旅行社項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、旅行社項(xiàng)目背景

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目的承辦單位

　　(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　(四)項(xiàng)目的主管部門

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

　　(三)項(xiàng)目政策保障問題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問題

　　(五)項(xiàng)目組織保障問題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題

　　(九)項(xiàng)目財務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 旅行社項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

　　一、旅行社項(xiàng)目建設(shè)背景

　　(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　(三)……

　　二、旅行社項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　(一)…

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、旅行社項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分 旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。

　　而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。

　　在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　(一)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　(二)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　(三)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　(四)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　(五)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查

　　(六)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。

　　在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　(一)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　　(二)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　　(三)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測

　　(四)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　　(五)旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測

　　(六)旅行社項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、旅行社項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。

　　因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

　　……

　　第五部分　旅行社項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、旅行社項(xiàng)目建設(shè)地

　　(一)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　　(二)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　　(三)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　　(四)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　(五)旅行社項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、旅行社項(xiàng)目土建總規(guī)

　　(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　　(二)土建總圖布置

　　1、平面布置。

　　列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　　(1)場址地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　　(三)場內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　(四)項(xiàng)目土建及配套工程

　　1、項(xiàng)目占地

　　2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價

　　(六)項(xiàng)目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分 旅行社項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。

　　按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、旅行社項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

　　(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　　(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價

　　二、旅行社項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、旅行社項(xiàng)目節(jié)能方案

　　(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、旅行社項(xiàng)目消防方案

　　(一)項(xiàng)目消防設(shè)計依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目消防措施

　　(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識教育

　　五、旅行社項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案

　　(一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施

　　第七部分 旅行社項(xiàng)目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、旅行社項(xiàng)目組織

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、旅行社項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　(一)勞動定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八部分 旅行社項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。

　　項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。

　　這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。

　　因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、旅行社項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　(五)施工準(zhǔn)備

　　(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　(七)竣工驗(yàn)收

　　二、旅行社項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、旅行社劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

　　(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　(四)辦公和生活家具購置費(fèi)

　　(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

　　第九部分 旅行社項(xiàng)目財務(wù)評價分析

　　一、旅行社項(xiàng)目總投資估算

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告總投資估算

　　圖：項(xiàng)目總投資估算體系

　　二、旅行社項(xiàng)目資金籌措

　　一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。

　　項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。

　　可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

　　并附有必要的計算表格和附件。

　　可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項(xiàng)目籌資方案

　　三、旅行社項(xiàng)目投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　四、項(xiàng)目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

　　五、旅行社項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告總成本費(fèi)用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費(fèi)用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費(fèi)用

　　(五)修理費(fèi)

　　(六)財務(wù)費(fèi)用

　　(七)其他費(fèi)用

　　(八)財務(wù)費(fèi)用

　　(九)總成本費(fèi)用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。

　　由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險。

　　為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。

　　在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第十部分 旅行社項(xiàng)目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　在建設(shè)項(xiàng)目的.技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。

　　本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。

　　本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財務(wù)上的可行性。

　　財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。

　　并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財務(wù)上是否可行。

　　(一)財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

　　如果項(xiàng)目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財務(wù)上可行。

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告財務(wù)凈現(xiàn)值

　　(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項(xiàng)目可行。

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告財務(wù)內(nèi)部收益率

　　(三)投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。

　　以動態(tài)回收期為例：

　　(l)計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　(2)評價準(zhǔn)則

　　1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;

　　2)Pt>Pc時，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

　　(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

　　項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。

　　總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告投資收益率

　　ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時，項(xiàng)目在財務(wù)上可考慮接受。

　　(五)項(xiàng)目投資利稅率

　　項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計算公式為： 投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時，項(xiàng)目在財務(wù)上可考慮接受。

　　(六)項(xiàng)目資本金凈利潤率(ROE)

　　項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告資本金凈利潤率

　　項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　(七)項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　國民經(jīng)濟(jì)評價是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。

　　建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。

　　國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。

　　根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項(xiàng)目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分 旅行社項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分 旅行社項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報告)

　　2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3、 廠址選擇報告書

　　4、 資源勘探報告

　　5、 貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預(yù)測報告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報告

　　10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

　　2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

　　3、 工藝流程圖

　　4、 主要車間布置方案簡圖

　　5、 其它

　　旅行社項(xiàng)目可行性研究報告二

　　一、設(shè)立旅行社的市場條件

　　.今年伴隨著大規(guī)模的旅游推介，揚(yáng)州旅游市場逐步升溫 據(jù)統(tǒng)計，瘦西湖15日的游客人數(shù)達(dá)到2萬余人，比去年同期增加了約50%，而周末兩天，瘦西湖共接待游客近5萬人。

　　此外，個園、何園、茱萸灣等景點(diǎn)上個周末也特別火爆。

　　據(jù)介紹，何園兩天的游客量超過1萬人，個園的游客數(shù)量也近15000人，同比都有大幅上升。

　　1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 為了實(shí)現(xiàn)未來3年將揚(yáng)州打造成“旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”這一目標(biāo)，“揚(yáng)州旅游產(chǎn)業(yè)(2010-2012)三年發(fā)展行動計劃”(以下簡稱“計劃”)。

　　“計劃”提出，要把旅游產(chǎn)業(yè)打造成為揚(yáng)州的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和營銷幸福的產(chǎn)業(yè)，建成旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，力爭到2012年年底接待旅游人數(shù)超過3500萬人次，旅游總收入超過400億元。

　　"計劃"提出的我市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，涉及產(chǎn)業(yè)效益目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)目標(biāo)三個方面。

　　產(chǎn)業(yè)效益目標(biāo)：到2012年年底，接待旅游人數(shù)超過3500萬人次，年均增長15%;旅游總收入超過400億元，年均增長17%;旅游業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)20%，占GDP比重超過6%;旅游者人均消費(fèi)1200元以上，其中購物消費(fèi)占旅游總支出27%以上。

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)：重點(diǎn)培育規(guī)模型旅游企業(yè)。

　　到2012年年底，旅游景區(qū)總數(shù)達(dá)到70家;旅游休閑產(chǎn)業(yè)要素集聚街(園)區(qū)達(dá)到5個;全市星級飯店達(dá)到70家;年?duì)I業(yè)額超5000萬元的旅行社達(dá)到2家。

　　產(chǎn)業(yè)素質(zhì)目標(biāo)：培育一批在國際國內(nèi)有一定影響力的揚(yáng)州旅游知名品牌。

　　到2012年年底，國家3A級以上旅游景區(qū)達(dá)到18家;星級鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)達(dá)到15家;四星級以上飯店達(dá)到20家，其中五星級飯店3家以上;建成具有咨詢、投訴和旅游救助功能的旅游綜合服務(wù)信息平臺。

　　2、文化目標(biāo) 通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),挖掘和整合文化資源。

　　大力弘揚(yáng)運(yùn)河文化,形成富有時代特征的文化旅游精品,打造1-2個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有廣泛傳播力和影響力的旅游演藝品牌。

　　3、社會目標(biāo) 通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),全面促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

　　旅游成為提高人民生活質(zhì)量的載體,成為就業(yè)和再就業(yè)的重要渠道,成為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的有效抓手,成為區(qū)域協(xié)調(diào)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要動力。

　　4、環(huán)境目標(biāo)

　　通過發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)信陽生態(tài)文明建設(shè)。

　　讓旅游者和居民共同成為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)者、宣傳者和參與者,形成良好的自然環(huán)境、友善的社會環(huán)境和濃郁的人文環(huán)境。

　　建設(shè)生態(tài)城市。

　　5、線路： “計劃”提出，我市旅游發(fā)展的總體布局以觀光旅游、休閑度假、文化體驗(yàn)、商務(wù)會展等多元旅游業(yè)態(tài)為內(nèi)核，加快“一城、一軸、四片”等旅游板塊建設(shè)。

　　所謂“一城”也就是主城區(qū)，“一軸”就是古運(yùn)河和大運(yùn)河沿線風(fēng)光軸，“四片”為東片養(yǎng)生休閑度假區(qū)、南片濱江時尚休閑度假區(qū)、西片運(yùn)動健身休閑體驗(yàn)區(qū)、北片環(huán)湖自然生態(tài)旅游區(qū)。

　　我市將重點(diǎn)突出“一心一線”，即：以蜀岡-瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)為核心，將平山堂(大明寺、鑒真圖書館)—瘦西湖景區(qū)(宋夾城遺址)—鹽阜路兩側(cè)(個園、汪氏小苑、“雙東”歷史街區(qū)、史可法紀(jì)念館、揚(yáng)州八怪紀(jì)念館、工藝坊)—泰州路(揚(yáng)州大學(xué)烹飪學(xué)院、基督教堂)—南通西路(吳道臺宅第、1912街區(qū)、盧氏鹽商古宅)—徐凝門街(何園)等文化旅游景點(diǎn)串聯(lián)成為揚(yáng)州旅游精品線。

　　6、提升旅游住宿業(yè)

　　7、政策優(yōu)勢：

　　<1>、已推出的優(yōu)惠政策將發(fā)揮重要的拉動作用。

　　<2>、旅游局業(yè)快速發(fā)展的勢頭沒有改變。

　　<3>、政府把發(fā)展旅游業(yè)作為“擴(kuò)大消費(fèi),拉動內(nèi)需”的重要抓手,并給予了政策上的支持,這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　二、設(shè)立旅行社的資金條件 擁有十萬元資金，可以像原有質(zhì)量保證金增存五萬元。

　　三、設(shè)立旅行社的人員條件 組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè) : 辦公室、計調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。

　　員工8名,全部為大專以上學(xué)歷。

　　其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》,公司的兩名專職財務(wù)人員持有中級會計師職稱,具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。

　　四、其它條件 公司選址揚(yáng)州市中心，交通便利，客源市場潛力巨大。

　　公司營業(yè)面積80平方米,擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,以及3輛業(yè)務(wù)用車,與火車站建立關(guān)系。

　　方便游客出行。

　　五、產(chǎn)品營銷

　　①旅游產(chǎn)品根據(jù)時間的不同,建立分時營銷機(jī)制, ②提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代 以上分析結(jié)果表明,組建神州行旅行社分社將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。

　　從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為揚(yáng)州市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進(jìn)揚(yáng)州旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

　　綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立揚(yáng)州神州行旅行社分社是可行的。

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