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試論如何促進國有資產保值增值
畢業(yè)論文，多少人心中的痛，過來人都體會過那種滋味。為了表示小編對畢業(yè)生們的無限同情，在這里直接送上經濟學畢業(yè)論文一篇!
【論文摘要】 加強國有資產管理，防止國有資產流失，促進國有資產保值增值，既是國有企業(yè)及機構的必要任務，也是保障社會安定團結的基礎。此外，為了促進現(xiàn)代化企業(yè)制度推行，國有企業(yè)改革工作逐步深入，實現(xiàn)國有資產保值增值，就關系到國有企業(yè)改革和結構調整的成敗。本文擬從提高企業(yè)的國有管理資產監(jiān)管能力，建立與完善企業(yè)的國有資產監(jiān)督管理體系，在穩(wěn)定與和諧中深化改革，在深化改革中探索促進企業(yè)的國有資產保值增值的途徑。
【論文關鍵詞】 企業(yè)的國有資產 保值增值 穩(wěn)定與和諧 監(jiān)管 深化改革
隨著社會主義市場經濟體制的建立，企業(yè)經營機制的轉換，給企業(yè)帶來了蓬勃生機的同時，由于客觀體制上還存著一些漏洞，國有資產流失相當嚴重，引起了全社會的廣泛關注。因此，在市場經濟條件下，如何維護企業(yè)的國有資產，維護國家所有者權益，提高企業(yè)的國有資產運營效益，加快企業(yè)的國有資產管理體制改革，強化對企業(yè)的國有資產的監(jiān)管，防止企業(yè)的國有資產流失，既是現(xiàn)代企業(yè)制度建設的核心內容，又是國有企業(yè)改革的方向與重點。探索企業(yè)的國有資產監(jiān)管與經營的有效途徑，深化企業(yè)的國有企業(yè)改革仍是當前經濟體制改革的重要任務，也是經濟管理工作的當務之急。企業(yè)的國有資產保值增值到底有什么途徑?以下主要從二方面進行探討就是：一、政府宏觀促進，就是政府給支持;二、企業(yè)微觀做，就是企業(yè)在具體實施。
1. 政府宏觀促進
1.1思想上“保值增值”
1.1.1政府在思想上重視、觀念上轉變是保障企業(yè)的國有資產保值增值的根本因素，是內因。認清和適應企業(yè)的國有資產改革、發(fā)展的新形勢和新要求，理清思路，抓住企業(yè)的國有資產保值增值、完善和鞏固企業(yè)的國有資產基礎地位、壯大社會主義公有制經濟這一主要矛盾，才能保持頭腦清醒，看清方向，做到提綱摯領，有的放矢。思想指引著行動，一切工作最后的結果如何，都要看政府官員對工作的認識的深度和廣度，以及認識是否符合客觀工作實際。切實抓好做好企業(yè)的國有資產保值增值工作，把該項工作當作政府的工作重點來抓。只有思想認識到位，并付之以具體有效的行動，促使企業(yè)的國有資產實現(xiàn)保值、增值。
1.1.2政府應全方位提高社會維護和保護國有資產的意識和責任感，讓全社會都認識到國有資產是社會主義制度的基礎和保障，與黨、國家和廣大干部群眾的利益休戚相關，消除各種不利于國有資產保值的消極心理，形成健全的防范意識。
1.2法律完善
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，更需要一個全面的、完善的、細化的法制的約束，而我國現(xiàn)在的法律不是沒有建，是建得不完善，要與時并進。因此要做好以下幾個方面：
1.2.1完善國有資產監(jiān)管的法規(guī)體系。建立、健全、落實國有資產經營責任的相關制度。要建立、健全重大決策失誤責任追究制度，規(guī)范重大決策責任的追究程序、辦法;要把企業(yè)負責人的經營業(yè)績考核與薪酬制度改革更好地結合起來;認真做好國有資產基礎管理工作。要按照全國統(tǒng)一的清產核資政策和資產損失認定的標準，規(guī)范開展清產核資工作。要加強資產與財務管理的制度建設，防止產生新的不良資產;進一步加強國有資產的監(jiān)管。
1.2.2強化監(jiān)督制約，增強責任意識。
(1)健全國有企業(yè)經營者激勵與制約機制;強化投資決策監(jiān)督制約，堅持民主集中制，即要通過民主基礎上的集中和集中指導下的民主的方式，來對某一投資決策項目進行廣泛深入的調查、分析、論證、只有這樣，才能使投資決策真正做到科學、合理，從而避免投資失誤。
(2)建立與完善國有資本的監(jiān)督體系，是提升資本運營水平、實現(xiàn)企業(yè)國有資產保值增值的重要保證。隨著國家與地方國資委的相繼建立，國有資本監(jiān)管主體缺位的問題已經解決，但是依法完善監(jiān)管體系、加強監(jiān)管的法制建設，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設仍然面臨嚴重的挑戰(zhàn)。在牢牢把握依法履行出資人職責定位這個根本，促進國企改革由政府主導向出資人主導轉變的前提下，維護企業(yè)作為市場主體享有的各項權利，充分尊重企業(yè)的經營自主權和法人的財產權，按照市場化原則配置企業(yè)各項資源，促進企業(yè)的發(fā)展。
1.2.3建立和健全企業(yè)監(jiān)督約束機制。根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，制定可量化的、可操作的企業(yè)監(jiān)督約束機制，做到每年檢查一次。財政部門要搞好企業(yè)年度決算檢查，要評出優(yōu)劣，分清責任，對損失巨大構成犯罪的，要追究刑事責任。
1.2.4強化政府對中介市場的監(jiān)管，實現(xiàn)國有資產的準確評估。政府加強國有資產評估工作，資產管理部門應該嚴把資產評估關，明確界分非經營性資產與經營性資產，確保資產評估工作客觀、公正、公平、合理。
1.3建立國有經營責任制，理順國有資產管理體系
1.3.1建立一個國有資產經營責任目標的確定方法體系。確立階段目標，運用具體經營責任目標的確定方法體系，采用具體指標實行逐步考核的辦法。
1.3.2建立科學的、可量度的國有資產經營責任指標體系，由企業(yè)的產品成本、產品質量、產品銷售收入和實現(xiàn)利稅等主要內容組成。
1.3.3建立一個確定國有資產經營責任制指標體系的規(guī)范化工作程序，在認真進行清產核資、摸清家底的基礎上，確定目標，并由企業(yè)主管部門與企業(yè)簽訂國有資產經營目標責任書，并報同級財政、國有資產管理等部門。
1.3.4建立一個完善的人才管理機制。企業(yè)經營的成敗、事業(yè)的興衰，關鍵在于人，選拔優(yōu)秀的企業(yè)領導人，組建好的領導班子，是搞好企業(yè)的關鍵。
1.3.5建立一個嚴格、合理的國有資產經營目標考核及獎懲方法體系。落實國有資產保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，對責任人進行嚴格、科學的考核，從而規(guī)范企業(yè)的經營行為。根據(jù)經濟目標責任書中的各項指標，進行目標分解，使項目部的每個管理人員都承擔相應的指標，并與獎罰掛鉤。
2. 企業(yè)微觀做
2.1強化民主監(jiān)督。強化企業(yè)民主監(jiān)督機制，充分發(fā)揮職代會的作用，職代會要把資產保值與增值列入重要的議事內容，并通過選舉產生監(jiān)事會與資產管理委員會的代表，參與企業(yè)重大決策與監(jiān)督活動，以便強化對企業(yè)經營活動的民主監(jiān)督，確保國有資產保值增值。
2.2明晰產權關系。建立健全企業(yè)內部產權制度，對國有資產進行登記、記錄，實行國有資產增加、減少的報批制度。企業(yè)應對其占用的國有資產進行登記，同時，審查國有資產的保值增值情況。
2.3改革分配制度。企業(yè)的利潤分配，要按照國家規(guī)定的利潤分配方法、程度進行，要保證國家的利益不受侵犯。對于股份制企業(yè)，不能以各種借口，對國家股不配股或少配股，不分利或少分利。
2.4財務指標考核體系。建立有關國有資產保值增值的財務指標考核體系，財務指標包括經濟增加值、國有資本保值增值率、凈資產收益率等。指標的考核采取企業(yè)自查、重點抽查與年終審計相結合的辦法。主管部門與企業(yè)經營負責人簽訂經營業(yè)績責任書。企業(yè)要將考核指標完成情況的自查結果及時報送國有資產管理部門審定。重點抽查由國有資產管理部門委托社會中介機構進行，根據(jù)年度考核與任期考核結果，兌現(xiàn)獎懲。
2.5財務人員的培訓工作。加強財務人員的培訓工作，使他們熟練掌握與本職工作相關的政策法規(guī)，不斷更新知識，在日常工作中，能直接有效地對國有資產進行監(jiān)督，是保證國有資產安全完整而不受侵犯的第一道防線。
企業(yè)的國有資產保值增值是一項系統(tǒng)的工程，探索更多國有資產監(jiān)管與經營的有效途徑是國有企業(yè)日常經營管理工作的重點，特別是從傳統(tǒng)企業(yè)經營管理向現(xiàn)代企業(yè)管理制度轉變過程中，任務更為復雜艱巨。今后，國有資產監(jiān)督管理部門應當加強對國有資產的監(jiān)督檢查，由指定部門或人員進行，保證國有資產的安全，提高國有資產的運營效益，促進國有資產的保值增值。
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