畢業(yè)開題報告范文模板
在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的畢業(yè)開題報告范文模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
畢業(yè)開題報告范文模板1
一、選題依據(jù)
1.目的及意義
現(xiàn)代快節(jié)奏的生活方式使人們越來越渴望得到一片能夠追求簡單，擁有自然的樂土。陽光海岸濱水別墅區(qū)設計所展現(xiàn)的就是一個能夠使現(xiàn)代人徹底放松、以簡潔和純凈來轉換人們精神空間的家園。該方案位于煙臺市萊山區(qū)東北部，別墅區(qū)所在位置地勢較為平坦，濱臨黃海，周圍有許多山地植被，外環(huán)境清靜幽雅，濱臨海岸線，可一覽海灣。設計中在別墅和周圍環(huán)境在空間布局上把“簡約而不簡單”放大化，達到使別墅與室外空間環(huán)境融為一體的效果。在別墅與室外周圍環(huán)境空間規(guī)劃處理上因勢利導充分發(fā)揮設計手段，對規(guī)則與不規(guī)則的形狀進行恰當?shù)倪\用。突出別墅簡約而不簡單的自然美感，達到以少勝多、以簡勝繁的效果。
2.國內外研究現(xiàn)狀
縱觀近些年的現(xiàn)代別墅設計，從初級模仿照搬，到風格跟風階段，現(xiàn)代別墅設計也經歷了一次艱難而曲折的選擇。隨著城市建設的步伐加快，別墅具有更大的空間去設計定位居住文化理念，體現(xiàn)著居住者的身份和社會階層。隨著時代的發(fā)展，別墅設計更加趨向于細致化、人性化，在設計中更加充分的利用室外景觀規(guī)劃空間結構，很多別墅的設計更建立在高科技應用之上。別墅的整體空間的處理也越來越明確和專業(yè)。但是在當今設計思想大的潮流下，不同地域與不同文化的'設計往往呈現(xiàn)出同一張面孔。別墅設計的成功應該體現(xiàn)在擁有自己的特色，推陳出新。
3.參考文獻
[1]尹兵.別墅區(qū)室外空間設計方法應用實踐[J].長春教育學院學報.20xx(05)
[2]張季超.建筑設計.武漢：華中科技大學出版社[M].20xx.
[3]徐剛.淺談簡約主義與簡約設計[J].藝術與設計(理論).20xx(04)
[4] (日)蘆原義信.外部空間設計[M].尹培桐譯.第1版第1次印刷.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1984.
[5]王蒲.別墅的形式和自然景[J].科技資訊.20xx(08)
二、研究（設計）內容
陽光海岸濱水別墅區(qū)是城市郊區(qū)濱海居住區(qū)的設計，此設計目的是營造一種陽光、沙灘、碧海、藍天的居住環(huán)境，主要是為了滿足現(xiàn)代人在繁雜的社會生活中對純凈和自然的一種需求。本次課題主要從別墅區(qū)的建筑外觀，功能展示，空間布局，生活習性與特點等多個方面來對別墅區(qū)進行分析和設計。
別墅區(qū)中的別墅在外觀上以現(xiàn)代簡約風格為主，形態(tài)以規(guī)則幾何、線條為主要元素，通過重復、漸變、錯位使建筑群整體具有很強的秩序感和統(tǒng)一感，著重突出別墅簡約而不簡單的自然美感，達到以少勝多、以簡勝繁的效果。在別墅與室外周圍環(huán)境空間規(guī)劃處理上因勢利導充分發(fā)揮設計手段，對規(guī)則與不規(guī)則的形狀進行恰當?shù)倪\用。室外景觀部分的設計與規(guī)劃同樣與整體設計風格統(tǒng)一，為了不破壞周邊環(huán)境因此只對別墅整體范圍內的植物做改動。
該別墅區(qū)位于煙臺市濱臨黃海位置，別墅區(qū)整體規(guī)劃注重簡約、自然與時尚。最大限度的降低商業(yè)化氛圍，營造出一個自然安逸的居住環(huán)境。別墅外觀色彩以黑白灰為主基調并搭配其他色系，起到跳躍眼球的功效，亦能活躍氣氛，讓居住生活更加輕松、和諧。別墅區(qū)所處的位置有暴雪和大風的氣象特點，所以在材料的選擇上也十分注意。
三、研究（設計）方法及技術路線
1.研究（設計）方法
通過對別墅區(qū)空間布局和別墅區(qū)周圍環(huán)境的調研，了解如何更好的把別墅的垂直空間與周圍環(huán)境相結合，確定別墅區(qū)周圍的地形特點，把“簡約而不簡單”放大化，達到使別墅與室外空間環(huán)境融為一體的效果。在空間上駕馭好室內與室外的關系，室外與周圍環(huán)境的關系，室內外與人的關系。在建筑形態(tài)上利用幾何體的重復漸變，使幾何體錯位建成別墅的結構體。別墅私密空間的建造借助地形，在造型上整體簡潔，局部造型簡潔奇異。最終做到別墅與周圍空間環(huán)境的有機結合，體現(xiàn)別墅本身與室內外空間三位一體的規(guī)劃設計理念。
2.技術路線：
�。�1）以手繪草圖形式確定別墅區(qū)外觀，局部特征，大致功能。
�。�2）推敲設計方案，調整、深化設計方案；
（3）電腦繪制施工圖、效果圖。
（4）最后排版。
四、時間安排
1．01.04根據(jù)學院審定的《教師指導畢業(yè)（設計說明）課題申請表》，下達《畢業(yè)設計（設計說明）任務書》。
2．03.8-03.14查閱搜查整理相關資料。按照《畢業(yè)設計（設計說明）任務書》要求，撰寫《畢業(yè)設計（設計說明）開題報告》，報指導教師審定。
3. 03.15—04.20根據(jù)指導教師簽署同意的《畢業(yè)設計（設計說明）開題報告》，并進入畢業(yè)制作綜合設計階段，并不斷調整、充實設計內容；開始撰寫設計說明并不斷補充相關資料及內容。
4. 04.20—04.27深入設計。
5. 05.03—05.10中期檢查。
6. 05.10—05.24深入調整完善設計。
7. 05.24—05.31完成階段。完善設計效果，完成展板，準備展覽。
8. 06.03—06.08深入完成設計說明，準備答辯。
9. 06.09—06.10成績評定；優(yōu)秀學士學位設計（設計說明）評選；
資料歸檔；總結。
五、預期成果
展板設計兩幅（90cmX180cm），展板展示內容為別墅區(qū)室外空間整體規(guī)劃及各方位效果圖，白天與夜晚的效果圖。
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一、引言
隨著經濟不斷發(fā)展加上企業(yè)競爭的愈發(fā)激烈，廣大中小型企業(yè)愈發(fā)開始注重自身的庫存管理情況。但現(xiàn)實卻是我國廣大中小型企業(yè)的決策者們無法像在一線的銷售人員一樣，能第一時間對市場的需求變化進行感知和理解。這就造成了企業(yè)的庫存管理往往脫離市場成為理論上的管理。
二、中小企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀
中小企業(yè)的庫存管理問題嚴重，主要表現(xiàn)在：
(一)產品積壓嚴重
當前的社會變化可以說是日新月異，產品的更新?lián)Q代的速度也是越來越快。這導致隨著時間的推移，大量過去已生產而未銷售的庫存變成死庫存。企業(yè)在訂單流程中，往往會根據(jù)客戶的訂單進行大批量采購。產品生產完成后企業(yè)又根據(jù)客戶需求把產品配送到客戶的指定倉庫。在“訂單-生產-配送”這個過程中庫存將占用企業(yè)較長的時間，這使企業(yè)無法實現(xiàn)高效率的利潤轉換。
(二)信息傳遞系統(tǒng)效率較低
目前，大多數(shù)中小型企業(yè)還未能準確的把握客戶信息，信息的滯后性及不準確性大大降低了企業(yè)庫存的利用效率。企業(yè)內部的客戶信息集成系統(tǒng)還很不完善，這是導致企業(yè)信息更新緩慢的重要原因。為了提高庫存的利用率，企業(yè)應該建立和完善供產銷環(huán)節(jié)對市場的預測和監(jiān)控機制。
(三)庫存控制的策略落后
企業(yè)要想實現(xiàn)高效率的利潤轉換，在于控制和保證產品生產供應鏈條的連續(xù)性。為了達到這個目標，必須充分把握供應鏈的變化狀況，這是實現(xiàn)庫存控制的首要內容。
三、中小企業(yè)庫存管理問題產生的原因
(一)生產組織方式的缺陷
訂單的隨機性、重復生產的不確定性以及產品的專用是中小型企業(yè)生產方式最顯著的特點。隨著中小型企業(yè)的逐步發(fā)展，企業(yè)的市場份額也在逐步擴大，用戶的訂單數(shù)量以及訂單的種類都在不斷地增加，新的用戶也會逐步出現(xiàn)，在現(xiàn)有的庫存管理條件下，中小型企業(yè)生的產負荷日益加重。
(二)市場需求變化加快
當前的市場需求變化速度不斷加快，這也對企業(yè)的庫存管理造成壓力。企業(yè)常會因為對市場需求預測的不準確而造成產品或原材料的積壓。也可能會導致延遲交貨，增加生產成本甚至損失客戶的情況發(fā)生。
(三)缺乏對庫存材料的分類管理
如果企業(yè)銷售范圍的擴大，產品的種類也會逐漸增加，這將不可避免地導致企業(yè)所需的原材料和輔助材料種類的大幅度增加。由于這些原料和輔助材料數(shù)量及特征各不相同，如價格，需求率和功能等會有很大的區(qū)別，這就要求企業(yè)應對這些原材料及輔助材料進行分類管理。
(四)缺乏一套有效的庫存管理信息系統(tǒng)的支持
目前，企業(yè)庫存系統(tǒng)的各個節(jié)點之間的信息傳輸，只停留在傳真，電子郵件和其他信息傳輸?shù)葌鹘y(tǒng)傳遞方式上，與現(xiàn)代信息傳輸方式相比，這些傳遞方式的效率較低，延遲現(xiàn)象非常嚴重，會嚴重影響中小型企業(yè)決策的準確度和需求預測的精度。
(五)客戶需求不確定，難以應對及時的要求
四、中小企業(yè)庫存管理的優(yōu)化
從供應鏈管理的高度來說，庫存管理是要在將企業(yè)的庫存水平控制在盡可能低的同時滿足顧客的服務需求，實現(xiàn)庫存的合理性、經濟性、可得性和最優(yōu)性，提高物流系統(tǒng)效率，這也是庫存管理的'終極目標。
(一)庫存管理的整體化
庫存管理的優(yōu)化是在供應鏈管理環(huán)境下整個供應鏈成員的努力成果。這里需要注意三個方面的內容：首先需要考慮整個供應鏈的庫存需求，運用合理地管理優(yōu)化方法和控制策略;其次，為了達成供應鏈整體效益最大化，需從供應鏈整體利益出發(fā);最后需要避免供應鏈庫存管理的次級優(yōu)化問題。
(二)信息共享的最大化
根據(jù)現(xiàn)實生活中的實際情況，如各部門信息溝通不暢導致各部門之間相互配合和協(xié)調性較差，供應鏈庫存系統(tǒng)的構成復雜等，都會給新生的供應鏈管理的實現(xiàn)增大障礙，不利于企業(yè)庫存管理優(yōu)化的實施，信息共享可以有效的解決這一問題。
(三)庫存管理的集成化
要使企業(yè)物流運作過程更加流程化，便于庫存管理優(yōu)化，就需要供應鏈上的企業(yè)成員庫存管理高度集成化。雖然我國的企業(yè)的庫存管理有了很大發(fā)展，但是基本問題還是存在，企業(yè)各部門之間還是零散的單獨存在，呈分割狀態(tài)，使得企業(yè)集成化的程度低下。
五、中小企業(yè)庫存管理優(yōu)化策略
庫存管理現(xiàn)已成為制約廣大中小企業(yè)生存發(fā)展的一個重要因素。如果企業(yè)無法有效地控制庫存，則會對企業(yè)的現(xiàn)金流造成沉重壓力使企業(yè)面臨巨大風險。企業(yè)要想實現(xiàn)有效的庫存控制必須滿足以下條件：首先是能快速獲取信息和信息的標準化，各部門完成信息共享。其次是要能準確掌握庫存的真實情況。基于以上條件提出以下策略：
第一，建立和完善客戶數(shù)據(jù)信息收集系統(tǒng)，準確掌握市場需求變化，提高對市場需求預測的準確性。
第二，建立和完善銷售網絡，根據(jù)銷售情況適時調整產品生產和庫存。
第三，建立和完善內部監(jiān)管體系，掌握真實可靠的庫存情況。
第四，建立和完善聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)。把經銷商和企業(yè)庫存聯(lián)合在一起，建立信息共享與溝通系統(tǒng)。通過信息的交換聯(lián)系進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略同盟分擔風險。
六、結論
本論文對我國中小型企業(yè)庫存管理的現(xiàn)狀和特點進行了分析，提出了對于我國中小型企業(yè)庫存管理系統(tǒng)的優(yōu)化方案。在當今社會的競爭模式下，中小型企業(yè)應該從自身的實際情況出發(fā)結合自身的經營特點，找出適合的庫存管理模式，在保證降低整個供應鏈的不必要成本開支的同時，提高盈利的能力，實現(xiàn)高效率的利潤轉換，使企業(yè)自身在競爭中立于不敗之地。
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