亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

計劃書

新建公司籌建運營計劃書

時間:2024-09-14 05:09:32 計劃書 我要投稿
  • 相關推薦

新建公司籌建運營計劃書范文

  篇一:新公司籌建運營企劃書

新建公司籌建運營計劃書范文

  公司概要 公司主營金融咨詢(包括股票、基金、貴金屬、原油等)業(yè)務,并收取相關費用。主要通過對特定金融行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測,分析市場需求、供給、經營特性、獲取能力、產業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內容,同時整合金融行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據和信息資源,為客戶提供深度的金融行業(yè)市場咨詢服務,以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解并進入金融行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會,規(guī)避經營風險,提高資金的管理和運營能力。 建立流程

  一、營業(yè)執(zhí)照辦理

  1、核實公司名稱;

  2、租賃辦公地點(國貿CBD,價格為8元/小時/㎡);

  3、編寫公司章程;

  4、刻私章;

  5、銀行開立公司驗資戶;

  6、辦理驗資報告;

  7、領取營業(yè)執(zhí)照。

  二、營業(yè)前準備

  1、刻公章、財務章;

  2、辦理企業(yè)組織機構代碼證;

  3、銀行開立基本戶;

  4、辦理稅務登記;

  5、申請領購發(fā)票。

  項目資金

  1、資金評估

  該項目資金投入總額為:5000萬元人民幣,為投資雙方私人投資。(不包含其他固定資產、流動資產等)

  2、資金來源

  按照法律規(guī)定的情況下進行資金合伙雙方自投,投資比例為:

  3、資金投放

  前期資金的主要投放事項為:辦公地點選擇及租賃(國貿CBD地區(qū))、室內外裝潢、辦公設備及物品采購、團隊組建經費,以及公司注冊和相關稅額等其他方面的資金需求。 團隊組建前期主要分為兩個主要部門:行政部門和業(yè)務部門。

  一、綜合事業(yè)部門(至少6人):

  人力資源部:

  1、人力資源經理一名,普遍工資為6000-10000元;

  2、HR專員1-2名,普遍工資為4000-5000元;

  財務部:

  1、財務會計1-2名,普遍工資為4000-6000元;

  2、法務經理1人(可外包)。

  策劃部:

  1、文案策劃經理1名,普遍工資6000-10000元;

  2、設計師1名,普遍工資5000-10000元;

  3、專業(yè)網絡維護專員1名,負責全公司網絡設備正常工作,普遍工資4000-6000元。

  二、業(yè)務部門(至少20人)

  1、項目經理2人,普遍工資為10000+;

  2、投資經理2人,普遍工資為10000+;

  3、風控經理2人,普遍工資為10000+;

 。ㄒ陨细魇聵I(yè)部可根據公司實際業(yè)務情況進行調整)

  4、業(yè)務專員至少10人,主要為電銷人員,可根據公司實際情況做調整,普遍薪資為無責底薪3000-3500。

  前期關鍵要素

  前期關鍵要素除資金以外主要體現(xiàn)在經營管理上:

  1、資金支出審批;

  2、初期崗位編制及薪酬福利制度;

  3、合同簽署;

  4、標識設計要素等。

  5、投資周期及盈利計劃(表格展示):投資周期為一次性投資,盈利計劃如下。

  風險管控

  我們將采取以下措施有效地對公司進行管控:

  1、建立完善內控機制

  主要包括:業(yè)務“防火墻”、資金“防火墻”、信息“防火墻”,隔斷風險傳遞鏈條,防風控險。

  2、規(guī)范信息披露機制

  加強對金融控股公司的信息披露管理,有利于減少由于監(jiān)管方與被監(jiān)管方信息不對稱而導致的監(jiān)管缺失。

  3、風險預警監(jiān)測機制

  分發(fā)揮風險管理職能部門作用,建立專屬風險預警系統(tǒng),對風險進行科學的預測分析,預測可能發(fā)生的風險,構筑防范風險的屏障。

  4、事前事中風險分類管控

  根據我公司的獨有特點,對各種風險進行分類管控并進行相應重點把控。

  篇二:公司成立運營計劃書

  摘  要

  目前,兒童用品類的公司在中國已經是遍地開花,每個城市都有多如牛毛的童裝公司.就連一些加工作坊和貿易公司都可以從事童裝牌子的動作,可見童裝市場的巨大商機!

  隨著卡通文化市場的不斷擴大和不斷增容,卡通的應用特別是在童裝經濟領域中的應用得到了很快的發(fā)展,

  卡通形象衍生產品的消費在日歐美等地已有很長的發(fā)展歷史。至今其銷售總額仍在不斷攀升。國內3~14歲青少年的月消費總額高達40億元人民幣,“卡通消費”占據了其中50%以上的比例。每年以動畫片及衍生產品將打造出近120億元人民幣的商業(yè)機會,“卡通消費”已經成為消費市場中一只巨大無比的蛋糕。

  從我國的實際情況來看,據《中國證券報》報道,根據中國商業(yè)信息中心對重點大型商場統(tǒng)計顯示,2005年和2006年,大型商場童裝消費額分別比上年提高了15.50%和11.63%。另據有關統(tǒng)計數(shù)據顯示,中國16歲以下的兒童約有3億多,其中城市近1億,農村2億多。

  目前中國年產童裝46億件,占全國服裝總產量的近10%,童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝消費總量約為21億件;年均童裝消費約400億元,約占全國服裝總消費的7%,全球童裝總消費的3%。

  消費水平的提高以及童裝市場的細化和品牌的發(fā)展是童裝市場“朝氣蓬勃”的主要原因。此外,他表示,近兩年新一輪生育高峰到來,加上人們收入水平的提高,也將成為帶動童裝市場需求快速增長的因素之一,童裝市場將會越來越成熟。

  目 錄

  摘  要

  第一章注冊營運公司

  第二章編寫公司章程

  第三章第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

  公司管理規(guī)定

  公司宣傳推廣

  公司建站方案

  公司業(yè)務合同

  業(yè)務服務支持

  產品開發(fā)與生產

  公司建立篇

  第一章 注冊營運公司

  開始前的準備:

  開公司最低注冊資金10萬,注冊費用1500,如果辦理經營性最低注冊資金100萬,注冊費用3500。注冊需提供資料: 注冊公司詳細流程: 一、選擇公司的形式:

  普通的有限責任公司,最低注冊資金3萬元,需要2個(或以上)股東,  從06年1月起新的公司法規(guī)定,允許1個股東注冊有限責任公司,這種特殊的有限責任公司又稱“一人有限公司”(但公司名稱中不會有“一人”字樣,執(zhí)照上會注明“自然人獨資”),最低注冊資金10萬元。

  二、注冊公司的步驟:

  1.核名:到工商局去領取一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準申請表”,填寫你準備取的公司名稱,由工商局上網(工商局內部網)檢索是否有重名,如果沒有重名,就可以使用這個名稱,就會核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準通知書”。這一步的手續(xù)費是30元。

  2.租房:

  專門的寫字樓租用辦公室,及地臨近租用于倉庫的簡易廠房。租房后要簽訂租房合同,并讓房東提供房產證的復印件。

  3.編寫“公司章程”:  章程的最后由所有股東簽名。

  4.刻私章:

  刻法人私章(方形的),費用大概50元左右。

  5.到會計師事務所領取“銀行詢征函”::

  聯(lián)系一家會計師事務所,領取一張“銀行詢征函”(必須是原件,會計師事務所蓋鮮章)。

  6.去銀行開立公司驗資戶:

  所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行,帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格,到銀行去開立公司帳戶,開驗資戶。開立好公司帳戶后,各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。  銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。

  注意:公司法規(guī)定,注冊公司時,投資人(股東)必須繳納足額的資本,可以以貸幣形式(也就是人民幣)出資,也可以以實物(如汽車)、房產、知識產權等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分,如果有實物、房產等作為出資的,需要到會計師事務所鑒定其價值后再以其實際價值出資,比較麻煩,因此建議直接拿錢來出資,按公司法只要如數(shù)繳足出資款即可。

  7.辦理驗資報告:

  拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房產證復印件,到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用1500元左右。

  8.注冊公司:

  到工商局領取公司設立登記的各種表格,包括設立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后,連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日后可領取執(zhí)照。  此項費用約300元左右。

  9.辦理稅務登記:

  領取執(zhí)照后,15日內到當?shù)囟悇站稚暾堫I取稅務登記證。

  最后就開始營業(yè)了。

  比較關心的兩個問題:

  1.公司必須建立健全的會計制度,剛開始成立的公司,業(yè)務少,對會計的工作量也非常小,可以請一個兼職會計,每個月到公司幫建帳。

  2.公司的稅額:

  根據公司業(yè)務需要,按相關手續(xù)辦理一般納稅人。

  公司全部辦齊后有證照:

  篇三:創(chuàng)立公司計劃書

  成立廣告公司計劃書

  第一章 前言

  首先,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是××廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

  其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

  ××廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進××××學院有關學科的發(fā)展。

  我們將不斷努力進取,為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個代表××××學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

 。ㄒ唬┕久Q

  *******廣告公司

 。ǘ┕拘再|

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

 。ㄈ┕咀谥

  以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

 。ㄋ模┕灸繕

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

  我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是××廣告公司發(fā)展的關鍵。

 。ㄎ澹┕痉⻊

  1. 專業(yè)化的廣告服務

  ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

  ——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

  ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2.個性化的業(yè)務服務

  ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

  ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

  3.為客戶提供準確、科學的市場調查

  ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

  4.其他

  ——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

  第三章 市場分析

 。ㄒ唬┦袌雒枋

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

  永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,商業(yè)及飲食服務網點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占 90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

  (二)目標市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:××××學院校內市場,××××學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。

  ××××學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院33個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

  ××××學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

  ××區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

 。ㄈ┠繕丝蛻

  目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

 。ㄋ模┙ㄔO進度

  ××廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

 。ㄎ澹┦袌霭l(fā)展戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

  1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

  方案(1):與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī);洜I,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足××××學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

  2. 聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹××廣告公司。

  3. 游說學院社團,將××廣告公司作為社團的廣告代理。

  4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

  5. 與永州商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹××廣告公司。

  6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  ××廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷灒谟乐菔袌鼍哂幸欢ǖ拿麣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

  1. 在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。

  3. 把××廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  第四章 公司經營

  (一)公司業(yè)務

  初期的業(yè)務內容大體分為:

  1.市場服務:市場調查?蛻舴⻊。

  2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

  3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

  4. 廣告攝影:產品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

  5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務還要包括:

  1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網廣告。2004年,中國的網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

  2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

  3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

 。ǘ┙洜I策略

  1. 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

  2. 加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。

  3. 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。

  4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

 。ㄈ┏杀竞怂

  俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積:50平方米以上。

 。ㄋ模┙洜I障礙

  1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

  2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4. 知名度不高。

 。ㄎ澹┙洜I資源

  俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

  第五章 公司管理

 。ㄒ唬┙M織結構

  由于××廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個××××學院的各方面優(yōu)勢資源。

  管理部——××××學院:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。

  技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝

  設計、展示制作。

  市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。

  信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取××公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

  財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。  培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。

  攝影部——××××學院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

  人力資源部——××××學院:負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

 。ǘ┤肆Y源

  ××××學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院!,F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?茖I(yè),已面向25個。ㄗ灾螀^(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質。

  (三)風險分析

  1.外部風險

  ——有限的資金資源

  建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

  ——某些主要設備價格的不確定性

  這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網絡的不確定性。

【新建公司籌建運營計劃書】相關文章:

公司運營的計劃書12-01

KTV籌建計劃書(精選10篇)04-13

網站運營計劃書11-15

項目運營計劃書02-02

運營計劃書模板03-22

籌建租賃公司可行性研究04-01

公司運營方案03-07

關于攀巖場的運營計劃書03-26

電子商務運營計劃書11-25

建材銷售運營計劃書通用11-15