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研究生論文開(kāi)題報(bào)告格式范文
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【研究生畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文一】
論文題目:北京市H部門(mén)公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制研究
一、選題背景
公共部門(mén)是被國(guó)家授予公共權(quán)力,保證國(guó)家事務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的國(guó)家機(jī)器。公務(wù)員作為國(guó)家機(jī)器的操作者,在整個(gè)行政運(yùn)行體系中處于舉足輕重的地位。“為政之要,唯在得人”,古人就已經(jīng)對(duì)統(tǒng)治者提出了人才是為政之要的觀點(diǎn),那么到了人才決定一切發(fā)展的時(shí)代,“人”的力量對(duì)于公共部門(mén),乃至對(duì)整個(gè)國(guó)家被提升到了前所未有的高度。人才對(duì)于公共部門(mén)的意義,雖然不及對(duì)于企業(yè)的意義決定企業(yè)的存亡,然而一套完整有效的激勵(lì)制度,對(duì)于公共部門(mén)長(zhǎng)期的健康發(fā)展一定是有益的,因此一套運(yùn)行有效,對(duì)吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、留住人才、利用人才和管理人才都能夠產(chǎn)生正相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制就顯得尤為重要了。公共部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原動(dòng)力來(lái)自每個(gè)個(gè)體的高效運(yùn)轉(zhuǎn),而個(gè)體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)則是通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的。合理科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠?qū)ぐl(fā)公務(wù)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和忠誠(chéng)度起到充分作用,在服務(wù)公共部門(mén)中創(chuàng)造更大的價(jià)值。既可以解決行政效率問(wèn)題,還可以提高公共部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)公共部門(mén)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展起到積極作用,同時(shí)也有利于建設(shè)勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍,有利于塑造立黨為公、執(zhí)政為民的良好政府形象。人力資源管理的各種激勵(lì)方式中薪酬激勵(lì)作為非常重要、也最多被管理者利用的手段,在誘導(dǎo)公務(wù)員工作動(dòng)機(jī),實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展和自身發(fā)展方面都起到了積極作用。本文在研究過(guò)程中將以北京市H部門(mén)為研究主體,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì)內(nèi)部個(gè)體公務(wù)員進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查,找到H部門(mén)中大多數(shù)公務(wù)員的訴求點(diǎn),進(jìn)而分析出H部門(mén)薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題和存在問(wèn)題的原因,并試圖提出一套符合中國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情的公共部門(mén)的薪酬激勵(lì)機(jī)制,對(duì)下一步薪酬制度改革有所幫助。
二、研究目的和意義
(1)理論意義。與西方國(guó)家相比,我國(guó)在公共部門(mén)薪酬上的研究起步較晚,到目前為止還沒(méi)有形成成熟的薪酬體系,我國(guó)的公共部門(mén)的薪酬制度的主要來(lái)源是馬克思主義中的指導(dǎo),同時(shí)還是有對(duì)西方學(xué)者的研究成效的借鑒;另一方面我國(guó)的薪酬制度主要以我國(guó)不同時(shí)期對(duì)公共部門(mén)提出的不同要求為依據(jù)的,并沒(méi)有形成成熟的薪酬激勵(lì)機(jī)制,還需要從理論付諸實(shí)踐,再?gòu)膶?shí)踐修改理論的過(guò)程。因此對(duì)我國(guó)公共部門(mén)薪酬制度的研究對(duì)于提出一套符合我國(guó)發(fā)展的薪酬制度是有深遠(yuǎn)意義的。
(2)實(shí)踐意義。我國(guó)公共部門(mén)薪酬制度是公共部門(mén)人力資源管理的重要組成部分,除了具有人力資源的一般特性以外,還具有由國(guó)家政權(quán)組織所決定的一些特殊性質(zhì)。然而隨著社會(huì)和時(shí)代的進(jìn)步,老舊、固化的公共部門(mén)人力資源管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的需求。因此,如何進(jìn)一步的改進(jìn)和完善現(xiàn)有的公共部門(mén)薪酬制度,對(duì)激發(fā)公務(wù)人員的工作熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率,自覺(jué)糾正自身行為和我國(guó)公共部門(mén)健康持續(xù)發(fā)展等起到有效作用,是有積極實(shí)踐意義的。
三、本文研究涉及的主要理論
激勵(lì)理論主要分為三個(gè)種類(lèi):第一種是內(nèi)容型激勵(lì)理論,主要研究的目的是觸發(fā)動(dòng)機(jī)的誘因,如馬斯洛的需要層次理論,阿得弗的ERG理論,赫茨伯格的雙要素理論和麥克利蘭的成就需要理論;第二種是過(guò)程型激勵(lì)理論,主要研究的目的是如何激勵(lì)才能使人滿意,如洛克的目標(biāo)設(shè)置理論、弗洛姆的期望理論和亞當(dāng)斯的公平理論;第三種是修正型激勵(lì)理論,研究的主要目的是激勵(lì)要修正行為和改造行為,如海德的歸因理論、斯金納的強(qiáng)化理論和挫折理論。
馬斯洛需求層次理論談到,人類(lèi)需求象階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,五種需求不是共同實(shí)現(xiàn)的,而是逐一實(shí)現(xiàn)的,只有當(dāng)人從生理需要的控制下解放出來(lái)時(shí),才可能出現(xiàn)更高級(jí)的、社會(huì)化程度更高的需要如安全的需要,下面的需求如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)是不可能上升到更高的需求中去的。
期望理論認(rèn)為,某一活動(dòng)對(duì)于調(diào)動(dòng)某一人的積極性,激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的激勵(lì)的強(qiáng)度,取決于達(dá)成目標(biāo)后對(duì)于滿足個(gè)人的需要的價(jià)值的大小(效價(jià))與他根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷能導(dǎo)致該結(jié)果的概率(期望值)。即激勵(lì)的效用=期望值*效價(jià),若其中有一個(gè)變量為零,那么激勵(lì)的效用就等于零。同時(shí)弗洛姆給出了期望理論的模式,個(gè)人努力個(gè)人成績(jī)(績(jī)效)組織獎(jiǎng)勵(lì)(報(bào)酬)一一個(gè)人需要,同時(shí)提出在這個(gè)期望模式中需要兼顧努力與績(jī)效、績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)與滿足個(gè)人三個(gè)方面的關(guān)系。在薪酬激勵(lì)中,效價(jià)可理解為工作所得。
四、本文研究的主要內(nèi)容及研究框架
(一)本文研究的主要內(nèi)容
本文以激勵(lì)理論為基礎(chǔ),以建立激勵(lì)性的公務(wù)員薪酬體系為目標(biāo),重點(diǎn)分析現(xiàn)行公務(wù)員薪酬制度中激勵(lì)機(jī)制的缺陷,并在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制的建議及對(duì)策。本文在篇章結(jié)構(gòu)上分為五個(gè)部分:第一章在對(duì)論文選題意義和背景、研究的思路和方法的基礎(chǔ)上,給出了課題研究的基本框架。第二章對(duì)課題研究所涉及的相關(guān)概念進(jìn)行闡述、結(jié)合國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,說(shuō)明激勵(lì)在薪酬制度中的作用。第三章選取北京市H部門(mén)為例,以問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)其內(nèi)部工作人員進(jìn)行調(diào)查,找出現(xiàn)行薪酬管理制度存在的問(wèn)題并分析原因。第四章介紹了國(guó)外部分國(guó)家的公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制特色和發(fā)展趨勢(shì),并得出對(duì)北京市H部門(mén)薪酬激勵(lì)機(jī)制的啟示和借鑒;第五章提出優(yōu)化北京市H部門(mén)公務(wù)員薪酬制度體系的對(duì)策,通過(guò)明確薪酬三要素比例、薪酬寬帶化、薪酬貨幣化來(lái)完善薪酬結(jié)構(gòu),通過(guò)薪酬市場(chǎng)化、細(xì)化崗位職位、重視績(jī)效實(shí)現(xiàn)薪酬公平化,同時(shí)配以激勵(lì)文化、考核體系、監(jiān)督體系等薪酬制度保障條件。
(二)本文研究框架
本文研究框架可簡(jiǎn)單表示為:
五、寫(xiě)作提綱
六、本文研究進(jìn)展(略)
七、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻(xiàn)
[1]杜傳忠.激勵(lì)規(guī)制理論研究綜述[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2003, (2) :69-72.
[2]陳銀娥.激勵(lì)契約理論評(píng)述[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2003,(9):64-68.
[3]程臻.論完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制[J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報(bào),2004, (3): 16.
[4]洪新民.人力資源管理實(shí)戰(zhàn)精解一薪酬設(shè)計(jì)技巧[M]廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2002:155.
[5]李倩品,馬立.公平理論在薪酬管理中的運(yùn)用[J].人事管理,2007,(5), 36-37.
[6]熊衛(wèi),霍煒,周小全.國(guó)外公務(wù)員薪酬制度分析[J].中國(guó)機(jī)關(guān)后勤.2006, (11):37.
[7]徐艷波.中西方國(guó)家公務(wù)員薪酬制度比較評(píng)析及對(duì)構(gòu)建我國(guó)公務(wù)員薪酬制度的思考[J].臨滄教育學(xué)院學(xué)報(bào),2004, (11):34-38.
[8]葉楠,范仁慶.新加坡公務(wù)員廉政制度建設(shè)及其借鑒意義[J].山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2004, (3):24.
[9]郭碧霞.新加坡的公務(wù)員制度及其啟示[J].理論探索,2005, (1):15.
[10]李姝.中美公務(wù)員薪酬制度的比較分析[J].公共管理,2008,(6):41-43.
【研究生畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文二】
課題名稱(chēng): 淺論音樂(lè)表演中的情感體驗(yàn)
學(xué)生姓名:
系 別: 音 樂(lè) 系
專(zhuān) 業(yè): 音 樂(lè) 學(xué)
指導(dǎo)教師:
年 月 日
一、綜述國(guó)內(nèi)外對(duì)本課題的研究動(dòng)態(tài),說(shuō)明選題的依據(jù)和意義:
音樂(lè)表演是音樂(lè)存在的活化機(jī)制,無(wú)論在任何音樂(lè)行為方式中,音樂(lè)表演都使整個(gè)音樂(lè)活動(dòng)處于激活狀態(tài)。表演可使作品得到介紹、傳播、完善、獲得長(zhǎng)久的生命力。音樂(lè)表演的目的不是引起有聲調(diào)聲覺(jué)的聲波運(yùn)動(dòng),而是通過(guò)內(nèi)在的情感動(dòng)態(tài)形式的注入,引起深層心理體驗(yàn),賦予無(wú)生命的形式以生命的活力,給人以人性的體驗(yàn)。音樂(lè)表演的二度創(chuàng)造,就是通過(guò)表演者對(duì)音樂(lè)的理解、投入感情,再次賦予音響的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)以生命的形式,即充滿著豐富情態(tài)意味的音樂(lè)運(yùn)動(dòng)。
二、研究的基本內(nèi)容,擬解決的主要問(wèn)題:
主要內(nèi)容:
音樂(lè)是一種表演藝術(shù),在表現(xiàn)方式上與非表演藝術(shù)很不相同。而音樂(lè)表演藝術(shù)則不同,他必須通過(guò)表演這個(gè)環(huán)節(jié),才能把藝術(shù)作品傳達(dá)給欣賞者,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作品的審美價(jià)值。而音樂(lè)表演中根據(jù)藝術(shù)表現(xiàn)的需要,使表演者的對(duì)于投入的情感能做到呼之即出,揮之即去,達(dá)到揮灑自如、變化有序的境界,真正成為音樂(lè)表演所需要的情感。他有表演的真實(shí)情感作為種子,同時(shí)它又是經(jīng)過(guò)提煉,升華了的與音樂(lè)中的情感內(nèi)涵融為一體的。應(yīng)該說(shuō),只有這種藝術(shù)化了的情感,才是音樂(lè)表演所需要的。
主要問(wèn)題:
1、什么是音樂(lè)表演藝術(shù)及意義。
2、音樂(lè)的表現(xiàn)與精神性?xún)?nèi)涵。
3、音樂(lè)表演的二度創(chuàng)造本質(zhì)——情感體驗(yàn)。
4、音樂(lè)表演的情感體驗(yàn)——投情。
5、音樂(lè)表演—賦予情感以生命。
6、音樂(lè)表演中審美情感的體驗(yàn)。
7、對(duì)于音樂(lè)表演者的技巧與表現(xiàn)統(tǒng)一的要求。
三、研究的步驟、方法、措施及進(jìn)度安排:
步驟:
1﹑大量閱讀古箏方面的文獻(xiàn)和著作;
2﹑找出有價(jià)值的課題;
3﹑依據(jù)論題精確尋找相關(guān)資料;
4﹑論文撰寫(xiě);
5﹑在老師的知道下進(jìn)行修改;
6﹑定稿并準(zhǔn)備論文答辯。
措施:
1﹑在圖書(shū)館和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料文獻(xiàn);
2﹑真理原有資料;
3﹑請(qǐng)教知道老師,與同學(xué)交流探討本論題。
進(jìn)度安排:
1﹑XX年11月-12月初:查閱相關(guān)的資料;
2﹑XX年12月中旬:確定選題;
3﹑XX年12月底:寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告并準(zhǔn)備開(kāi)題答辯;
4﹑XX年1月-3月:開(kāi)始正文協(xié)作,完成初稿;
5﹑XX年3月-4月:修改完善文稿;
6﹑XX年5月:論文答辯。
四、主要參考文獻(xiàn):
[1] 王次沼著:《音樂(lè)美學(xué)通論》人民音樂(lè)出版社
[2] 修海平 羅小平著:《音樂(lè)美學(xué)基礎(chǔ)》上海音樂(lè)出版社
[3] 蘇珊•郎格:《情感與形式》中國(guó)社會(huì)出版社
五、指導(dǎo)教師意見(jiàn):
簽名:
六、教研室意見(jiàn):
簽名:
注:此表由學(xué)生本人填寫(xiě),一式三份,一份留系里存檔,指導(dǎo)教師和學(xué)生本人各保存一份。
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