公司處理決定

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公司處理決定(8篇)

公司處理決定1

xxx：

公司處理決定(8篇)

　　您好！首先，向您和您的家人表示最誠挈的問候！你加入公司x年來，為公司發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在此，代表公司對您表示感謝！但同時，我們也遺憾地告知：您在今年x月x日產(chǎn)假到期后，沒有按照法律和公司的有關(guān)規(guī)定按時到公司上班。您提供醫(yī)院的掛號證明，并不足以證明您存在法律和公司關(guān)于職工休病假、哺乳假的法定或規(guī)定情形。公司于3月1日和25日先后兩次去函，要求您進(jìn)一步提供其他充分證據(jù)，以證明您在上述法定或規(guī)定情形，您也以涉及個人隱私為由，至今未予提供。公司已征求法律顧問的意見，公司的上述要求并不構(gòu)成對您個人隱私權(quán)的干涉。

　　鑒于您的上述行為，已嚴(yán)重違反了公司的規(guī)定（此處可附上公司相關(guān)規(guī)定和公司與其簽訂的勞動合同中有關(guān)條款）和《中華人民共和國勞動合同法》第二十九條“用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務(wù)”的規(guī)定，經(jīng)征詢公司法律顧問的意見，公司管理層討論決定，對于您擅自曠工的行為作出如下處理：請您在接到通知后x日內(nèi)到公司報到，說明今年x月x日產(chǎn)假到期后，導(dǎo)致您無法到公司上班且未按規(guī)定正式向公司辦理相關(guān)請假手續(xù)的合理原因，并相應(yīng)提供權(quán)威部門認(rèn)可的醫(yī)學(xué)診斷證明或其他合理證明。

　　公司將根據(jù)您的'表現(xiàn)和提供的證明，按照法律和公司規(guī)定作出進(jìn)一步的處理決定。公司是一個企業(yè)，企業(yè)的生存并發(fā)展是全體員工權(quán)益得到有效保障的前提，而企業(yè)要生存并發(fā)展，就必須在符合法律、法規(guī)的前提下制訂一套科學(xué)、合理的、符合企業(yè)整體利益的規(guī)章制度并得到每一名員工的嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。因此，請您理解并配合公司的以上處理決定。

　　如您逾期未到公司報到，我們將依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同”第二款“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”的規(guī)定，解除與您的勞動關(guān)系。

此致

　　xxx公司

　　x年x月x日

公司處理決定2

　　對于20xx—11—15發(fā)生的木方掉落傷人事故，經(jīng)過項(xiàng)目部對所發(fā)生該事故前面調(diào)查，責(zé)任明確，對以下班主做出相應(yīng)的處罰決定。

　　一、對木工班組：

　　于當(dāng)日下午3點(diǎn)在該樓清理六樓多余木料，往下面料場調(diào)運(yùn)時，因采用獨(dú)根鋼絲吊運(yùn)長短木方，鋼絲未被完全系緊，在剛剛起吊時其中一根短木方突然掉落，掉到三樓把正在施工的楊清頭部砸傷。事故發(fā)生之前，現(xiàn)場管理人員多次勸阻無效，該班組施工人員忽視安全的重要性，處于僥幸心理施工，不尊重其他工友生命、身體健康，視其情節(jié)相當(dāng)嚴(yán)重，故此：本項(xiàng)目部對于當(dāng)事人及木工班組處500的罰款，以此作為教訓(xùn)，還望你班組加大對工人的安全教育，不要忽視安全工作的`開展。如再有下次，定要重罰。

　　二、對于瓦工班：

　　當(dāng)事人楊清雖是受害者，但是她在施工過程中并未戴安全帽，一致傷其頭部，同樣也存有僥幸心理，忽視安全，對知己的生命，身體健康不負(fù)責(zé)任，視其情況對當(dāng)事人同樣處200元的罰款，誤工費(fèi)用由本人承擔(dān)，以此為教訓(xùn)，下不為例�？紤]到當(dāng)事人的具體情況，項(xiàng)目部決定：醫(yī)藥費(fèi)，營養(yǎng)費(fèi)由項(xiàng)目部支付。望各位工友以此為戒，加強(qiáng)對安全工作的開展，重視安全，重視自身及他人的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高自身的安全意識！

　　廣元果王食品綜合樓項(xiàng)目部

　　20xx年11月16日

公司處理決定3

集團(tuán)公司各部門：

　　關(guān)于總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

　　一、事件經(jīng)過：

　　總裝車間李倫未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)請假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。

　　焊裝車間于曉飛多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

　　二、處理決定：

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛的.勞動關(guān)系。望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。

　　特此通知！

　　xxx公司

　　xx年x月x日

公司處理決定4

××單位：

　　根據(jù)《**財(cái)政局20xx年會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作總體方案》（＊＊財(cái)監(jiān)［20xx］＊＊號）和《20xx年小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》（＊＊治金辦［20xx］＊＊號）的要求，我局派出檢查組，于年月日至年月日，對你單20xx年會計(jì)信息質(zhì)量和治理“小金庫”進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查出你單位有違反財(cái)政法規(guī)的行為�，F(xiàn)根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》第二條和其他有關(guān)法律法規(guī)，做出如下財(cái)政處理決定：

　　一、違反財(cái)政法規(guī)的事實(shí)和證據(jù)

　　1. ×年×月×日，你單位將××收入×××元，未按規(guī)定上繳財(cái)政專戶。違反了×××規(guī)定。

　　二、處理決定

　　根據(jù)××法規(guī)、××條例第×條“內(nèi)容……”的規(guī)定，（寫明行政處罰所依據(jù)的法律、法規(guī)或者規(guī)范性文件的具體條款項(xiàng)）的`規(guī)定，責(zé)成你單位……（寫明整改決定的具體內(nèi)容和履行期限）。（逐條提出處理決定或建議）

　　根據(jù)以上處理決定，你單位要嚴(yán)格按照《×××通知》

　　要求進(jìn)行整改，并在××日前將整改情況送交＊＊財(cái)政局。我局對整改情況，將進(jìn)行不定期的回訪。

　　本決定自送達(dá)之日起生效，如果對本決定不服，可以在收到本決定之日起60日內(nèi)，向喀什地區(qū)財(cái)政局或＊＊縣人民政府提出行政復(fù)議申請，也可以在收到本決定之日起3個月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。申請行政復(fù)議或提起行政訴訟期間，本處罰決定照常執(zhí)行。

　　本決定在20xx年月日前執(zhí)行完畢。

　　20xx年月日

公司處理決定5

　　xx月x日6:00，保安員賀軍對陳永飛人身攻擊。據(jù)查，xx月x日早晨換班期間，因工作雙方發(fā)生爭執(zhí)，由陳永飛先動手與賀軍打起來，賀軍咬傷了陳永飛的手指，去診所包扎醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)180元。此行為嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律，鑒于經(jīng)教育后已意識到自己的行為過激給公司及同事所帶來的影響和損失，并保證不再發(fā)生，認(rèn)錯態(tài)度良好，且未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。廠務(wù)部一致決定如下：1.對同事過激的行為嚴(yán)重威脅到了同事的人身安全，并影響了公司的.運(yùn)作及同事之間的團(tuán)結(jié)，處以記大過處分(罰款200元)。2.賀軍咬傷同事手指，行為過激，罰款600元。3.倆人之前的不和是此次事件的導(dǎo)火線，因此王書舟也有責(zé)任，予以記警告處理(罰款100元)。望公司全體員工引以為戒，團(tuán)結(jié)友愛，多點(diǎn)理解與包容，遇事冷靜處理，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　上海馬軒汽車銷售服務(wù)有限公司

　　20xx年xx月x日

公司處理決定6

　　劉水同志，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

　　經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志xx年x月至xx年x月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

　　經(jīng)過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利損失，并表示對此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對劉水同志作出如下處理決定：

　　1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2.每月降工資200元至xx年x月x日止。

　　xx市xx公司人力資源部

　　20xx年x月x日

公司處理決定7

　　，男，漢族，X年出生，X年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　物業(yè)管理有限公司

　　20xx年2月22日