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青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)意項目是指基于客觀實際和自然條件，運用發(fā)散性思維構思設計，能滿足符合市場需求，具有實際用途的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或“點子”項目。下面是小編精心收集的青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能對你有所幫助。
青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書
企業(yè)名稱：
創(chuàng)業(yè)者姓名：
聯(lián)系地址：
郵政編碼：
電 話：
參賽組別：a創(chuàng)意組 b創(chuàng)業(yè)組
日 期： 年 月
一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介
教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗；
二、項目概述
公司的業(yè)務和目標及其他。重點包括對公司及產(chǎn)品(服務)的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的.展望；
三、市場分析
1、目標客戶描述;
2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率;
3、市場容量的變化趨勢;
4、競爭對手的主要優(yōu)勢；
5、競爭對手的主要劣勢；
6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7、相對于競爭對手的主要劣勢；
四、經(jīng)營管理
1、運作方式，包括產(chǎn)品(服務)介紹及產(chǎn)量目標；
2、資源配置，包括生產(chǎn)運作設施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置；
3、管理模式，包括公司的物流管理和質量管理；
五、營銷策略
1、營銷計劃；
2、競爭性推銷；
3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)；
六、企業(yè)組織結構
1、企業(yè)注冊的所有制形式；
2、核心管理層，包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪；
3、員工安排，包括部門、人數(shù)、具體職責、月薪（可以附加組織結構圖和工作描述）；
4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測；
5、公司的責任，包括保險、納稅等費用預測；
七、財務狀況
1、預算及投資報酬；
2、財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量；
3、財務分析，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖；
八、機遇與風險
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