固定資產(chǎn)自查報(bào)告（精選10篇）
時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報(bào)告吧。如何把自查報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇1
2006年上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計(jì)劃部門指導(dǎo)下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用和強(qiáng)勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴(yán)審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設(shè)完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點(diǎn)工程實(shí)施順利
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項(xiàng)目確定為全縣的重點(diǎn)工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項(xiàng)重點(diǎn)工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點(diǎn)工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊(duì)伍的及時到位，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。1—6月，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.45億元，占年度計(jì)劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計(jì)劃的68%;南渠路XX段完成投資3515萬元，占年度計(jì)劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計(jì)劃的54.1%;縣上11項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工，其余工程正在抓緊建設(shè)，努力完成既定目標(biāo)。
二、投資管理切實(shí)科學(xué)
半年來，我局會同有關(guān)部門，力爭在項(xiàng)目管理方面盡可能地做到嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、切實(shí)可行。一是科學(xué)論證，篩選、包裝、儲備一批投資項(xiàng)目，在去年已建成的項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項(xiàng)目從庫中清理，再補(bǔ)充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項(xiàng)目。二是積極向上申報(bào)一批項(xiàng)目，我局會同落實(shí)有關(guān)部門發(fā)揚(yáng)“四千”精神，共爭取到計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目17個。三是下達(dá)了一批基本建設(shè)投資計(jì)劃，在下達(dá)投資計(jì)劃時，我局嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限，認(rèn)真審核相關(guān)材料，切實(shí)把準(zhǔn)實(shí)際情況，科學(xué)論證投資效益，從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。
三、項(xiàng)目清理規(guī)范高效
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施，預(yù)防投資過“熱”問題，為落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位，對全縣所有在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題，我局立即對這些問題進(jìn)行梳理上報(bào)，并提出了糾正和整改這些問題的切實(shí)可行的措施和建議，從而推進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資工作的`法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi)，為支持重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目而新批一批建設(shè)用地的機(jī)遇盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點(diǎn)急需建設(shè)項(xiàng)目15個，并積極做好這些項(xiàng)目的確認(rèn)工作和建設(shè)用地報(bào)批工作，以此促進(jìn)我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項(xiàng)目管理嚴(yán)格有序
半年來，我局還十分重視項(xiàng)目管理工作。一是加強(qiáng)對國省投資項(xiàng)目的稽察，嚴(yán)格依照項(xiàng)目建設(shè)“五項(xiàng)制度”的要求，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，把項(xiàng)目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合等方式。加強(qiáng)事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣2001—2005省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強(qiáng)對基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，與有關(guān)部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報(bào)建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計(jì)劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇2
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2012年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分�？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的`話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計(jì)劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上�！�
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實(shí)來不及。只好2014年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報(bào)廢。我�，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、DVD等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇3
20xx年資產(chǎn)修理按照全年計(jì)劃資金嚴(yán)格控制修理費(fèi)用，在各項(xiàng)維修現(xiàn)有使用資金不足情況下，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，合理的進(jìn)行了維修工作安排。20xx年全年修理費(fèi)105萬元，各項(xiàng)修理均在年初安排計(jì)劃費(fèi)用，實(shí)際發(fā)生超出年初計(jì)劃的項(xiàng)目為鍋爐修理，主要原因是全年按規(guī)定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費(fèi)用超出計(jì)劃資金。
一、現(xiàn)場設(shè)備維修維護(hù)
（1）組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站，裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器；小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺，同時配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn)，組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對新設(shè)備每個部件、每段流程、每套自控程序逐一進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過程中對設(shè)備流程、部件等方面存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄和總結(jié)整理，并拿出解決和整改意見，及時反映到相關(guān)部門及廠家，逐一進(jìn)行了整改，直接影響鍋爐運(yùn)行的設(shè)備及流程問題大九站合計(jì)整改14項(xiàng)、大七站703合計(jì)整改6項(xiàng)。目前3臺鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
�。�2）強(qiáng)化自動化儀表修理和維護(hù)作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負(fù)責(zé)自控儀表維護(hù)修理工作，現(xiàn)場儀表常見的顯示值校對、線路故障、模塊更換等問題目前都能夠獨(dú)立解決，截至目前總計(jì)進(jìn)行線路故障維修37次；自控系統(tǒng)模塊更換12次；更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次，同時進(jìn)行了大量檢修工作，保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運(yùn)行。
（3）開展有針對性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場地監(jiān)控的投入使用，監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識，在使用上員工對程序及功能不熟悉，同時在廠家進(jìn)行故障維修時也發(fā)現(xiàn)有些問題是可以自行處理的'，由于監(jiān)控器實(shí)際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的個人微機(jī)，為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)；避免錯誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障；保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，聯(lián)系廠家對中心站技術(shù)干部和各自然站站長進(jìn)行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn)，更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。
二、修理費(fèi)使用控制
今年有六臺鍋爐按規(guī)定進(jìn)行年檢，年初下達(dá)的修理費(fèi)用比較緊張，因此檢修后的維修資金開始計(jì)劃定為34萬元，為了保障主要設(shè)備的維修，在全年其他修理費(fèi)使用上嚴(yán)格支出，采用以下辦法加強(qiáng)設(shè)備修理管理：
�。�1）泵修方面：針對現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計(jì)，對一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項(xiàng)目，同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過和站上共同配合、更換配件，解決了大量常見故障，所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的；
（2）日用電器及電機(jī)修理方面：針對其中的小型維修，如食堂空調(diào)不啟動、宣傳組數(shù)碼相機(jī)故障、飲水機(jī)故障等，都是通過發(fā)動員工和利用備用配件來自己解決的。電機(jī)修理中，通過備件自己更換小型電機(jī)風(fēng)扇葉來完成修理。到目前為止，在飲水機(jī)、小型電機(jī)風(fēng)扇故障項(xiàng)目上發(fā)生修理費(fèi)用。
�。�3）對于維修后驗(yàn)收工作，重點(diǎn)征求現(xiàn)場使用人員意見，要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時間，杜絕短期重復(fù)維修資金費(fèi)用發(fā)生，如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進(jìn)行免費(fèi)維修的。
三、推行采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法，推廣使用先進(jìn)的監(jiān)控測量儀器，推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化。
1、充分利用LM-2500油田專用振動數(shù)據(jù)采集器和紅外線測溫儀對注汽主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)測，對鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)行每周一次的檢測；對爐體溫度在啟停爐期間進(jìn)行監(jiān)測；對各種小型電機(jī)進(jìn)行巡檢式監(jiān)測等。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免嚴(yán)重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機(jī)震動特別就是通過振動采集儀進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)特別后，果斷停爐檢修，及時對160kw電機(jī)鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動進(jìn)行修復(fù)，避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生；大七站改造期間701主體泵電機(jī)，及時發(fā)現(xiàn)振動特別并通過振動數(shù)據(jù)采集儀確認(rèn)軸承故障從而提前進(jìn)行修理；日常巡檢中使用紅外線測溫儀對鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測，不僅使工作程序更加便捷安全，還將設(shè)備運(yùn)行狀況最大程度的于在掌控之中，從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng)，結(jié)合KM980熱效率測試儀對鍋爐運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整，使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運(yùn)行工況，促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范管理，使設(shè)備在使用中得到最佳的維護(hù)。在今年管理工作中，加強(qiáng)RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動記錄功能的應(yīng)用，通過每周對歷史記錄的檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，掌握鍋爐短期運(yùn)行工況，及時進(jìn)行調(diào)整和評比，提高員工工作責(zé)任心，更好的進(jìn)行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場的維護(hù)工作。
3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修，目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，不僅及時恢復(fù)設(shè)備功能，同時又為設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造了良好條件，減少工作量，降低維修費(fèi)用，延長設(shè)備使用壽命。
四、堅(jiān)持以效益為中心，堅(jiān)持促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的方針
在設(shè)備管理工作中，堅(jiān)持為提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下通過全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)技能水平，解決生產(chǎn)實(shí)際問題，從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
20xx年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%；小爐子58.07%；單臺爐子設(shè)備完好率大于98%；平均完好率為99.5%。
五、20xx年工作預(yù)想
�。�1）、20xx年將進(jìn)一步規(guī)范獎懲辦法，嚴(yán)格考核自然站設(shè)備管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)、主要設(shè)備的管理工作，發(fā)動員工和站上技術(shù)干部做好日常維護(hù)工作，明確各自責(zé)任，確保設(shè)備管理水平再上新臺階；
�。�2）、新的一年將繼續(xù)深入開展全員資產(chǎn)管理工作，進(jìn)行自然站設(shè)備管理評優(yōu)活動，以嚴(yán)肅的態(tài)度實(shí)施資產(chǎn)獎懲辦法，調(diào)動員工積極參與日常維修管理工作；
（3）、階段性實(shí)施切合生產(chǎn)實(shí)際的教育培訓(xùn)，提高設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)水平，提高管理人員素質(zhì)。
通過以上三方面具體工作的實(shí)施，在全作業(yè)區(qū)形成一個有組織者、有全員參與、以自然站為“點(diǎn)”、由設(shè)備運(yùn)行狀況來形成“面”的設(shè)備管理模型，完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標(biāo)，培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)，提高全員設(shè)備管理水平。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇4
2010年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。
一、2010年主要工作
一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測算”，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測算辦法，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理，消防費(fèi)采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。
二是完善資金管理。2010年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強(qiáng)管理，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序，對于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過費(fèi)用率全面測算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的'基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會計(jì)師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過幾次對全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識的普及，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤，達(dá)到利潤最大化。
六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時依據(jù)公司實(shí)際需要，及時與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會計(jì)師親自帶頭，組織各部門對公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，通過抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查。通過清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機(jī)具集中管理，分公司使用時進(jìn)行租用，減少了重新購置費(fèi)用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。
九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
二、2011年要重點(diǎn)做好以下方面工作
（一）強(qiáng)化預(yù)算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性，合理測算各單位實(shí)際利潤率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè)，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，全過程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。
（二）強(qiáng)化資金集中
保證資金安全
繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。
（三）強(qiáng)化成本控制
確保經(jīng)營成果
所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算，對于單項(xiàng)工程，施工前預(yù)測出收入、成本費(fèi)用支出及利潤率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤最大化。對通過單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。
加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對材料站建立考核機(jī)制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管理部門對商家選擇，數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。
（四）強(qiáng)化債權(quán)催收
規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進(jìn)行清理，同時加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對外經(jīng)濟(jì)活動中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。
為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來賬款清欠機(jī)制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來賬款清理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管理部門。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計(jì)與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報(bào)往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實(shí)專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)措施。
（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控
降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。
（六）強(qiáng)化稅收宣傳
嚴(yán)格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化工程管理
加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力
經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測，預(yù)測過程應(yīng)包括：
預(yù)算部門測定工程目標(biāo)利潤，根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要施工。
預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。
由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對于營業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計(jì)入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價款；對于增值稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計(jì)入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。
�。ò耍⿵�(qiáng)化資產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報(bào)請公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報(bào)請公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。
�。ň牛⿵�(qiáng)化監(jiān)控職能
完善財(cái)務(wù)制度
進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，同時建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
�。ㄊ⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)工作
迎接相關(guān)檢查
基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，2010年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上，2011年將更進(jìn)一步，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。
�。ㄊ唬⿵�(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
提高人員素質(zhì)
財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇5
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全年主要工作
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會議開始到年報(bào)資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣XX年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的.編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
2、努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)對建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析，提高進(jìn)度分析水平，增強(qiáng)敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當(dāng)好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；二是發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際調(diào)查研究，進(jìn)一步提高專題分析能力；
一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇6
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會、企業(yè)、學(xué)校、住宅占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹，其構(gòu)成日趨復(fù)雜化，管理難度越來越大。財(cái)政部頒發(fā)的于20XX年1月1日起施行的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則固定資產(chǎn)》中，是這樣對固定資產(chǎn)下定義的：“固定資產(chǎn)，是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；使用年限超過一年；單位價值較高。”這應(yīng)該是固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確定義。而且，從這一定義中，我們還不難看出固定資產(chǎn)所具有的特征：固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的特征；持有固定資產(chǎn)的目的是用于經(jīng)營而非用于銷售，使用壽命超過一個會計(jì)年度，是有形資產(chǎn)。
一、固定資產(chǎn)的界限
固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價格在1000元以上，使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價格雖然很高（超過20XX元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費(fèi)。
二、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更
固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，需填寫“固定資產(chǎn)變動申請單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調(diào)整附件，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部調(diào)整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更，經(jīng)審批后購置，并填寫“固定資產(chǎn)配置變動申請單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記臺賬、卡片信息，記錄最新配置情況。
三、固定資產(chǎn)的出售
公司無需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，預(yù)計(jì)出售方式、價格等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如出售價格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會決議；財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據(jù)財(cái)務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。
四、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧
固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告，并會同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，應(yīng)由張志強(qiáng)經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財(cái)務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會審議，金額較高的并且給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的由董事會決議批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理。
五、固定資產(chǎn)的折舊
企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式選擇折舊方法。可供選擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)在會計(jì)報(bào)表附注中予以說明。為體現(xiàn)一貫性原則，在一年內(nèi)固定資產(chǎn)折舊方法不能修改在各折舊方法中，當(dāng)已提月份不小于預(yù)計(jì)使用月份時，將不再進(jìn)行折舊。本期增加的固定資產(chǎn)當(dāng)期不提折舊，當(dāng)期減少的要計(jì)提折舊以符合可比性原則。
六、固定資產(chǎn)的后續(xù)處置
企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損，應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除賬面價值和相關(guān)稅費(fèi)后的金額計(jì)入當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)處置一般通過“固定資產(chǎn)清理”科目進(jìn)行核算。企業(yè)因出售、報(bào)廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等處置固定資產(chǎn)，其會計(jì)處理一般經(jīng)過以下幾個步驟：
第一，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理時，按固定資產(chǎn)賬面價值，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，按已計(jì)提的累計(jì)折舊，借記“累計(jì)折舊”科目，按已計(jì)提的減值準(zhǔn)備，借記“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目，按固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
第二，發(fā)生的清理費(fèi)用。固定資產(chǎn)清理過程中發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用以及應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費(fèi)”等科目。第三，出售收入和殘料等的處理。企業(yè)收回出售固定資產(chǎn)的價款、殘料價值和變價收入等，應(yīng)沖減清理支出。按實(shí)際收到的出售價款以及殘料變價收入等，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
第四，保險(xiǎn)賠償?shù)奶幚�。企業(yè)計(jì)算或收到的應(yīng)由保險(xiǎn)公司或過失人賠償?shù)膿p失，應(yīng)沖減清理支出，借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
第五，清理凈損益的處理。固定資產(chǎn)清理完成后的凈損失，屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失，借記“營業(yè)外支出處置非流動資產(chǎn)損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目；屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間由于自然災(zāi)害等非正常原因造成的，借記“營業(yè)外支出非常損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。固定資產(chǎn)清理完成后的'凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“營業(yè)外收入”科目。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程，會計(jì)學(xué)作為為一門與實(shí)際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，學(xué)習(xí)時要注重聯(lián)系實(shí)際生活。會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，會計(jì)需要理論的指導(dǎo)，但是會計(jì)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的。所以，我們的會計(jì)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說就是要處理師德培訓(xùn)心得體會好“三個關(guān)系”：即課堂教育與社會實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化；假期實(shí)踐與平時實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時間段；社會實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。我非常希望學(xué)校能加強(qiáng)實(shí)際的工作與黨校學(xué)習(xí)心得理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對性，對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇7
上半年即將結(jié)束，回顧年初計(jì)劃，結(jié)合我校迎接評估的目標(biāo)開展了一系列的工作總結(jié)如下：
一、日�；A(chǔ)工作
1、及時登記新購資產(chǎn)，整理重點(diǎn)項(xiàng)目的詳細(xì)資料，分配、分解各明細(xì)資產(chǎn)的金額，核對重要名稱、單價、數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號規(guī)格等信息。
2、按月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行月度的新增資產(chǎn)的核對。
3、配合財(cái)務(wù)和教務(wù)處完成有關(guān)資產(chǎn)的信息，例如面積、價值、各年度的總價、分類。
4、完成市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的資產(chǎn)登記和報(bào)送工作。
二、歷史數(shù)據(jù)的清理工作
5、與財(cái)務(wù)部門共同核對基建賬目中的資產(chǎn)總額和對應(yīng)的資料復(fù)印件，總額3090萬。半年來已經(jīng)完成初步錄入工作。
6、重新建立校級系統(tǒng)，聯(lián)系各部門對各個建筑單體的名稱確認(rèn)和房間計(jì)劃使用情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作。
7、各單位或部門的人員情況本學(xué)期也進(jìn)行了重新核對。此項(xiàng)工作由辦公室牽頭，人事部協(xié)助工作。
8、亳州幼師在用的新購資產(chǎn)的.統(tǒng)計(jì)與匯總工作。
三、存在的問題和解決途徑
1、老校區(qū)交接后，原來的賬面資產(chǎn)有6682萬中大部分已經(jīng)不存在，正在整理這一塊的資料，以備下一步上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)研究處置。
2、各個建筑單體的名稱確認(rèn)和房間計(jì)劃使用情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)雖然報(bào)來了，實(shí)地查核工作尚為完成。
3、各單位或部門的人員情況本學(xué)期也進(jìn)行的核對工作尚未完成。正在積極的與辦公室李主任溝通。
4、目前運(yùn)行的三個資產(chǎn)管理系統(tǒng)，累計(jì)資產(chǎn)信息量有7.2萬條，完成資產(chǎn)的管理信息的核對和完善工作量巨大。過去一年先后請了5位學(xué)生過來幫忙，由于學(xué)生的時間投入有限，上課學(xué)習(xí)之外，各種考試、比賽、活動頻繁。
四、下一步工作計(jì)劃：
1、利用整個暑假時間加班進(jìn)行資產(chǎn)的信息的完善。
2、由齊處長協(xié)調(diào)人員集中進(jìn)行新舊各類資產(chǎn)的實(shí)地核對。特別對近2年來新購項(xiàng)目的布置地點(diǎn)進(jìn)行信息的對照核查。
3、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究配備1到2人專職人員進(jìn)行資產(chǎn)管理，完善日常管理職能，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的效益。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇8
20xx年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項(xiàng)目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下，恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)項(xiàng)目有效投入較快增長、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目順利納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，保持高強(qiáng)度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
(一)固定資產(chǎn)投資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
20xx年縣下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為2695萬元。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資1640萬元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的60.7%，其中，恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7月底基本竣工，目前共投資90萬元，完成率達(dá)94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購置完成投資1560萬元，完成率為67.5%。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。
2014年恒豐鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)，總投資195萬元，現(xiàn)已完成投資90萬元，占年度投資計(jì)劃的94.7%。
(三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進(jìn)。
今年以來，恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
1、實(shí)施扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報(bào)扶貧辦;計(jì)生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。
2、實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位，為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題;做好提供“西部計(jì)劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報(bào)。
3、實(shí)施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的工作技能，并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動收入。
4、實(shí)施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實(shí)施危房改造，預(yù)算投資185萬元，目前動工率為100%，完成率為65%。
5、實(shí)施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計(jì)投資38萬，修建竣工后能保障800人安全飲水，目前該項(xiàng)目由縣水利局進(jìn)行建設(shè)。
6、實(shí)施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書屋建設(shè)，改善綜合文化站配套設(shè)施，目前已投入使用，文化軟實(shí)力得到逐步提升。
7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度，群眾參合率達(dá)96%，全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。
8、實(shí)施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)伍的建設(shè)，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓落實(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資增長和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)原則，確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的開展。
(二)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)制度，按照縣統(tǒng)計(jì)工作會會議精神相關(guān)文件要求，對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作，有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門的聯(lián)系合作機(jī)制，及時了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開工、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水平。
(三)重點(diǎn)抓好報(bào)表審核工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
為高質(zhì)量做好投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù)，確保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢，做好開工登記管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時參加縣統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確、及時地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù)。
(四)建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。
在每月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時，按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項(xiàng)目投資的進(jìn)展情況。
(五)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在認(rèn)真做好每月報(bào)表說明、及時反映社會經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提高調(diào)查分析水平，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在困難。
一是對全鄉(xiāng)項(xiàng)目投入情況掌握的及時率有待于提高，各項(xiàng)臺帳資料仍需完善。
二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項(xiàng)目過程中，被動式服務(wù)較多，主動深入基層、深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場了解情況不夠，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)力度仍需加大。
三是面對繁重的`工作，有時存在消極厭戰(zhàn)。
四、下步工作打算。
上半年，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了時間過半，計(jì)劃目標(biāo)過半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資形勢依然嚴(yán)峻。因此，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年
工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平，加大對項(xiàng)目建設(shè)工作的督促力度，有效推進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開展。另一方面加強(qiáng)對各項(xiàng)目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各種因素，有針對性的提出具體措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇9
今年是我進(jìn)XXX銀行的第五個年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行趨勢，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。
直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標(biāo)，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認(rèn)真總結(jié)以前的不足，仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅(jiān)持做到每周計(jì)劃安排該做的工作，每天細(xì)分，每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計(jì)xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計(jì)核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計(jì)xx萬元。半年累計(jì)起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績對于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良壓力來說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于我自己的目標(biāo)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點(diǎn)：
一、工作思路要明確，工作計(jì)劃要細(xì)分，任務(wù)安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計(jì)劃和安排，按照進(jìn)度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標(biāo)的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實(shí)。其次，要明白清收組是一個團(tuán)隊(duì)，是一個整體，要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團(tuán)隊(duì)的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
二、注重基礎(chǔ)工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計(jì)劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會有不良清收的`成效，做好日常基礎(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時關(guān)注新增逾期的情況
根據(jù)不良貸款的實(shí)際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點(diǎn)在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險(xiǎn)，做好扎實(shí)的貸后管理和檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，識別風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產(chǎn)處置中，占住先機(jī)。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。
四、加強(qiáng)催收力度，該強(qiáng)硬時需強(qiáng)硬
改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。
五、熟練掌握法律知識，靈活運(yùn)用法律武器
不良貸款清收工作，還需要熟悉相關(guān)法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運(yùn)用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強(qiáng)制申請執(zhí)行都是對老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來說客戶在面對吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會把錢還上。
六、不斷反省，總結(jié)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提高
小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會機(jī)制，和月度總結(jié)機(jī)制，總結(jié)工作中的不足以改進(jìn)，提煉工作中好的做法以發(fā)揚(yáng)。在下班時間，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度，和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，清收工作需要法律知識為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下來的工作中，我將加倍工作和學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以高效的、創(chuàng)造性的工作報(bào)答XXX的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，為XXX更加美好的未來而貢獻(xiàn)一己之力。
固定資產(chǎn)自查報(bào)告 篇10
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時效法律知識和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請執(zhí)行標(biāo)的xxx萬元，比上年減少xxx萬。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬。
三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xxx萬元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資
產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。
二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。
三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xxx萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的.執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機(jī)。
xx年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
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