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試論國有林場經(jīng)營的新思路
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【論文摘要】 我國對國有林場實行的體制和政策、制度等同林業(yè)發(fā)展規(guī)律和林場的任務與職能不相適應,已經(jīng)嚴重影響和制約國有林場的建設和發(fā)展。本文著重探討一下國有林場經(jīng)營管理的新思路。
【論文關鍵詞】 國有林場 經(jīng)營 新思路
前言
我國國有林場主要分布在山區(qū)、江河源頭、水庫周圍、沿海風口等生態(tài)脆弱區(qū)域和城市周圍,在保持水土、防風固沙、林木良種培育、林業(yè)科技推廣、改善城市環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用,是重要的戰(zhàn)略物資貯備基地。但是,近年來隨著地方經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設和項目開發(fā)征占用國有林場經(jīng)營區(qū)內(nèi)林地的需求逐漸加大,我國對國有林場實行的體制和政策、制度等同林業(yè)發(fā)展規(guī)律和林場的任務與職能不相適應,已經(jīng)嚴重影響和制約國有林場的建設和發(fā)展。本文著重探討一下國有林場經(jīng)營管理的新思路。
1. 影響國有林場經(jīng)營發(fā)展的主要因素
1.1投入機制不合理
森林資源生產(chǎn)周期較長,還需要進行一系列的經(jīng)營措施和保護管理工作。但是,時至今日林業(yè)的投資政策,仍然是造林種樹有錢,撫育經(jīng)營無費;發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林有優(yōu)惠政策,培育珍貴優(yōu)質(zhì)森林無資金補助,等等。這種只管造林、不顧森林經(jīng)營的投入機制和政策導向, 致使許多林場多年營造和更新起來的林木,因無錢進行撫育經(jīng)營而大面積生長不良甚至枯死;許多林分質(zhì)量差的低效林木得不到改造提高;珍貴優(yōu)質(zhì)森林更是越砍越少,后繼無林。這是造成一些國有林場林木生長率低、質(zhì)量低、效益低和可采森林資源減少的“三低一少”的根本原因。
1.2林業(yè)財稅政策不適應
在過去相當長的時間里,林業(yè)被視為國民經(jīng)濟中的一項基礎產(chǎn)業(yè),其主要任務是生產(chǎn)木材等林產(chǎn)品,向國家繳納利稅。如今,林業(yè)建設已由過去的以木材生產(chǎn)為主轉向了以生態(tài)建設為主的可持續(xù)發(fā)展道路。林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的這一轉變,要求經(jīng)營林業(yè)既要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,實行市場化運作,講求經(jīng)濟效益;又要按自然規(guī)律辦事,實行生態(tài)公益事業(yè)管理,講求生態(tài)效益和社會效益,保障國家生態(tài)安全。然而,國家對國有林場實行的投資、財稅、信貸等經(jīng)濟政策和制度,基本上還是過去發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一套老辦法,特別是國家林業(yè)投資統(tǒng)統(tǒng)按林業(yè)建設工程項目安排。這樣的政策制度,與國有林場轉向主要培育經(jīng)營生態(tài)公益林和林業(yè)生產(chǎn)建設量小、分散等特點相脫節(jié),其結果造成林場生產(chǎn)的木材等林產(chǎn)品稅費負擔仍然過重;培育經(jīng)營生態(tài)公益林資金缺位;林業(yè)貸款期限短、難度大、優(yōu)惠待遇少;林場基礎設施的維修、更新投資無門,等等。這幾年,國家雖然實施了天然林保護工程,建立了森林生態(tài)補償基金制度,解決了一些國有林場的森林管護經(jīng)費。但是,從總體上看,國家尚未建立起一套適應國有林場轉向以生態(tài)建設為主和實施持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略要求的投入機制和財稅政策,林場難以從根本上擺脫目前困境,走上振興之路。
1.3林場擔負過重
多年來,國家一直把國有林場的性質(zhì)定為“實行企業(yè)化管理的自收自支的事業(yè)單位”。但是,國家既不按事業(yè)單位列編,也不給錢,林場職工也不享受事業(yè)單位職工的工資和勞保福利待遇,林場生產(chǎn)的木材等林產(chǎn)品要像一般企業(yè)一樣,照章交納稅費和利潤,林場經(jīng)營管理國有森林的費用也要由自己創(chuàng)收解決。林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉向以生態(tài)建設為主后,國有林場不只是一個培育和經(jīng)營利用商品林的生產(chǎn)單位,更多的是保護培育生態(tài)公益林的事業(yè)單位,同時還擔負著保護管理國有森林資源的一部分行政職能。許多國有林場為了維持生計,完成森林管護任務,常常為掙錢而疲于奔命,沒有多少余力用于建設林場,培育經(jīng)營森林。
1.4產(chǎn)權主體缺位
國有林場的森林資源,法定為國家所有,由地方政府管理。但是,森林資源的產(chǎn)權主體一直未在法律法規(guī)上作明確具體的界定,地方各級政府、林業(yè)行政主管部門乃至林場都認為,森林資源歸己管理,資產(chǎn)就由己支配和處置。由于產(chǎn)權主體不明晰,監(jiān)管缺位,導致不少林場的林地、林木等,常常被地方政府領導、主管部門以種種名義隨意平調(diào)、征占,甚至無償出租、出賣等,造成國有森林資源資產(chǎn)嚴重流失。而林場生產(chǎn)建設、保護管理森林等面臨的困難和問題,卻無產(chǎn)權主管部門承擔幫助解決的義務和責任。國有森林資源資產(chǎn)產(chǎn)權主體這種似有又無的狀況,既難保障資產(chǎn)安全,也影響增長增效。
2. 國有林場經(jīng)營的新思路
2.1加強林地補償費用的管理
按規(guī)定對征用占用林地征收各項補償費用,是保護林地和維護國有林場權益的重要措施。征占用國有林場經(jīng)營區(qū)內(nèi)林地的,應在省屬國有林場經(jīng)營區(qū)范圍內(nèi)制定異地恢復森林植被的措施。征收的森林植被恢復費按省、設區(qū)市、林場2:1:7比例分成,其中:國有林場分成部分由省林業(yè)廳征收后返還省國有林場管理局,由省國有林場管理局按照政府性基金管理的有關規(guī)定納入預算,實行收支兩條線管理,專項用于國有林場異地造林、森林植被恢復與管護。國有林場要切實加強征占用林地補償費用的管理,按有關規(guī)定用途?顚S茫袑嵦岣哔Y金的使用效益。
2.2理順林場管理體制
進一步完善現(xiàn)有經(jīng)營管理體制,賦予國有林場管理部門的人、財、物管理權限,真正建立起管人、管事、管資產(chǎn)相統(tǒng)一的運行機制。其中省級主管部門主要搞好宏觀調(diào)控、國有資產(chǎn)管理監(jiān)督和設區(qū)市國有林場主管部門的考核。將設區(qū)市國有林場主管部門當作縣級單位看待,承擔相應的財產(chǎn)管理、人事管理、林地林權管理、林政資源管理等職責。取消縣級林業(yè)主管部門對國有林場的資源建檔統(tǒng)計、木材運輸辦證等具體管理權,真正行使監(jiān)督權。
2.3調(diào)整林場產(chǎn)業(yè)結構
大力發(fā)展多種經(jīng)營,培植新的經(jīng)濟增長點,增添發(fā)展后勁。發(fā)展非木質(zhì)森林資源產(chǎn)業(yè),培育園林觀賞植物、特色花卉、綠化苗木;發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè),培育名貴中藥材,引進優(yōu)良品種,推廣應用先進技術;利用豐富的森林資源,發(fā)展森林旅游業(yè),興辦森林公園,開發(fā)森林旅游、休閑、娛樂產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建綠色文明;利用國有林場資源優(yōu)勢,創(chuàng)辦木材深度加工企業(yè)和家具制造業(yè)、紙、板行業(yè),提高木材產(chǎn)品的附加值。
2.4提高管理人員素質(zhì)
全面提高管理者的素質(zhì),是林場脫困振興,實現(xiàn)相持階段良性轉化的重要組織保障。因而,需要各地林業(yè)主管部門,按照國家林業(yè)局《關于加強林業(yè)人才隊伍建設的意見》的要求,把國有林場人才隊伍建設作為重點,納入林業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃,并從實際出發(fā),制定培育、選用和激勵人才的切實有效的辦法和措施,逐步建立一支思想品德好、富有林業(yè)專業(yè)知識和經(jīng)營管理才能,熱心林業(yè)事業(yè)的優(yōu)秀人才隊伍,特別是優(yōu)秀場長隊伍。與此同時,還要積極采取措施,解決林場職工工資待遇過低、生活工作條件差的問題,創(chuàng)造一個能讓優(yōu)秀人才充分施展才干和健康成長環(huán)境條件,以利于吸引和留住人才,長期為發(fā)展林場事業(yè)服務。
結束語
綜上所述,我國林業(yè)正處于一個新的發(fā)展的重要階段,林業(yè)部門一定要解放思想,進一步探索技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,為我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展提供一個資源與環(huán)境的重要支柱。
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